皖北煤電：放眼全球儲資源

　　今年以來，我國投資、消費(fèi)、出口增速明顯回落，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等問題突出，經(jīng)濟(jì)增長下行壓力不斷加大。隨著鋼鐵、電力、建材、化工等行業(yè)市場持續(xù)走低，煤炭市場形勢呈現(xiàn)出加速下行的態(tài)勢。
　　面對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和煤炭市場充滿的諸多不確定因素，針對形勢的復(fù)雜性、長期性、嚴(yán)峻性、雙重性等特點(diǎn)，皖北煤電集團(tuán)采取多種有針對性的應(yīng)對舉措，力求危機(jī)中求生存、謀發(fā)展，取得更大的成長和進(jìn)步。
　　由于歷史原因，皖北煤電集團(tuán)（下稱“皖北煤電”）作為資源型企業(yè)，受煤炭后備資源的“瓶頸”約束明顯。2004年以來，在全面市場化、經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，為了尋求更大的發(fā)展空間，皖北煤電主動“走出去”，實(shí)施“以煤為基、同心多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣煤和煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，先易后難，循序漸進(jìn)，在全國乃至全球范圍內(nèi)配置“資源”。
　　通過幾年的努力布局，皖北煤電在山西扎下了根，在內(nèi)蒙古立住了腳，在澳大利亞開好了頭，擁有?。ň常┩獾V產(chǎn)資源開發(fā)及配套項(xiàng)目10個(gè)，獲得了約50億噸的煤炭資源，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展能力，有力地推動了發(fā)展戰(zhàn)略的成型。
　　皖北煤電的品牌威力
　　皖北煤電“走出去”，不僅靠資金實(shí)力，更主要的是靠皖煤品牌。近幾年，皖北煤電積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，積累了復(fù)雜地質(zhì)條件下安全開采技術(shù)，特別是水、瓦斯治理技術(shù)，擁有了一大批優(yōu)秀的煤礦專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)，從2004年開始，引入豐田精益管理思想，保障了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，提升了效率效益。持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建塑，形成了以理念、行為、視覺、聽覺四大識別系統(tǒng)為主要內(nèi)容的具有皖煤特色的價(jià)值觀體系。以技術(shù)、管理、文化為主要要素的皖煤品牌，成為了企業(yè)“走出去”的法寶。在整合重組山西3座煤礦的過程中，通過植入皖煤技術(shù)、管理與文化，使企業(yè)煥發(fā)出生機(jī)，項(xiàng)目建設(shè)及煤礦生產(chǎn)杜絕了輕傷以上事故，受到了當(dāng)?shù)卣秃献鞣降囊恢抡J(rèn)可。
　　此外，收購淮化集團(tuán)后，皖北煤電擁有了1500多名工程技術(shù)人員和大量的煤化工產(chǎn)業(yè)操作人員，掌握了高端的現(xiàn)代煤化工技術(shù)。煤、煤化工一體化發(fā)展，是皖北煤電的特有優(yōu)勢，成為“走出去”的重要支撐和平臺。同時(shí)采取兼并重組、購買資源等多種方式開發(fā)項(xiàng)目。充分放大資金杠桿作用，以較小資金，撬動更大的社會資本，有效解決了資金風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過踐行誠信、協(xié)同、創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值觀和共同創(chuàng)造、共享未來的企業(yè)宗旨，塑造了良好的發(fā)展環(huán)境。
　　主攻山西
　　今年在北方，皖北煤電一方面將力爭生產(chǎn)煤炭300萬噸以上，實(shí)現(xiàn)利潤4億元以上，成為當(dāng)?shù)孛禾堪踩a(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)桿礦井，擴(kuò)大影響力；另一方面利用自有資金和項(xiàng)目貸款，盡快完成改擴(kuò)建工程。
　　在資源配置項(xiàng)目方面，抓緊推進(jìn)西北能源煤化一體化項(xiàng)目和寧夏中衛(wèi)煤化工項(xiàng)目建設(shè)，爭取盡快達(dá)到資源配置條件。全力以赴加快推進(jìn)煤礦建設(shè)項(xiàng)目，力爭明年麻地梁煤礦出煤，海孜塔煤礦具備開工條件。在資源勘探項(xiàng)目方面，嵯北煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目明年完成礦區(qū)精查和初步設(shè)計(jì)，爭取2013年完成探礦權(quán)轉(zhuǎn)采礦權(quán)工作，澳大利亞項(xiàng)目明年完成預(yù)查和部分普查工作。
　　今明兩年，皖北煤電將把山西作為主攻方向，嵐縣作為重中之重。按照與山西嵐縣政府和太鋼集團(tuán)的協(xié)議，皖北煤電將在5～10年時(shí)間內(nèi)，建設(shè)“皖北煤電嵐縣煤電化工業(yè)園及煤炭基地”。近期，將協(xié)調(diào)嵐縣政府，完成配套20億噸以上煤炭資源的文件報(bào)批工作。同時(shí)，針對近幾年的實(shí)踐，目前拿探礦權(quán)、采礦權(quán)，不如直接重組現(xiàn)有礦井。因此，未來發(fā)展戰(zhàn)略將在山西繼續(xù)整合地方煤礦。
　　加快推進(jìn)淮化上市
　　為了保證對“走出去”的資金投入，皖北煤電將運(yùn)用好恒源股份這一平臺，逐步將省內(nèi)深部資源和嵯北井田裝入；加快推進(jìn)淮化集團(tuán)上市，發(fā)行中長期票據(jù)，多渠道獲取資金。繼續(xù)推行資金集中統(tǒng)一管理模式，強(qiáng)化資金預(yù)算管理，切實(shí)提高資金利用效率。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，將把握推進(jìn)節(jié)奏，應(yīng)快則快，應(yīng)慢則慢，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化。
　　通過幾年的努力，皖北煤電在山西的煤炭產(chǎn)能將達(dá)到2000萬噸，在內(nèi)蒙古的產(chǎn)能將達(dá)到2000萬噸。從而實(shí)現(xiàn)省內(nèi)外煤炭產(chǎn)業(yè)的良性互動，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。
　　皖北煤電的迅猛擴(kuò)張
　　最早的突破口——內(nèi)蒙古
　　內(nèi)蒙古是皖北煤電最早突破的地區(qū)，目前在內(nèi)蒙古擁有4個(gè)項(xiàng)目。
　　智能公司麻地梁煤礦，是皖北煤電的控股子公司，位于準(zhǔn)格爾煤田，資源儲量7億噸，2008年底開工建設(shè)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為500萬噸，實(shí)際建設(shè)規(guī)模為1000萬噸/年。
　　嵯北煤炭資源開發(fā)項(xiàng)目位于呼倫貝爾市胡列也吐煤田中部，煤炭資源儲量26.7億噸。礦業(yè)權(quán)為北京保和投資公司所有，皖北煤電通過收購51%的股權(quán)，與沈陽同聯(lián)集團(tuán)等合作開發(fā)。該項(xiàng)目擬建500萬噸/年和300萬噸/年兩對礦井。
　　難得的山西煤炭資源整合資格
　　皖北煤電是具有山西省煤炭資源整合主體資格為數(shù)不多的外省企業(yè)之一。目前，在山西共擁有三對生產(chǎn)礦井。
　　恒昇煤礦、恒晉煤礦位于山西省臨汾市饒都區(qū)境內(nèi)，資源儲量為10473萬噸。通過實(shí)施礦井技術(shù)改造，目前產(chǎn)能分別提升到120萬噸/年、90萬噸/年。
　　昌恒煤礦位于山西省嵐縣境內(nèi)，資源儲量5400萬噸。目前，皖北煤電的控股公司正在對昌恒煤礦進(jìn)行改擴(kuò)建，預(yù)計(jì)2012年底竣工投產(chǎn)，產(chǎn)能將提升到150萬噸/年。在此基礎(chǔ)上，皖北煤電將進(jìn)一步加大對周邊資源的整合力度，力爭將產(chǎn)能提高到300萬噸/年。
　　走進(jìn)陜川寧
　　寧夏中衛(wèi)煤化工項(xiàng)目位于寧夏中衛(wèi)市，建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)濃硝酸15萬噸，總投資2.46億元，建設(shè)期2年，去年8月8日正式開工建設(shè)。
　　陜西招賢煤礦位于陜西寶雞招賢鎮(zhèn)，煤炭資源量37644萬噸。擬建成年產(chǎn)500萬噸的礦井。皖北煤電收購40%的股權(quán)，相對控股。
　　四川怡樂港項(xiàng)目，總投資1.92億元，建設(shè)期1年，去年6月正式開工，建成后將成為港口裝卸、煤炭倉儲、煤炭貿(mào)易等一體化綜合性物流企業(yè)。
　　走出國門
　　皖北煤電攜手中煤地質(zhì)工程總公司聯(lián)合勘查開發(fā)的澳大利亞昆士蘭州Wallumbilla勘探區(qū)，位于澳大利亞昆士蘭州主要聚煤盆地——蘇拉盆地，距離該州首府布里斯班510公里，勘探面積924平方公里，目前，該項(xiàng)目已進(jìn)場施工。按照預(yù)計(jì)儲量，可以建設(shè)10～15對礦井，產(chǎn)能將達(dá)到5000萬～8000萬噸，開發(fā)或轉(zhuǎn)讓效益都將非?？?/p>