
林的警告
2008年5月31日,林毅夫上午出席北大畢業(yè)典禮,下午直飛華盛頓正式就任。此后,“飛來飛去”成為了他工作的常態(tài)?!拔易羁鄲赖木褪?,一天為什么只有24 個小時?而世行總共有157 個成員國,時間完全不夠?!?br/> 太太陳云英形容他到世界銀行工作的時光,“就像是坐在一個偌大的餐桌旁,邊上不斷有人在上菜,一次一次地考驗著他的功力?!绷忠惴蜃约阂残ΨQ,他在世行這4年,可謂“好戲連臺”。
2008年林毅夫上任之初遇上了全球糧食危機和石油危機,上任不到10天,林毅夫就去了非洲?!笆澜玢y行要幫助發(fā)展中國家,非洲的挑戰(zhàn)性最大?!?br/> 當(dāng)年9 月,雷曼兄弟倒臺引發(fā)了全球金融海嘯。林毅夫很清楚自己的職責(zé),“作為行長的首席經(jīng)濟顧問,我就得解釋,這些沖擊對于世界經(jīng)濟究竟會產(chǎn)生怎樣的影響?這些影響背后的原因是什么?我要有所交代。”
一開始,世行大部分人認(rèn)為,危機充其量不過是3-6 個月的事情。林毅夫的判斷是,“走出這場危機肯定需要相當(dāng)長的時間”,他注意到,危機之前,是全球經(jīng)濟長達6年的繁榮,到處充斥著泡沫需求。
2012年初,林毅夫又一次敏銳地察覺到,歐債危機對全球經(jīng)濟可能造成的影響甚巨。在1月份接受采訪時,林毅夫警告,“類似于2008年9月的全球性危機的風(fēng)險是真實的。”
不久,世行對今年全球經(jīng)濟增長的預(yù)測,由去年6月的3.6%大幅調(diào)低至2.5%。時至今日,事實似乎正在不幸地證明,這一次,首席經(jīng)濟學(xué)家又說準(zhǔn)了。
新的藥方
世行有“為沒有貧窮的世界而工作”的信條。林毅夫一直記得初次走訪非洲時,在莫桑比克的農(nóng)貿(mào)市場,一個賣芒果的小女孩眼見警察來了,撒腿就跑,籃子里的芒果撒了一地。他不無傷感地說,“一個未來這么好的企業(yè)家,只能賣芒果?”世界銀行“就是要幫助這樣的窮人?!?br/> 去非洲之前,他曾廣泛閱讀相關(guān)書籍,親自去過后,發(fā)現(xiàn)書本與現(xiàn)實差距很大。上世紀(jì)60 年代,大多數(shù)經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為非洲比亞洲更有希望,但半個世紀(jì)過去了,非洲還在原地踏步。
這種現(xiàn)實,讓林毅夫慨嘆,他說,“我發(fā)現(xiàn)全世界的窮人都一樣可愛,他們都希望通過自己的努力,改變自己和下一代的命運。非洲人民和中國的農(nóng)民一樣,他們那種期待的眼神,讓我很震撼?!?br/> 4年任期里,西方對中國乃至亞洲經(jīng)濟的誤讀常讓他反思,讓他聯(lián)想到世行,進而推動后者反思。2009年7月,林毅夫在《經(jīng)濟學(xué)人》發(fā)表文章《走,別跑》,提出對于較貧窮國家制造業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)的小規(guī)模,發(fā)達國家復(fù)雜龐大的金融體系并不適用,低收入國家應(yīng)做的,是將本地化的小型銀行作為自己金融體系的支柱。
此后,他又發(fā)表許多關(guān)于中國經(jīng)驗和低收入地區(qū)經(jīng)濟問題的文章和演講,世行網(wǎng)站對他的評價是:他為找出貧窮地區(qū)滯后發(fā)展的原因開辟了新的方向。
真學(xué)者
2010年,在世行為官兩年后,林毅夫回憶起就任時的心情,形容自己“有點像小學(xué)生第一天上學(xué),很興奮”。作為第一位來自發(fā)展中國家的副行長,他主管的部門里有250 個學(xué)者,其中40 人全都是高級經(jīng)濟學(xué)家,領(lǐng)導(dǎo)如此眾多有個性的精英,他的法寶是:“知識就是力量”,以理服人。
4年里,林毅夫留給人的印象是“一個真學(xué)者”,手上提著一個扁扁的黑布公文包,走到哪里,就隨手一放;在演講臺上,從不說一句寒暄之詞,直奔主題。
在世行的4年,林毅夫說自己看到了世界經(jīng)濟從繁榮鼎盛到爆發(fā)危機,這些經(jīng)驗可以幫助他更好地理解中國經(jīng)濟,也“幫助國內(nèi)學(xué)者及決策者更好地了解國外的經(jīng)驗教訓(xùn)”。
兩年前,當(dāng)被問起時差調(diào)過來沒有的問題時,他笑言,“時差是永遠(yuǎn)在調(diào)的,因為世界永遠(yuǎn)在變。”而今,這位昔日的世行副總裁又要重調(diào)時差,“重啟”北京的新生活了。