浙江互保重災(zāi)地圖

　　這是一場由企業(yè)之間的互保、聯(lián)保引發(fā)的典型的債務(wù)危機，但更像是一場瘟疫，來勢洶洶，防不勝防。
　　“瘟疫”之源來自一個叫天煜建設(shè)的公司。這家公司注冊地在浙江東陽，注冊資本8000余萬元。2011年12月20日，其下屬江蘇分公司經(jīng)理因涉嫌非法集資被法院立案，天煜建設(shè)全部賬戶和房產(chǎn)陸續(xù)被法院凍結(jié)查封。
　　2012年1月起，受天煜建設(shè)影響，為其互保、聯(lián)保的多家企業(yè)開始遭遇銀行收貸。 之后，這場始于天煜建設(shè)的借貸危機因錯綜復(fù)雜的互保、聯(lián)保關(guān)系不斷傳染、蔓延、輻射，引發(fā)了大面積的企業(yè)資金鏈危機。一份來自杭州家具行業(yè)的報告指出，收貸事件涉及中國銀行、建設(shè)銀行等23家銀行，關(guān)聯(lián)債務(wù)金額超100億元，相關(guān)企業(yè)逾百家。
　　重災(zāi)區(qū)杭州
　　在這個以天煜建設(shè)為原點的互保危機圈上，處于一級圈內(nèi)的是嘉逸集團和華洲集團，它們又各自成為更大的“傳染源”形成不同的互保危機圈，一發(fā)不可收拾。
　　以華洲集團為原點的二級互保圈涉及5家企業(yè)包括榮事實業(yè)、高盛科技、浙江中業(yè)控股及下屬關(guān)聯(lián)公司、浙江正見集團建設(shè)有限公司。
　　以嘉逸集團為原點的二級擔(dān)保圈包括六大集團，涉及企業(yè)超過30家，互保金額總計4.18億元，其中三家是當(dāng)?shù)氐拇笮妄堫^企業(yè)，總資產(chǎn)逾55億元。
　　天煜建設(shè)在建設(shè)銀行的1.4億元貸款，其中9000萬元由嘉逸集團與之互保。2012年1月，受天煜牽連，嘉逸集團共被8家銀行收貸1.15億元，頓時陷入困局。僅就天煜建設(shè)而言，它的貸款總額不算太高，大部分的貸款與嘉逸集團互保，直接所涉企業(yè)并不太多，它的破產(chǎn)本不足以引起大的危機，但它所點燃的嘉逸集團確是一個重磅炸彈。
　　嘉逸集團是杭州家具行業(yè)的龍頭企業(yè)，曾入圍 2008 年奧運會辦公家具供應(yīng)商。3月初，與嘉逸集團和華洲集團均有互保關(guān)系的浙江榮事實業(yè)集團被北京銀行收貸3000萬元。榮事實業(yè)又是一個地雷，它是國內(nèi)人造板行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，以它為“傳染源”的三級互保圈中，涉及的企業(yè)包括虎牌集團、九龍控股、朗華家具、博洋家具、榮業(yè)家具、新世紀管道、東新木業(yè)等近10家。在第四級互保圈中，與浙江九龍控股互保的又有博洋家具、杭州康順；與浙江博洋家具互保的單位又有浙江晶瑞辦公家具、浙江麥尚實業(yè)等。
　　3月26日，虎牌集團受榮事實業(yè)收貸影響，加上自身因收購引發(fā)問題，被華夏銀行收貸4000萬元，3月27日被中國銀行收貸4000萬元。被卷入第三級擔(dān)保圈危機中的虎牌集團是浙江地區(qū)備受矚目的明星企業(yè)，連續(xù)5年躋身“中國民營企業(yè)500強”，是擁有絕緣子、電務(wù)、電氣、電纜及銅業(yè)等多板塊的多元化控股集團。
　　目前，虎牌集團正在重組過程中。
　　與此同時，虎牌集團下游擔(dān)保圈即第四級擔(dān)保圈的6家互保企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)被收貸的情況。例如，互保鏈上的正邦水電自4月起，短短45天，被4家銀行收貸1.05億元。
　　正邦水電原來與另一陷入危局的企業(yè)中江控股也存在互保關(guān)系。中江控股董事長俞中江因無力償還高利貸，資金鏈斷裂，已被杭州警方以涉嫌非法吸收公共存款罪刑拘。旗下數(shù)十家實體企業(yè)和相關(guān)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)正被依法核查，涉及金額初步統(tǒng)計達數(shù)十億元之巨。
　　正邦水電很慶幸地在此之前及時與其完成了數(shù)千萬元擔(dān)?？铐椀慕桓?，免受其害。但最終因虎牌集團還是陷入了互保危局。
　　諸暨崩塌的企業(yè)信用
　　起源于杭州的這場危機持續(xù)發(fā)酵，蔓延到了距離杭州不遠的湖州市。處于此次危機“二級擔(dān)保圈”中的另一家杭州企業(yè)浙江高盛科技，其老板為洪漢民，浙江桐鄉(xiāng)人，在浙江實際控制9家企業(yè)，除高盛科技在杭州外，其余企業(yè)均在湖州。
　　受危機影響，洪漢民于2012年3月跑路加拿大，總共留下高達18億元的欠債，其中10億元為銀行貸款。那些為洪漢民旗下公司擔(dān)保的企業(yè)深受重創(chuàng)。而且，來自洪漢民的危機波及到了數(shù)百公里外的紹興。位于紹興上虞的浙江康輝銅業(yè)有限公司和位于紹興諸暨的浙江經(jīng)發(fā)實業(yè)集團有限公司，正是深受其害的兩家企業(yè)。
　　洪漢民跑路后，多家銀行找到了為其提供擔(dān)保的康輝銅業(yè)，康輝銅業(yè)被迫停產(chǎn)，董事長陳德康被當(dāng)?shù)毓膊块T控制。康輝銅業(yè)處于第三級擔(dān)保圈，與其存在互保關(guān)系、處于第四級的大約10家企業(yè)岌岌可危，再往下處于第五級擔(dān)保圈的近10家企業(yè)日子也非常煎熬。
　　其中一家位于紹興濱海新區(qū)的包裝企業(yè)為康輝銅業(yè)6500萬貸款提供擔(dān)保，自身還欠了銀行4500多萬債務(wù)。
　　另一家為康輝銅業(yè)擔(dān)保的經(jīng)發(fā)實業(yè)集團，又是一家“中國民營500強企業(yè)”。該公司注冊資本58721萬元，總部位于浙江諸暨，管理中心設(shè)在杭州，產(chǎn)業(yè)涉及旅游、酒店、金融、房地產(chǎn)、紡織制造、對外貿(mào)易等眾多產(chǎn)業(yè)。特別值得一提的是，經(jīng)發(fā)實業(yè)參股了多家銀行，包括浙商銀行、徽商銀行、包商銀行、諸暨農(nóng)村合作銀行等。
　　康輝銅業(yè)出事后，經(jīng)發(fā)實業(yè)很快受牽連。坊間傳言，經(jīng)發(fā)實業(yè)涉及負債近30億，民間借貸近8億。但該數(shù)據(jù)無法得到核實。
　　官方消息稱：經(jīng)發(fā)實業(yè)集團由于企業(yè)過度擴張、受關(guān)聯(lián)擔(dān)保企業(yè)牽連等因素影響，遇到了現(xiàn)金流緊張、負債率上升等困難。
　　經(jīng)發(fā)實業(yè)陷入信貸危機之后，鑒于該龐大經(jīng)濟體在當(dāng)?shù)赜绊懢薮螅T暨市政府介入幫助企業(yè)重組自救，終得以平穩(wěn)過渡。
　　諸暨的另一互保企業(yè)——冠軍集團也陷入了焦灼。據(jù)悉，與冠軍集團互保的企業(yè)包括經(jīng)發(fā)實業(yè)、達亨控股集團、宏磊股份等10家企業(yè)。其中，為經(jīng)發(fā)實業(yè)擔(dān)保的金額為1400萬元，為達亨控股集團擔(dān)保的金額為7500萬元和330萬美元。真正將冠軍集團拖入債務(wù)泥潭的是達亨控股集團。
　　2011年11月，洲際橡膠集團因民間高利貸導(dǎo)致資金鏈條斷裂。與冠軍集團存在互保關(guān)系的宏磊股份同時也是洲際橡膠集團的互保企業(yè)，曾因此發(fā)不出工資導(dǎo)致工人堵門。達亨控股集團為洲際橡膠集團提供了9200萬元的貸款擔(dān)保，因而陷入還貸危局，董事長何先永被當(dāng)?shù)鼐娇刂啤?br/>　　達亨控股集團是紹興地區(qū)的一家大型制衣企業(yè)，從1981年的一個小作坊起步，最后發(fā)展成為擁有1000多名員工的跨國企業(yè)集團，年出口創(chuàng)匯超過1億美元。
　　據(jù)公開報道，為達亨控股集團提供擔(dān)保的企業(yè)包括冠軍集團、濠泰機械、海魄集團、愛萊針織公司等16家企業(yè)，擔(dān)保金額為5.22198億元。何先永的絕大多數(shù)資產(chǎn)投資在海外，無法在短時間內(nèi)變現(xiàn)償還債務(wù)，終在6月17日以涉嫌“非法吸收公眾存款”被批準逮捕。
　　為其提供7500萬元和330萬美元擔(dān)保的冠軍集團深受其害，被各大銀行逼迫償還銀行貸款。該集團董事長駱冠軍今年6月8日向涉貸銀行公開承諾：即使賣掉所有家產(chǎn)，也一定會努力讓銀行貸款資金不受損失。
　　冠軍集團擁有目前國內(nèi)最大的香榧加工基地和苗木繁育基地。據(jù)公開報道，駱冠軍賣掉了他旗下“香榧會所”90%的股權(quán)，變現(xiàn)了5500萬元的現(xiàn)金，之后歸還深發(fā)展銀行2000萬元，南京銀行1000萬元，浙商銀行1000萬元，諸暨宏潤小額貸款公司1000萬元，諸暨海博小額貸款公司700萬元。
　　至此，那些與冠軍集團互保的企業(yè)，以及更多的陷入互保危局的企業(yè)境況如何不得而知，但可以確定的是，諸暨當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)信用體系近乎崩塌，企業(yè)主們紛紛撤保，包括何先永在內(nèi)的多位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)負責(zé)人被以“非法吸收公眾存款”罪抓捕。然而，擔(dān)保的危機始終難解。
　　令人擔(dān)憂的是，這僅僅是浙江龐大的互保、聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)的一個縮影和分支。我們只看到了危機的起點，但看不到邊界，也猜不到結(jié)局。
　　浙江互保危局中的犧牲者
　　1
　　2011年11月，杭州錢江開發(fā)區(qū)的綠成集團資金鏈斷裂，債務(wù)危機爆發(fā)，債權(quán)人紛紛起訴，很快，與其互保的企業(yè)卷入訴訟，被要求代償債務(wù)。根據(jù)公開報道，“綠成互保危機”直接涉及到的企業(yè)超過14家，這14家的年產(chǎn)值超過60億，員工人數(shù)超過7000人，銀行貸款金額超過41億。僅浙江通達實業(yè)有限公司就為其提供擔(dān)保7000萬元。據(jù)悉，綠成在江蘇進行的房地產(chǎn)項目虧損嚴重，而綠成的董事長本身在民間借貸的高利貸高達5億～6億元，并涉嫌合同詐騙。目前當(dāng)?shù)鼐揭呀槿胝{(diào)查。
　　2
　　5月2日，海寧宏昌制革的老板黃健留下了近10億的巨額債務(wù)跑路加拿大，為其提供擔(dān)保的吉恩仕、萬方經(jīng)編、八方布業(yè)、耐爾襪業(yè)、圣奧集團、宏廈裝飾等多家企業(yè)受牽連。據(jù)悉，宏昌的銀行貸款高達8億多，至少涉及當(dāng)?shù)仄甙思毅y行。
　　3
　　5月4日，浙江億達生物科技有限公司倒閉停產(chǎn)。公司公告稱，因經(jīng)營不善，無法正常生產(chǎn)，企業(yè)所有資產(chǎn)已經(jīng)由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M行封存。坊間傳言，倒閉破產(chǎn)的原因或是億達生物為其他企業(yè)提供巨額擔(dān)保因而深陷困局。
　　4
　　7月8日，身負巨債的浙江浦江宏業(yè)有限公司董事長潘紹江和妻子跑路迪拜。據(jù)悉，浦江宏業(yè)共有8200萬元的貸款面臨壞賬風(fēng)險，有8000萬元民間高利貸借款合同也無力履約，同時還有對外高達1.54億元的擔(dān)保金無力負擔(dān)。跑路半個月后，迫于國內(nèi)各方壓力回到了浙江。
　　5
　　2010年初，浙江寧海強蛟鎮(zhèn)春雷電器集團因管理混亂、資金鏈斷裂等問題被迫停產(chǎn)。不久，與春雷電器互保的另兩家企業(yè)也相繼宣布停產(chǎn)；之后包括寧海實力型企業(yè)九龍五金等在內(nèi)的11家處于第二層擔(dān)保圈的企業(yè)宣布陷入危機。半年后，危機波及寧?？h另外的20家企業(yè)，這些處于春雷電器第三層擔(dān)保圈的企業(yè)也因互保、聯(lián)保關(guān)系面臨被銀行收貸的處境。
　　6
　　2012年上半年，溫州樂清的浙江滬洋電氣有限公司老板劉碎孟突然失蹤，銀行開始逼債，為其提供擔(dān)保的多家企業(yè)陷入恐慌。據(jù)估算，全部擔(dān)保金額或高達2億。據(jù)了解，劉碎孟在失蹤前，通過假并購、假轉(zhuǎn)讓等手段轉(zhuǎn)移了公司及個人資產(chǎn)。
　?。〒?jù)媒體的公開報道整