聶震寧 文化體制改革打響攻堅(jiān)戰(zhàn)

　　面對(duì)2012年，復(fù)雜的形勢(shì)下，出版業(yè)發(fā)展需要重點(diǎn)把握五個(gè)著力點(diǎn)。
　　
　　“十二五”期間文化事業(yè)重點(diǎn)工程：
　　公共文化服務(wù)體系建設(shè)工程
　　繼續(xù)推進(jìn)廣播電視村村通、農(nóng)家書屋工程、文化資源共享工程、“西新工程”、農(nóng)村數(shù)字電影放映工程、邊疆少數(shù)民族地區(qū)新聞出版東風(fēng)工程建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)一批地市級(jí)公共圖書館、文化館、博物館。
　　文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)工程
　　重點(diǎn)支持國(guó)家重大文化和自然遺產(chǎn)地、全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位、中國(guó)歷史文化名城名鎮(zhèn)名村保護(hù)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)利用設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)。做好歷史檔案和文化典籍保護(hù)整理工作。
　　傳播體系建設(shè)工程
　　重點(diǎn)加強(qiáng)媒體傳播能力、民族文字出版和民族語(yǔ)言廣播、文化傳播渠道、國(guó)家應(yīng)急廣播體系建設(shè)。
　　重大文化設(shè)施建設(shè)
　　推進(jìn)國(guó)家美術(shù)館、中國(guó)工藝美術(shù)館等一批代表國(guó)家文化形象的重點(diǎn)文化設(shè)施建設(shè)。
　　紅色旅游重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)
　　實(shí)施紅色旅游二期規(guī)劃，完善全國(guó)紅色旅游經(jīng)典景區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施，提升陳列布展水平。
　　2011年10月，中共十七屆六中全會(huì)以前所未有的高調(diào)定位中國(guó)文化體制改革，引起中外輿論的高度關(guān)注。會(huì)議強(qiáng)調(diào)文化自覺、文化自信以及文化強(qiáng)國(guó)，為中國(guó)未來(lái)發(fā)展設(shè)定了新的方位，標(biāo)志著中國(guó)文化體制改革進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。
　　文化被作為中國(guó)未來(lái)發(fā)展的引擎。近年來(lái)一直不斷推進(jìn)的文化體制改革，再次成為焦點(diǎn)。2012年是文化改革成為改革主線的第一年，局面如何、面臨哪些挑戰(zhàn)、怎樣應(yīng)對(duì)，第十一屆全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)新聞出版集團(tuán)公司原總裁聶震寧接受本刊記者專訪，就出版業(yè)體制改革歷程俯瞰文化產(chǎn)業(yè)體制改革，講經(jīng)歷，談收獲，擺問題，言對(duì)策。
　　
　　體制改革勢(shì)在必行
　　2002年11月，黨的十六大報(bào)告首次提出“積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)”“根據(jù)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，推進(jìn)文化體制改革”。
　　早在上世紀(jì)80年代初，國(guó)內(nèi)很多文化單位已經(jīng)著手開始改革，由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為事業(yè)單位體制、企業(yè)化管理，解決出版業(yè)發(fā)展中的一些微觀以及局部性問題。然而在世紀(jì)之初，這種模式也對(duì)出版單位造成越來(lái)越大的阻礙和影響。人才不能運(yùn)轉(zhuǎn)，資金難以流通。這是當(dāng)時(shí)出版行業(yè)普遍面臨的問題。文化事業(yè)體制與產(chǎn)業(yè)體制的“雙軌制”難題，已經(jīng)橫亙?cè)诟母锏氖致房凇?br/>　　2003年6月，全國(guó)9個(gè)地區(qū)和35個(gè)文化單位成為文化體制改革試點(diǎn)，聶震寧所在的中國(guó)出版集團(tuán)名列其中。試點(diǎn)地區(qū)和單位積極培育市場(chǎng)主體、深化內(nèi)部改革、轉(zhuǎn)變政府職能、建立市場(chǎng)體系，將中國(guó)文化體制改革帶向深水區(qū)。
　　聶震寧回憶道：“出版行業(yè)本身就比較特殊，產(chǎn)品商品化程度比較高。曾經(jīng)就有針對(duì)圖書屬性問題的討論，最終定為特殊商品。因此，出版單位只要跨一步，就會(huì)邁向改革?！庇谑牵氏冗M(jìn)行的文化體制改單位，開始著手解決宏觀性、結(jié)構(gòu)性、體制性問題。
　　2004年4月，中國(guó)出版集團(tuán)正式改為中國(guó)出版集團(tuán)公司，完成改制。市場(chǎng)化之后，出版企業(yè)管理自主性加大；人才、資金流動(dòng)靈活度空前提高。在市場(chǎng)化機(jī)制下，國(guó)內(nèi)各出版社之間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，同時(shí)也催生更多的民營(yíng)企業(yè)加速進(jìn)入市場(chǎng)中來(lái)，大量社會(huì)資金以及其他產(chǎn)業(yè)組織都在尋求以創(chuàng)辦出版實(shí)體的方式進(jìn)入出版產(chǎn)業(yè)。
　　同時(shí)，改制后，我國(guó)出版業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)突破本國(guó)，走向世界。首先，近年來(lái)國(guó)外不少跨國(guó)出版公司已經(jīng)以各種方式進(jìn)入我國(guó)出版市場(chǎng)，他們一直在千方百計(jì)謀求大規(guī)模的進(jìn)入。更重要的是，我國(guó)出版企業(yè)也面臨加大走出去的國(guó)際化發(fā)展任務(wù)。這些都將對(duì)我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)形414ccfbfb152d9a2bef2d8d25c3c20c045ef6336ee8dfdcb9889de36431825af成很大挑戰(zhàn)。
　　2011年我國(guó)出口文化產(chǎn)品187