嵩山少林為何成了一鍋粥?

　　近期，一則“少林景區(qū)面臨5A級景區(qū)摘牌危機”的新聞引發(fā)了輿論強烈關注。本來是有關部門正常的5A景區(qū)復核，卻被渲染成“摘牌危機”。關于少林寺的非議再一次滿天飛。
　　有人指責景區(qū)所在地“官商勾結”；有人指責少林寺方丈釋永信“不安分守己”；有人指責少林寺不該賣給香港人；而釋永信則稱“有些政府部門、個別領導干部跟佛教界爭利益”……
　　普通人心目中的佛門清凈地再一次亂成一鍋粥。嵩山少林到底有著怎樣的“旅游密碼”？近年來為何爭議不斷？
　　首先，有關嵩山和少林寺的名稱很多，非常容易混淆，必須嚴格厘清相關概念。
　　國家5A級旅游景區(qū)名錄用“嵩山少林風景區(qū)”；世界文化遺產名錄用“登封‘天地之中’歷史建筑群”；嵩山風景名勝區(qū)是一級名稱，設管理委員會（行政管理機構）；少林景區(qū)為嵩山風景名勝區(qū)下轄子景區(qū)；少林寺是景觀，與嵩陽書院、中岳廟等景觀一起列入嵩山少林風景區(qū)（5A級旅游名錄名稱）。
　　嵩山少林的旅游版圖的發(fā)展可分三步：2009年12月22日，香港中旅國際投資公司（下稱“港中旅國投”）、嵩山管委會、登封市政府三方簽署協(xié)議，成立合資公司：嵩山管委會下屬全資子公司登封嵩山少林文化旅游集團有限公司（簡稱“登封文旅”），和港中旅國投合作，重組自己的全資子公司“登封市少林旅游發(fā)展有限責任公司（簡稱“登封發(fā)展”，注冊資本2000萬）”。雙方向登封發(fā)展增資，注冊資本增至1億元。港中旅國投占股51%，登封文旅占股49%。
　　2009年12月24日，新的合資公司掛牌，定名為港中旅（登封）嵩山少林文化旅游有限公司［簡稱港中旅（登封）］。
　　2010年1月4日，港中旅（登封）與嵩山管委會簽訂委托經(jīng)營協(xié)議，自2009年12月25日起，其獲權獨家管理和經(jīng)營嵩山風景名勝區(qū)下轄的少林景區(qū)、中岳景區(qū)、嵩陽景區(qū)，包括三景區(qū)的門票收入、代收銷售收入即停車場業(yè)務，為期40年。
　　由此可見，所謂少林景區(qū)或少林寺被賣給外國企業(yè)或者香港人的說法是完全錯誤的。
　　而在嵩山少林的旅游版圖里，少林寺只是一個景觀，主持釋永信卻“心比天高”，注冊少林寺商標，籌劃成立實體公司，打造少林寺品牌。而少林景區(qū)核心部分（包括少林寺）的營銷品牌，是由港中旅（登封）負責的，釋永信強力介入后，雙方形成了激烈的競爭。其次，釋永信是全國人大代表，明星高僧，掌握話語權優(yōu)勢，可補臺可拆臺，也讓相關利益方頗有頭疼。再次，一些少林寺廟門外的亞趣味炒作，比如選美小姐走秀少林等，也讓高僧吃了不少啞巴虧。
　　實際上，港中旅國投和嵩山管委會的合作中，少林寺的角色確實有些尷尬。當年港中旅（登封）成立伊始，即有未來上市計劃，釋永信則高調反對將少林寺上市，港中旅高層隨即反駁，上市的不是你的廟，而是我方的運營公司。釋永信提出對港中旅（登封）的成立“毫不知情”，而港中旅國投在港交所發(fā)出投資公告中，通篇確實未提釋永信。
　　2010年8月1日，嵩山少林步入“世界文化遺產”時代，一個大和尚、一個央企、一個地方政府，在未來40年里，還有多少“段子”要發(fā)生呢？
　　但無論怎樣，有幾點原則不容回避：一、“少林寺”品牌屬于人民，任何企業(yè)、個人都不是它的所有者；二、國內的5A景區(qū)復核好通過，真正的大考是世界文化遺產的復核，這是生死線，絕不容任何懈?。蝗?、景區(qū)經(jīng)營方必須要靠業(yè)績說話；四、嵩山少林的開發(fā)首先要讓登封老百姓得到實惠，民生改善是最根本的評估標準。
　?。ㄏ嚓P數(shù)據(jù)來自港中旅國投的相關年報和公告）