穩(wěn)中求進(jìn) 規(guī)劃好協(xié)會(huì)工作——姚兵同志在協(xié)會(huì)2011年度工作會(huì)議上的講話

今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，是我國(guó)發(fā)展歷程中具有特殊意義的一年，做好今年的行業(yè)工作，指導(dǎo)好企業(yè)的穩(wěn)進(jìn)發(fā)展是協(xié)會(huì)的重大使命和重要責(zé)任。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好今年經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)

去年中央召開的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，確定了2012年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)，叫穩(wěn)中求進(jìn)。主要目標(biāo)是穩(wěn)增長(zhǎng)、控物價(jià)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革、促和諧。

1.五大任務(wù)

2012年經(jīng)濟(jì)工作的五大任務(wù)是:

（1）繼續(xù)加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)；

（2）堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)”工作，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品保障供給能力；

（3）加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)自主協(xié)調(diào)發(fā)展；

（4）深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，改革提高對(duì)外開放水平；

（5）大力保障和改善民生，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。

2、五大亮點(diǎn)

這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議有五大亮點(diǎn)：

（1）首次提出了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由政策刺激向有序增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

（2）提出了繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。

（3）提出要提高中等收入者比重，收入分配改革將提速。

（4）提出牢牢把握實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（5）強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動(dòng)搖，促進(jìn)房?jī)r(jià)合理回歸。

3、經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)

穩(wěn)中求進(jìn)有兩個(gè)概念：一個(gè)是我們現(xiàn)在取得重大成就了還要促進(jìn)各種發(fā)展；第二個(gè)是我們現(xiàn)在或者說沒有取得重大突破，還得下點(diǎn)功夫。如果再把它分的話就是成績(jī)面前再努力，差距面前還要努力。 “穩(wěn)”就是：穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要平穩(wěn)，物價(jià)要穩(wěn)定，社會(huì)要穩(wěn)定?！斑M(jìn)”就是：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向要有新進(jìn)展；深化改革開放要有新水平；改善民生方面要有新成就。

二、穩(wěn)步提高協(xié)會(huì)五大品牌活動(dòng)水平

我們協(xié)會(huì)有五大品牌活動(dòng)，需要穩(wěn)步提高。

1.會(huì)展活動(dòng)

首先大家要重視會(huì)展產(chǎn)業(yè)，會(huì)展產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)才有的產(chǎn)業(yè)，它是當(dāng)代科技信息的展示，是當(dāng)前市場(chǎng)信息的展示，還是我們行業(yè)形象的展示（產(chǎn)品展示行業(yè)的形象）、我們協(xié)會(huì)工作的一種展示，更是我們研討與交流的一種機(jī)會(huì)。展會(huì)期間，我們召開各種研討會(huì)和交流會(huì)，進(jìn)行客戶和工廠之間的交流、同行之間的交流、國(guó)內(nèi)國(guó)外的交流，實(shí)踐證明會(huì)展有非常大的作用。我們這幾年比較成功的，有北京的國(guó)際門窗幕墻展（九屆）、廣州的鋁門窗幕墻展（十八屆）、還有永康的門展（二屆），還有其他的，剛才劉秘書長(zhǎng)總結(jié)了去年總共是辦了九個(gè)會(huì)展，都取得了很大成效。同時(shí)我們還有一個(gè)很大的成就，就是把會(huì)展和行業(yè)的年會(huì)結(jié)合起來，行業(yè)年會(huì)同時(shí)又組織會(huì)展。行業(yè)年會(huì)非常重要，全行業(yè)作為協(xié)會(huì)來講一年搞這么一次活動(dòng)，有的年會(huì)兩年搞一次。年會(huì)期間大家聚到一起研究行業(yè)的重大問題，跟會(huì)展緊密結(jié)合起來，這也是非常好的。這項(xiàng)工作要穩(wěn)步提高水平，我們北京的中國(guó)國(guó)際門窗幕墻博覽會(huì)現(xiàn)在是亞洲第一，世界第二，我總想要世界第一，必須要做全世界第一?，F(xiàn)在全世界第一在德國(guó)，我去過一次，我們將近26家企業(yè)不遠(yuǎn)萬里跑到德國(guó)去參加會(huì)展，我去參觀了他們的展臺(tái)，還是相當(dāng)不錯(cuò)的。但我們要清楚地看到真正的大市場(chǎng)在中國(guó)，外國(guó)人也認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)，也曾跟我說過，將來你們的會(huì)展肯定會(huì)超過我們。怎么超過呢？這個(gè)我們還得動(dòng)動(dòng)腦筋。這次在北京的會(huì)展比較成功，山東臨朐的一個(gè)縣要開自己的展館，它一個(gè)縣要在我們的會(huì)展里開一個(gè)展館。一個(gè)縣開的展館會(huì)有多大，可了不得了。即使我們已經(jīng)取得了重大的成果，但是還要了解會(huì)展，重視會(huì)展，穩(wěn)步提高會(huì)展質(zhì)量和水平。

2.研討和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

（1）尊重專家，尊重知識(shí)，推進(jìn)三大創(chuàng)新

我們尊重專家、尊重知識(shí)，推進(jìn)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新,各個(gè)專委會(huì)成績(jī)都很突出。我們的一些老專家，有80后甚至90后（指80多歲90多歲的老專家），90后要注意身體問題，不要把專家累壞了。當(dāng)然更要發(fā)展70后（指70年后出生的年輕人）的一些中青年專家。我們每次召開專家委員會(huì)研究一些問題，都是很有成效的。就我所觀察到的，專家的積極性還是很高的，還是愿意和我們的專業(yè)委員會(huì)共同研討一些問題，需要他們，他們也覺得是他們價(jià)值實(shí)現(xiàn)的一個(gè)機(jī)會(huì)，這就是我們工作做得比較好的一個(gè)體現(xiàn)。

（2） 專利和專利分析

專利和專利分析，這個(gè)做得也是很不錯(cuò)的。最典型的就是采暖散熱器專業(yè)委員會(huì)。他們搞了專利匯編送給我，總共兩本，一個(gè)是前二十年的，一個(gè)是最近“十一五”期間的專利，很厚的一本。專利和專利分析對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要。

（3）工法

幕墻施工、鋼結(jié)構(gòu)施工有工法這個(gè)問題，建設(shè)部把工法審批放在建筑業(yè)協(xié)會(huì)，我們還要加強(qiáng)聯(lián)系。因?yàn)槭┕み@一塊是工法，也是科技創(chuàng)新，它不是產(chǎn)品制作，實(shí)際上是施工工藝的創(chuàng)新，這個(gè)應(yīng)該說也是我們一個(gè)很成功的做法。

3.協(xié)助政府部門制定標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)

（1） 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

我們還應(yīng)該進(jìn)一步健全行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，就是這個(gè)行業(yè)還應(yīng)該有哪些標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該要修改什么標(biāo)準(zhǔn)，完善什么標(biāo)準(zhǔn)把它弄明白,我們提出來和政府部門、標(biāo)準(zhǔn)定額司、標(biāo)準(zhǔn)定額所再去修訂這些標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)也不簡(jiǎn)單。2011年光一年就組織了70項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修編，這么多對(duì)一個(gè)協(xié)會(huì)來講也是了不得的。我還想把我們協(xié)會(huì)成立以來所有參與標(biāo)準(zhǔn)編制的目錄拿出來，這是我們的成果，這是我們專家的心血，這個(gè)工作還要進(jìn)一步做好。

（2） 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)比較

國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的比較很重要，鋼結(jié)構(gòu)委員會(huì)現(xiàn)在已經(jīng)搜集了日本的標(biāo)準(zhǔn)，還有國(guó)際上很多其他國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織專家把國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)和我們的進(jìn)行比較分析，從而提高我們標(biāo)準(zhǔn)的水平。

（3） 指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)這一塊還有一項(xiàng)工作應(yīng)該做得不多，要進(jìn)一步做好，就是指導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該說企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和部門標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們的一些大企業(yè)、有名的企業(yè)才能有更大的發(fā)展空間。所以這項(xiàng)工作也是我們協(xié)會(huì)比較突出的一項(xiàng)活動(dòng)。

4.扶持重點(diǎn)會(huì)員企業(yè)的經(jīng)管活動(dòng)

可以說我們的專業(yè)委員會(huì)和行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)的關(guān)系相當(dāng)之密切。無論是個(gè)人的交往還是工作的聯(lián)系，在扶持重點(diǎn)會(huì)員企業(yè)經(jīng)管活動(dòng)這方面我們協(xié)會(huì)辦了很多重點(diǎn)企業(yè)非常滿意的事情。

（1） 產(chǎn)品推介

我們協(xié)會(huì)的每個(gè)專業(yè)為重點(diǎn)企業(yè)做了很多的工作，包括專家研討和它的產(chǎn)品推介。

（2） 專家咨詢

在重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，包括專家的咨詢，現(xiàn)在重點(diǎn)企業(yè)也了解我們的行業(yè)專家，因?yàn)榻?jīng)?；顒?dòng)，重點(diǎn)企業(yè)需要什么，我們就請(qǐng)什么專家去給它進(jìn)行咨詢。

（3） 產(chǎn)業(yè)鏈合作

我們搞了很多和房地產(chǎn)的合作。這里我再講一講新的形勢(shì)，因?yàn)閲?guó)家的房地產(chǎn)調(diào)控，提出了價(jià)格合理回歸，這個(gè)老百姓就要觀望了，而那些買了、交了訂金的人就想把房子退掉，他們是想把訂金退回來，不要了，再等一等。買了房子的也想退，退他們就要找理由，找的理由都是什么門窗、水管子，房屋的技術(shù)他找不到這個(gè)理由，所以對(duì)房地產(chǎn)的門窗部件這方面挑剔和輿論很多，使得房地產(chǎn)商也很頭疼。住戶找上門來，說房子我要退，你的房子毛病很多，所以他們自己應(yīng)該感到門窗部件企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)生存的必要性。這就是市場(chǎng)的分析、產(chǎn)業(yè)鏈之間的合作，非常之關(guān)鍵。我們除了房地產(chǎn)外還有建筑企業(yè)以及其他方方面面的合作，還有我們內(nèi)部之間的產(chǎn)業(yè)鏈，我們?cè)谧囊彩且粋€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?？奂菫槟０迥_手架服務(wù)的，配套件是為門窗幕墻服務(wù)的，內(nèi)部也有一個(gè)合作的問題。這個(gè)很關(guān)鍵，既有外部的產(chǎn)業(yè)鏈合作，又有我們金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)內(nèi)部之間存在的合作。多少年來，我們大家都有一套辦法、一套經(jīng)驗(yàn)，深受重點(diǎn)企業(yè)所歡迎，或者說我們贏得了威望。

5.表彰和樹立典型的活動(dòng)

（1） 產(chǎn)品表彰

包括像鋼結(jié)構(gòu)的金獎(jiǎng)，這個(gè)是大家承認(rèn)的、國(guó)家承認(rèn)的，還有其他產(chǎn)品表彰。

（2） 協(xié)會(huì)命名

我們協(xié)會(huì)自成立以來命名了二十幾家基地、中心，命名了一些地區(qū)、縣、企業(yè)。這些命名不能命完了就完，要把資料整理出來，進(jìn)行宣傳。我們協(xié)會(huì)就是一個(gè)無形資產(chǎn)，有什么用處呢，命名給他們帶來的優(yōu)點(diǎn)就是宣傳他們，他要給我們行業(yè)起一個(gè)帶頭作用，他要對(duì)我們行業(yè)有所貢獻(xiàn)。

（3） 專家和企業(yè)家表彰

還要表彰我們的專家和企業(yè)家，我們專業(yè)委員會(huì)有專家委員會(huì)的成員、有對(duì)行業(yè)做出貢獻(xiàn)的專家。專家過生日去看看他們，一些重大活動(dòng)對(duì)專家進(jìn)行表彰，都是很有效的。

以上五大活動(dòng)我們叫品牌活動(dòng)，所謂品牌活動(dòng)是指活動(dòng)內(nèi)容方式已規(guī)范化定型化，社會(huì)知譽(yù)度高、活動(dòng)參與人數(shù)多、內(nèi)容質(zhì)量高、社會(huì)影響面大的活動(dòng)，這些活動(dòng)需要穩(wěn)步提高它的水平。為什么能夠成為品牌活動(dòng)，與我們金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)下面的專業(yè)委員會(huì)很有關(guān)系。金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)和其他協(xié)會(huì)不一樣，基本上是各專業(yè)委員會(huì)獨(dú)立活動(dòng)。我們專業(yè)委員會(huì)的主任基本上是專家型的，本身就是懂行的。專業(yè)委員會(huì)主任本身就是本專業(yè)專家組的組長(zhǎng)，他們領(lǐng)導(dǎo)專家、團(tuán)結(jié)專家一起工作。我在建設(shè)部當(dāng)過總工程師，什么叫總工，我說過在專家面前是領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)面前是專家。我們的專業(yè)委員會(huì)主任類同總工。第一是我們本身就是專家型的；第二是我們專業(yè)委員會(huì)的主任和建設(shè)部等政府部門，包括各個(gè)市、各個(gè)局、各個(gè)中心、各個(gè)所關(guān)系比較密切。這也是我們做人的結(jié)果、也是我們做事的結(jié)果。人家為什么要把這么多標(biāo)準(zhǔn)給我們，我們和標(biāo)準(zhǔn)定額司、標(biāo)準(zhǔn)定額所、包括科技中心等等關(guān)系都很密切，和部里、和政府部門關(guān)系密切；第三是我們?cè)谥攸c(diǎn)會(huì)員企業(yè)中的威望高，這也是我們多少年在這個(gè)行業(yè)活動(dòng)中樹立的威望；第四是我們有事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。我們今年開會(huì)你看看協(xié)會(huì)有多少人，80個(gè)人左右，實(shí)際上我們一個(gè)專業(yè)才4個(gè)人，4個(gè)人就相當(dāng)于一個(gè)協(xié)會(huì)，4個(gè)人就把偉大的中國(guó)這個(gè)行業(yè)給它抓起來，多么的不容易啊，所以我們的事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)；第五是我們的獨(dú)立工作能力強(qiáng)，15個(gè)專業(yè)委員會(huì)，它的工作思路要自己去獨(dú)立思考、去獨(dú)立工作。由此使我們的品牌活動(dòng)一年比一年好，一年比一年強(qiáng)。在穩(wěn)中求進(jìn)中的穩(wěn)，就是要把這些活動(dòng)在新的一年——2012年我們把它做得更好。

三、開拓進(jìn)取協(xié)會(huì)五大活動(dòng)的新成效

接下來再講“進(jìn)”。言下之意，“進(jìn)”就表示它和品牌活動(dòng)比還差一點(diǎn)，就是在這方面還不夠，還要“進(jìn)”，當(dāng)然也不是說它一點(diǎn)都不好，跟前面提到的品牌活動(dòng)比有差距，現(xiàn)在要開拓進(jìn)取。

1.在協(xié)助政府部門加強(qiáng)行業(yè)和市場(chǎng)管理方面要有新成效

（1） 行業(yè)分析

我在建設(shè)部當(dāng)總工的時(shí)候，對(duì)部究竟管多少個(gè)行業(yè)總是搞不清楚。開始說建筑業(yè)、房地產(chǎn)、市政公用事業(yè)，還有人說有建設(shè)業(yè)。究竟多少行業(yè)，應(yīng)該說有大行業(yè)、中行業(yè)、小行業(yè)。我們每個(gè)專業(yè)委員會(huì)也不是一個(gè)行業(yè)，門窗幕墻專業(yè)委員會(huì)有多少個(gè)行業(yè)，包括配套件，都有四五個(gè)行業(yè)。那么這個(gè)行業(yè)是什么狀況，我們說不清楚，至少現(xiàn)在說不清楚，我們只能估計(jì)加大概，還差很遠(yuǎn)。究竟這個(gè)行業(yè)在中國(guó)有多大的規(guī)模，能完成多少產(chǎn)值，有多少個(gè)大中小企業(yè)，這個(gè)行業(yè)分布在青海有多少、黑龍江有多少、上海有多少，我們說不清楚，我們的行業(yè)狀況、行業(yè)分析，規(guī)模、大小調(diào)研不夠分析不夠，當(dāng)然行業(yè)存在的主要問題還是能說清楚的。如門窗幕墻行業(yè)的問題叫“三難一大”，難就是安全難、防火難、節(jié)能難，一大就是既有幕墻的改造量太大，這個(gè)量相當(dāng)之大。這個(gè)還能說得清楚，但行業(yè)總體規(guī)模調(diào)研分析還要加強(qiáng)。

（2） 市場(chǎng)分析

前面我說了一下市場(chǎng)分析總的狀況。假如我們協(xié)會(huì)能有三大歷史貢獻(xiàn)：第一個(gè)是鋼結(jié)構(gòu)住宅，鋼結(jié)構(gòu)住宅什么時(shí)候在中國(guó)能夠像在日本城市里的建筑占到70%到80%。日本人說“我們搞的住宅是為子孫后代造福的住宅，是可持續(xù)發(fā)展的住宅，你們建的住宅今后都是垃圾，今后都是混凝土垃圾”，鋼筋混凝土住宅拆下來以后全是垃圾，鋼結(jié)構(gòu)住宅拆下來以后還可以用在其他地方，是財(cái)富。日本開始也不是這樣的，為發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)日本實(shí)施強(qiáng)制推行的政策。我們現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)住宅究竟占多大的量，百分之一、千分之一都沒有，你看我們?cè)谧鶎⒔?0人誰家住的鋼結(jié)構(gòu)住宅？沒有。發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)住宅究竟什么時(shí)候能成為我們國(guó)家的一個(gè)重要政策。我們國(guó)家是六十年代的茅草房，七十年代磚瓦房，八十年代帶走廊，九十年代建樓房，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)發(fā)展了，但未發(fā)展到鋼結(jié)構(gòu)。何時(shí)城市住宅能以鋼結(jié)構(gòu)為主，這是一件大事情，你們把這個(gè)事情做好了這一輩子就了不得。第二個(gè)，我們?nèi)箝T窗專業(yè)委員會(huì)——鋁門窗、木門窗、塑料門窗，什么時(shí)候我國(guó)能夠像美國(guó)那樣把門窗的窗口標(biāo)準(zhǔn)化，這個(gè)也是一個(gè)大問題，現(xiàn)在這個(gè)工作已在做了。我們的窗戶現(xiàn)在是業(yè)主想要什么樣的就是什么樣的，設(shè)計(jì)單位想怎么設(shè)計(jì)就怎么設(shè)計(jì)，建完之后是什么樣的說不清楚。我家去年換門窗，每一個(gè)窗戶都要重新測(cè)量重新做，每一個(gè)窗戶都不一樣。由于施工單位的不規(guī)則施工，窗戶的長(zhǎng)寬都不一樣。我們的門窗什么時(shí)候能夠標(biāo)準(zhǔn)化，你們?nèi)箝T窗專業(yè)委員會(huì)這一輩子能夠?qū)崿F(xiàn)門窗洞口標(biāo)準(zhǔn)化，把這個(gè)工作做好就是非常大的貢獻(xiàn)。第三是門窗K值問題。這次北京門窗展我專門到德國(guó)展臺(tái)去，問德國(guó)K值多少，德國(guó)要求標(biāo)準(zhǔn)是1.3，而他這個(gè)能做到1.0。我們北京的是2.8，其他的還有3.2、3.5的呢，如果嚴(yán)格按德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)去要求，我們現(xiàn)在百分之百的門窗不合格，那還得了。但是遲早有一天我們能夠達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)，德國(guó)人可以做到的為什么我們中國(guó)人就做不到呢？現(xiàn)在要節(jié)能減排，低碳經(jīng)濟(jì)，所以門窗遲早要按照K值1.0的要求去搞的，什么時(shí)候政府能把標(biāo)準(zhǔn)再提高一下，這個(gè)是我們要做的工作，真正使中國(guó)人做的能夠和德國(guó)人一樣，我們也是可以做1.0以下的，那就了不起了。

我說的這三個(gè)問題：門窗洞口標(biāo)準(zhǔn)、門窗K值、鋼結(jié)構(gòu)住宅是我腦子里想的，能夠把這三個(gè)做到是我們畢生的歷史貢獻(xiàn)，但是很難，非常之難，難的原因很多很多，不是那么容易的事情。盡管如此，我們要堅(jiān)持不懈地做下去。

（3） 擴(kuò)大會(huì)員量

我們作為行業(yè)協(xié)會(huì)必須會(huì)員量要擴(kuò)大，最起碼代表半數(shù)以上吧，沒有半數(shù)以上的會(huì)員可能很難了解這個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。剛才我們秘書長(zhǎng)作為成績(jī)來講去年我們的會(huì)員數(shù)量增加到4191家，比前年3799家增加了8%。要我說，一個(gè)專業(yè)委員會(huì)也不止4191家。中國(guó)太大了，中國(guó)一個(gè)省相當(dāng)于好幾個(gè)國(guó)家。我想，最起碼要有三種會(huì)員單位：一個(gè)是團(tuán)體會(huì)員單位，比如說山東省建機(jī)協(xié)會(huì)就可以成為一個(gè)大會(huì)員單位，它下面的會(huì)員單位是我的會(huì)員單位。第二個(gè)是企業(yè)會(huì)員單位。還要設(shè)個(gè)人會(huì)員單位，個(gè)人在這個(gè)行業(yè)上的貢獻(xiàn)，包括學(xué)生會(huì)員單位。我們協(xié)會(huì)不像中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)，不像中國(guó)建筑裝修協(xié)會(huì)。各個(gè)省也有建筑業(yè)協(xié)會(huì)，市里有建筑業(yè)協(xié)會(huì)，縣里也有建筑業(yè)協(xié)會(huì)。中國(guó)省里有裝飾協(xié)會(huì)，市里、縣里也都有。但我們沒有。現(xiàn)在我們有名的就那么幾個(gè)，山東有一個(gè)，遼寧有一個(gè)，陜西也有一個(gè)。有的是建筑業(yè)協(xié)會(huì)中的一個(gè)分會(huì)，一個(gè)分支，這也可以，只要能發(fā)揮行業(yè)管理作用就行。我認(rèn)為這是個(gè)大事，當(dāng)然今年也有進(jìn)步，增加了8%。至于大家說的，有一些會(huì)員不交會(huì)費(fèi)，不交會(huì)費(fèi)要在我們自身找原因，關(guān)鍵是服務(wù)到位和擴(kuò)大我們活動(dòng)的影響力，這一方面我們要有新成效新進(jìn)展。

2、在拓展海外合作方面要有新局面

我們?cè)诎不臻_了海外合作的座談會(huì)，請(qǐng)來了商貿(mào)部的司長(zhǎng)，還有對(duì)外承包商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)講了講。我們各專業(yè)委員會(huì)有一個(gè)基本的統(tǒng)計(jì)，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

（1）國(guó)際會(huì)展

現(xiàn)在參加國(guó)際會(huì)展的企業(yè)基本上是自成體系、單槍匹馬自己朝外闖的，了不起。我說你們真不簡(jiǎn)單，膽子挺大，闖到德國(guó)去參展，有到越南參展的、有到俄羅斯參展的。協(xié)會(huì)在這一方面沒幫助，怎么弄我沒想好，用什么方式，企業(yè)要求我們協(xié)會(huì)做什么?你看人家德國(guó)企業(yè)跑到我們這里參展，德國(guó)人的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人每年都來，甚至組成德國(guó)展團(tuán)，我們能不能在德國(guó)組成中國(guó)展團(tuán)？我們能不能聯(lián)合起來？現(xiàn)今國(guó)際會(huì)展中我們的會(huì)員積極性很高，花了人力物力財(cái)力在那里拼搏，我們協(xié)會(huì)能幫助干點(diǎn)什么？需要研究。

（2）國(guó)外考察與交流

國(guó)外考察和交流，這幾年有，但是不夠。國(guó)外考察我們絕不是到國(guó)外去游山玩水，確實(shí)有很多要考察的。我們現(xiàn)在雖然取得了一些成績(jī)，但是國(guó)際上很多發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)東西，我們還是要學(xué)習(xí)的，還是要考察交流。包括那些重點(diǎn)企業(yè)，有的之所以成為重點(diǎn)企業(yè)，開始也是靠搞國(guó)際合作的，在國(guó)際合作的基礎(chǔ)上往前走的。還是要加強(qiáng)國(guó)際考察，我們要了解國(guó)際狀況，作為一個(gè)大國(guó)，對(duì)中國(guó)來講，不了解人類歷史、人類社會(huì)發(fā)展的狀況我們?cè)趺粗佬袠I(yè)的發(fā)展前景呢？所以國(guó)外考察交流都要加強(qiáng)。國(guó)際合作部要收集齊我們協(xié)會(huì)三十年來組團(tuán)考察的考察報(bào)告，并認(rèn)真閱讀分析，提出有價(jià)值的關(guān)于國(guó)際合作的協(xié)會(huì)工作建議。

（3）國(guó)際合作

國(guó)際合作分很多方面，我們協(xié)會(huì)有我們協(xié)會(huì)的合作，我們?nèi)魏我粋€(gè)專業(yè)委員會(huì)，都可以成為國(guó)際協(xié)會(huì)的一員，比如說國(guó)際水協(xié)。我們可以搞國(guó)際之間的合作、協(xié)會(huì)與協(xié)會(huì)之間的合作、企業(yè)與企業(yè)之間的合作、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)和國(guó)外大企業(yè)之間的合作，我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)近幾年總體來說還是不錯(cuò)的，我們的一些大企業(yè)相當(dāng)不錯(cuò)，但是人家國(guó)外的大企業(yè)有上百年的歷史，我們?cè)賯ゴ笠膊沤▏?guó)六十幾周年，有的企業(yè)還沒有六十年，才二十年、才十五年，人家上百年不值得我們學(xué)習(xí)么？是國(guó)外的考察我們要加強(qiáng)，但是我們要真正去學(xué)習(xí)和了解。另外我們還要表彰在海外市場(chǎng)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)最近在研究一個(gè)海外魯班獎(jiǎng)。我們要表彰能把自己的商品賣到國(guó)外去的企業(yè)，表彰能和世界的華僑聯(lián)系建國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的企業(yè)，我覺得這種表彰不一定兩年一次三年一次，隨時(shí)都可以表彰，隨時(shí)都可以送個(gè)錦旗，也是很有意義的。所以我們要做這方面的工作，表彰在海外市場(chǎng)貢獻(xiàn)大的企業(yè)。各個(gè)專業(yè)委員會(huì)要掌握，掌握以后表彰。

3、在扶持中小、小微型會(huì)員企業(yè)方面要有新措施

在扶持中小、小微型企業(yè)方面要有一定的措施。我們的大企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)非常之好，但是很多中小微型企業(yè)我們不了解，它們也不了解我們。怎么做？我想有這么幾點(diǎn)：

（1）組織重點(diǎn)企業(yè)幫扶

組織重點(diǎn)企業(yè)幫扶。就是一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)要幫扶它周圍的中小企業(yè)，同時(shí)也為了自己。我老琢磨，就是要制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要中小企業(yè)幫它生產(chǎn)部件。假如我們的重點(diǎn)企業(yè)把周圍的中小、小微型企業(yè)團(tuán)結(jié)起來，也是一種幫扶，同時(shí)對(duì)自己來講也是一種壯大。

（2）聯(lián)合金融單位開展銀企合作

通過銀行之間的合作，由銀行扶持我們的中小企業(yè)。現(xiàn)在銀行整天想也很需要在這方面做點(diǎn)貢獻(xiàn)，扶持中小、小微企業(yè)，幾家大銀行跟中央表態(tài)要做點(diǎn)成績(jī)，但有時(shí)往往找不到投資對(duì)象，它不了解行業(yè)的情況。我們講要在這方面怎么下功夫，不要光說沒錢，有銀行嘛。

（3）組織中小、小微型企業(yè)培訓(xùn)和考察交流

組織中小、小微型企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的相互之間的考察交流，把他們組織起來去我們的重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)會(huì)員單位看看，這個(gè)大家都做過，但是還要繼續(xù)做，對(duì)他們也是個(gè)幫助。還有，我們要把中小、小微型企業(yè)上升到我們協(xié)會(huì)的一個(gè)重點(diǎn)工作層面上，在新的一年在這一方面要有新的進(jìn)步。

4、在行業(yè)自律和產(chǎn)業(yè)文化建設(shè)方面要有新成效

在行業(yè)自律和產(chǎn)業(yè)文化方面要有新的成效。行業(yè)自律，說是這么說，但是沒有取得什么巨大成效。劉秘書長(zhǎng)報(bào)告里說了那些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的要點(diǎn)名批評(píng)曝光，這個(gè)我們?cè)趺醋鲂枰傺芯垦芯俊?/p>

（1）指導(dǎo)企業(yè)聯(lián)盟和公約

要鼓勵(lì)制定企業(yè)聯(lián)盟或公約，企業(yè)聯(lián)盟不是協(xié)會(huì)，它是幾個(gè)企業(yè)聯(lián)合起來成立一個(gè)聯(lián)盟，大家都這么做。企業(yè)聯(lián)盟我們是鼓勵(lì)的。還有鼓勵(lì)企業(yè)能自己提出自律公約，我們幾個(gè)企業(yè)提出了自律公約，可不要窩里斗。中國(guó)市場(chǎng)大著呢，我們還得考慮怎么制定行業(yè)的公約。

（2）開展法律服務(wù)

在貼近法律服務(wù)方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們協(xié)會(huì)動(dòng)了腦筋，和兩個(gè)我們行業(yè)的搞得活躍的律師事務(wù)所簽訂了合作協(xié)議，但是影響面不夠，我們各專業(yè)委員會(huì)要認(rèn)真思考如何在法律服務(wù)方面發(fā)揮它們的作用。

（3）企業(yè)文化交流和表彰

去年黨中央召開了一個(gè)關(guān)于文化的會(huì)議，提出要“繁榮社會(huì)主義文化，增強(qiáng)文化自覺，提高文化自信，社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮”。我從前的秘書收集過企業(yè)墻上的標(biāo)語，都是反映企業(yè)的文化和精神的。這幾年我們也在企業(yè)文化建設(shè)上做了一些工作，大家都要重視這個(gè)事情，包括企業(yè)文化的交流和表彰，包括我們網(wǎng)站的建設(shè)。我也多次強(qiáng)調(diào)網(wǎng)站的建設(shè)，有幾家網(wǎng)站也確實(shí)有加強(qiáng)，去年我專門講了網(wǎng)站的建設(shè)，包括各專業(yè)委員會(huì)的網(wǎng)站。要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，這也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。

5、在協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面要有新突破

在協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面要有新的突破。協(xié)會(huì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，我想說三點(diǎn)：

（1）辦成學(xué)習(xí)型組織

要辦成學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)，我們?cè)谧?0多個(gè)人都要學(xué)習(xí)。有兩句話我有深深的體會(huì)，越學(xué)越覺得自己越要學(xué)，越不學(xué)覺得自己知道的越多，越學(xué)覺得自己知道的越少，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要想干好工作，不學(xué)習(xí)是絕對(duì)不可能的。

（2）營(yíng)造緣分、和諧、可親的氛圍

我這里強(qiáng)調(diào)一下緣分。中國(guó)十三億人口，我們80多人能在一起工作就是緣分。我也沒想到和大家一起工作，但是緣分就把我放在這里了。在這個(gè)協(xié)會(huì)和大家一起工作，人與人之間就是緣分。我老說一個(gè)人有兩個(gè)家：一個(gè)是老婆孩子父母，那是充滿親情的家，下班回家，過年回家，那是充滿親情的家；第二個(gè)，單位是充滿友情的家，白天工作時(shí)間上班去，那是充滿友情的家，我們都是同行都是同事都在一起工作。還有一點(diǎn)我們要記住，我們都是和有缺點(diǎn)有錯(cuò)誤的人一起共事，沒有缺點(diǎn)沒有錯(cuò)誤的人是不喘氣的人，我們不跟他同事，那是死人。只要他喘氣就是有缺點(diǎn)的人，那就要求你善待他，要善待周圍的同事，善待他人，不能要求他一點(diǎn)缺點(diǎn)一點(diǎn)錯(cuò)誤都沒用，要善待周圍的同事。還有呢我們要團(tuán)結(jié)大度，不能搞兩三個(gè)人的小圈子，大伙在一起嘛，事情要大家干，任何一個(gè)工作的成就都是大家的，這個(gè)事也很關(guān)鍵，我們協(xié)會(huì)這幾年在這方面有很大的進(jìn)步。

（3）突出整體形象和全局觀念

我們協(xié)會(huì)有很大的優(yōu)點(diǎn)、很大的特點(diǎn)，各專業(yè)委員會(huì)獨(dú)立工作能力很強(qiáng)，但是全局觀念和整體形象需要加強(qiáng)。

1）個(gè)人的威望和能力與整體和崗位是緊密相聯(lián)的。我舉個(gè)例子，我要是溫家寶呢，我說一句，3600萬套保障房拿出20%做鋼結(jié)構(gòu)，那是什么形勢(shì)啊，我現(xiàn)在還在這里瞎吵吵還不知道什么時(shí)候能吵吵成功，因?yàn)槲业膷徫粵Q定了我就這么點(diǎn)能力，這是我說的能力不足。人家搞活動(dòng)，請(qǐng)我去講話，為什么把我請(qǐng)去了？因?yàn)槲沂沁@個(gè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，我沒當(dāng)會(huì)長(zhǎng)的時(shí)候他哪一次活動(dòng)也沒找過我啊，從來沒找過我，對(duì)不對(duì)？所以說你個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，這和你現(xiàn)在的崗位有關(guān)系。就是說我們個(gè)人能力再大水平再高，你也應(yīng)該知道你是在服務(wù)于崗位上，整體有威信才能使你的才能起作用。反之，不是啥也不是，是也不是。

2）內(nèi)部協(xié)作配合的重要性。尤其是我們中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)之間好多屬于產(chǎn)業(yè)鏈的形式，更需要協(xié)作。比如我們?nèi)箝T窗的節(jié)能，塑料門窗的節(jié)能、鋼木門窗的節(jié)能、鋁門窗的節(jié)能都是我管的，不要肯定這個(gè)否定那個(gè)，都各有企業(yè)嘛，無論是鋼木門窗、塑料門窗、鋁門窗，都要研究結(jié)構(gòu)節(jié)能的問題。我不能說不要鋼木門窗、不要鋁門窗或者不要塑料門窗。就是說都各有自己發(fā)展的潛力，內(nèi)部的協(xié)作配合是非常重要的，記住這個(gè)協(xié)會(huì)是一個(gè)整體。假如我聽到一句別人跟我這個(gè)專業(yè)委員會(huì)講別的專業(yè)委員會(huì)有什么不是，回來我得想一想跟這個(gè)專業(yè)委員會(huì)講一講怎么改進(jìn)，要愛護(hù)關(guān)心我們的兄弟專業(yè)委員會(huì)。

以上我講了穩(wěn)中求進(jìn)，五大品牌活動(dòng)要穩(wěn)步推進(jìn)，還有五大活動(dòng)要開拓進(jìn)取三個(gè)方面，我講的不一定很完整、很全面，只是按照中央經(jīng)濟(jì)工作要求的一種思路。我們這個(gè)協(xié)會(huì)是行業(yè)協(xié)會(huì)，是搞經(jīng)濟(jì)工作的要圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路去規(guī)劃我們的工作思路，我特別重視經(jīng)濟(jì)工作的會(huì)議，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)工作與我這個(gè)協(xié)會(huì)緊密相聯(lián)。所以希望大家從這幾個(gè)方面進(jìn)行討論，有什么意見收集起來再進(jìn)行修改和完善。希望每個(gè)專業(yè)委員會(huì)組織專家和企業(yè)家找出自己的“穩(wěn)”和自己的“進(jìn)”，規(guī)劃好協(xié)會(huì)工作。