變電站擴建過程中若干問題分析及其措施

陳文劍

（楚雄滇中實業(yè)有限公司，云南 楚雄 675000）

1 擴建前期工作

擴建前期需要通過各種施工方案和技術(shù)上的比較，從中選出最為適合的施工方案，在保證施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，有效縮小工程投資，提高變電站擴建工程的經(jīng)濟效益。

開工前技術(shù)交底會議：組織項目法人代表、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加技術(shù)交底會議，為工程建設(shè)各單位和機構(gòu)提供有效的技術(shù)交流平臺，讓其他建設(shè)單位對設(shè)計流程及圖紙要求有一個清晰的了解，對存在歧義或問題的部分，可以在會議上提出異議，如需設(shè)計單位修改，應(yīng)要求設(shè)計人員根據(jù)談?wù)摻Y(jié)果出具相應(yīng)的設(shè)計變更圖紙和說明。只有在各方面對整個施工項目的制定與計劃完全落實情況下才可以開工。另外，工作人員使用的工作票和施工作業(yè)指導(dǎo)書的落實也至關(guān)重要。對于工作票中安全措施的執(zhí)行，不能馬虎應(yīng)付，要求有執(zhí)行有監(jiān)督，可以由責(zé)任心較強的技術(shù)專業(yè)人員組成相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督管理機構(gòu)，防止運行人員出現(xiàn)誤操作，真正起到確保安全的作用。這些準(zhǔn)備做得妥當(dāng)與否，直接決定著整個擴建工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，同時也關(guān)系到工程造價管理控制水平。

1.1 工作人員安全意識薄弱

有的工作人員認(rèn)為擴建工程比較輕松，就是循環(huán)作業(yè)，從而在思想上容易麻痹大意，事實上，擴建過程需要在保證原工程的整體質(zhì)量水平的前提下有效提高系統(tǒng)容量和自動化控制水平，擴建過程中的任何粗心大意，都可能給擴建工作帶來巨大的麻煩。要讓工作人員意識到擴建操作不僅是一項頻繁、工期長、人員勞動量大的工程，同時也是一項各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)配合的工程。在擴建工程中，工作人員很可能在安裝調(diào)試某一配電設(shè)備時作重復(fù)的同一類型操作，極容易導(dǎo)致工作人員在思想上產(chǎn)生麻痹，造成工作人員安全意識下降。這樣不僅降低了工作效率，同時也給工作人員埋下觸點事故的安全隱患。針對這種情況，相關(guān)部門要做好工作人員的宣傳工作，從思想上引起他們的高度重視。要教育工作人員不能思想麻痹，要將安全放在首位。工作之前，我們要讓工作人員明確整個工作的目的、意義、任務(wù)和總體目標(biāo)，讓工作人員充分認(rèn)識到此項工作的重要性、復(fù)雜性和危險性，動員全體人員牢固樹立“安全第一”的思想，從自身出發(fā)，依照工作實際，認(rèn)真分析工作過程中容易導(dǎo)致人員思想麻痹、松懈的不安全因素，真正做到防患于未然。

1.2 擴建現(xiàn)場問題

對于擴建現(xiàn)場，通常存在作業(yè)面點廣、人員散亂、施工設(shè)備多、新設(shè)備反復(fù)安裝調(diào)試等特點，存在很多危險性，對這些情況如果分析不夠到位，很容易出現(xiàn)危險情況，從而影響整個擴建過程的進(jìn)度和安全質(zhì)量水平。

擴建現(xiàn)場危險要素主要有:機構(gòu)箱門、端子箱、萬用鑰匙等使用時直接與電氣設(shè)備接觸，它們應(yīng)該在接觸前用接地線將設(shè)備內(nèi)部的電荷充分泄入大地中；在新設(shè)備安裝調(diào)試時，電纜進(jìn)出口、電纜溝等部分經(jīng)常是打開的，如果管理不善，將會導(dǎo)致水、小動物等其他雜物進(jìn)入電纜溝中，危害電纜正常運行；施工過程中，沒有按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工程組織計劃、現(xiàn)場施工混亂、施工臨時電源接線盒使用不規(guī)范、大型施工機械在施工時超出與帶電運行設(shè)備的安全距離、大型施工機械壓壞變電站土建設(shè)施等。另外擴建現(xiàn)場工作面點廣而復(fù)雜，工作人員任務(wù)不同，措施變化頻繁，工作人員對擴建現(xiàn)場的措施、工作進(jìn)展及運行情況不熟悉，對現(xiàn)場危險因素不能及時控制等都存在危險性。

針對以上現(xiàn)象，要全面分析擴建過程中存在的風(fēng)險因素，有針對性地制定完善的措施，并提前做好擴建過程中的現(xiàn)場危險分析和應(yīng)急預(yù)案。工作人員應(yīng)該結(jié)合擴建現(xiàn)場工作性質(zhì)和系統(tǒng)方式變化的特點，參照變電站典型危險分析案例，全面了解，提前預(yù)測，并制定好相應(yīng)的安全措施，以全力保障擴建工程的順利進(jìn)行，并將工作前所有的技術(shù)組織措施以及相應(yīng)的控制措施認(rèn)真寫入《變電站擴建工程現(xiàn)場風(fēng)險監(jiān)督卡》和《倒閘操作作業(yè)指導(dǎo)書》中。

1.3 新設(shè)備投運與培訓(xùn)不同步，工作人員未能及時掌握新設(shè)備運行管理

隨著電力電子技術(shù)在電力系統(tǒng)中的不斷發(fā)展，變電站變配電設(shè)備也在不斷更新和更換，微機軟件繼電保護(hù)逐步替代了傳統(tǒng)的繼電器保護(hù)系統(tǒng)。如果變電站工程擴建前沒有利用廠家圖紙或沒有對相關(guān)設(shè)計規(guī)范組織工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，就會造成工作人員對新設(shè)備的工作原理、操作要領(lǐng)的掌握以及異常情況的處理措施方面出現(xiàn)欠缺，不能在較短的時間內(nèi)熟練掌握新設(shè)備的運行與維護(hù)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障或事故時，工作人員就會變得慌亂，容易造成誤操作從而危害系統(tǒng)安全經(jīng)濟的運行，其問題的嚴(yán)重性不言而喻。

為了避免上述現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)該建立完善的擴建施工管理制度，并加強工作人員的教育培訓(xùn)工作，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，保障擴建工作順利展開。隨著新設(shè)備投入運行，對工作人員在業(yè)務(wù)技能方面提出了更高的要求，因此我們更要加強實踐培訓(xùn)，使工作人員在時間較短的情況下，盡快掌握新設(shè)備的原理、運行維護(hù)和管理要點，并結(jié)合安全運行規(guī)范制度，保障新投入設(shè)備安全、可靠運行。

2 擴建過程中事故控制

在擴建中工作人員不可麻痹大意，為了保證把問題消滅在萌芽狀態(tài)，就要確保做到以下幾點。

2.1 工器具的使用管理制度要明確。使用前要進(jìn)行全面檢查如表面是否破損，試驗標(biāo)簽是否過期等，確保萬無一失。

2.2 嚴(yán)禁使用萬用鑰匙，嚴(yán)格遵守防誤裝置管理制度。操作過程如出現(xiàn)問題在未查明原因前，未經(jīng)許可，不得進(jìn)行解鎖操作。

2.3 布置工作任務(wù)實行“三交待”：交待工作任務(wù)，要清楚明了；交待安全措施，要具體詳盡；交待注意事項，要全面細(xì)致。

2.4 接受工作任務(wù)“三明白”：明白工作任務(wù)，明白注意事項明白安全措施執(zhí)行。

2.5 措施執(zhí)行過程中不準(zhǔn)工作人員憑經(jīng)驗工作，不履行職責(zé)擅自擴大工作范圍和變更工作內(nèi)容。

2.6 風(fēng)險處要有專人監(jiān)護(hù)。各風(fēng)險點都有人監(jiān)護(hù)，如有問題馬上制止。

3 后期的驗收

驗收的重要之處就看施工工作完成質(zhì)量。為了保證送電過程順利，同時不會影響到人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，這就要在驗收時，工作要做細(xì)致，考慮要周全，試驗數(shù)據(jù)一定要保證合格。這就要求我們務(wù)必做好以下幾項工作。

首先，設(shè)備驗收質(zhì)量要嚴(yán)格。設(shè)備驗收要由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接管理，按照責(zé)任制要求做到明確分工、責(zé)任到人。根據(jù)工作內(nèi)容及性質(zhì)，明確驗收項目和驗收重點，發(fā)現(xiàn)有安全隱患或異常的數(shù)據(jù)應(yīng)及時提出，對存在工作異常的設(shè)備和元件采取立即更換處理，防止事故的進(jìn)一步擴大，危害變配電系統(tǒng)的安全經(jīng)濟運行。

其次，設(shè)備送電前的檢查要細(xì)致。要精確檢查開關(guān)、刀閘的狀態(tài)，送電范圍內(nèi)（站內(nèi)控制）的接地線全部拆除，并存放歸位，接地刀閘全部拉開并經(jīng)閉鎖；檢查各壓板、插件、開關(guān)投切位置是否正確；檢查模擬屏元件位置是否與實際設(shè)備位置相符；檢查檢修記錄等是否合格、保護(hù)定值是否與調(diào)度核對正確，并做好記錄。

最后，設(shè)備送電后要加強巡視。由值班負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對設(shè)備運行情況進(jìn)行巡查，做好記錄。如發(fā)現(xiàn)問題卻沒有發(fā)現(xiàn)并按相關(guān)流程處理，將追究值班人員的責(zé)任。

結(jié)束語

在變電站擴建過程中，必須認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好危險點分析，制訂嚴(yán)格的預(yù)防和控制措施，要不斷總結(jié)經(jīng)驗、完善制度、加強管理，確保在擴建期間變電站安全運行。

[1] 孫秀文.城市電網(wǎng)建設(shè)與擴建工程中變電所的設(shè)計模式[J].黑龍江電力,2002,(6).