強(qiáng)化質(zhì)量控制:實(shí)現(xiàn)公路項(xiàng)目管理目標(biāo)的關(guān)鍵

李貴初

（浙江眾一建設(shè)工程有限公司，浙江 臺(tái)州 318000）

隨著我國(guó)公路工程施工建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善程度不斷的額加快，公路工程建設(shè)被作為我國(guó)極為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占有著極為重要的地位，并且日益發(fā)揮出其重要作用。所以，強(qiáng)化公路工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量管理、提升公路工程施工企業(yè)的施工建設(shè)水平就顯得尤為的重要。

1 健全企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施三級(jí)質(zhì)管體系

建立健全的公路施工單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，按照分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)的三級(jí)質(zhì)管體系原則來(lái)加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理工作。質(zhì)量控制就是在施工過(guò)程中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工程施工質(zhì)量質(zhì)檢合格率，只有這樣才能夠真正的保證實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度按照工程項(xiàng)目計(jì)劃要求進(jìn)行。當(dāng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量與工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，一定要做到“質(zhì)量第一、進(jìn)度第二”的原則。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須要做到以工程施工質(zhì)量促進(jìn)工程施工的進(jìn)度，從而以工程施工的進(jìn)度來(lái)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見(jiàn)，保證工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量管理工作是非常重要的。工程項(xiàng)目施工單位自身也要建立一個(gè)強(qiáng)有力的工程施工質(zhì)量自檢機(jī)構(gòu)，要做到步步自檢，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，使企業(yè)自檢環(huán)節(jié)成為保證工程施工項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的第一關(guān)，只有通過(guò)企業(yè)自身的檢驗(yàn)合格，才能更好的面對(duì)社會(huì)監(jiān)理以及政府監(jiān)督的環(huán)節(jié)。

2 增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念

工程項(xiàng)目施工建設(shè)單位要認(rèn)真的做好工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的前期準(zhǔn)備工作，建立健全的質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)完善工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理。提高施工建設(shè)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，改進(jìn)工程項(xiàng)目施工工藝，強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工監(jiān)理，確保工程項(xiàng)目管理工作的順利實(shí)施，這樣才能夠建設(shè)出優(yōu)質(zhì)、高效、安全的公路工程。工程施工建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣是參加工程建設(shè)施工的所有工作人員的共同作用，所以，工程項(xiàng)目施工建設(shè)人員自身素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)的高低就直接反映出工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，想要提高工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量，就必須要對(duì)期施工人員進(jìn)行職業(yè)崗位培訓(xùn)，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全知識(shí)以及質(zhì)量知識(shí)等方面的全方位培訓(xùn)，用以提高項(xiàng)目施工質(zhì)量管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)。

2.1 深化加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工人員“質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識(shí)

由于公路工程項(xiàng)目建設(shè)施工人員自身的專業(yè)素質(zhì)與安全觀念等相對(duì)較低，就造成了公路工程質(zhì)量和進(jìn)度偏低的現(xiàn)象，例如，一個(gè)擁有者高素質(zhì)管理操作人才隊(duì)伍的項(xiàng)目施工建設(shè)單位，在公路工程施工建設(shè)時(shí)就擁有了保證項(xiàng)目建設(shè)施工質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，反之，如果施工建設(shè)人員自身的素質(zhì)與職業(yè)素質(zhì)相對(duì)較低，團(tuán)隊(duì)管理能力與創(chuàng)新思維能力較差，那么就會(huì)造成公路項(xiàng)目施工質(zhì)量控制得不到有效的合理的保障。這樣就要求了工程項(xiàng)目施工建設(shè)單位要加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)的提高，加強(qiáng)施工質(zhì)量的監(jiān)管，用以提高工程項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量。在工程施工建設(shè)準(zhǔn)備期間，施工建設(shè)人員要認(rèn)真的學(xué)習(xí)并了解施工合同文件以及施工技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真落實(shí)各施工人員的崗位職責(zé)。在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，工程施工管理人員要按照合同文件以及施工技術(shù)規(guī)范并結(jié)合工程施工的實(shí)際情況來(lái)調(diào)度與調(diào)整施工建設(shè)人員的崗位，明確其崗位職責(zé)并制定詳細(xì)的工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量管理的工作計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。在工程施工單項(xiàng)工程開工前，要嚴(yán)格的對(duì)參加單項(xiàng)工程施工建設(shè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核。要嚴(yán)格的按照項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工操作，以確保工程施工的質(zhì)量。

2.2 單項(xiàng)施工前的質(zhì)量檢測(cè)

在工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中的各個(gè)單項(xiàng)工程施工開工前，必須要組織施工人員對(duì)工程施工所需的原材料，機(jī)械設(shè)備、施工工藝和可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及預(yù)防措施進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，并進(jìn)行詳細(xì)的檢查，當(dāng)確認(rèn)一切完善之后才可以進(jìn)行工程施工建設(shè)。

3 預(yù)防控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

想要加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量管理工作就必須要嚴(yán)格的執(zhí)行“自檢、互檢、專職質(zhì)量管理人員檢驗(yàn)”的三檢制度，項(xiàng)目工程施工建設(shè)前期，要及時(shí)的召開由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人員、工程施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員等相關(guān)人員所組成的質(zhì)量會(huì)議，提高質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，做到在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中對(duì)于每一道施工建設(shè)工序均執(zhí)行工程項(xiàng)目施工質(zhì)量三檢制度，做到自檢、復(fù)檢、質(zhì)檢以及驗(yàn)收等步驟，并在驗(yàn)收合格之后再進(jìn)行下道工序的施工建設(shè)。提高項(xiàng)目工程施工建設(shè)中所有施工建設(shè)人員的質(zhì)量管理意識(shí)，按照全方位質(zhì)量管理原則并結(jié)合建筑施工行業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行工程施工質(zhì)量的控制，做到“質(zhì)量為主、預(yù)控第一”的施工觀念，以強(qiáng)化施工建設(shè)質(zhì)量控制意識(shí)。提高施工建設(shè)人員自身的素質(zhì)與職業(yè)技術(shù)水平，專業(yè)的技術(shù)人員與管理人員都必須應(yīng)具有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、工程施工組織與技術(shù)指導(dǎo)能力、工程質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰σ约百|(zhì)量管理體系審核的能力。而生產(chǎn)施工人員則需要具備精湛的施工技術(shù)，只有這樣才能真正的打造出高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

4 提高工程施工建設(shè)質(zhì)量控制的建議

4.1 工程項(xiàng)目施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，就必須立即建立起健全完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程之中。

4.2 加強(qiáng)工程施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)培養(yǎng)，在工程施工人員進(jìn)行工程施工前要對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到逐層分解質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量目標(biāo)能夠切實(shí)的落實(shí)在每一個(gè)施工建設(shè)人員的身上，落實(shí)在每一個(gè)單項(xiàng)工程以及工序之上，讓每一個(gè)工程施工人員都能以身作則，確保工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量控制目標(biāo)落到實(shí)處。

4.3 正確的處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。只有正確處理工程質(zhì)量與工程進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格的控制項(xiàng)目工程施工質(zhì)量，提高工程施工質(zhì)量的合格率，才能夠真正的按照工程施工進(jìn)度規(guī)劃完成施工目標(biāo)，在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，要做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度創(chuàng)效益。所以，強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量控制才是實(shí)現(xiàn)公路工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的關(guān)鍵。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，公路工程施工建設(shè)質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的綜合性過(guò)程，其涉及到的方面很多，想要強(qiáng)化項(xiàng)目工程施工質(zhì)量控制，那么工程項(xiàng)目施工人員不僅僅要了解掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還要做到懂設(shè)計(jì)、懂施工、懂經(jīng)濟(jì)，并且還要能夠做到把自身所了解的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工程項(xiàng)目施工建設(shè)之中，能夠了解成本與工程施工質(zhì)量之間的關(guān)系，并正確處理。只有這樣才能更好的合理控制工程施工建設(shè)的成本，從而實(shí)現(xiàn)公路項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的目標(biāo)。

[1]劉廣第.質(zhì)量管理學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社，2007.56-58.

[2]楊盛福.高速公路建設(shè)管理[M].北京：人民交通出版社，2008.