副市長的“普通人”意識很可貴

◎ 文/鄧聿文

最近，蕪湖市副市長詹云超騎自行車送女兒上學一事成了網(wǎng)絡熱議的話題。難能可貴的是，面對外界的贊譽，詹云超非常淡然。他公開表示這是一個“父親應該做的事”；更認為,這就是一起“普通人做的普通的事”。

詹云超是這么說的：“我們都是普通人，大家在街上碰到了，也都認識?！?/p>

不由得為詹副市長的“普通人”意識擊節(jié)叫好。這些年來的一些地方，官員尤其是擔任一定領導職務的干部，要做一個普通人似乎也不是那么容易。

當然，官員的“普通人”意識不是嘴里說說的，也不是故意“做”出來的，而是發(fā)自真情，內(nèi)心認為自己是個普通人，才會讓百姓感覺是個真正的普通人，與他們沒有隔閡，否則就不是真正的普通人。

官員是個普通人本來是社會的應有之義?！盀槿嗣穹铡?做“人民的仆人”，其前提就是一個普通人。和教師、醫(yī)生一樣，不過是社會眾多職業(yè)中的一個。這個職業(yè)雖也有特權，但完全是為了履職的需要，是為了更好地服務人民這個“主人”的，倘若超出了履職需要而濫用特權，哪怕是多報銷了幾塊錢，假如被“主人”發(fā)現(xiàn)了，那下場多半是不好的。

官員們太追逐特權，貪圖享受，不把自己看作百姓中的一員，忘記了“魚水關系”，不會去關心和關注民生疾苦，百姓也不會認同官員，把真心話告訴官員,久而久之，官員在人們心目中的形象就會變差，兩者的隔閡就會加深，結果很可能導致政府的政策措施等執(zhí)行起來非常困難。因為百姓不配合，要使政策推行下去，政府就不得不采用一些強制手段。當前很多社會矛盾，就是這么激化起來的。

從這個角度看，詹云超的走紅，提醒我們，官員不能不接地氣，不能丟了根本。要使官員贏得人們的好感，作為第一步，就應像詹云超一樣，把自己當成普通人，懷有普通人的意識，與百姓打交道。