□武文莉
(中共吉林省委黨校,吉林長春130012)
我國國有公益性企業(yè)改革的路徑探索
□武文莉
(中共吉林省委黨校,吉林長春130012)
國有公益性企業(yè)是政府職能的延伸,并以整個社會福利的最大化為目標,實現(xiàn)政府的某種功能。我國國有公益性企業(yè)在發(fā)展中存在許多問題。對其改革的路徑主要是從促進國有公益性企業(yè)發(fā)展與社會進程相適應(yīng)、加大監(jiān)督力度以及創(chuàng)造民營企業(yè)參與競爭的條件等方面進行探索。
國有公益性企業(yè);改革;民營企業(yè)
在我國,供水、供電、供氣及公共交通等公共產(chǎn)品的供給,經(jīng)歷了由政府全部承擔(dān)到企業(yè)化的有限供給過程。國有公益性企業(yè)在公共產(chǎn)品的提供上發(fā)揮了積極的作用。然而,在其發(fā)展過程中還存在著一定的問題。因此如何有效提供公共產(chǎn)品、實現(xiàn)公共效益最大化是探索國有公益性企業(yè)改革路徑的時代要求。
國有企業(yè)是一種特殊的企業(yè),按照世界銀行給出的比較權(quán)威的定義,即國有企業(yè)是政府(包括政府部門)擁有的或(不管通過什么途徑和方式)實際控制的經(jīng)濟實體。國有企業(yè)是政府職能的延伸,國有企業(yè)要實現(xiàn)政府的某種功能。而政府干預(yù)經(jīng)濟是為了彌補市場缺陷,必須以整個社會的福利最大化為目標,所有國有企業(yè)也必須服從這個目標。[1]
1.我國國有企業(yè)按照上述定義大體上可以分為兩種情況。第一種情況是競爭性國有企業(yè)。競爭性國有企業(yè)的政企分開應(yīng)該更為徹底,政府既不應(yīng)該干預(yù)此類企業(yè)的決策和內(nèi)部事務(wù),也無對其進行扶持幫助的義務(wù)。競爭性國有企業(yè)在機制上要更加市場化,要獨立承擔(dān)經(jīng)濟法律責(zé)任,要面對市場競爭優(yōu)勝劣汰乃至破產(chǎn)退出的風(fēng)險;第二種情況是功能性國有企業(yè)。主要包括以下三種類型:一種類型的功能性國有企業(yè)是基礎(chǔ)設(shè)施和公共產(chǎn)品的供給。如供水、供電、供油、供氣、提供公共交通等。這個領(lǐng)域公益色彩很重,企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)自身的經(jīng)濟利益有時候是沖突的。第二種類型的功能性國有企業(yè)是重要資源的開發(fā)。企業(yè)的經(jīng)濟利益和資源環(huán)境目標有時是不一致的,重要資源開發(fā)由國有企業(yè)來進行,可能會更好地平衡企業(yè)的經(jīng)濟利益和資源環(huán)境的目標。第三種類型的功能性國有企業(yè)是關(guān)系國計民生的重要企業(yè),它需要承擔(dān)特定的社會、產(chǎn)業(yè)目標,國有經(jīng)濟需要對其繼續(xù)保持控制力。帶有特殊社會功能或者經(jīng)濟功能的國有企業(yè)主要是在市場化的內(nèi)部改革加上完善對出資人的管理,再加上行業(yè)性的社會監(jiān)督,以防止企業(yè)利用壟斷地位損害公眾的利益,也就是從事公共服務(wù)行業(yè)的國企,應(yīng)將服務(wù)公眾作為最高的目標。[2]這種做法糾正了中國現(xiàn)在所實行的“營利性”國企的弊端。
⒉我國國有公益性國企兼顧為社會服務(wù)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重目標。具有公益性質(zhì)的國有企業(yè)具有這樣一些共同特征:一是其產(chǎn)品或服務(wù)關(guān)系到國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活的保障;二是在經(jīng)營中存在不同程度的壟斷因素,有些是寡頭競爭、有些是獨家經(jīng)營;三是產(chǎn)品或服務(wù)的價格由政府控制,企業(yè)并沒有定價權(quán);四是企業(yè)的社會效益高于經(jīng)濟效益,經(jīng)常會承受政策性虧損等等。具有公益性質(zhì)的國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展和人民生活中發(fā)揮著重要的保障作用,尤其是在外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈波動或發(fā)生突發(fā)性事件時表現(xiàn)更為明顯?,F(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)研究表明,有兩種產(chǎn)品是不能通過市場進行調(diào)節(jié)的,一種是公共物品,一種是自然壟斷性產(chǎn)品。公共物品最常見的如國防、公安司法、義務(wù)教育、公共福利事業(yè)等,當然現(xiàn)在純公共產(chǎn)品的范圍是比較狹小的,但準公共產(chǎn)品的范圍較寬。國有公益性企業(yè)在產(chǎn)品的提供上應(yīng)該符合這一經(jīng)濟常識。從國有公益性企業(yè)提供的產(chǎn)品特征來看,由于其具有經(jīng)濟學(xué)上的準公共產(chǎn)品的特點和行業(yè)上的壟斷性的特征,而這些具備自然壟斷經(jīng)營的產(chǎn)品一般具有網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特征,即依賴一定的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)為市場提供商品和服務(wù)。如果離開這些產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)所生產(chǎn)或者提供的商品和服務(wù)是無法流轉(zhuǎn)到社會消費領(lǐng)域的。這些網(wǎng)絡(luò)最優(yōu)方式就是建立一套供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),這樣既有利于經(jīng)營者,也有利于消費者。無論是成熟的市場經(jīng)濟國家還是處于轉(zhuǎn)型的發(fā)展中國家,國有公益性企業(yè)在推進基本公共服務(wù)均等化、保障民生、維護社會公平正義、保持社會穩(wěn)定等方面,在一些關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)性、公益性行業(yè)領(lǐng)域都發(fā)揮著不可替代的作用。
伴隨著市場化改革,當前我國國有公益性企業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)了一些新的問題。由于國有公益性企業(yè)具有市場的自然壟斷性、設(shè)施的基礎(chǔ)性及服務(wù)的地域性等特征,投資規(guī)模大和資產(chǎn)的專用性強,結(jié)果是對應(yīng)的投資回收期延長。國有公益性企業(yè)在公共產(chǎn)品的提供過程中,為了獲取盡可能多的局部利益,必然會產(chǎn)生尋租沖動,從而侵占公眾利益。
⒈國有公益性企業(yè)的改革落后于社會發(fā)展的進程。秉承漸進式改革的邏輯和思路,國有公益性企業(yè)在很長時間內(nèi)一直都屬于我國經(jīng)濟體制改革的“存量部分”而未進入改革議程。目前,我國已進入經(jīng)濟改革的“深水區(qū)”,開始觸及深層次的經(jīng)濟體制和政府管理問題。國有公益性企業(yè)由于其本身的政治、經(jīng)濟特性和歷史原因,是我國經(jīng)濟體制中集合了政治因素和經(jīng)濟因素的交叉領(lǐng)域,改革的難度較大。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,國有公益性企業(yè)基本還延續(xù)著行政命令控制體制進行資源的配置和管理,行業(yè)外的競爭力量無法進入行業(yè)內(nèi)參與競爭,行業(yè)資源配置效率和經(jīng)濟效率較低。[3](p16)而滯后的國有公益性企業(yè)改革已經(jīng)顯現(xiàn)出其對國民經(jīng)濟快速和可持續(xù)發(fā)展的制約性。在一個缺乏充分競爭的封閉體制內(nèi),必然會導(dǎo)致利益集團通過尋租來維持壟斷地位和阻礙市場機制的導(dǎo)入,使改革半途而廢,進退不得。這不僅會使國有公益性企業(yè)本身的技術(shù)和經(jīng)濟效率低下,投資不足,制約國民經(jīng)濟的快速發(fā)展;同時,還會造成比較嚴重的社會分配不公問題。由于不能充分利用市場機制,國有公益性企業(yè)的運營和發(fā)展只能靠國家投資,由此擠占了有限的財政資金。改革實踐已經(jīng)證明,只有按照市場機制的要求,明確政府和市場的界限,并充分利用市場機制才能有效解決國有公益性企業(yè)所提供的公共產(chǎn)品稀缺問題。因此,只有進一步加快國有公益性企業(yè)市場化改革進程,才能使國有公益性企業(yè)具有生機和活力;才能促進我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
⒉國有公益性企業(yè)改革缺少外部推動力量。從我國國有公益性企業(yè)改革的歷史實踐看,大多數(shù)改革是由行業(yè)的主管機關(guān)主導(dǎo)進行的,采取的是一種自上而下的改革方式,基本上是由體制內(nèi)的驅(qū)動力量決定著改革方式并推動改革進程。這種改革的壓力主要來自于解決困擾國有公益性企業(yè)發(fā)展的供給短缺問題。在改革方案的設(shè)計上主要是在保持國有公益性企業(yè)體制的前提下,找到提升國有公益性企業(yè)效率的方法,對國有公益性企業(yè)只是一種改良。而在社會短缺問題等基本問題的解決方面,必然會把國有公益性企業(yè)改革的重點放在社會公平、市場競爭和資源配置效率等目標上。而這必然要觸動原有的體制。在這種情況下,改革不僅僅是一個“如何做大蛋糕”的問題,也不是可以通過體制內(nèi)的增量改革來實現(xiàn)的問題。目前的改革是一個“如何切分蛋糕”的問題,這必然會涉及相關(guān)人員和相關(guān)部門的利益調(diào)整,用改良的方式已經(jīng)無法解決這一問題。因此,為了繼續(xù)深化改革,必須充分利用國有公益性企業(yè)外部的力量來推動,這些外部力量包括廣大消費者和社會民意。
⒊對國有公益性企業(yè)效率和效果的監(jiān)督機制仍不健全。國有公益性企業(yè)在計劃經(jīng)濟時期一直由政府職能部門直接管理。然而,在投資主體多元化的今天,如何對國有公益性企業(yè)實施有效監(jiān)管一直是沒有從根本上得到解決的問題。特別是經(jīng)過多次機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變,使得地方政府在行業(yè)監(jiān)管方面的監(jiān)管職能趨于弱化,致使政府監(jiān)管乏力。不僅如此,行業(yè)的績效考核指標體系也不完善,缺乏公共產(chǎn)品的服務(wù)標準,監(jiān)管手段單一,技術(shù)落后。比如北方城市冬季供熱企業(yè)的供熱質(zhì)量是否達標,由于受技術(shù)手段的限制,無法科學(xué)計量。特別是對違規(guī)企業(yè)缺乏有效的處罰措施。在服務(wù)價格方面,由于缺乏成本約束機制和有效監(jiān)控,無法準確審核企業(yè)所公布成本數(shù)據(jù)的真實性。價格隨著成本的增加而提高,而成本的增加又缺乏相應(yīng)的約束,以致于使成本越增越多,價格也越提越高,最終形成虧損-補償-漲價-虧損的企業(yè)生存怪圈,致使所提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量低,價格高,群眾對此反應(yīng)強烈,無法滿足城市居民對公共產(chǎn)品的需求。
缺乏廣大消費者參與行業(yè)監(jiān)督管理的有效機制。國有公益性企業(yè)與城市經(jīng)濟發(fā)展和人民生活息息相關(guān),它所提供的公共產(chǎn)品或服務(wù)涵蓋整個社會。其提供產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的好壞,消費者是最有發(fā)言權(quán)的。然而,由于信息披露制度不完善,企業(yè)與消費者之間信息不對稱,在公益性企業(yè)提供公共服務(wù)的過程中,本應(yīng)享有知情權(quán)和參與權(quán)的廣大消費者卻無法參與監(jiān)督的全過程。消費者知情權(quán)與參與權(quán)的缺失使其在購買企業(yè)提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)中始終處于弱勢地位,既沒有話語權(quán),也無法有效維護自身權(quán)益。[4]
⒋民營經(jīng)濟進入國有公益性企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域仍面臨較多障礙。盡管我國政府已經(jīng)多次出臺了促進民營經(jīng)濟進入國有公益性企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的法規(guī)和政策,如2005年國務(wù)院就公布了“非公經(jīng)濟36條”,提出“鼓勵和引導(dǎo)民間資本”進入國有公益性企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域。但在實踐中,由于國有公益性企業(yè)改革的滯后和改革的系統(tǒng)性不足,目前我國大多數(shù)國有公益性企業(yè)尚缺乏明確的民營經(jīng)濟進入的規(guī)制框架。一方面,放開準入的領(lǐng)域有限,特別是在縱向一體化和橫向一體化格局下,僅僅開放那些無法展開實質(zhì)性競爭的環(huán)節(jié);另一方面,準入條件過于苛刻,缺乏明確的投資回報預(yù)期,無法激勵民營經(jīng)濟進入該經(jīng)營領(lǐng)域進行投資。可以看出,民營經(jīng)濟進入我國國有公益性企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域?qū)嶋H上面臨一個“玻璃天花板”。一些正式和非正式的進入加大了民營經(jīng)濟進入的成本,甚至使得民營經(jīng)濟進入國有公益性企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域成為不可能。因此,目前民營經(jīng)濟進入國有公益性企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的狀況依然不理想。
我國國有公益性企業(yè)改革的指導(dǎo)思想主要包括:尊重客觀事實、借鑒已有經(jīng)驗、制定科學(xué)合理的路徑計劃,同時堅持漸進、系統(tǒng)的改革觀,盡可能地用最小的代價得到最成功的結(jié)果,實現(xiàn)資源合理配置、行業(yè)高效運作、消費者最大受益,最終實現(xiàn)整個行業(yè)科學(xué)可持續(xù)性的發(fā)展。
⒈進一步探索國有公益性企業(yè)改革與社會發(fā)展進程相協(xié)調(diào)的路徑。從公益性的角度講,實現(xiàn)公共利益是國有公益性企業(yè)改革的最終目標和定位。從企業(yè)的角度講,國有公益性企業(yè)又有著盈利的欲望。隨著社會發(fā)展進程的加快,社會公共需求也在不斷地發(fā)生變化。因此,如何正確處理國有公益性企業(yè)的公益性與經(jīng)濟效益的關(guān)系,使國有公益性企業(yè)的發(fā)展與社會發(fā)展相適應(yīng)是國有公益性企業(yè)改革的關(guān)鍵。國有公益性企業(yè)經(jīng)營管理的經(jīng)濟效益與所要實現(xiàn)的公共利益是相互聯(lián)系的,國有公益性企業(yè)的設(shè)立是為了彌補市場配置資源的缺陷、提高資源配置的效率。國有公益性企業(yè)的改革要解決其自身的趨利問題。盡管國有公益性企業(yè)與一般性競爭企業(yè)相比會損失一定的市場效益,但其會提高整個社會資源配置的效率。因此,只要國有公益性企業(yè)所帶來的公共利益大于損失的市場效益,設(shè)立國有公益性企業(yè)就是符合經(jīng)濟效率的。而國有公益性企業(yè)達到的公共利益取決于其本身的經(jīng)營管理效率,只有企業(yè)以最低的成本獲得既定的效益,才能保證公共利益的實現(xiàn)。反之,就會造成社會資源的浪費,損失的還是公共利益。為此,相關(guān)的管理部門還要設(shè)置一系列的考核指標,以保證國有公益性企業(yè)的公益目標和管理效率。同時,政府要堅持國有公益性企業(yè)的公益性特征,運用公共財政補償企業(yè)的經(jīng)營成本,為群眾提供品種更豐富、質(zhì)量更高的基本公共服務(wù)。而大量市場外部性的存在,也迫使政府必須提供必要的公共服務(wù)以保障經(jīng)濟的基本運行。國有公益性企業(yè)改革要實現(xiàn)的目標實際上應(yīng)該是在政府的監(jiān)管下,實現(xiàn)良好有序的市場運作,即堅持市場化線路專營情況下,加大政府的管理能力。[5]
⒉進一步加強利益相關(guān)者對國有公益性企業(yè)工作的監(jiān)督。國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會副主任邵寧在“‘十二五’國有企業(yè)改革方向”的報告中強調(diào),“公益性質(zhì)的國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展和人們生活中發(fā)揮著重要的保障作用”,因此,要“實施有效的行業(yè)監(jiān)管,包括價格、服務(wù)標準、成本控制、收入分配、資源配置和行業(yè)限制,提高透明度,防止企業(yè)利用壟斷地位損害社會和公眾的利益”,并達到“形成規(guī)范合理和政府間政策安排,以兼顧企業(yè)為社會服務(wù)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的雙重目標”。存在自然壟斷的市場,是不完全競爭的市場。如何實現(xiàn)這些設(shè)想以及通過什么途徑達到這些目標是進一步深化國有公益性企業(yè)改革的關(guān)鍵。國有公益性企業(yè)的規(guī)范化運行,要求政府必須判斷準確、決策正確、效率高超、廉潔勤政,并且從宏觀到微觀的監(jiān)管必須到位。許多國家的經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗表明,在自然壟斷存在的情況下,如果政府的管理不到位,自然壟斷型企業(yè)和公共服務(wù)型企業(yè)就會發(fā)展成為游走在市場邊緣的“經(jīng)濟實體”。對國有公益性企業(yè)應(yīng)實行在政府監(jiān)管下有序的市場運作。要增強企業(yè)經(jīng)營的透明度,加強對國有公益性企業(yè)的成本監(jiān)審,引入獨立的第三方對企業(yè)成本核算進行審計,并在此基礎(chǔ)上由政府部門按照企業(yè)真實成本數(shù)據(jù)確定相關(guān)商品與服務(wù)價格并召開價格聽證會,引入民眾對于壟斷商品與服務(wù)價格制訂與調(diào)整的監(jiān)督。
⒊進一步引進競爭機制,為民營企業(yè)進入國有公益性企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域創(chuàng)造條件。2012年2月,溫家寶總理在聽取社會各界人士對《政府工作報告(征求意見稿)》的意見和建議時強調(diào),推進壟斷行業(yè)改革是經(jīng)濟體制改革的重要任務(wù)。與此相適應(yīng),是要促進民間資本進入金融、能源、交通和社會事業(yè)等領(lǐng)域,這不僅能緩解經(jīng)濟發(fā)展中的財政困難,而且能夠推進整個公共事業(yè)的發(fā)展。因此,要為民營經(jīng)濟進入國有公益性企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域競爭和發(fā)展提供相關(guān)支持,出臺貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》(簡稱“新36條”)的配套政策。國有公益性企業(yè)改革的正確方向就是用市場的辦法來解決競爭性領(lǐng)域的問題。政府制定相應(yīng)的政策保護民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán),讓更多行業(yè)和領(lǐng)域的公有制經(jīng)濟與非公有制經(jīng)濟能夠平等競爭,更有效地發(fā)揮市場的作用。在這方面我們可以借鑒國外的先進經(jīng)驗。以美國電信為例,因為只有四家公司獨霸,所以價格差別不大。而在固定電話等基本電信服務(wù)方面,由于競爭充分,所以人們受惠頗多。在固定電話等基本電信服務(wù)方面,對于基本電信服務(wù)是放開的,網(wǎng)絡(luò)電話等新技術(shù)的興起對原先依靠鋪設(shè)電話線路的固定電話服務(wù)構(gòu)成了沖擊,競爭激烈,固定電話話費也大幅度的下降,因此競爭給消費者帶來了很大的福利。
總之,探討我國國有公益性企業(yè)改革的有效途徑,對進一步實現(xiàn)公共產(chǎn)品的有效供給、實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化將會發(fā)揮積極的作用。
[1]紀玉山.競爭性領(lǐng)域國有企業(yè)社會功能辨析[EB/OL].http://www.sina.net,2006-08-31.
[2]國企改革未來方向[N].瞭望新聞周刊,2010-11-08.
[3]戚聿東.壟斷行業(yè)改革報告[M].經(jīng)濟管理出版社,2011.
[4]周知民,李軍國,劉劍明.國有公益性企業(yè)改革的思路與對策——以長春市部分國有公益性企業(yè)為例[J].行政與法,2011,(04).
[5]公益型國企需真正體現(xiàn)公益性[EB/OL].光明網(wǎng),2011-12-12.
(責(zé)任編輯:牟春野)
The Route Exploration of State-owned Commonweal Enterprise′s Reform of Our Country
Wu Wenli
The state-owned commonweal enterprise is the extension of government;it should realize some functions of government and its target is to realize the social welfare.In the state-owned commonweal enterprise of our country;there are some problems such as it isn't adapt to the development of society;the lack of supervision and the private enterprise can't get into it and so on.The main reform of route exploration is the development of the state-owned commonweal enterprise adapt the development of society,enlarging supervision,and creating conditions for private enterprises to participate in the competition,ect.
the state-owned commonweal enterprise;reform;private enterprise
F271.1
A
1007-8207(2012)10-0068-04
2012-03-10
武文莉(1971—),女,吉林公主嶺人,中共吉林省委黨校(吉林省行政學(xué)院)公共管理教研部副教授,公共管理碩士,研究方向為公共管理。
本文系吉林省社會科學(xué)基金項目“吉林省國有公益性企業(yè)改革問題研究”的階段性成果,項目編號:2011B308。