恒大模式對中國足球發(fā)展的利弊分析

郭惠先，林波萍，周興生

恒大模式對中國足球發(fā)展的利弊分析

郭惠先1，林波萍2，周興生1

(1.廣州體育學院足球教研室，廣東廣州 510500;2.廣州體育學院體育社會科學研究中心資料室，廣東廣州 510500)

2011年恒大足球依靠金元政策首奪聯(lián)賽冠軍，但是恒大模式能否迎來中國足球的春天，各方看法不一。文章主要探討恒大模式對中國足球發(fā)展的影響。恒大模式的好處是為聯(lián)賽轉(zhuǎn)會市場注入積極信號、使球隊加大投入、提高聯(lián)賽國際影響力、“明星效應”引來火爆球市、球隊管理成為中國足球的標桿。恒大模式值得思考的問題是萬人足校能否“恒大”、“燒錢”風潮會給中超聯(lián)賽帶來泡沫嗎?恒大的成功是否標志著中國足球的拐點等。

恒大模式;中國足球;利弊分析

隨著廣州恒大足球隊戰(zhàn)勝陜西人和，升班馬一躍成為聯(lián)賽冠軍，財大氣粗的恒大提前四輪就實現(xiàn)了中國版的“凱澤斯勞滕神話”。數(shù)億元引進內(nèi)、外援，5000萬元辦中超開幕式，恒大自接手廣州足球后就不斷用“行不驚人死不休”的風格刺激著中超脆弱而敏感的神經(jīng)。砸重金玩足球，在中國并不是沒有先例，但還沒有哪一家能像廣州恒大這樣，連續(xù)地讓人瞠目結舌，還玩得如此成功。恒大讓中國足球人贊嘆、期許，但更免不了疑問:恒大奪冠，究竟能給處在弱勢的中國足球帶來什么?本文將著重探討恒大模式給中國足球發(fā)展的利弊。

1 恒大模式

所謂“恒大模式”，有人形容就是底氣十足的砸錢模式，大資金，大投入，引進名氣大、實力強的國字號級別的本土球員和外籍球員，聘請著名教練，組建實力超群的陣容，快速出成績，追求轟動效應［1］。廣州足球從恒大在2010年3月接手，僅僅用了575天就站在了中國足球的頂峰，而廣州富力從接手球隊到提前中超，只用了114天就完成了“鳳凰涅槃”，金錢效應更是體現(xiàn)得淋漓盡致。

2 恒大模式對中國足球發(fā)展的積極影響

2.1 為聯(lián)賽轉(zhuǎn)會市場注入積極信號

2010年恒大在花費巨資引進鄭智、郜林、孫祥及外援穆里奇并沖超成功后，2011年張琳芃、馮瀟霆、楊君、姜寧這4名“國字號”球員又正式加盟，隨后克萊奧、孔卡的先后加盟又創(chuàng)造了中國足球聯(lián)賽的多項紀錄，孔卡450萬歐元的稅后年薪更是在世界足壇都排的上前60名。恒大重金引援的做法掀起了中國足壇前所未有的金錢刺激，無論是優(yōu)秀外援看中了中國未來聯(lián)賽的競爭力或是受到了人民幣的誘惑，這些外援實實在在地為新賽季中超聯(lián)賽帶來前所未有的沖擊，同時帶動了中超乃至中甲聯(lián)賽的新一輪外援“大換血”。

2.2 使球隊加大投入提高比賽成績

為了刺激球員努力踢球，恒大采取了獎罰分明的獎金政策:贏一場球獎500萬元，平局獎金為100萬元，輸一場球扣300萬元的513政策［2］。并從每場聯(lián)賽贏球(或平球)獎金中，劃出30%作為當場拼搏獎，激勵全體隊員在中超聯(lián)賽中努力拼搏。這些政策也刺激其他俱樂部紛紛效仿，眾多俱樂部(北京、江蘇、長春等隊)為了在聯(lián)賽中擊敗恒大，分別設立了贏球獎，刺激球員展現(xiàn)更高的斗志，打出球隊的風采。

2.3 大膽引進國際一流外援，提高聯(lián)賽國際影響力

中超聯(lián)賽在經(jīng)歷了賭球、腐敗等丑聞風波后，中國足球陷入了低谷期。各俱樂部縮緊銀根，總體投入大不如前，央視的棄播，讓聯(lián)賽影響力更是一落千丈。在這種大環(huán)境下，恒大逆市擴張，有人說，恒大真是“人傻，錢多沒地方花”。殊不知，面對中國足球這樣的“足球沙漠”，不出錢，就想讓球星來此拓荒、扶貧?沒有投入，何以迅速推動中國足球聯(lián)賽水平，吸引球迷關注?職業(yè)化聯(lián)賽真金白銀投入永遠是王道。在恒大引進孔卡的過程中，阿根廷最有影響力的媒體《奧萊報》、巴西專業(yè)體育媒體《環(huán)球體育》、歐洲體育、美國ESPN等很多來自南美和歐洲的媒體都在關注著孔卡轉(zhuǎn)會恒大的事件［3］，中國足球聯(lián)賽在全球的關注度和曝光率都得到了提升。

2.4 “明星效應”引來火爆球市

中國足球自從2004年告別甲A、甲B時代，設立超級聯(lián)賽以來，在最初經(jīng)歷了讓人感到無望的冰河期，2004年中超元年，中超的場均入場觀眾人數(shù)只有可憐的1.08萬人，2005年以及2006年的場均入場觀眾人數(shù)也同樣只是在1萬人左右徘徊，這樣的慘狀一直持續(xù)了三年，直至2007年的1.51萬人方有所起色，而今年的場均1.76萬人則是創(chuàng)下了中超的現(xiàn)場觀眾人數(shù)紀錄［4］。毫無疑問，恒大隊是這一高上座率的功臣。據(jù)統(tǒng)計，2011賽季前22輪中超的總?cè)雸鋈藬?shù)約為326萬，而恒大隊的總?cè)雸鲇^眾人數(shù)就達到了55萬，約占總?cè)藬?shù)的1/6。這與恒大擁有多名國腳和超一流的球星息息相關。

2.5 球隊管理成為中國足球的標桿

聯(lián)賽開始之初，恒大宣布了堪稱中國足球史上最為嚴厲的隊規(guī)——“五必須，五不準，五開除”三五政策。當時不少人還恥笑恒大只為作秀，更有甚者一直等待著恒大的“三五政策”成為笑話。但其實恒大俱樂部當時把本是內(nèi)部政策的隊規(guī)在全國數(shù)百名記者面前公之于世，讓全國媒體和球迷齊來監(jiān)督的勇氣足以讓中超所有俱樂部汗顏。隨著聯(lián)賽的進行，楊昊、雷納托、穆里奇、郜林等，甚至教練李章洙也不可避免的受到了處罰，恒大也以事實證明了誰觸犯隊規(guī)誰就必須付出代價。恒大本賽季成績一枝獨秀之余，他們的管理儼然也成為了標桿。

3 恒大模式對中國足球發(fā)展值得思考的若干問題

3.1 萬人足校能否“恒大”?

歐洲一些豪門都喜歡在青訓上投入重金，在陣容建設方面這個辦法相對比較廉價，在自家的暖房里養(yǎng)甜菜總比在泡沫滿溢的轉(zhuǎn)會市場砸錢要便宜，巴薩和曼聯(lián)這樣的球隊已經(jīng)證明了青訓計劃本身就是一個盈利模式［5］。恒大也看到了青訓重要性，在恒大和皇馬的戰(zhàn)略合作計劃中，最讓人矚目的是雙方共建一所世界最大的萬人足球?qū)W校，為中國的青少年提供文化教育以及足球訓練。

根據(jù)恒大規(guī)劃書描繪的宏偉藍圖，把“全球最大”視作奮斗目標的恒大足校將分三期建成，而其首期工程就占地1880畝，76塊球場將在這塊廣袤的土地上應運而生。毫不夸張地說，單比規(guī)模，恒大足校足以令培養(yǎng)出梅西、哈維、小法等世界級巨星的拉瑪西亞青訓營相形見絀，因為后者的轄區(qū)內(nèi)僅有區(qū)區(qū)9塊球場。恒大萬人足校的另一項計劃卻令人咋舌——首期學生就將達3150人。按照這個規(guī)模，三期之后的在校人數(shù)將超過1萬人。在全社會對中國足球的信心指數(shù)為歷史最低的現(xiàn)在，號稱中國最好的青訓學?！吧綎|魯能”也不過400人左右。而且這3150名孩子還是“精挑細選的好苗子”。根據(jù)恒大與皇馬簽署的協(xié)議，后者將委派青訓專家到恒大足校傳道授業(yè)，但皇馬有限的師資力量根本不可能滿足該校宏大的招生規(guī)模。按現(xiàn)在山東魯能足校的基本配置:一支30人的球隊配備一名主教練、一名助理教練、三支球隊共用一名守門員教練。那么恒大萬人足校就應該擁有約750人的教練團隊，而且教練員的能力與執(zhí)教水平直接關系到青少年培養(yǎng)的質(zhì)量［6］，這對恒大來講是個不小的挑戰(zhàn)。

恒大志在打造“萬人足校”的熱情和魄力值得欽佩，但這一目標是否切合實際呢?一味追求產(chǎn)量必將導致個體質(zhì)量的不足，就怕到時候恒大足校這個“大熔爐”煉出的都是廢銅爛鐵。據(jù)統(tǒng)計，2000年時我國擁有足球?qū)W校數(shù)量達到4300所左右［7］，然而經(jīng)過10年左右的時間這一數(shù)字卻銳減到不足50所，造成這一現(xiàn)象的重要原因之一是很多足球?qū)W校在建設的初期就屬短期投機行為［8］。

3.2 “燒錢”風潮會給中超聯(lián)賽帶來泡沫嗎

一個不完全統(tǒng)計的數(shù)據(jù):今年中超聯(lián)賽，各個俱樂部的投入之和是接近20億元人民幣［9］。以前花200萬美元就能引進的外援，現(xiàn)在得花400萬了，中超引援真的進入了“燒錢時代”?！盁X”燒到這個份兒上，似乎已經(jīng)游離出了正常的軌道。于是，一個問題必須被提出:那就是在恒大帶動下的這種“燒錢”風潮會給中超聯(lián)賽帶來泡沫嗎?客觀地說，今年中超聯(lián)賽確實因為恒大的進入而變得好看了。球市火爆，顯然與俱樂部加大投入、引進優(yōu)秀外籍教練員和運動員、比賽精彩程度提高密切相關。但是，同樣不能回避的是，隨著天文數(shù)字的投入，帶來的直接結果就是球員身價暴漲、薪酬獎金暴漲，隨之而來的就是球隊賬面虧損大幅增加。但中超聯(lián)賽管理和俱樂部市場開發(fā)，至少在目前看來并沒有隨著投入增大而同步升級。

3.3 恒大的成功是否標志著中國足球的拐點

如果說恒大奪冠標志著中國足球拐點的來臨，恐怕大半的人都要跳出來反對。畢竟，在眾多人的心目中，中國足球的第一標志仍然是國家隊和國奧隊的戰(zhàn)績，國奧早已折戟沉沙，國足經(jīng)卡塔爾一役也是回天乏術，中國足球的拐點似乎依然遙遠。然而，一個不爭的事實是，廣州恒大的奪冠確實讓人看到了中國足球的積極變化。廣州恒大一方面高價引援，另一方抓好青訓，尊重了足球的最基本規(guī)律。而恒大在球隊管理上也是耐人尋味，恒大主席許家印對此毫不諱言，“我們恒大搞體育的方法，不過是我們恒大地產(chǎn)這么多年在市場中打拼，由小變大，由弱變強，這個過程中積累的一些成功經(jīng)驗而已?！?/p>

雖然一個企業(yè)在房地產(chǎn)的成功不可能照搬移植到足球上，但有一條鮮明的邏輯將這兩者連在一起:做地產(chǎn)，恒大想探索一條有中國特色符合房地產(chǎn)規(guī)律的道路，搞足球，恒大也想找到一條有中國特色又符合足球規(guī)律的發(fā)展道路，而這卻恰恰是整個中國足球界都需要努力去尋找的。

近來，一些中國足球界人士甚至足協(xié)高層官員言必稱“西班牙”和“巴薩”，甚至高薪請來卡馬喬執(zhí)掌國家隊教鞭。的確，在西班牙奪得世界杯冠軍后，在巴薩三年兩奪歐冠后，他們的人氣爆棚實屬正常。然而作為中國足球的決策者們，對此理應有自己的思考，西班牙、巴薩雖勢頭猛，照搬到了中國真的好用嗎?可以講恒大奪冠并不一定是中國足球的拐點，但恒大的一些做法應該能讓中國足球在走向正道、避免繼續(xù)折騰的路途上得到一些不可忽視的啟示。

4 小結

恒大進軍體育產(chǎn)業(yè)是為了商業(yè)炒作還是回饋社會我們現(xiàn)在還不得而知。但我們可以看到恒大的做法確實讓球市比過去火了。如果聯(lián)賽中多幾支像恒大這樣的隊伍，聯(lián)賽的質(zhì)量會提高。也許有一天，當資本投入的繁榮和青訓規(guī)劃的完善在中國足壇并立時，那才是真正的拐點到來。但這些，靠一個恒大遠遠不夠。

［1］http://baike.baidu.com/view/5464390.htm

［2］http://sports.163.com/11/0320/11/6VJ7PASJ00051C89.html

［3］http://sports.eastday.com/s/20110704/u1a5976474.html

［4］http://sports.sina.com.cn/j/2011－11－02/19315813483.shtml

［5］楊明建.解析歐足聯(lián)即將推行的“財政公平政策”—— 矛頭直指“燒錢”的英超［J］.體育成人教育學刊，2011，27(4):11－13

［6］張慶春.青少年足球訓練理念與實踐［M］.北京:北京體育大學出版社，2008:50

［7］中國青少年足球發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告［R］.中國足球協(xié)會，2006

［8］胡活倫.試析我國市場經(jīng)濟體制下現(xiàn)階段的青少年足球訓練管理體制［J］.武漢體育學院學報，1999(2):111－113

［9］ http://sports.sina.com.cn/j/2011－11－05/16035817397.shtml

Analyzing on the Influences of Hengda Model on Chinese Football Development

GUO Hui－xian1，LIN Bo －ping2，ZHOU Xing －shen1

(1.Teaching and Research Section of Football，Guangzhou Sport University，Guangzhou 510500，China;2.Research Centre of Sport Social Science，Guangzhou Sport University，Guangzhou 510500，China)

Hengda football club has won 2011 China Football Association Super League Championship by their Money Policy.However，it is controversial that Hengda Mode would start a new era of Chinese football.The paper is focusing on the influence of Hengda Mode on Chinese football development.Hengda Mode for the Premier League is the benefits of the transfer market，leading the club in a positive increasing investment，improving international influence of the League，“star effect”draws hot market，China’s football team management has become the benchmarks.Hengda Mode to be doubted in several aspects:whether the ten thousands footballer could be“Evergreen”，the“Burning money”fashion should be a bubble to the Super League and the success of Hengda would be a inflection point of Chinese football.

Hengda Model;Chinese Football;Analysis On the advantages and disadvantages

G843

A

1007－323X(2012)02－0006－03

2012－01－15

郭惠先(1962－)，男，廣東汕頭，副教授

研究方向:足球教學與訓練