淺談化工設(shè)備的維護(hù)與檢修策略

李圓 陳剛

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)對設(shè)備的技術(shù)含量要求越來越高，設(shè)備的質(zhì)量、技術(shù)、完好率等因素直接影響企業(yè)的整體成本，進(jìn)而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，因此加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和檢修勢在必行，我們必須予以高度重視，下面就通過以下內(nèi)容進(jìn)行具體闡述。

一、做好化工設(shè)備維護(hù)與檢修的必要性

做好化工設(shè)備的維護(hù)與檢修的重要性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是對企業(yè)的經(jīng)營與管理產(chǎn)生舉足輕重的影響，因?yàn)榛ぴO(shè)備的維護(hù)與檢修是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，在化工企業(yè)中，生產(chǎn)設(shè)備之間往往是通過管道連接在一起的，這是由化工產(chǎn)品的流動(dòng)性生產(chǎn)介質(zhì)所決定的，化工原料從設(shè)備的一段進(jìn)入，從另一端產(chǎn)出，中間沒有任何停頓和間隔，這種特殊的生產(chǎn)工藝無疑對設(shè)備的維護(hù)與檢修提出了更高的要求，一旦一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)故障，就需要對該單元或子系統(tǒng)甚至總系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行同步的檢修，波及的范圍非常廣泛；二是對于保障企業(yè)的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)具有重大意義，化工企業(yè)相比較與其它企業(yè)，在設(shè)備的維護(hù)和檢修上具有搶修頻繁、技術(shù)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大、復(fù)雜多樣的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了一旦化工設(shè)備出現(xiàn)問題，就很容易影響產(chǎn)品的生產(chǎn)速度，而且技術(shù)人員如果在檢修過程中不提高警惕，就很容易受到身體的傷害，由此可見，加強(qiáng)對化工設(shè)備的維護(hù)與檢修是十分必要的也是具有重大意義的。

二、做好化工設(shè)備的維護(hù)與檢修應(yīng)該采取的策略

1.采用巡回檢查的策略

化工設(shè)備與崗位布局的方式具有特殊性，它在安裝時(shí)是設(shè)備連著設(shè)備，一個(gè)崗位集中管理和控制相鄰的十幾臺(tái)甚至幾十臺(tái)設(shè)備，也就是說一旦一臺(tái)設(shè)備出現(xiàn)問題，會(huì)影響到很多設(shè)備的正常運(yùn)作，這種特殊的特性決定了它必須進(jìn)行巡回檢查，此外巡回檢查也是彌補(bǔ)監(jiān)控不足的一個(gè)重要方式，這是因?yàn)榛ぴO(shè)備人員的大部分時(shí)間是通過崗位控制臺(tái)對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測與調(diào)節(jié)，而控制室的監(jiān)控參數(shù)不能完全反映設(shè)備狀況，所以針對這種情況必須進(jìn)行巡回檢查，還是一個(gè)重要因素也是促進(jìn)巡回檢查的重要因素，這是由化工介質(zhì)的高危害性、生產(chǎn)的連續(xù)性決定的，正是因?yàn)樗哂懈呶：π?、生產(chǎn)的連續(xù)性等特點(diǎn)，所以就決定了它對設(shè)備的可靠性會(huì)有更高的要求，而要保證設(shè)備的運(yùn)行可靠，就必須隨時(shí)了解設(shè)備的狀態(tài)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常作出調(diào)節(jié)和修理，避免設(shè)備的進(jìn)一步惡化，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)也必須進(jìn)行巡回檢查。

巡回檢查主要分為三種，它們分別是操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護(hù)檢修人員的巡回檢查以及現(xiàn)場技術(shù)管理人員的巡回檢查，化工設(shè)備日常維護(hù)的主要內(nèi)容就是進(jìn)行巡回檢查及與此相關(guān)的調(diào)節(jié)與修理。

2.注意改善、創(chuàng)新傳統(tǒng)的設(shè)備維修管理方式

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及設(shè)備自動(dòng)化體系的逐步完善，傳統(tǒng)意義上的維修管理方式已然不再適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展，所以創(chuàng)新設(shè)備維修管理方式勢在必行，現(xiàn)代化工企業(yè)迫切需要一種更先進(jìn)、更科學(xué)、更合理的設(shè)備維修管理方式，普遍倡導(dǎo)預(yù)防性維修的理念，相比較傳統(tǒng)意義上的定期維修更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，當(dāng)前采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新科學(xué)更能起到防患于未然的效果，從而更好的保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.采用同步檢修與協(xié)同檢修的策略

由于化工企業(yè)特殊的生產(chǎn)工藝，所以對它提出同步檢修與協(xié)同檢修的要求是十分必要的，所謂的同步檢修主要是指檢修時(shí)間、檢修周期、檢修類別上實(shí)現(xiàn)同步；所謂的協(xié)同檢修主要是指在處理某一設(shè)備問題時(shí)，充分利用此次停車的機(jī)會(huì)，協(xié)同處理同一單元、統(tǒng)一子系統(tǒng)或總系統(tǒng)的其它設(shè)備問題。此外還可根據(jù)檢修的時(shí)機(jī)分為臨時(shí)停車檢修和停產(chǎn)大修；根據(jù)檢修的工作量分為大修、中修和小修。

所謂的停車大修主要是指在總系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間以后，系統(tǒng)全面停車，對系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備集中進(jìn)行大修。大修有一定的條件限制，一是停車時(shí)間、維修力量的限制；二是受設(shè)備種類、質(zhì)量及運(yùn)行環(huán)境條件的限制，決定它們的大修周期不可能完全統(tǒng)一，只能分批進(jìn)行檢修。因此可對同一系統(tǒng)內(nèi)種類相同、檢修周期相近的設(shè)備實(shí)施分批大修，盡量錯(cuò)開每批設(shè)備之間的大修時(shí)間，此外由于停產(chǎn)大修往往具有時(shí)間緊、任務(wù)重、施工組織難度大等客觀因素，因此在日常檢修時(shí)候要盡可能實(shí)施中小修，為了減少停車次數(shù)，保證運(yùn)行的正常，要抓好實(shí)施系統(tǒng)或操作單元設(shè)備中小修同步檢修和協(xié)同檢修的最佳機(jī)會(huì)，因?yàn)橹行⌒薰ぷ髁肯鄬^少、檢修的時(shí)間也較短，對企業(yè)的正常生產(chǎn)影響還不是那么大。

4.要對化工設(shè)備做好日常的維護(hù)和保養(yǎng)

現(xiàn)在企業(yè)的維修理念更多的是采用預(yù)防為主的維修方式，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、起到防患于未然的效果是搞好設(shè)備維修工作的基礎(chǔ)，在日常進(jìn)行巡回檢查的過程中，對于設(shè)備零件的松動(dòng)、出現(xiàn)奇怪的摩擦聲音及異常響聲的狀況，要及時(shí)進(jìn)行維修和處理，把設(shè)備隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，減少或消滅事故，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

5.加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的技術(shù)水平

在進(jìn)行日常維修設(shè)備的過程中，我們會(huì)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，對于同一臺(tái)設(shè)備的維修，技術(shù)人員甲可能需要一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，而技術(shù)人員乙卻需要兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，究其原因所在，就是其技術(shù)水平存在差異，針對這種情況，化工企業(yè)可定期組織專家或檢修水平較高的技術(shù)人員進(jìn)行講課，重點(diǎn)講解技術(shù)要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等，此外為了激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性，可多次組織技術(shù)練賽，給技術(shù)人員提供相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)等，總之公司要采取多種行之有效的方式不斷提高員工的維修意識(shí)和維修水平。

三、結(jié)語

從對以上內(nèi)容的論述中我們可知，化工設(shè)備的維護(hù)和檢修并非一件簡單的事情，而且它的工作做的到位與否關(guān)系重大，不但會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營，還關(guān)系到員工的人身安全，因此我們必須予以重視，在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索出更新的維修技術(shù)，從而更好的保障設(shè)備的正常運(yùn)行。

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