中國企業(yè)的活法

□文/王 冰

中國企業(yè)的活法

The Living Principle of the Chinese Enterprises

□文/王 冰

當下，引進和借鑒稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營的中國企業(yè)越來越多，但卻沒有專門針對中小企業(yè)給予更好的建議。作者在本書中收錄了國內(nèi)外百家知名企業(yè)真實而又典型的經(jīng)營案例，為中小企業(yè)家學習經(jīng)營提供了切實可行的學習范本。希望通過本書對稻盛經(jīng)營哲學的梳理，能為中國中小企業(yè)家正確利用稻盛哲學和阿米巴經(jīng)營提供參考。

稻盛和夫作為唯一尚在人世的日本“經(jīng)營四圣”之一在中國大受歡迎，憑借“盛和塾”的推動效應，稻盛和夫在中國的影響力也越來越大。就連中國的“商業(yè)領袖”馬云對他也是崇敬有加：“我對稻盛先生一直很敬仰。今天看了京瓷公司所有產(chǎn)品的介紹，我心里感觸很深。我覺得我們早就應該安排時間見面，因為很多事情是我最近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經(jīng)想清楚了。”由此可見，經(jīng)營哲學是企業(yè)管理的共同語言，日本企業(yè)家和中國企業(yè)家在很多經(jīng)營理念上是相通的。對稻盛和夫這樣聲名卓著的企業(yè)家，如果能夠善加學習和借鑒的話，能夠讓中國企業(yè)家和中國企業(yè)少走很多彎路。

《中國企業(yè)的活法》是管理學博士姜美芝先生的最新著作。他有著在多家管理研究院、管理咨詢公司從事產(chǎn)業(yè)研究和企業(yè)咨詢工作的實踐經(jīng)驗，對國企、外企和民營企業(yè)的管理有著第一手的經(jīng)驗。他關注中外企業(yè)文化十余年，長期致力于中國企業(yè)文化與國外經(jīng)營哲學的比較研究。近幾年，一直致力于研究日本“經(jīng)營四圣”之一的稻盛和夫的經(jīng)營理念對中國企業(yè)的影響。

姜先生在書中還原了稻盛和夫白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程，揭秘500強企業(yè)教父的成功之路：從一無所有到功成名就，一生創(chuàng)辦兩家世界500強企業(yè)，只手讓日本的旗幟性企業(yè)——日航成功復活，講述了稻盛和夫牛仔式發(fā)家的背后那些鮮為人知的人生歷程。與此同時，本書還通過展露中國企業(yè)經(jīng)營內(nèi)幕，直擊中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)場，用稻盛經(jīng)營學把脈中國式管理。姜先生結合IBM、萬科、聯(lián)想、華為等國內(nèi)外著名大企業(yè)真實而又經(jīng)典的經(jīng)營案例“現(xiàn)身說法”，如太子奶、三鹿等企業(yè)由盛而衰的反面案例，為中小企業(yè)家學習經(jīng)營提供最佳范本。他通過破解中小企業(yè)經(jīng)營迷局，闡釋稻盛和夫做中小企業(yè)掌舵人，希望借此告知讀者如何創(chuàng)造中國式經(jīng)營傳奇。

稻盛和夫與松下的松下幸之助、索尼的盛田昭夫、本田的本田宗一郎并稱為“經(jīng)營四圣”，但其實他只是一個平凡的人，這由他的出身和早年的經(jīng)歷就能夠看出。稻盛出身貧寒，學習成績不佳，讀了一個不入流的縣立大學，畢業(yè)后進了一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)。但這樣的稻盛和夫，正因為平凡，才襯托出他獲得成就的不易，才顯示出阿米巴經(jīng)營的神奇。如此成就，雖然不能說后無來者，但應該稱得上前無古人了。世人都崇尚美國牛仔式的發(fā)家方式，從一無所有到功成名就，靠的是個人的勤奮、無畏和智慧。稻盛和夫的創(chuàng)業(yè)歷程，正印證了“美國式的牛仔精神”，因而受到了世人的追捧。

以往稻盛和夫先生的書，不是講經(jīng)營哲學，就是講經(jīng)營實學，而姜先生這本書將稻盛和夫的經(jīng)營哲學與經(jīng)營實學有機地結合在一起，補充了其他書單說一面的不足?，F(xiàn)如今，業(yè)界也逐漸意識到學習稻盛和夫經(jīng)營之道的可能性。隨著稻盛和夫知名度的日漸提升，各式研究稻盛哲學的研討會和講座也層出不窮。稻盛和夫的創(chuàng)業(yè)之路，讓中國企業(yè)家和渴望創(chuàng)業(yè)的人充滿了興趣。創(chuàng)業(yè)者需要榜樣，稻盛和夫這種基于個人奮斗的創(chuàng)業(yè)榜樣，學習的意義更大。同時，考慮到日本文化和中國傳統(tǒng)文化的契合度，自認從中國傳統(tǒng)文化汲取了營養(yǎng)的稻盛經(jīng)營哲學，也更容易為中國企業(yè)家所理解和接受。有鑒于此，在中國企業(yè)界推廣稻盛經(jīng)營哲學，就有著很現(xiàn)實的意義。

稻盛和夫曾在2011廣州報告會上說，“中國的中小企業(yè)目前面臨一個重要的轉折期，中國的經(jīng)濟將迎來轉折的節(jié)點，中國的中小企業(yè)今后的困境會越來越多”，并提出了“中小企業(yè)要靠自己”的經(jīng)營口號。

稻盛和夫在青島論壇演講結束時曾表述過這樣的心愿：這個演講如果能成為一種契機，促使在座諸位把企業(yè)經(jīng)營得更好，將十分榮幸。這同樣是《中國企業(yè)的活法》作者的心愿。