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    基于低碳經(jīng)濟的企業(yè)價值鏈重構(gòu)

    2012-11-02 05:44:08黃汝光杜麗娟
    關(guān)鍵詞:價值鏈排放量經(jīng)濟

    黃汝光,杜麗娟

    (河北聯(lián)合大學(xué),河北唐山063009)

    基于低碳經(jīng)濟的企業(yè)價值鏈重構(gòu)

    黃汝光,杜麗娟

    (河北聯(lián)合大學(xué),河北唐山063009)

    低碳經(jīng)濟;價值鏈管理;低碳價值鏈

    低碳經(jīng)濟是發(fā)達國家為應(yīng)對氣候變化而提出的新型發(fā)展模式,我國經(jīng)濟能否繼續(xù)快速發(fā)展,很大程度上取決于我國企業(yè)順應(yīng)低碳經(jīng)濟發(fā)展并做出相應(yīng)調(diào)整的能力。主要研究低碳經(jīng)濟對企業(yè)價值鏈的影響,并基于低碳經(jīng)濟對企業(yè)價值鏈進行了重構(gòu)。

    目前,為了應(yīng)對氣候變化,保證能源安全,許多國家開始發(fā)展以新能源的開發(fā)和使用為代表的低碳經(jīng)濟。作為當(dāng)前世界上最大的溫室氣體排放國家,我國的生態(tài)問題、環(huán)境問題十分嚴重,這要求我國企業(yè)更加注重環(huán)保問題。我國企業(yè)要想在低碳經(jīng)濟這個新興競爭平臺上與國外企業(yè)一較高下,調(diào)整自身經(jīng)營理念,構(gòu)建適合低碳經(jīng)濟的經(jīng)營模式顯得尤為重要。而利用價值鏈管理理論,構(gòu)建符合低碳經(jīng)濟要求的企業(yè)低碳價值鏈,是我國企業(yè)以提升核心競爭力,獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢有效手段。

    一、低碳經(jīng)濟與價值鏈管理

    低碳經(jīng)濟是一種以低能耗、低污染、低排放和高效能、高效率、高效益為主要特征,以較少的溫室氣體排放獲得較大產(chǎn)出的新的經(jīng)濟發(fā)展模式。當(dāng)前,節(jié)能減碳已成為世界各國的共識,大部分國家都制定了發(fā)展低碳經(jīng)濟、降低碳排放量的長期規(guī)劃。我國政府也積極實施發(fā)展低碳經(jīng)濟的戰(zhàn)略規(guī)劃,宣布到2020年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。

    價值鏈的概念是由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特提出,并被引入到管理學(xué)當(dāng)中。隨著人們對管理研究的不斷深入,近年來提出的一種以客戶為中心的管理理論,即價值鏈管理理論。價值鏈管理旨在創(chuàng)造一個戰(zhàn)略價值鏈,使鏈中成員充分的整合,以優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程,降低企業(yè)組織和經(jīng)營成本,提升企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)價值增值最大化。

    二、低碳經(jīng)濟對企業(yè)價值鏈管理的影響

    隨著政府及公眾對環(huán)保與低碳的日益重視,勢必對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響,而企業(yè)要迎合低碳時代的到來,就必須對價值鏈進行調(diào)整,構(gòu)造符合低碳要求的低碳價值鏈,低碳經(jīng)濟對企業(yè)價值鏈管理的影響主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    (一)價值鏈管理理論假設(shè)的改變

    在傳統(tǒng)的價值鏈管理范式下,價值鏈管理的思路是假設(shè)在企業(yè)投入既定的情況下通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高價值增值活動的效率,降低運營成本,從而提高價值創(chuàng)造能力。低碳經(jīng)濟給了價值鏈管理一條新的思路,即以降低價值鏈各個環(huán)節(jié)的碳排放量為基礎(chǔ),重新考慮價值鏈各個環(huán)節(jié)的價值增值能力,將價值鏈的社會價值增值能力考慮在內(nèi)。在降低碳排放量的基礎(chǔ)上來尋找企業(yè)價值鏈的經(jīng)濟價值和社會價值的增值能力,以低碳為前提通過價值鏈管理來提升企業(yè)核心競爭力并獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢??梢姷吞冀?jīng)濟為價值鏈管理帶來了新的理念和發(fā)展機會。

    (二)企業(yè)價值鏈的進一步延伸

    隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們對企業(yè)管理研究的深入,企業(yè)產(chǎn)品價值鏈不斷地進行延伸,而低碳經(jīng)濟要求企業(yè)更加重視環(huán)保和降低碳排放量,更加重視廢舊產(chǎn)品和產(chǎn)品殘余物的回收及再利用。這種對行業(yè)價值鏈過程中副產(chǎn)品的減量與處理,以及對產(chǎn)品使用后殘余物的回收處理再利用,不僅需要企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)來完成,也需要企業(yè)與其他行業(yè)企業(yè)進行合作來完成,這無疑延長了企業(yè)的價值鏈。

    (三)企業(yè)價值鏈進一步的網(wǎng)環(huán)狀化

    由于低碳經(jīng)濟條件下,企業(yè)在原材料采購及產(chǎn)品營銷時,對供應(yīng)商和銷售商都有提出低碳要求,這就需要企業(yè)與它們結(jié)成緊密的聯(lián)盟,以對其施加積極影響,促使它們采取更低碳、更環(huán)保的措施來與企業(yè)進行合作;對生產(chǎn)或銷售過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品也必須進行處理,而不能當(dāng)作廢棄物直接排放或丟棄,這就使企業(yè)可能將處理后的副產(chǎn)品作為新的原材料供應(yīng)給其他企業(yè)使用;對于不能生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的不可再利用的廢物,則需要與其他企業(yè)合作來處理。這些都會使得該行業(yè)的價值鏈與其他相關(guān)行業(yè)的價值鏈形成交叉,從而使企業(yè)價值鏈網(wǎng)狀化或環(huán)狀化。

    (四)企業(yè)價值鏈增值模式的轉(zhuǎn)變

    傳統(tǒng)價值鏈的增值主要考慮的是企業(yè)經(jīng)濟利潤的增值,而低碳經(jīng)濟下企業(yè)價值鏈的增值則在考慮企業(yè)經(jīng)濟利潤增值的基礎(chǔ)上,注重考慮企業(yè)的社會價值增值。因為低碳經(jīng)濟強調(diào)的是企業(yè)生產(chǎn)運營過程中的低碳化,強調(diào)的是價值鏈末端廢棄物的回收再利用。但企業(yè)生產(chǎn)運營低碳化和回收廢棄物等并不一定都能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益,而逐利的企業(yè)之所以要發(fā)展低碳,不僅是政府的要求,更是企業(yè)提升社會形象,使企業(yè)社會價值增值的有效手段。低碳經(jīng)濟模式下企業(yè)價值鏈增值一般體現(xiàn)在以下一個或幾個方面:促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;提升企業(yè)長期盈利能力和核心競爭力;實現(xiàn)企業(yè)包括道德價值在內(nèi)的社會目標等。

    三、基于低碳經(jīng)濟的企業(yè)價值鏈重構(gòu)

    企業(yè)價值鏈重構(gòu)的過程是對企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)節(jié)重新定位的過程,通過構(gòu)造一種有別于競爭對手新的盈利模式,企業(yè)就擁有獨特的競爭優(yōu)勢以應(yīng)對市場上的競爭力量[1]。由于低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求,企業(yè)價值鏈的輔助活動和基本活動等受到資源、環(huán)境、法律等多方面的約束,尤其對企業(yè)生產(chǎn)過程及副產(chǎn)品和廢棄物的回收再利用等方面的要求,使企業(yè)必須改變自身的基礎(chǔ)價值鏈。

    (一)低碳經(jīng)濟對企業(yè)采購環(huán)節(jié)的改造

    采購環(huán)節(jié)是企業(yè)進行生產(chǎn)時所用原材料的第一選擇環(huán)節(jié)。當(dāng)前我國很多資源的價格只體現(xiàn)了資源開采或獲取的成本,而沒有考慮由于資源使用而帶來的外部隱性成本[2]。企業(yè)在低碳背景下進行原材料采購時,一方面要考慮該資源對企業(yè)生產(chǎn)的適用性,另一方面要考慮該材料的社會與環(huán)境成本,而不僅僅考慮原材料的購進成本。因為在低碳背景下,國家會通過設(shè)立法律或進行經(jīng)濟罰款等手段來控制某些原料的使用,雖然有些原料的采購成本比其他的低,但考慮到后續(xù)的生產(chǎn)和處理成本,包括環(huán)境和社會成本,該原料的成本可能會遠遠的高于其他相似原料。因此,低碳經(jīng)濟背景下企業(yè)在進行采購時,首先應(yīng)考慮供應(yīng)商提供的材料是否符合環(huán)保要求,企業(yè)從供應(yīng)商的選擇,采購何種原料,采購哪種原料可以給企業(yè)帶來更高的綜合利益等,都需要企業(yè)重新研究決策。

    (二)低碳經(jīng)濟對企業(yè)研發(fā)和生產(chǎn)過程的改造

    在低碳時代,政府會以稅收和行政等手段,限制企業(yè)不環(huán)?;颦h(huán)保效率低的產(chǎn)品與技術(shù),企業(yè)如果不處理好低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求,不能研制出符合低碳要求的產(chǎn)品和技術(shù),企業(yè)就可能要為其生產(chǎn)付出高額的環(huán)境和社會成本,從而導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭力下降。因此企業(yè)在進行產(chǎn)品研發(fā)時就必須貫徹低碳思想,致力于開發(fā)使用對環(huán)境污染小、碳排放量少的產(chǎn)品[3];在生產(chǎn)過程中盡量應(yīng)用可以減少碳排放量的技術(shù),使用碳排放量更少的原材料和能源,更加充分的利用能源和原材料,使企業(yè)生產(chǎn)過程中廢棄污染物和碳的排放量符合政府的環(huán)保要求,并以環(huán)境可接受的方式處置殘余的廢棄物。

    (三)低碳經(jīng)濟對企業(yè)物流的改造

    傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下,企業(yè)只關(guān)注產(chǎn)品的正向流動,物流更多地考慮如何使“資源—產(chǎn)品—廢棄物”的過程變得更有效率。對供應(yīng)商和銷售商的物流運輸環(huán)節(jié)的低碳問題重視程度不夠。在低碳背景下,企業(yè)需要對企業(yè)物流供應(yīng)鏈進行低碳化改造,重視對綠色物流技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,重視企業(yè)的逆向物流。企業(yè)可以讓供應(yīng)商和銷售商在自己專業(yè)范圍內(nèi)提供更低碳環(huán)保的節(jié)能建議,以降低企業(yè)價值鏈整體的碳排放量。

    (四)低碳經(jīng)濟對企業(yè)營銷及售后服務(wù)的改造

    在產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié),企業(yè)不能再追求簡單的將商品銷售給客戶,而應(yīng)盡量與客戶建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,站在客戶的角度為客戶選擇更適合環(huán)保需求的產(chǎn)品,使客戶更加低碳環(huán)保。在售后服務(wù)方面,企業(yè)應(yīng)摒棄傳統(tǒng)意義上的售后服務(wù),即主要對售出的產(chǎn)品在使用上的咨詢和維修保養(yǎng)上服務(wù)(少數(shù)企業(yè)對產(chǎn)品使用后進行回收也多只是簡單的進行填埋或拋棄)。在低碳經(jīng)濟中,企業(yè)對售出的產(chǎn)品進行回收不僅是政府政策鼓勵或要求的行為,也是體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任,降低企業(yè)碳排放量的要求?;厥找膊粌H僅局限于簡單的處理,而要對用戶廢棄產(chǎn)品進行再次的處理利用,使其再次變成可利用資源而加以利用;并對各種回收處理方案進行分析與評估,確定出最佳的回收處理方案,從而以最小的成本代價,獲得最大的回收價值,從而在總體上降低企業(yè)碳排放總量。

    低碳經(jīng)濟對傳統(tǒng)基礎(chǔ)價值鏈的改造如圖1。

    圖1 低碳經(jīng)濟對企業(yè)基礎(chǔ)價值鏈的改造

    四、企業(yè)構(gòu)建低碳價值鏈過程中的發(fā)展對策

    (一)建立學(xué)習(xí)型組織

    學(xué)習(xí)型組織是指通過培養(yǎng)滲透于組織之中的學(xué)習(xí)氣氛、充分發(fā)揮組織成員的創(chuàng)造思維能力而建立一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。對處于價值鏈體系中的企業(yè),建立學(xué)習(xí)創(chuàng)新機制的作用主要體現(xiàn)在:一是逐漸優(yōu)化的學(xué)習(xí)曲線能夠帶來規(guī)模效應(yīng);二是在創(chuàng)新的沖擊下,許多產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)會出現(xiàn)不同程度的斷層,原有的一些產(chǎn)業(yè)界限會被突破,從而改變企業(yè)在全球價值鏈體系中的地位,結(jié)構(gòu)的變化帶來價值鏈的重構(gòu)[4]。企業(yè)要在復(fù)雜多變的環(huán)境下生存,如何提升其不斷學(xué)習(xí)和自我更新的能力至關(guān)重要,而低碳經(jīng)濟所依賴的技術(shù)創(chuàng)新等也依賴于企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)過程。為了達到低碳經(jīng)濟的要求,企業(yè)應(yīng)努力使各價值鏈的主體成為學(xué)習(xí)型組織,價值鏈上的各主體要在知識和企業(yè)低碳戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,將所學(xué)知識具體運用于產(chǎn)品和服務(wù)中,使低碳理念融入到企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)當(dāng)中。同時,價值鏈主體不能單一的追求技術(shù)領(lǐng)先,還要不斷尋求在內(nèi)部戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)、人員組成、組織結(jié)構(gòu)、運行規(guī)則、管理體制、文化氛圍等其他方面的整體協(xié)調(diào),從而使企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的能力。

    (二)建立健全低碳價值鏈治理結(jié)構(gòu)

    價值鏈治理本質(zhì)上是一個關(guān)于價值鏈資源控制權(quán)安排的契約,任何模式的健康運作都要有一個合理的決策治理機制,這個機制能夠減少交易費用并提高效率。企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟,降低企業(yè)碳排放總量,整個價值鏈的各個環(huán)節(jié)的分工不同,減排目標與能力也不同,這就決定在企業(yè)實現(xiàn)減排總目標的過程中,價值鏈每個環(huán)節(jié)的角色定位、發(fā)揮的作用等各不相同。因此,要在企業(yè)構(gòu)造的低碳價值鏈基礎(chǔ)上,建立和健全企業(yè)整個價值鏈條上各公司治理機制,從而充分發(fā)揮價值鏈各環(huán)節(jié)的積極性,以促使企業(yè)節(jié)能減碳目標的實現(xiàn)。

    (三)加強社會責(zé)任信息的披露,建立價值鏈的低碳責(zé)任制

    當(dāng)前,我國倡導(dǎo)經(jīng)濟增長方式由“粗放型”向“集約型”的轉(zhuǎn)變,減少環(huán)境污染,節(jié)約社會資源,實現(xiàn)經(jīng)濟的和諧發(fā)展。全球低碳經(jīng)濟的興起,碳壁壘、碳稅等使企業(yè)必須更加重視節(jié)約資源、保護環(huán)境,減少碳排放量。同時,企業(yè)低碳形象的樹立也可以改善與公眾、政府、民間組織等的關(guān)系。低碳思想應(yīng)該貫穿企業(yè)的整個價值鏈,使企業(yè)不僅為股東創(chuàng)造財富,還要兼顧社會責(zé)任,為眾多的利益相關(guān)者和社會服務(wù)。因此,應(yīng)加強企業(yè)社會責(zé)任信息的披露,同時對企業(yè)的價值鏈上下游負責(zé),不僅自身直接生產(chǎn)的產(chǎn)品要符合低碳與環(huán)保要求,還要追溯到企業(yè)的供應(yīng)商是不是碳排放量過高,是不是有違反環(huán)境制度或污染環(huán)境的行為,保證價值鏈上的每一個環(huán)節(jié)都承擔(dān)降低碳排放量的社會責(zé)任[5]。

    (四)實行業(yè)務(wù)外包

    所謂“業(yè)務(wù)外包”,是指企業(yè)把價值鏈中部分不擅長的環(huán)節(jié)分包給其他相關(guān)企業(yè)來完成,而集中力量經(jīng)營自己擅長的環(huán)節(jié),以贏得競爭優(yōu)勢的一種生產(chǎn)加工形式。企業(yè)作為發(fā)展低碳經(jīng)濟的主體,最終是以盈利為目的。企業(yè)在發(fā)展低碳的時,不僅從降低碳排放量和環(huán)境資源的角度考慮經(jīng)濟活動的社會后果,還須從實施效率的角度進行成本—收益分析,達到發(fā)展低碳經(jīng)濟的同時實現(xiàn)企業(yè)的盈利或者將損失降到最小。因此企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟時要考慮更多的非企業(yè)因素,通過業(yè)務(wù)外包或縱向一體化,剝離或并購相關(guān)的價值鏈環(huán)節(jié),把發(fā)展低碳時本企業(yè)的弱勢環(huán)節(jié)交給其他企業(yè),借助他人的優(yōu)勢來優(yōu)化企業(yè)的價值鏈,以減少因低碳經(jīng)濟的發(fā)展要求而給企業(yè)帶來的經(jīng)濟上的負面影響。

    五、結(jié)束語

    價值鏈的概念自1985年由波特提出以來,在二十年多年的發(fā)展歷程中,價值鏈理論隨著新的經(jīng)濟背景和發(fā)展要求不斷得到發(fā)展。低碳經(jīng)濟以其全新的經(jīng)濟發(fā)展要求,不僅不會影響企業(yè)的利潤追求,從長遠來看能夠增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。因此,發(fā)展低碳經(jīng)濟不僅需要政府政策的鼓勵,更需要企業(yè)的率先推行。在低碳發(fā)展正在成為一股不可逆轉(zhuǎn)的全球性浪潮下,中國的企業(yè)只有盡早實施低碳化,才能占據(jù)先機。我國企業(yè)在低碳背景下只有重構(gòu)自己的價值鏈,構(gòu)建適合低碳經(jīng)濟時代的低碳價值鏈管理體系,才能提升企業(yè)競爭力,實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。

    [1] 力文,馬海燕.全球外包下的中國企業(yè)價值鏈重構(gòu)[J].武漢大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2006,59(2),149-154.

    [2] 劉解龍,王思思,劉丹俠.后危機時代:低碳經(jīng)濟與企業(yè)競爭力[J].湖湘論壇.2010,23(1):11-15.

    [3] 曹絮.發(fā)展低碳經(jīng)濟對我國企業(yè)的挑戰(zhàn)及對策[J].活力.2009.24:53-54.

    [4] 譚力文,馬海燕,劉義勝.全球價值鏈下的中國企業(yè)價值鏈重構(gòu)[J].長安大學(xué)學(xué)報.2007.9:8-12.

    [5] 王麗娟.低碳經(jīng)濟下企業(yè)的社會責(zé)任[J].商場現(xiàn)代化.2010(8):76-77.

    The Enterprise Value Chain Reconstruction Based on Low Carbon Economy

    HUANG Ru-guang,DU Li-juan
    (Hebei United University,Tangshan Hebei 063009,China)

    low carbon economy;value chain management;low carbon value chain

    The low carbon economy proposed by developed countries is a new kind of development model to deal with climate changing.Whether our country can keep fast developing,it largely depends on our enterprises conforming to the low carbon economy to develop and making corresponding adjustment.This paper mainly discuss the influence about the low carbon economy on the enterprise value chain,and reconstruct the value chain.

    F124.5

    A

    2095-2708(2012)02-0024-03

    2011-08-01

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    ——《2013年中國機動車污染防治年報》(第Ⅱ部分)
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