央企做強(qiáng)做優(yōu) 基礎(chǔ)管理是根本

國務(wù)院國資委主任 王 勇

央企做強(qiáng)做優(yōu) 基礎(chǔ)管理是根本

國務(wù)院國資委主任 王 勇

面對當(dāng)前錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，中央企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)，必須從基礎(chǔ)管理做起。中央企業(yè)實現(xiàn)保增長、保穩(wěn)定的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，必須眼睛向內(nèi)，將工作重點放在基礎(chǔ)管理上，開源節(jié)流、降本增效，向管理要效益。

今年以來，受經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，市場需求增速放緩，能源和原材料價格持續(xù)上漲，稅收、價格和信貸政策等因素影響，多數(shù)行業(yè)不同程度地出現(xiàn)了成本上升、資金緊張、風(fēng)險增大、效益下滑等現(xiàn)象。今年一季度，中央企業(yè)累計實現(xiàn)凈利潤1813.7億元，同比下降了13.6%。面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、降本增效成為央企應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行的重要舉措。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，央企要做到主要負(fù)責(zé)人親自抓工作，動員全體員工想辦法。在對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，找差距定措施的同時，要強(qiáng)化信息化建設(shè)和加強(qiáng)集團(tuán)管控，推進(jìn)精細(xì)化管理，牢固樹立“過緊日子”的思想，有效控制運行成本，使降本增效成為企業(yè)經(jīng)營的長效機(jī)制。