文/錢玉?!り兾骱赀h航空鍛造有限責任公司
以自主創(chuàng)新為先導打造航空鍛造核心競爭力
文/錢玉?!り兾骱赀h航空鍛造有限責任公司
自主創(chuàng)新是國家戰(zhàn)略發(fā)展的需要,一個國家必須通過自主創(chuàng)新來提升國家的綜合國力。航空工業(yè)是國家戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè),自主創(chuàng)新,打造品牌,一直是我國航空工業(yè)所追求的目標。航空鍛造作為軍事裝備制造業(yè)的基礎產(chǎn)業(yè),必須以自主創(chuàng)新為先導,不斷提升核心競爭力。
陜西宏遠航空鍛造有限責任公司是中航重機股份有限公司旗下的大型航空鍛件配套研發(fā)、制造企業(yè),是為我國國防裝備提供重要配套鍛件的基礎性產(chǎn)業(yè)企業(yè),也是國家軍用型號關鍵零部件供應商。自1965年建廠以來,為我國航空、航天、船舶、兵器、電子、石油及化工等行業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。近年來,公司以自主創(chuàng)新為先導,著力打造創(chuàng)新型企業(yè),把產(chǎn)品創(chuàng)新作為實施科技興業(yè)的戰(zhàn)略性工作。按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的新品研發(fā)工作思路,大力進行技術(shù)開發(fā)與新品試制。在產(chǎn)品升級換代上狠下功夫,力求生產(chǎn)一代,研發(fā)一代,儲備一代,自主研發(fā)能力不斷增強,提高了企業(yè)的核心競爭力,有力地推動了企業(yè)的快速發(fā)展。
經(jīng)過多年努力,公司在航空鍛造領域形成了自己的特色和優(yōu)勢,占領了航空鍛造技術(shù)制高點。公司先后攻克了以國內(nèi)最大的鋁合金等溫鍛件、粉末冶金盤、大型航空鈦葉片、銅合金、鎂合金為代表的一批國家重要科研課題和生產(chǎn)技術(shù)難關,有的已填補了國內(nèi)空白。特別是在鈦合金、高溫合金等難變形合金等溫鍛造技術(shù)方面具有突出優(yōu)勢,取得了一批具有較高水平和應用價值的科技成果。2011年,公司有兩項專利獲國家專利局授權(quán)。我國載人航天飛船神舟系列火箭發(fā)動機上都有宏遠公司提供的鍛件,這其中,我們攻克了鍛件要經(jīng)受住火箭發(fā)射時的500~800℃耐高溫等技術(shù)難題,展示了公司在鍛造尖端技術(shù)方面的實力和優(yōu)勢,公司因此受到陜西省委、省政府以及國家國防科工委、中國航天集團的表彰。按照中航工業(yè)集團公司“兩融、三新、五化、萬億”的戰(zhàn)略目標以及航空工業(yè)專業(yè)化整合的戰(zhàn)略思路,2009年12月,宏遠公司重組進入上市公司中航重機,并作為鍛鑄板塊的龍頭企業(yè),2010年、2011年連續(xù)兩年獲得中航重機經(jīng)營業(yè)績突出貢獻獎等多個獎項。
關于企業(yè)如何推進自主創(chuàng)新,至少有三個方面:一是要有強烈的創(chuàng)新精神;二是要有適合企業(yè)特色的創(chuàng)新目標;三是要有創(chuàng)新的長效機制。現(xiàn)就結(jié)合企業(yè)的實際,從這三個方面談談如何推進自主創(chuàng)新,打造航空鍛造核心競爭力。
樹立強烈的創(chuàng)新精神
創(chuàng)新精神是取得創(chuàng)新成果的前提。我們和歐美的企業(yè)相比有很大的差距,因為歐美企業(yè)有上百年的歷史,和日本企業(yè)比也有很大的差距,但是韓國底子很薄,起步也很晚,為什么能創(chuàng)造出很多世界品牌,就是因為韓國人有著非??少F的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識。所以,要取得創(chuàng)新成果,具備創(chuàng)新精神是很重要的。創(chuàng)新,就是要有不斷否定自我、超越自我、挑戰(zhàn)極限、追求無限的魄力和勇氣。表現(xiàn)在工作實踐中,就是要敢于嘗試,敢于實踐,敢于爭先,打造亮點,贏得市場。比如我們鍛造某型號鼓筒軸,這是目前高溫合金技術(shù)最難的產(chǎn)品,通過努力,我們干出來了。目前全國最大的等溫鍛鋁門框鍛件,在我們公司的10000t油壓機上干出來了,并且成為公司的標志性產(chǎn)品。2011年公司大力開展“亮創(chuàng)先爭優(yōu)旗幟、奪型號攻堅勝利”為主題的重點型號勞動競賽活動,按節(jié)點保質(zhì)保量為某重點型號生產(chǎn)交付了大型鈦合金鍛件,用戶評價“只要給宏遠一個機會,宏遠就創(chuàng)造一個驚喜,宏遠將不可能完成的任務變成了可能”。別人認為不可能,我們做到了,這就是我們的亮點。實踐告訴我們干什么事都要有激情,有激情才能創(chuàng)新。因此,創(chuàng)新精神重要的一條就是有自信心,應該有戰(zhàn)勝自我、挑戰(zhàn)極限的勇氣和信心。所以,保持積極進取的精神對我們鍛造品牌是非常關鍵和非常重要的。要打造航空鍛造核心競爭力,就必須緊跟科技進步的潮流,技術(shù)創(chuàng)新方面力求走在國內(nèi)外鍛造行業(yè)前列,不斷加大科研開發(fā)力度,不斷創(chuàng)造具有自主知識產(chǎn)權(quán)、高科技含量、高附加值的產(chǎn)品,不斷創(chuàng)造自己的“亮點”。
設定適合企業(yè)特色的創(chuàng)新目標
適合企業(yè)特色的創(chuàng)新目標。要有創(chuàng)新不是說一定要創(chuàng)造世界上沒有的東西,而是要積極主動尋找自身差距,力爭走與競爭對手差異化的道路。作為航空鍛造企業(yè),我們的愿景目標是建 “國內(nèi)一流航空鍛造基地”,樹“世界知名、行業(yè)領先” 的品牌形象。要實現(xiàn)這個目標,鍛造自己的品牌,就必須在自主創(chuàng)新上闖出一條路,才能形成航空鍛造技術(shù)優(yōu)勢,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在分析企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)能力和裝備優(yōu)勢的基礎上,我們把加快精密模鍛發(fā)展及難變形高溫合金、鈦合金等高附加值、高技術(shù)含量的新品科研攻關作為創(chuàng)新體系的核心和重點;抓好具有前沿鍛造技術(shù)的預研,注重“產(chǎn)、研、學”一體化,與大專院校及科研所進行合作,大力進行新品攻關,并形成優(yōu)勢,適應航空鍛件大型化、整體化、精密化發(fā)展的需要;按照“務實建平臺、創(chuàng)新促發(fā)展”的基本思路,通過實施技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及知識創(chuàng)新,構(gòu)建基礎平臺、科研平臺、裝備平臺、文化平臺,加快改革創(chuàng)新,為科技創(chuàng)新奠定基礎,使其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而不斷提升企業(yè)核心競爭力;緊緊依靠科技進步與創(chuàng)新的支撐和引領,讓科技創(chuàng)新?lián)撈鹨I企業(yè)發(fā)展的重任;以科技強業(yè)促進可持續(xù)發(fā)展,提高科技進步對實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的貢獻率,以科技含量提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量,以科技優(yōu)勢增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
建立創(chuàng)新的長效機制
自主創(chuàng)新關系到企業(yè)的技術(shù)是否能夠領先、產(chǎn)品是否最優(yōu)、在市場上能否搶先占位,這些都決定著企業(yè)的核心競爭力。只有建立創(chuàng)新的長效機制,企業(yè)才能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程,涉及方方面面,作為自主創(chuàng)新主體的企業(yè),必須建立創(chuàng)新長效機制。近年來,宏遠公司成立了創(chuàng)新領導小組,建立了創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法和課題預研管理辦法,對創(chuàng)新攻關項目實行項目負責制和項目立功授牌管理制度。企業(yè)專門設立了技術(shù)創(chuàng)新基金,對成效突出的項目團隊和個人進行獎勵。正是因為有了這種機制才有力地促進了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與市場需求的有機結(jié)合,從而推進了企業(yè)新技術(shù)商業(yè)化和新產(chǎn)品市場化,有效地促進了企業(yè)整個科技鏈和產(chǎn)業(yè)鏈最終成為價值鏈,真正使創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿悠髽I(yè)持續(xù)發(fā)展的推動力,從而增強了企業(yè)核心競爭力。
為不斷提高航空鍛造研發(fā)水平,推進自主創(chuàng)新,建設創(chuàng)新型企業(yè),首先要抓住機遇加快發(fā)展航空鍛造基礎產(chǎn)業(yè)。要緊緊抓住國家發(fā)展大飛機、振興裝備制造業(yè)的大好機遇,圍繞“十二五”期間航空工業(yè)對材料和鍛造基礎產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、新材料、新工藝和新方法應用需求這個中心,集中精力構(gòu)建科研平臺,推進技術(shù)創(chuàng)新,進一步加大對精密模鍛、等溫鍛造、粉末冶金、旋壓和冷鍛等先進技術(shù)的科研攻關,進一步鞏固和擴大在大型特大型高溫合金、鈦合金等領域的領先發(fā)展優(yōu)勢。
其次是不斷充實技術(shù)研發(fā)力量。通過在中心城市建立研發(fā)中心,補充完善技術(shù)研究、實驗、開發(fā)機構(gòu),配備相應的設施設備,推動科技資源共享,完善科技創(chuàng)新體系,建立健全科技資源配套機制,推動自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)技術(shù)成果的技術(shù)價值和經(jīng)濟價值。
第三要積極營造鼓勵創(chuàng)新的良好環(huán)境和氛圍。積極推進“長、家、匠”分離的人才成長機制,抓好創(chuàng)新型、專家型人才的培養(yǎng)和引進,努力造就一批在關鍵領域和重點崗位上的專業(yè)領軍人物。要鼓勵產(chǎn)學研結(jié)合,通過科技項目發(fā)現(xiàn)人才、錘煉人才、造就人才。要樹立“鍛造精品、錘煉人品”的價值觀,大力營造全員創(chuàng)新的氛圍。日本豐田汽車公司之所以能夠后來居上,其領導曾自豪地說:“我們的汽車就是由職工建議凝結(jié)而成的”。對于企業(yè)來說,職工一個有效的合理化建議,就是一個創(chuàng)新,這種創(chuàng)新凝聚在一起,對企業(yè)所創(chuàng)造的價值則是極為可觀的。
總之,無論是對于國家、社會總體而言還是對于企業(yè)個體而言,自主創(chuàng)新都具有非凡的價值和意義,已成為我們民族進步的靈魂。對國家而言,自主創(chuàng)新直接關系國家綜合國力;對企業(yè)而言,自主創(chuàng)新直接關系著企業(yè)生存與發(fā)展的空間。我們相信,通過不斷地自主創(chuàng)新,我國航空工業(yè)一定會打造出屬于自己的優(yōu)秀的品牌;同樣,鍛造基礎產(chǎn)業(yè)將通過不斷的自主創(chuàng)新,必將為我國航空工業(yè)乃至國防科技工業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
錢玉海,高級經(jīng)濟師,陜西宏遠航空鍛造有限責任公司經(jīng)理部部長