談市政工程施工的進(jìn)度控制質(zhì)量控制和安全控制

樊百花

摘要：本文通過舉例分析影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、施工材料質(zhì)量的個(gè)別因素以及工程施工安全事故，提出了工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法，闡述了工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理，有效地控制了原材料的質(zhì)量，以及安全管理水平的重要性，根據(jù)個(gè)人施工經(jīng)驗(yàn)舉出實(shí)例就幾個(gè)主要原因談?wù)剛€(gè)人的看法。

關(guān)鍵詞：施工進(jìn)度質(zhì)量安全管理

Abstract: This article through the example analysis of some individual factors infusing the engineering project construction schedule, construction material quality and the construction safety accident, puts forward the project schedule control methods, elaborates the project schedule control principle, effectively control the raw material quality, and the safety management level importance, according to the author his own construction experience , he talks about the individual's view from several main reasons with examples.

Key words: construction schedule; quality; safety management

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

工程項(xiàng)目施工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃并控制計(jì)劃的執(zhí)行，是按期完成整個(gè)工程項(xiàng)目的基本依據(jù)，以下從影響施工進(jìn)度因素、施工進(jìn)度控制以及工程項(xiàng)目進(jìn)度控制三個(gè)方面簡單闡述了工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的控制和管理。

1市政工程施工的進(jìn)度控制

1.1影響工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度控制

根據(jù)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，尤其是規(guī)模大、工期較長的項(xiàng)目，影響進(jìn)度的因素較多，主要因素有以下幾點(diǎn)：

a相關(guān)單位的影響，一個(gè)項(xiàng)目的主要施工單位對(duì)工程施工進(jìn)度起著決定性作用，但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)部門、運(yùn)輸部門、水、點(diǎn)供應(yīng)部門及政府的有關(guān)主管部門也可能給施工單位某些方面造成困難而影響進(jìn)度。

b施工組織管理不利。工程施工組織不合理、勞動(dòng)力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)、施工平面布置的不合理不僅會(huì)在經(jīng)濟(jì)上受到損失也將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

c技術(shù)失誤。施工單位采取技術(shù)措施不當(dāng)，施工中發(fā)生技術(shù)事故，技術(shù)人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)不熟練等都會(huì)影響工程施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

d施工條件的變化。施工中如果出現(xiàn)意外的事件，如果連續(xù)的降雨造成路基大面積翻漿、火災(zāi)、重大施工事故等都會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

2市政工程施工質(zhì)量控制

隨著交通量不斷提高，對(duì)道路路基工程質(zhì)量的要求也隨之增高，原材料的質(zhì)量是控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，有了好的材料，工程質(zhì)量才能從根本上提高，個(gè)別項(xiàng)目管理人員為了在一個(gè)工程上謀取個(gè)人利益，通過不正規(guī)渠道獲取的原材料根本達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，例如工程主要材料（砂石、水泥、瀝青、鋼材）沒有經(jīng)過試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)場(chǎng)并投入使用，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題施工方無法出據(jù)試驗(yàn)報(bào)告及出廠合格證明，粗集料超出規(guī)定粒徑，達(dá)不到級(jí)配要求；細(xì)集料含泥量超過3%，其中顆粒尺寸不符合技術(shù)要求等，都從根本上嚴(yán)重影響了道路質(zhì)量。

2.1所用原材料不能滿足規(guī)范要求的原因較多，具體有以下幾點(diǎn)：

a施工進(jìn)度快，出料源多，檢驗(yàn)設(shè)備和人員不足，材料檢測(cè)不及時(shí)，使不合格的材料當(dāng)做合格的材料使用，造成不應(yīng)有的質(zhì)量隱患。

b為降低成本而人為降低材料質(zhì)量，從而根本無法達(dá)到規(guī)范設(shè)計(jì)用材標(biāo)準(zhǔn)。

c對(duì)工程所需的原材料、半成品、成品材料（如路基填料、砂、石、水泥、鋼筋、預(yù)制構(gòu)件等）均應(yīng)按有關(guān)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)，合格后再投入使用。

d材料供應(yīng)無計(jì)劃、堆放不規(guī)范、無標(biāo)識(shí)牌、混堆，因而造成材料的二次污染。

2.2根據(jù)在市政工程施工中的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)材料管理提出以下幾點(diǎn)措施：

a按施工組織設(shè)計(jì)和各道施工工序，對(duì)項(xiàng)目工程所需物資做出采購計(jì)劃，部分材料進(jìn)場(chǎng)后按照工程預(yù)算所提出的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)要求進(jìn)行審核，對(duì)技術(shù)性要求強(qiáng)的材料，要組織技術(shù)、試驗(yàn)部門対其進(jìn)行檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求后方可進(jìn)行采購、入場(chǎng)。

b対各類砼構(gòu)造物種所用的鋼筋種類、鋼號(hào)和直徑，堅(jiān)持做到型號(hào)配置符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，出場(chǎng)證件手續(xù)不全的要求供貨方補(bǔ)全證件手續(xù)后再進(jìn)行采購、入場(chǎng)。

c對(duì)材料或半成品構(gòu)件（涵管、預(yù)制梁、蓋板等），訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行采樣試驗(yàn)，合格后進(jìn)行采購、入場(chǎng)。

d材料倉庫、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放處應(yīng)設(shè)立明顯示牌，寫明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)、并做到可追溯性。

3 市政工程施工安全控制

工程項(xiàng)目事故的誘發(fā)原因多種多樣，發(fā)生的工程質(zhì)量事故所占比例較大。具體表現(xiàn)為：施工原材料不合格違背施工設(shè)計(jì)規(guī)定、不按設(shè)計(jì)圖紙要求，盲目施工、工程管理層管理水平低、不重視職工規(guī)范的學(xué)習(xí)和對(duì)施工人員的安全教育，每道工序施工前沒有技術(shù)交底，私自偷工減料、粗制溢造。

安全教育是面向施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員，它是一個(gè)長期的過程，貫穿于施工中的各個(gè)階段，不定期組織施工人員階段性學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全管理制度、強(qiáng)化安全意識(shí)，切實(shí)落實(shí)到誰主管誰負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.1勞動(dòng)防護(hù)

在勞動(dòng)條件不能從設(shè)備設(shè)備上加以改善的時(shí)候，勞動(dòng)防護(hù)用品在預(yù)防職業(yè)性有害因素的綜合措施中，仍然是主要的防護(hù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)時(shí)，不僅要求施工人員擁有安全防護(hù)用品，還要求他們正確使用這些用品，同時(shí)要在事故的易發(fā)、多發(fā)地點(diǎn)布設(shè)安全防護(hù)措施，其中比較有代表性的是安全網(wǎng)的使用。

3.2現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部存在著諸多的安全隱患，為了防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引發(fā)事故，需使用連續(xù)圍擋將現(xiàn)場(chǎng)圍起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉管理，在門口設(shè)立門衛(wèi)，建立檢查制度，嚴(yán)禁不帶工作證的人員進(jìn)入。

施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立臨時(shí)消防通道，配備消防器材，并做到布局合理；多有可能造成火災(zāi)事件的工種進(jìn)行作業(yè)時(shí)要嚴(yán)把用火證發(fā)放關(guān)，在用火前，清除易燃易爆物品，并配備看火人員和滅火器具；施工材料的存放使用要符合防火要求等。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火的重點(diǎn)是對(duì)料具倉庫、焊接明火作業(yè)、食堂宿舍和電氣機(jī)械設(shè)備等，同時(shí)要注意季節(jié)的特點(diǎn)，有針對(duì)性的采取預(yù)防措施。

4結(jié)束語

施工進(jìn)度控制技術(shù)性要求較強(qiáng)的工作，不僅要求施工人員要掌握施工組織設(shè)計(jì)的編制，還要熟悉工程施工、工程勞動(dòng)與預(yù)算定額的那個(gè)方面的知識(shí)，并熟悉相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，進(jìn)度控制就是經(jīng)過不斷地計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、分析和調(diào)整的動(dòng)態(tài)循環(huán)，因此做好施工進(jìn)度的計(jì)劃于銜接，跟蹤檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，建立建設(shè)質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，確保工程建設(shè)進(jìn)度及工程材料質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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