精益化管理線損的措施及節(jié)能效益

王 輝

（上海市崇明電力公司，上海 202150）

上海市崇明電力公司所轄220kV變電站2座，110kV變電站6座，35kV變電站23座，10 kV系統(tǒng)均裝設(shè)電容補(bǔ)償裝置；35kV及以上輸電線路為728.6km，10kV配電線路為2 286.5 km，2010年完成供電量為13.34億kWh。

1 影響線損的主要因素

1）配電網(wǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理 超供電半徑路線較多，線路空間距離超長，迂回和卡脖子線路供電現(xiàn)象較多，配電線路上負(fù)荷點(diǎn)多而散，配變供電點(diǎn)離用電負(fù)荷中心較遠(yuǎn)，主配電架空線路導(dǎo)線截面選擇與載荷量不匹配。

2）供電設(shè)備陳舊老化，損耗嚴(yán)重 高能耗配電變壓器和用電設(shè)備仍在使用，早期農(nóng)村架設(shè)的10kV線路的線徑較細(xì)，線路截面小，載流量大，超過截面應(yīng)載流量，線路損耗較為嚴(yán)重。

3）配電變壓器的負(fù)荷不平衡 配電變壓器空載運(yùn)行時(shí)間長、固定損耗大。農(nóng)閑季節(jié)白天用電負(fù)荷小，經(jīng)常輕載或空載運(yùn)行，而晚間用電負(fù)荷較大；農(nóng)忙季節(jié)白天用電負(fù)荷大，晚間經(jīng)常輕載運(yùn)行。另外，還存在配電變壓器容量與實(shí)際用電負(fù)荷不匹配的現(xiàn)象。

4）電能計(jì)量裝置造成的損耗 大客戶由于負(fù)荷變動(dòng)大，電流互感器變比偏大而實(shí)際負(fù)荷率偏小，電壓互感器二次壓降過大造成的計(jì)量精度下降，大量的照明戶表由于設(shè)備老化存在著計(jì)量精度不合格且偏慢的現(xiàn)象。

5）缺乏無功補(bǔ)償 農(nóng)網(wǎng)10kV及400V線路基本沒有無功補(bǔ)償裝置，農(nóng)網(wǎng)線路及農(nóng)網(wǎng)負(fù)荷均為自然功率因數(shù)，一般在0.5～0.7之間。無功負(fù)荷在線路上不僅造成電壓損失，影響了電壓質(zhì)量，而且造成了電能損耗。

6）管理上的損耗 客戶違章用電和竊電損耗，抄表核收的差錯(cuò)損失，客戶表計(jì)的使用和更換管理上的疏忽，容易造成電能損失；農(nóng)村臨時(shí)性用電報(bào)裝管理不嚴(yán)，存在無表用電以及其他不明損耗。

2 治理線損的主要措施

近年來，崇明電力公司一直致力于降損工作，采取了各種行之有效的降損措施。除了制定年度節(jié)能降損的措施外，并納入大修、技改等工程項(xiàng)目安排實(shí)施，抓好電網(wǎng)規(guī)劃及升壓改造工作。根據(jù)電網(wǎng)的負(fù)荷潮流變化及設(shè)備的技術(shù)狀況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。在簡化電壓等級，縮短供電半徑，減少迂回供電，合理選擇導(dǎo)線截面和變壓器規(guī)格、容量，制定防竊電措施，淘汰高能耗變壓器等方面，做了大量治理線損的工作，成效十分顯著。

2.1 技術(shù)上的降損措施

2.1.1 完善基礎(chǔ)設(shè)施

1）強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu) 在規(guī)劃和建設(shè)電網(wǎng)時(shí)，健全合理的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，簡化電壓等級，減少重復(fù)的變電容量，盡可能使高壓線深入負(fù)荷中心或?qū)⑴渥冞w移至負(fù)荷中心，平衡低電壓線路的三相負(fù)荷，降低三相不平衡度。

2）設(shè)置無功補(bǔ)償裝置 通過設(shè)置無功補(bǔ)償裝置，提高功率因數(shù)水平，搞好電網(wǎng)無功功率平衡，減少無功電能長途傳輸。按照電力系統(tǒng)無功優(yōu)化計(jì)算結(jié)果，合理配置無功補(bǔ)償設(shè)備，提高無功設(shè)備的運(yùn)行水平，做到無功分壓、分區(qū)就地平衡，改善電壓質(zhì)量，降低電能損耗。

3）選擇低耗損設(shè)備 選擇低損耗變壓器等電力設(shè)備，并根據(jù)實(shí)情合理地按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇線路導(dǎo)線的截面。

2.1.2 合理調(diào)整電壓

合理選擇供電電壓等級。在負(fù)載容量較大，離電源點(diǎn)較遠(yuǎn)，采用較高電壓等級的供電方式。因?yàn)樽儔浩骺蛰d損耗與所加電壓的平方成正比，提高線路電壓可能會使變壓器損耗增加，所以在選擇電壓時(shí)盡量權(quán)衡線損、變損進(jìn)行綜合考慮。合理調(diào)整運(yùn)行電壓，及時(shí)改變變壓器接頭，使運(yùn)行電壓保持在合格范圍內(nèi)。

2.1.3 開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度

根據(jù)電力系統(tǒng)負(fù)荷和潮流的變化，及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，減少非正常運(yùn)行方式的出現(xiàn)。減少迂回供電，合理確定環(huán)網(wǎng)供電的斷開點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)雙電源供電，提高供電可靠性。合理安排設(shè)備檢修停役，縮短檢修時(shí)間，多做帶電作業(yè)，以減少檢修而造成的線損。加強(qiáng)日常運(yùn)維工作，確保設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)，避免因設(shè)備事故而增加線損。

2.1.4 提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度

農(nóng)網(wǎng)改造前的電能表大都運(yùn)行10年以上，靈敏度低，誤差大，是造成低壓線損居高不下的重要因素，為此，對運(yùn)行超過10年的機(jī)械式電能表，逐步進(jìn)行更換，并推廣使用計(jì)量精度高的新型電子式電能表，以提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。

2.2 管理上的降損措施

1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全線損管理網(wǎng) 建立由分管經(jīng)理任組長、相關(guān)部室人員組成的線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)線損工作，所屬供電所設(shè)立線損專職，形成自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)。建立線損管理責(zé)任制度、線損獎(jiǎng)懲辦法及線損管理實(shí)施細(xì)則，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明。

2）搞好理論計(jì)算及線損統(tǒng)計(jì)工作 根據(jù)負(fù)荷變化情況，定期不定期地開展線損理論計(jì)算工作，通過對計(jì)算結(jié)果的分析，以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來及時(shí)衡量線損的高低，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的對策，使降損工作富有成效；每月進(jìn)行一次線損統(tǒng)計(jì)、分析工作，每季度進(jìn)行一次全面總結(jié)，分析線損升降原因，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況。

3）搞好線損指標(biāo)管理 堅(jiān)持每月召開一次線損分析例會，所屬供電所每月及時(shí)組織人員對線損指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、分析、匯總。職能部門根據(jù)調(diào)查分析，對線損高、線路波動(dòng)大的情況進(jìn)行重點(diǎn)分析，有針對性地制定整改措施，不斷消除線損管理薄弱環(huán)節(jié)。對線損指標(biāo)實(shí)行分級管理考核，對指標(biāo)進(jìn)行層層分解，做到指標(biāo)制定科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)，并建立線損指標(biāo)的分級控制考核體系，使線損管理涉及的部門和個(gè)人，既有壓力又有動(dòng)力，提高了各級線損管理人員的積極性。

4）加強(qiáng)抄核收管理，完善抄表制度 為了保證線損統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，專門制訂了抄表管理制度，要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄表工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象。加強(qiáng)抄收人員的職業(yè)道德教育，提高抄收人員的思想素質(zhì)，堅(jiān)決禁止在抄收過程中用電能這種特殊商品做人情、拉關(guān)系、搞交換。通過加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高抄表人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，極大地減少了抄收過程中由于抄錯(cuò)數(shù)、錯(cuò)算倍率、抄錯(cuò)小數(shù)點(diǎn)等造成的統(tǒng)計(jì)差錯(cuò)損失。

5）開展?fàn)I業(yè)普查工作 重點(diǎn)以查偷漏、查賬卡、查倍率、查電能表及接線為主要內(nèi)容開展?fàn)I業(yè)普查，做到情況明、計(jì)量準(zhǔn)、按時(shí)抄、全部收、服務(wù)好，把由于管理不善偷掉一點(diǎn)、業(yè)務(wù)不熟錯(cuò)掉一點(diǎn)、表計(jì)失靈跑掉一點(diǎn)、責(zé)任心不強(qiáng)漏掉一點(diǎn)、人情關(guān)系送掉一點(diǎn)的電量補(bǔ)回來，提高了抄收準(zhǔn)確性和計(jì)量準(zhǔn)確性。

6）依法治電，深化反竊電工作 積極開展《電力法》及相關(guān)用電條例的宣傳教育活動(dòng)，印制宣傳資料，組織人員在城區(qū)及鄉(xiāng)村、集市等公共場所向群眾進(jìn)行依法用電宣傳教育。加強(qiáng)用電稽查人員的技能培訓(xùn)，提高應(yīng)用科技手段和檢測設(shè)備，深入開展反竊電工作的能力。認(rèn)真分析可能竊電的方法、時(shí)間，結(jié)合線路的損失情況，有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行突擊檢查，不定期進(jìn)行24h用電監(jiān)察，使竊電分子無可乘之機(jī)。

7）加強(qiáng)竊電管理 嚴(yán)格按照《電能計(jì)量裝置管理規(guī)程》及其他相關(guān)規(guī)程做好工作，合理、正確地做好計(jì)量裝置的接線，尤其對配有電壓、電流互感器的二次接線，一定要連接正確且可靠，封印齊全。對計(jì)量裝置要按規(guī)定按時(shí)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

8）加大計(jì)量裝置的防竊電改造 電能表集中裝于表箱或?qū)Ｓ糜?jì)量柜。低壓用戶全部裝漏電保護(hù)開關(guān)。高供高量客戶采用高供計(jì)量箱并在門上加封封印，并用有反竊電功能的電能表。

3 降損效果分析

3.1 近5年所轄電網(wǎng)線損數(shù)據(jù)對比

3.1.1 低壓線損逐年降低

從全局看，近幾年由于領(lǐng)導(dǎo)重視，在管理方面加強(qiáng)了指標(biāo)管理、用電管理、計(jì)量管理，各部門做到了各司其職、相互配合、協(xié)同工作。在技術(shù)方面調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)布局、電網(wǎng)升壓改造、增加配變數(shù)量、縮短供電半徑、減少迂回供電、增加導(dǎo)線截面、更換高能耗變壓器、增加無功補(bǔ)償裝置等，使線損持續(xù)下降，例如：2006年低壓線損率為8.7%；2007年為8.23%；2008年為8.02%；2009年為7.77%；2010年為7.07%。由此可見，2010年低壓線損較2006年下降了1.63個(gè)百分點(diǎn)。

3.1.2 綜合線損逐年降低

綜合線損方面也有較大的降幅，例如：2006年綜合線損率為9.84%；2007年為8.5%；2008年為9.38%；2009年為9.16%；2010年為8.9%?？梢?，5年來綜合線損下降了0.94個(gè)百分點(diǎn)，若以2010年售電量133 377萬kWh，平均電價(jià)為0.60元／kWh計(jì)算，折合752.25萬元。

3.2 臺區(qū)線損逐年降低分析

從個(gè)例看，有些低壓臺區(qū)由于運(yùn)用了科學(xué)的技術(shù)管理手段，使臺區(qū)線損有了明顯的下降。以海橋集鎮(zhèn)2號變?yōu)槔?，該配變?nèi)萘繛?15kVA，接于35kV三星變電站的10kV出線龍橋線，由于臺區(qū)中30kW以下動(dòng)力小客戶達(dá)到16戶，且因用電容量小均未裝設(shè)電容補(bǔ)償裝置，感性負(fù)荷大，使400V系統(tǒng)中存在較大的無功功率，經(jīng)8：00至16：00抽樣實(shí)測，平均功率因數(shù)為0.72。在按規(guī)定加強(qiáng)了管理降損措施后，線損率還是一直居高不下。針對這一現(xiàn)象，對該臺區(qū)進(jìn)行無功治理。2007年，在該臺區(qū)裝設(shè)無功補(bǔ)償裝置，并更換部分導(dǎo)線，以降低臺區(qū)的理論線損率。

海橋集鎮(zhèn)2號變壓器電容補(bǔ)償裝置投運(yùn)后，該臺區(qū)線損率有了明顯的下降，效果對比如表1所示。

表1 海橋集鎮(zhèn)2號變近6年線損數(shù)據(jù)匯總

4 結(jié)語

供電企業(yè)的節(jié)能降損工作能給企業(yè)帶來利潤和降低成本。但是，節(jié)能降損不是一句話就可以做到的，它需要從管理、技術(shù)兩方面共同著手。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，將會有更多、更好的節(jié)能新產(chǎn)品問世，而廣大勤勞、智慧、用心服務(wù)的電力工作者會更加努力與拼搏，實(shí)施更多合理、可行的節(jié)能降損措施，使企業(yè)得到更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。