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    探析事業(yè)單位會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)性及意義

    2015-08-19 07:50陳前
    中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2015年12期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)預(yù)算管理相關(guān)性會(huì)計(jì)

    陳前

    【摘 要】對(duì)于事業(yè)單位而言,政府的財(cái)政撥款是有限的,要想推進(jìn)單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就需要在完成單位的事業(yè)計(jì)劃之余,參照社會(huì)的發(fā)展情況,充分利用自身資源,有效開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)收益的增加。會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行和管理的關(guān)鍵,本文就事業(yè)單位會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理的相關(guān)性及意義做探討,以期給事業(yè)單位以參考,做好單位會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理的工作,創(chuàng)造企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)單位和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及創(chuàng)收。

    【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)預(yù)算管理;相關(guān)性

    一、前言

    我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理,是相互依托承上啟下的關(guān)系,在自身的發(fā)展和進(jìn)化過程中,逐步向著法制化和規(guī)范化發(fā)展。全面科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理不但能使事業(yè)單位有限的財(cái)政資源得到優(yōu)化配置,而且有助于財(cái)務(wù)管理水平的提高。我國(guó)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容和行為目的與一般的企業(yè)不同,其財(cái)務(wù)預(yù)算涉及范圍更為廣泛、其編制要求更高,所以,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算不僅包括常規(guī)的資本預(yù)算、銷售預(yù)算、籌資預(yù)算等,還包括針對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)的多種財(cái)務(wù)預(yù)算。

    二、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理的概念

    1.會(huì)計(jì)的概念

    會(huì)計(jì)是以貨幣為計(jì)量單位,用專業(yè)的方法對(duì)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做系統(tǒng)、全面、綜合、持續(xù)的經(jīng)濟(jì)計(jì)算的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn),要求對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督管理。會(huì)計(jì)是社會(huì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,其產(chǎn)生順應(yīng)了生產(chǎn)發(fā)展和企業(yè)管理的需要。

    從不同的考察角度可以對(duì)會(huì)計(jì)有不同的概括:(1)會(huì)計(jì)是反映和監(jiān)督物質(zhì)生產(chǎn)資料其生產(chǎn)過程的一種方法,是經(jīng)濟(jì)管理的工具;(2)會(huì)計(jì)是收集、處理、輸送經(jīng)濟(jì)信息的信息系統(tǒng);(3)會(huì)計(jì)是通過收集處理和利用經(jīng)濟(jì)信息,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo),促使人們比較分析經(jīng)濟(jì)價(jià)值的管理活動(dòng)。在事業(yè)單位中,會(huì)計(jì)是對(duì)生產(chǎn)過程的控制和總結(jié),具有對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行反應(yīng)和監(jiān)督的職能,其中,會(huì)計(jì)核算有連續(xù)性、系統(tǒng)性、完整性等特點(diǎn)。

    2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理的概念

    預(yù)算管理是單位在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下,對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、融資投資活動(dòng)等進(jìn)行有計(jì)劃的調(diào)節(jié)管理。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是事業(yè)單位預(yù)算管理的一個(gè)分支,也是預(yù)算管理的核心組成部分。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是在事業(yè)單位科學(xué)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上,用金額、數(shù)量的形式,來反映本單位未來某一時(shí)期生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行策略,即:對(duì)事業(yè)單位一定時(shí)期內(nèi),資金的取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、經(jīng)營(yíng)成果和成果分配等方面的資金運(yùn)作,進(jìn)行具體的安排。財(cái)務(wù)預(yù)算管理是事業(yè)單位內(nèi)部控制的重要組成部分,具有重要的意義,隨著事業(yè)單位自身的發(fā)展而不斷深化。

    三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理的關(guān)聯(lián)性

    1.會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)預(yù)算管理服務(wù)

    會(huì)計(jì)對(duì)企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的操控主要是通過會(huì)計(jì)信息使用者(單位的決策者、管理者)的有效信息反饋來實(shí)現(xiàn)的。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)運(yùn)用預(yù)算、考核、檢查、分析等手段,對(duì)本單位的貨幣收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合理性、完整性進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。會(huì)計(jì)本身不直接參與事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理,會(huì)計(jì)在事業(yè)單位的監(jiān)控職能可形象的比喻為參謀長(zhǎng),所以,會(huì)計(jì)是為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的,但不能代替財(cái)務(wù)管理實(shí)施管理的職能。

    2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì),兩者承上啟下相互依托

    財(cái)務(wù)預(yù)算管理是以單位發(fā)展規(guī)劃的業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ),以單位利潤(rùn)為目標(biāo),以單位的現(xiàn)金流為核心編制,以會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)信息財(cái)務(wù)報(bào)表的形式來反映。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要依據(jù),也是制定和落實(shí)事業(yè)單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的依據(jù)。所以,財(cái)務(wù)預(yù)算又稱為“企業(yè)總預(yù)算”。會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ),是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根源,若沒有會(huì)計(jì)工作作為依托,單位的決策和管理者就缺少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的依據(jù),進(jìn)而阻礙企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性,影響管理者管理水平的發(fā)揮。由此可知,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是承上啟下的關(guān)系。

    四、事業(yè)單位中會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的意義

    1.會(huì)計(jì)能夠提高事業(yè)單位的資金使用效率

    會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)結(jié)果為依據(jù)的情報(bào)處理活動(dòng)。會(huì)計(jì)的職能是組織經(jīng)濟(jì)情報(bào),但不參與資金的籌集與運(yùn)行,只在必要的時(shí)候反映資金籌集與運(yùn)行的結(jié)果。在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)需求不斷變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)要提高對(duì)外界的適應(yīng)能力,就需要努力提高產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率,對(duì)市場(chǎng)的變化情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的了解和掌控,制定最佳的財(cái)務(wù)方案,而以上種種,都需要以會(huì)計(jì)的決策為依托。

    事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作是用現(xiàn)代化的管理方法及科學(xué)手段,對(duì)企業(yè)的未來某一時(shí)期的成本、銷售、資金、利潤(rùn)等做以價(jià)值為尺度的定量分析,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照經(jīng)濟(jì)、有效、合理的原則運(yùn)行。具體體現(xiàn)在以下方面:

    (1)會(huì)計(jì)能使事業(yè)單位各種形式存在的資金得到全面的反映,利于事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)資金的全面管理,能使事業(yè)單位的財(cái)政發(fā)得到更好的利用。

    (2)會(huì)計(jì)能使事業(yè)單位通過合作、合資等聯(lián)合形式,來促進(jìn)自身的發(fā)展。會(huì)計(jì)還能對(duì)外投資管理做出規(guī)定,防止投資的盲目性,防止資產(chǎn)損失和流失,有效保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和安全。

    (3)會(huì)計(jì)能提高事業(yè)單位的資金使用效率。在事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程當(dāng)中,對(duì)其進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督和控制,保障事業(yè)單位財(cái)務(wù)職能的順利發(fā)揮,從而提升事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

    2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理能夠提升事業(yè)單位的財(cái)政管理水平

    當(dāng)前,財(cái)務(wù)預(yù)算管理在國(guó)家的政權(quán)建設(shè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用,在國(guó)家事業(yè)單位中扮演者重要的角色。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理,能夠準(zhǔn)確、合理地收集和整理財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù),按制定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案來實(shí)現(xiàn)本單位的預(yù)算目標(biāo),進(jìn)而有效地保障事業(yè)單位的服務(wù)水平。事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的意義集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

    (1)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升事業(yè)單位的財(cái)政管理水平。受我國(guó)國(guó)情和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,事業(yè)單位的管理水平與時(shí)代的發(fā)展不一致。事業(yè)單位要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須實(shí)行有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)預(yù)算管理能對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作做出行之有效的計(jì)劃、編制、調(diào)控、執(zhí)行和監(jiān)督等。在事業(yè)單位中實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理,能有效控制財(cái)務(wù)收支的平衡,提高本單位的整體管理水平,實(shí)現(xiàn)單位的總體發(fā)展目標(biāo)。

    (2)優(yōu)化事業(yè)單位財(cái)政的資金支出,提高事業(yè)單位的工作職能。在事業(yè)單位中實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,能夠有效提高單位資金的利用率,強(qiáng)化單位對(duì)資金的統(tǒng)籌管理及規(guī)劃,把事業(yè)單位有限的財(cái)政資源進(jìn)行合理化分配,提升業(yè)單位的工作職能,進(jìn)一步提高社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)化國(guó)家的宏觀調(diào)控能力。

    (3)節(jié)省事業(yè)單位的成本資金,提高財(cái)政資源的使用效率及配置能力。目前,我國(guó)絕大多數(shù)事業(yè)單位依賴于國(guó)家的財(cái)政資源運(yùn)行,若在事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理,則可以有效設(shè)定單位資金活動(dòng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)單位財(cái)務(wù)責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的主體能動(dòng)性,強(qiáng)化對(duì)責(zé)任人的管理,提高社會(huì)的整體管理水平,將有限的財(cái)政資源分配到有需要得的部門和項(xiàng)目上,節(jié)約成本資金,提高財(cái)政資源的使用效率及配置能力。

    五、結(jié)束語

    事業(yè)單位的會(huì)計(jì)是預(yù)算會(huì)計(jì)的重要組成部分,是各級(jí)別事業(yè)單位通過核算來反映國(guó)家預(yù)算執(zhí)行會(huì)計(jì)的一中手段。事業(yè)單位是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心組成部分,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要作用,做好事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作,就能有效促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。事業(yè)單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展,就必須做好單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,強(qiáng)化自身的成本意識(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)支出的管理,有效利用自身資源,降低生產(chǎn)和服務(wù)的成本。在事業(yè)單位中,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理兩者承上啟下的作用,能推進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理向全面化、時(shí)代化發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]夏源.事業(yè)單位會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理的關(guān)聯(lián)及作用[J].決策與信息,2013,6(12):258.

    [2]周藝.事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性分析[J].時(shí)代金融,2012,5(7):76.

    [3]郭爽.事業(yè)單位會(huì)計(jì)的重要性[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2014,8(6);55.endprint

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