夾江洗牌加劇轉(zhuǎn)型重生

■文/ 吳嬌

夾江洗牌加劇轉(zhuǎn)型重生

■文/ 吳嬌

去年以來，國內(nèi)陶瓷業(yè)進入“寒冬”。元旦過后，不少企業(yè)已放假，工廠停工，店面關(guān)門，陶瓷企業(yè)、經(jīng)銷商日子難過。業(yè)內(nèi)人士稱，2012年，行業(yè)“冬期”仍將延續(xù)，市場產(chǎn)能過剩嚴重，部分停窯的陶瓷企業(yè)極有可能暫時停產(chǎn)，實力較弱的企業(yè)甚至會面臨倒閉的現(xiàn)實。

面對這一現(xiàn)狀，夾江陶瓷積極自救，在行業(yè)洗牌加劇的大環(huán)境下，全面改革，積極轉(zhuǎn)型，尋求了一條品牌發(fā)展之路。

產(chǎn)能普遍過剩 行業(yè)洗牌加劇

春節(jié)過后，不少陶瓷基地一片冷清，企業(yè)遲遲未開工。據(jù)透露，陶瓷工廠延遲開工，原因有二：一方面，去年年底，企業(yè)為拉動銷量，已借年末促銷向各經(jīng)銷商傾貨，經(jīng)銷商庫存量大，年后對貨物的需求不大；另一方面，建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)是唇齒相依，國內(nèi)低迷的樓市嚴重影響了建筑陶瓷產(chǎn)品的市場需求量，商家銷售遭遇瓶頸，不少經(jīng)銷商不得不轉(zhuǎn)行。

長時間的銷售疲軟大大增加了陶瓷企業(yè)的庫存壓力。目前，產(chǎn)能過剩已成為業(yè)內(nèi)嚴重的問題之一。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年年底，全國共有各種陶瓷磚生產(chǎn)線3200余條，日產(chǎn)陶瓷磚3500萬㎡，年產(chǎn)能超過100億㎡，產(chǎn)量達90億㎡。我國陶瓷產(chǎn)能已處于相對過剩邊緣，“十二五”期間，受國外經(jīng)濟環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響，行業(yè)洗牌將會明顯加劇，關(guān)門倒閉、兼并重組或會頻繁發(fā)生，實力較弱的企業(yè)將會面臨更大的壓力。

政府牽頭 推進轉(zhuǎn)型升級

產(chǎn)能過剩嚴重，企業(yè)資金難以周轉(zhuǎn)，要謀得長久發(fā)展，企業(yè)必須改變“跑量”的獲利方式，從根本上改變?nèi)藗冮L期以來形成的對夾江陶瓷的成見。近年來，當?shù)卣扇×艘幌盗写胧┨嵘數(shù)靥沾善放菩蜗?，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

首先，謀“四化”發(fā)展，明確目標。在中共夾江縣第十三次黨代會上，縣領(lǐng)導為今后5年夾江陶瓷的發(fā)展定位給予了明確規(guī)劃：堅持產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展、規(guī)?；c集約化發(fā)展、園區(qū)化發(fā)展和生產(chǎn)服務(wù)配套化，以規(guī)范生產(chǎn)，提升企業(yè)實力。

其次，加大宣傳，提升形象。去年年底，在夾江新領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，夾江開展了“全國主流媒體、全國著名建筑建材企業(yè)聯(lián)袂夾江行大型宣傳招商活動”，讓更多人親臨現(xiàn)場，了解夾江，提升西部瓷都區(qū)域品牌和品牌形象。

再次，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新。日前，夾江縣政府出臺了《西部瓷都陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級保障行動計劃》，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)，打造一批中國馳名商標和全國、省級名牌產(chǎn)品。

此外，實施“凈化工程”，持續(xù)發(fā)展。為改變過去人們對陶瓷“污染、耗能”的印象，夾江積極打造循環(huán)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，并退出了“凈化空氣工程”，在全縣范圍內(nèi)大力推行“煤轉(zhuǎn)氣”，以減少能耗和污染。

去年年底，夾江縣投資的10個項目已在夾江縣土門鄉(xiāng)圣林高新耐磨球石項目現(xiàn)場集中開工。項目總投資10.25億元，標志著西部瓷都產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級落到了實處。

浴火重生 簽訂百億大單

春節(jié)過后，夾江迎來了開門紅。2月17日，在夾江舉行的“全國主流媒體、全國著名建材建筑企業(yè)聯(lián)袂夾江行”大型宣傳招商活動上，夾江共簽下258.2億元大單。其中，夾江縣陶瓷協(xié)會與中國房地產(chǎn)工程采購聯(lián)盟西南分部簽訂營銷合作協(xié)議，初步確定房地產(chǎn)工程采購聯(lián)盟“十二五”期間在夾江采購各類建筑陶瓷200億元；夾江縣陶瓷協(xié)會與咸陽陶瓷研究設(shè)計院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，金房集團、榮新集團、明宇實業(yè)集團等與夾江企業(yè)簽訂產(chǎn)品購銷協(xié)議17個，總額28億元；四川省西部物流中心、金福源投資集團等企業(yè)與夾江簽訂投資項目10個，總額30.2億元。

在低迷的市場環(huán)境下，夾江陶瓷積極進行轉(zhuǎn)型升級，取得了好的成績，令人鼓舞。此次轉(zhuǎn)型，將夾江陶瓷拉回到了品牌發(fā)展軌道，對夾江陶瓷的可持續(xù)發(fā)展具有積極的意義。未來，夾江將繼續(xù)堅持“四化發(fā)展”，提升自身實力和形象，走出大西南，奔向全世界。

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