中國(guó)仍是最后贏家？

郭臺(tái)銘意識(shí)到“現(xiàn)在年輕人不喜歡進(jìn)工廠，所以現(xiàn)在應(yīng)該給他們走穩(wěn)健、走管理、走控制，一定要走自動(dòng)化，所以工資大量的上漲是必然的趨勢(shì)?！边B跳事件說明新一代年輕人難以忍受枯燥無味的流水線作業(yè)方式。

富士康這種員工達(dá)百萬人的勞動(dòng)密集型企業(yè)，如此大幅度加薪每年將會(huì)多付出百億元的成本，郭臺(tái)銘曾表示未來富士康將使用大規(guī)模的機(jī)器人來替代人工，這是否意味著大量的裁員呢？

加薪只是富士康吸引年輕人的直接手段，光靠加薪吸引年輕人還是不夠的，隨之而來的是企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，富士康將不再是單純的制造企業(yè)。富士康已經(jīng)提出“從制造轉(zhuǎn)商貿(mào)”的轉(zhuǎn)型計(jì)劃。重心將從外銷出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷服務(wù)，從“制造富士康”、“科技富士康”走上“商貿(mào)富士康”的道路。機(jī)器人代替人工以后，可讓更多優(yōu)秀員工加入到管理團(tuán)隊(duì)中去。

目前全球經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候也是最好的投資時(shí)機(jī)。富士康有可能將從其他途徑去緩解加薪帶來的壓力，翻倍提薪可能意味著富士康未來必須打開新的格局。富士康在多次加薪的聲明中稱是為了凝聚基層員工向心力，增強(qiáng)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)力，員工是富士康最重要的資產(chǎn)。中國(guó)內(nèi)地仍然處于工業(yè)化時(shí)期，仍然是大力發(fā)展制造業(yè)的良機(jī)，所以大幅加薪也是一種有效的投資，以后就算別的國(guó)家工人工資更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是中國(guó)制造業(yè)仍能以綜合素質(zhì)獲得領(lǐng)先地位。郭臺(tái)銘相信“中國(guó)是全球制造業(yè)的最后贏家”。

算一算：中國(guó)工人該拿多少月薪？

根據(jù)聯(lián)合國(guó)的數(shù)字，美國(guó)工人一年創(chuàng)造63885美元的價(jià)值，而一個(gè)中國(guó)工人平均每年創(chuàng)造的價(jià)值為12642美元。

美國(guó)普通產(chǎn)業(yè)工人2005年的平均工資是40409美元，一個(gè)美國(guó)工人一年創(chuàng)造的產(chǎn)值為104606美元。一個(gè)美國(guó)工人一年創(chuàng)造的價(jià)值中有4萬出頭用來支付其工資，比例是39%左右。另外，美國(guó)工人從雇主那里享受家庭醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金等等福利。各種福利全加起來，企業(yè)在一個(gè)工人身上花的錢就超過6萬美元之巨。工人創(chuàng)造的財(cái)富中有39%是作為自己的工資，這個(gè)比例絕對(duì)不高，而應(yīng)該以這個(gè)底線來算出中國(guó)工人的平均月薪是多少。

中國(guó)工人一年創(chuàng)造的價(jià)值約12642美元，按1美元兌7.9元人民幣來算（2006年人民幣兌美元破八），就是99872人民幣，接近10萬塊。按照39%的比例，工人的平均年薪應(yīng)該是38950元，平均到月薪就是3246元（這只是全國(guó)平均數(shù)，沿海大城市自然要比這一數(shù)字高得多）。同時(shí)，每個(gè)職工還應(yīng)該額外享受退休金、全家醫(yī)療保險(xiǎn)等等。這才應(yīng)該是中國(guó)工人的最基本生活水平。而2006年中國(guó)在崗職工年工資為21001元，平均月薪才1750元；在醫(yī)療保險(xiǎn)、孩子上學(xué)等等福利上恐怕更落后。

讓人稍感欣慰的是差距在慢慢縮小，最近美國(guó)知名雜志《福布斯》報(bào)道說，中國(guó)的工資水平整體呈上升趨勢(shì)，而在經(jīng)濟(jì)減速的美國(guó)，人們的工資在不斷縮水。人民幣升值的幅度不會(huì)很大，但中國(guó)工人的工資將會(huì)上漲很大一截。過去當(dāng)勞動(dòng)力供給無止境的時(shí)候，生產(chǎn)力提高的好處由消費(fèi)者、投資者享受，但不會(huì)是工人?，F(xiàn)在是時(shí)候改變了，工人的待遇與尊嚴(yán)需要同步提升，雖然說幸福感不等于金錢，但大幅加薪對(duì)于工人來說就是實(shí)實(shí)在在的幸福感。