試論全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑工程管理中的重要作用

朱慧

摘 要： 隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，為提升建筑工程的施工速度和施工質(zhì)量，建筑工程施工期間所設(shè)計(jì)到的工程品種差異性增加，工程施工技術(shù)更加復(fù)雜，工程施工設(shè)備大型化機(jī)械化，工程施工隊(duì)伍也越來(lái)越龐大，因此工程施工期間的不穩(wěn)定性增加，使得工程費(fèi)用管理工作的困難度不斷提升。因此，工程造價(jià)在建筑工程中至關(guān)重要，決定著工程的發(fā)展方向。全過(guò)程工程造價(jià)的提出對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理有著里程碑式的意義。本文主要是簡(jiǎn)單分析了全過(guò)程工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)的重要性進(jìn)行了探討和論述，旨在為全過(guò)程中工程造價(jià)的推廣提供理論參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工速度；施工質(zhì)量；全過(guò)程；工程造價(jià)；經(jīng)濟(jì)管理

1我國(guó)全過(guò)程工程造價(jià)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目增多的同時(shí)，促進(jìn)了我國(guó)工程管理水平的不斷提升，工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)的推出，使得我國(guó)工程造價(jià)管理工作步入正軌，實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理工作的正規(guī)化和專業(yè)化。我國(guó)建設(shè)部提出政府資金項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理課題，即全過(guò)程工程造價(jià)模式由此提出，標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)管理工作水平提升到新的高度。工程造價(jià)管理工作一直以來(lái)都是確保建筑工程承包企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要工作，決定著工程整體質(zhì)量和工程施工進(jìn)度，也是較為復(fù)雜的一項(xiàng)工程資金管理工程。

2全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中的重要性作用

2.1有利于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

就傳統(tǒng)工程造價(jià)管理模式來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)估算以及工程預(yù)結(jié)算造價(jià)管理工作顯然已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化工程施工建設(shè)的需求。全過(guò)程工程造價(jià)管理工作，更傾向于對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行全面的評(píng)估和管理，在強(qiáng)化了工程預(yù)算評(píng)估的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)工程施工各環(huán)節(jié)的管理和約束，將工程施工各環(huán)節(jié)的資金風(fēng)險(xiǎn)降到最低，促進(jìn)工程施工活動(dòng)的順利開(kāi)展。

全過(guò)程工程造價(jià)管理模式是一種動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理模式，同常規(guī)工程造價(jià)管理模式相比，在管理過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算管理中的問(wèn)題和不足，并加以完善和補(bǔ)充，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，將資金消耗問(wèn)題進(jìn)行合理的解決。

2.2有利于提升工程造價(jià)預(yù)算評(píng)估的精確度

在全過(guò)程工程造價(jià)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，需要綜合考慮工程施工過(guò)程中的各項(xiàng)資金因素，保證了我國(guó)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的全面性。我國(guó)工程總投資費(fèi)用包括了固定資產(chǎn)投資以及工程流動(dòng)資金兩部分，當(dāng)工程招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，工程業(yè)主就會(huì)根據(jù)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行資金的投入，開(kāi)展相應(yīng)的工程施工建設(shè)工作。在全過(guò)程工程造價(jià)管理過(guò)程中，造價(jià)工程師會(huì)全面考慮影響工程造價(jià)精確度的相關(guān)因素，如市場(chǎng)價(jià)格變化﹑施工內(nèi)容變化、銀行利率問(wèn)題、施工條件因素等等，將工程造價(jià)預(yù)算準(zhǔn)確性大大提升，降低工程施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。

2.3有利于降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

全過(guò)程工程造價(jià)管理工作，能夠有效實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算管理工作、工程施工管理工作、工程結(jié)算管理工作的準(zhǔn)確性，降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)，提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的安全性和有效性，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。工程預(yù)算管理工作的準(zhǔn)確性，能夠通過(guò)造價(jià)工程師的系統(tǒng)性分析以及對(duì)影響因素的綜合評(píng)估，從而提升預(yù)算資金的合理性和有效性，從而確保工程施工企業(yè)的資金充足，避免建設(shè)資金問(wèn)題影響工程施工工作的開(kāi)展；工程施工管理工作，就是對(duì)工程施工企業(yè)的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行有序的分配和調(diào)整，避免工程施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)，從而優(yōu)化工程施工進(jìn)度和工程資金消耗，提升工程整體施工效率；工程結(jié)算管理工作，就是在工程竣工之后，配合工程業(yè)主進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，并針對(duì)工程資金內(nèi)容開(kāi)展工程款的結(jié)算，最終實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

全過(guò)程工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展，對(duì)于現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作具有非常重要的意義，實(shí)現(xiàn)了工程資金的全面管理，降低了管理風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了管理的高效性，對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開(kāi)展起到了非常重要的作用。

3如何加強(qiáng)現(xiàn)代建筑的過(guò)程工程造價(jià)管理

3.1加強(qiáng)工期定額和工期的計(jì)算

在全過(guò)程工程造價(jià)的地位也很重要，建筑安裝工程工期定額，是依據(jù)國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各施工條件，本著平均、經(jīng)濟(jì)合理的原則制定的，工期定額是編制施工組織設(shè)計(jì)、安排施工計(jì)劃和考核施工工期的依據(jù)，是編制招標(biāo)標(biāo)底，投標(biāo)標(biāo)書和簽訂建筑安裝工程合同的重要依據(jù)。工期定額的工期一律以日歷天數(shù)為計(jì)算單位。單位工程的工期是指從基礎(chǔ)工程破土開(kāi)工之日起，完成全部工程或定額子目規(guī)定的內(nèi)容，并達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的全部日歷天數(shù)。因不可抗拒的自然災(zāi)害造成的工程停工，經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門核準(zhǔn)，可按實(shí)際停工和處理的天數(shù)順延工期；因重大設(shè)計(jì)變更或建設(shè)（發(fā)包）單位簽證后，可按實(shí)際停工天數(shù)順延工期。實(shí)行冬季施工地區(qū)，由于施工技術(shù)不允許或經(jīng)濟(jì)不合理，不能繼續(xù)施工的，經(jīng)建設(shè)（發(fā)包）單位同意，可按實(shí)際停工天數(shù)順延工期，但順延天數(shù)，II類地區(qū)不得超過(guò)采暖期40%。III類地區(qū)不得超過(guò)50%。

3.2增強(qiáng)全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理觀念

工程造價(jià)的有效控制要貫穿于建設(shè)工程的始終。在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)工程發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段，把建設(shè)工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。

3.3嚴(yán)把工程預(yù)結(jié)算關(guān)

為嚴(yán)格控制造價(jià)，必須嚴(yán)把工程預(yù)結(jié)算關(guān)。培養(yǎng)一批造價(jià)工程師，提高工程造價(jià)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展需要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工程造價(jià)管理的任務(wù)更加繁重，必須依靠高素質(zhì)的造價(jià)專業(yè)人員去完成。因此，除實(shí)施國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師和工程造價(jià)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試制度，由部分大專院校設(shè)置造價(jià)專業(yè)課程培育人才，開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，正確掌握?qǐng)?zhí)業(yè)技能，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以利于完善工程造價(jià)的科學(xué)管理體系，更好地服務(wù)于我國(guó)建設(shè)事業(yè)。要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施。重視設(shè)計(jì)多方案選擇，嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能，動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等。

4結(jié)束語(yǔ)

全過(guò)程工程造價(jià)管理是從立項(xiàng)到全部工期結(jié)束，全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)的過(guò)程進(jìn)行整體的工程造價(jià)管理，是全面且準(zhǔn)確的工程造價(jià)管理模式，能營(yíng)造健康的工程環(huán)境，降低不必要的資金損耗，進(jìn)而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

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