捆帶企業(yè)科研能力薄弱之原因分析

黃 菲，陶軍暉，吳遠(yuǎn)東，張兆麗，匡 偉，余曉靜

（1.武鋼研究院 應(yīng)用技術(shù)研究所，湖北 武漢430080；2.武鋼江北公司，湖北 武漢430415）

捆帶企業(yè)科研能力薄弱之原因分析

黃 菲1，陶軍暉1，吳遠(yuǎn)東2，張兆麗2，匡 偉2，余曉靜2

（1.武鋼研究院 應(yīng)用技術(shù)研究所，湖北 武漢430080；2.武鋼江北公司，湖北 武漢430415）

針對我國大部分捆帶企業(yè)科研能力薄弱的現(xiàn)狀，本文通過分析，認(rèn)為認(rèn)識偏差、人才匱乏、資金不足、生產(chǎn)不穩(wěn)、信息不暢和制度缺陷是導(dǎo)致這種狀況的主要原因。

捆帶企業(yè)；科研能力；薄弱；分析

引言

鋼質(zhì)捆帶（簡稱捆帶），通常指用于工業(yè)包裝用的鋼帶，廣泛用于鋼鐵、有色金屬、造紙、玻璃、建材、煙草和輕紡加工等工業(yè)領(lǐng)域。目前，我國鋼鐵行業(yè)是應(yīng)用捆帶產(chǎn)品最多，承載安全級數(shù)最高的行業(yè)，其主要用于鋼鐵制造的軋鋼和成品包裝單元。鋼卷包裝作為“保證安全儲運，提升產(chǎn)品檔次”的有效手段，發(fā)達(dá)國家的鋼鐵企業(yè)對捆帶產(chǎn)品都給予了高度重視。隨著我國鋼鐵工業(yè)的迅猛發(fā)展，作為高附加值的冷軋深加工產(chǎn)品，捆帶行業(yè)將具有極為廣闊的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)效益[1]-[3]。

據(jù)不完全統(tǒng)計，我國目前現(xiàn)有捆帶企業(yè)600多家，其中具有較大市場份額的是極少數(shù)附屬于寶鋼、鞍鋼、唐鋼等大型國有鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)廠以及自身產(chǎn)能規(guī)模較大的民營企業(yè)如鞍山發(fā)藍(lán)鋼帶有限責(zé)任公司、無錫方正金屬捆帶有限公司、唐山奧米爾包裝材料有限公司。而國際著名捆帶制造商韓國信諾公司也占據(jù)了國內(nèi)很大一塊市場，其產(chǎn)品幾乎暢銷所有的大型鋼鐵企業(yè)，其綜合性能水平為國產(chǎn)捆帶所不及。與之對應(yīng)的是，通過對國內(nèi)外公開的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行全面檢索，結(jié)果表明，絕大部分專利、論文和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都出自于這些市場份額較大的捆帶企業(yè)[4]-[8]。除去必要的技術(shù)保密因素外，這一現(xiàn)象也說明我國大部分捆帶企業(yè)的科研能力還很薄弱，急需加強(qiáng)。特別是當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢整體低迷，市場同質(zhì)化競爭日益加劇，沒有強(qiáng)大的研發(fā)能力，這些捆帶企業(yè)將面臨著嚴(yán)重的生存危機(jī)。有鑒于此，本文嘗試對其科研能力薄弱的原因進(jìn)行簡要分析，以期為捆帶企業(yè)提供可能的解決思路。

一、認(rèn)識偏差

捆帶企業(yè)與高等院校和科研院所不同，不是單純進(jìn)行科研的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，相比較而言，更加關(guān)注的是生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，這就決定了其在科研的認(rèn)識上存在一些偏差，從而影響了企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)的積極性和自主性。這主要體現(xiàn)在如下四個方面：

一是片面強(qiáng)調(diào)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)層面的內(nèi)容，缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的考量?！吧a(chǎn)和效益”是企業(yè)的重中之重，這本身沒有錯，但一味地追求現(xiàn)實利益卻并不可取。這是因為，本企業(yè)能制造的產(chǎn)品，其它企業(yè)也會生產(chǎn)，也許質(zhì)量更高，而成本更低?，F(xiàn)在能賺錢的產(chǎn)品不一定將來也會創(chuàng)效。本企業(yè)獨有的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，其它企業(yè)通過破解或引進(jìn)也有可能掌握和獲得。如果本企業(yè)其它因素如成本、銷售、服務(wù)等處于劣勢，一旦技術(shù)優(yōu)勢喪失，往往會陷入“越生產(chǎn)越虧損，越虧損越生產(chǎn)”的惡性循環(huán)?！叭藷o我有，人有我新，人弱我優(yōu)”才是捆帶企業(yè)始終保持市場競爭力和優(yōu)勢的硬道理，而這一切都必須以強(qiáng)大的科研能力做后盾。

二是錯誤認(rèn)為科研只是學(xué)校和科研院所的事情，缺乏實際參與。事實上，有些校-企或院-企的科研合作項目，企業(yè)若不主動參與，那么學(xué)校和科研院所就會失去針對性，他們千辛萬苦開發(fā)出來的新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備可能根本就不能滿足企業(yè)的要求。而另一個直接后果就是一旦外單位研發(fā)成功，其核心技術(shù)就將掌握在他們手里，企業(yè)今后勢必處處受制于人，非常被動。

三是定位不準(zhǔn)。一些捆帶企業(yè)認(rèn)為科研就是產(chǎn)品性能指標(biāo)和生產(chǎn)工藝參數(shù)的簡單改良和調(diào)整，或者是復(fù)雜高深的理論研究，因此，往往表現(xiàn)出不屑一顧或者畏懼的心理，對研發(fā)不甚重視或猶豫不決。其實，企業(yè)要根據(jù)自身情況來進(jìn)行合理的科研。資金充足、技術(shù)力量雄厚的企業(yè)，要適當(dāng)進(jìn)行系統(tǒng)的理論研究，以便今后在高端領(lǐng)域有一席之地，并能繼續(xù)保持技術(shù)優(yōu)勢。生產(chǎn)經(jīng)營狀況較差的企業(yè)，要更多開展一些“短、平、快”的科研項目，以便能盡快創(chuàng)造直接的經(jīng)濟(jì)效益。捆帶企業(yè)對科研的定位不準(zhǔn)，將會勞民傷財，得不償失。

四是缺乏保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)的意識。某些捆帶企業(yè)將科研簡單地等同于日常生產(chǎn)，不善于及時總結(jié)已取得的科研成果，依法及時申報各級專利、技術(shù)訣竅和獎項的觀念淡薄，甚至不知不覺中泄露技術(shù)機(jī)密，在一定程度上動搖了產(chǎn)品盈利能力的法律基礎(chǔ)，在無形中喪失了擴(kuò)大社會影響力的機(jī)會。

二、人才匱乏

人才是捆帶企業(yè)最寶貴的財富，是其發(fā)展壯大的原動力。人才缺乏一般可分為絕對缺乏和相對缺乏兩種情況。一方面，某些中小型捆帶企業(yè)由于其社會知名度較低、技術(shù)落后、產(chǎn)能不高、經(jīng)濟(jì)實力薄弱、后勤保障能力不強(qiáng)，往往吸引不來急需的研發(fā)人才，即使招聘到也不能長久留住這些人才。另一方面，有些經(jīng)營狀況較好的捆帶企業(yè)在吸引到一些研發(fā)人才后，特別是年輕的大學(xué)生，往往又不會正確使用他們。要么束之高閣，僅僅充當(dāng)門面；要么強(qiáng)行趕鴨子上架，讓他們事無巨細(xì)、不加區(qū)分地一肩挑，僅僅塑造成了毫無激情和創(chuàng)造力的報表填報員和文字排版員，無法學(xué)以致用。無論哪種情況，都嚴(yán)重削弱了捆帶企業(yè)的科研能力。

另一方面，研發(fā)人員自身的素質(zhì)對企業(yè)的科研能力也有重要影響。由于我國絕大部分捆帶制造商屬于規(guī)模較小的民營企業(yè)，其中大部分研發(fā)人員往往未接受過正規(guī)的科研訓(xùn)練，經(jīng)常憑經(jīng)驗和感覺處理技術(shù)問題，缺乏熟練使用計算機(jī)、外語和進(jìn)行文獻(xiàn)檢索的能力，存在畏難情緒，慣于推脫責(zé)任，協(xié)作意識不強(qiáng)，自然也起不到什么實質(zhì)性的推動作用。

三、資金不足

如前所述，捆帶產(chǎn)品的市場前景是廣闊的，但其主要市場份額卻被少數(shù)幾家大型企業(yè)所壟斷，其它的捆帶企業(yè)則很難分得一杯羹，從而造成這些企業(yè)的資金極為緊張，這對企業(yè)從事科研的影響是巨大的。

一是缺乏進(jìn)行科研的物質(zhì)基礎(chǔ)。沒有足夠的資金，很難引進(jìn)必要的原料和實驗設(shè)備，無法實質(zhì)性地開展研究。同時，對于需要委托外單位完成的項目，由于利益關(guān)系，資金不足必然導(dǎo)致對方瞻前顧后，不愿或不敢輕易實施。這兩種情況有可能使捆帶企業(yè)因完不成預(yù)定任務(wù)而痛失客戶和市場。

二是在資金緊張的情況下，捆帶企業(yè)優(yōu)先考慮的往往是絕大部分職工的基本收入和維持基本的生產(chǎn)，對研發(fā)的關(guān)注勢必減弱。即使科研人員克服困難研發(fā)出新產(chǎn)品、新工藝和新設(shè)備來，也很有可能得不到相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，給人一種“不值得”和“劃不來”的感覺。久而久之，科研人員會有一種“多一事不如少一事”的消極心理，其研發(fā)效果必然大打折扣。

三是科研本身就是一件有風(fēng)險的事情，特別是探索高端產(chǎn)品和尖端工藝，既可能在短期內(nèi)幸運地試驗成功，也有可能在經(jīng)過長期摸索后仍然失敗。因此，資金不足的捆帶企業(yè)往往不敢輕易涉足研發(fā)，寧愿將其假手他人，其自身創(chuàng)新能力自然就得不到提高。

四、生產(chǎn)不穩(wěn)

捆帶雖然不是鋼鐵主流產(chǎn)品，但由于其屬于冷軋精密帶鋼，生產(chǎn)工序較多，對原料、工藝和設(shè)備的要求較高，因此產(chǎn)品的性能直接取決于生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

一方面，生產(chǎn)捆帶所用的原料在進(jìn)廠前一般為熱軋酸洗卷，由于我國絕大部分捆帶企業(yè)沒有屬于自己的煉鐵、煉鋼、熱軋和酸洗生產(chǎn)線，加上通常沒有明確的進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)和全面的檢驗手段，因此產(chǎn)品性能受原料影響很大，很容易產(chǎn)生質(zhì)量異議。

另一方面，由于缺乏資金、場地和技術(shù)，除極少數(shù)捆帶企業(yè)的生產(chǎn)線從國外引進(jìn)，絕大部分還是采用傳統(tǒng)的生產(chǎn)線。但問題是，由于實行技術(shù)封鎖，國外企業(yè)不可能把核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓給國內(nèi)企業(yè)，為了賺取維修利潤，甚至故意留下隱患，讓沒有真正領(lǐng)會要點的國內(nèi)技術(shù)人員在出現(xiàn)問題時常常束手無策。同時，國內(nèi)那些傳統(tǒng)的生產(chǎn)線技術(shù)落后，效率低下，往往在達(dá)到設(shè)計使用壽命后仍保持運行。這兩種情況下，生產(chǎn)線有可能頻繁出現(xiàn)故障，導(dǎo)致減產(chǎn)或停產(chǎn)，嚴(yán)重影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅度下滑。

可以想象，在生產(chǎn)處于不穩(wěn)定狀態(tài)的情況下，捆帶企業(yè)優(yōu)先考慮的必然是保生產(chǎn)、求效益，對科研的關(guān)注程度自然下降，不會輕易投入。此外，由于原料和生產(chǎn)線的不穩(wěn)定，科研也就喪失了真實、客觀的物質(zhì)平臺，能否出成果或成果的有效性值得懷疑。

五、信息不暢

市場經(jīng)濟(jì)條件下，時間就是生命，信息就是效益！對捆帶企業(yè)來說，信息不暢成為制約其提升科研能力的一個重要因素。

一方面，中小型的捆帶企業(yè)往往沒有大型國有企業(yè)那種完整的“產(chǎn)-銷-研”循環(huán)工作體系，很多銷售人員由于缺乏一定的專業(yè)知識，無法準(zhǔn)確地將市場需求和客戶要求告知科研人員，從而使研發(fā)無的放矢。同時，有些科研人員又不愿意親自跑市場，整天呆在實驗室里閉門造車，費盡九牛二虎之力所研發(fā)的產(chǎn)品幾乎沒有銷路！這種銷售與科研相分離的情況，直接導(dǎo)致了研發(fā)缺乏針對性，嚴(yán)重脫離市場，幾乎不能創(chuàng)造任何經(jīng)濟(jì)效益，甚至還要浪費大量成本。

另一方面，絕大部分捆帶企業(yè)都沒有基本的文獻(xiàn)檢索系統(tǒng)，這就使科研人員無法及時地了解和掌握本領(lǐng)域國內(nèi)外最新的研究進(jìn)展，研發(fā)視野極其有限，往往只會坐井觀天，由此導(dǎo)致企業(yè)科研能力的薄弱是可想而知的！

六、制度缺陷

由于中國的特殊國情和長久以來形成的企業(yè)文化，國內(nèi)的很多捆帶企業(yè)還未完全達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在管理制度上存在一些不合情理、不公正的現(xiàn)象，嚴(yán)重打擊了科研人員的熱情和積極性，直接導(dǎo)致企業(yè)的科研能力下降。具體來說，有如下四個方面：

一是薪酬體系和晉升渠道的不平等。一般來說，企業(yè)行政人員的收入水平要高于研發(fā)人員，在職務(wù)和職稱晉升時具有一定甚至很大的優(yōu)勢。這樣在科研人員中往往形成“辛苦做事不如輕松做官”的消極意識，造成內(nèi)心不平衡，對研發(fā)當(dāng)然也就失去了興趣。

二是論資排輩。在我國的企業(yè)里，長幼尊卑的傳統(tǒng)理念隨處可見，許多事情聽領(lǐng)導(dǎo)安排，讓專家處理。這一方面雖然維持了企業(yè)的正常運行秩序，但不可否認(rèn)的是，這種氛圍會讓很多有才華、有思想、有激情的年輕科研人員不敢或不愿發(fā)表自己的真實意見，隨波逐流，得過且過，在研發(fā)上難有較大作為！

三是考核評價體系不科學(xué)?？蒲杏兴膹?fù)雜性，因此其成果也有多樣性。專利、技術(shù)訣竅、論文等固然是科研成果，而真實有價值的失敗記錄和總結(jié)同樣也是成果！有的捆帶企業(yè)忽視了這一點，片面強(qiáng)調(diào)正面成果，往往以一紙行政命令來代替客觀規(guī)律，將不切實際的考核指標(biāo)簡單等同于科研成果，造成研發(fā)人員苦不堪言，疲于應(yīng)付，很容易出現(xiàn)造假、剽竊等違反學(xué)術(shù)道德的不良行為！

四是科研氛圍浮躁。工業(yè)試驗與實驗室研究最大的差別在于，前者需要多部門的共同協(xié)作，成本極高，容易受多種現(xiàn)實條件制約。因此，很多捆帶企業(yè)希望試驗一次成功，難以寬容失敗，尤其是將試驗結(jié)果與獎金和職務(wù)/職稱晉升掛鉤時，嚴(yán)重束縛了科研人員，使他們很難放手去做，怕承擔(dān)責(zé)任！或者專門挑一些容易出成果的課題去研究，這又怎么能真正提升企業(yè)的科研能力？

七、結(jié)語

當(dāng)前，由于在認(rèn)識、人才、資金、生產(chǎn)、信息和制度等方面存在問題，我國捆帶企業(yè)的科研能力還十分薄弱，這已嚴(yán)重影響了行業(yè)的發(fā)展。從長遠(yuǎn)利益考慮，捆帶企業(yè)應(yīng)花大力氣逐步解決這些問題，提升自己的科研能力。

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[4]黃菲，胡敏，鄭華，張萬靈，劉吉斌，匡偉，余曉靜，羅鋼.鋼質(zhì)捆帶的研究進(jìn)展[J].鋼鐵研究（暨第二十屆全國薄板寬帶生產(chǎn)技術(shù)信息交流會論文集），2010，38（增刊1）：170-173.

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