部隊管理工作中常見問題及對策

陳戈凡

（中國人民武裝警察部隊學院，河北 廊坊 065000）

隨著社會主義現(xiàn)代化的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，對新形勢下部隊的管理工作提出了更嚴格的要求，不僅要搞好自律，還要考慮他律的問題。如何在新形勢下管理好一個部隊，是部隊管理者面臨的共同課題，同時也是對管理能力的檢驗。盡管在目前的管理工作中已有相應的規(guī)章制度， 但是管理過程中出現(xiàn)的種種問題仍然不能忽視。

1.現(xiàn)代部隊管理工作中常見的問題

隨著社會的不斷發(fā)展，部隊的工作面臨了許多新的情況，在這中間，部隊的管理工作出現(xiàn)了許多問題，主要問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 管理工作的難度日漸加大

隨著中國的不斷發(fā)展，中國開始跟外界進行大量的交流，外來的思想與文化不斷充斥著社會的各個角落，部隊同樣不能獨立于社會之外，同樣要受到外來文化好的方面與不好的方面的影響，意志力較薄弱的官兵就很有可能受這些文化的影響，做出一些不利于軍隊管理的行為，盡管是個人的行為，卻有可能影響到整個部隊的管理。

1.2 官兵等級的參差不齊，增加了管理工作的內(nèi)容

近年來，國家征兵的范圍漸漸擴大，從高中生，到大學生，只要有意愿，符合一定的標準，都能進到隊伍里來，部隊成分也就出現(xiàn)了多樣化的趨勢，他們在思想，文憑，入伍動機等方面存在這也在一個程度上大大增加了管理的內(nèi)容，管理者要想方設法權衡各方的利益，促進部隊的協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.3 部分官兵為人民服務的意識不夠強

中國軍隊在建立之初的宗旨就是要聯(lián)系群眾，為人民服務，但是，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全心全意為人民服務的意識不但沒有深化，反而更加淡薄，貪污腐敗的現(xiàn)象也開始在部隊中彌漫，部分官員對于人民生活不聞不問，對于官兵的政治思想，各方面發(fā)展也是毫不關心，削弱了官兵之間的關系。

1.4 官兵的差異性較大

如同前面所說的，入伍士兵的文憑、思想上具有一定的差異，也就擁有了不同的個性特點，而目前我國的獨生子女政策等因素，大部分官兵都是獨生子女，在思想個性上就顯的尤為突出。部分官兵的入伍動機純粹是因為讀書不夠理想，而到軍隊中尋求發(fā)展，但是對于未來仍然十分渺茫，戰(zhàn)士的積極性在一定程度上受挫。

1.5 社會條件對官兵的生活提出了更嚴格的要求

部隊的管理要適應社會日益增長的物質文化需要，而官兵的思想方式及活動方式都發(fā)生了巨大的變化，因此，部隊的管理方法也要隨之進行改變，但是，目前大部分的部隊的管理水平與社會條件提出的要求長生了一定的發(fā)差，這也是部隊的管理出現(xiàn)問題的主要方面。

2.針對部隊管理方面問題的幾點建議

積極加強部隊的管理，使部隊能夠跟經(jīng)濟發(fā)展相適應，是當下部隊管理者的首要任務，要更好地迎接這個新挑戰(zhàn)，需從以下幾個方面進行分析著手。

2.1 加強部隊的黨政建設

中國共產(chǎn)黨始終是領導部隊向前進的政黨，堅持黨對部隊的領導帶頭作用，堅持跟黨走，堅持黨對部隊的絕對領導，加強部隊的黨政建設，加強思想道德建設，引導部隊樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力學習毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀，劃分善與惡，美與丑，杜絕貪污腐敗的現(xiàn)象的發(fā)生。只有部隊的思想純正了，他們才有可能更好地擔負起保衛(wèi)國家的重擔，才能成為人民永遠的“保護神”。

2.2 堅持“以人為本”的基本原則

首先，官兵與官兵質之間的關系上，部隊的管理者要加強與基層官兵的交流溝通，摒棄“官本位”的思想，關心官兵們的政治操守，身心健康以及未來發(fā)展等，旨在提高官兵的綜合素質，特別是新入伍官兵的關懷上，要讓新兵感覺到家的溫暖。

其次，了解每批入伍兵的整體情況，了解他們的學歷、家庭背景等，實施以優(yōu)帶劣的方法，讓基礎較好的官兵帶基礎較差的官兵，必要的時候可以增設文化課課程，讓官兵能擁有基本的文化水平，提高官兵的整體素質，協(xié)調(diào)各方利益，以人為本。

最后，部隊還要注重基層文化建設，豐富官兵的業(yè)余文化活動，提高他們的綜合素質、創(chuàng)新能力和綜合能力。

2.3 要遵循從嚴制軍的原則

部隊與其他管理不同，它有必須嚴格遵守的部隊規(guī)則，一旦違反，就有可能造成國家的損失，因此，在部隊的管理上，要毫不留情的實施從嚴制軍的原則，制定完備的規(guī)章制度，以及監(jiān)督機制，還要一套完整的獎懲機制，對于有功者則賞，有過者則罰，這樣，才能更有利于部隊的建設。部隊管理者首先要嚴于律己，起模范帶頭作用，不貪贓枉法，憑借榜樣的力量帶動全軍的發(fā)展。

另外，對于部隊中普遍出現(xiàn)的問題，大部分可在制度上找到原因，而反復出現(xiàn)的問題可從措施中入手調(diào)查，要有“居安思危”的理念，要預防還未發(fā)生的問題，對將要發(fā)生的問題要及時采取相應措施進行遏制，對已經(jīng)發(fā)生的問題要果斷地采取措施進行治理，調(diào)查事態(tài)的發(fā)展，事情的起因，經(jīng)過，結果，要始終盯著弱處使勁，并把它發(fā)展成為管理的一種原則。

2.4 加強對部隊干部的管理

部隊的干部在管理工作中起著傳達上級命令，監(jiān)督下級開展工作的橋梁作用，也是管理工作中的樞紐環(huán)節(jié)。因此，部隊在選拔管理干部時，一定要審慎行事，以民主投票的方式，選拔出具有較好知識水平，良好的道德修養(yǎng)以及管理水平的干部，對于貪贓枉法的干部要給予嚴肅處理，絕不姑息。還要定期對管理干部進行培訓，增強他們的管理水平，管理意識，以及思想道德觀念。

3.結語

管理好一個部隊對于一個國家或是部隊本身具有一定積極的影響，它能增強官兵保衛(wèi)國家的意識，激發(fā)他們的戰(zhàn)斗熱情，提高他們的戰(zhàn)斗力，而國家，能夠擁有一支訓練有素的軍隊之外，還能同樣擁有管理有方的軍隊，是提升我國的大國形象，展現(xiàn)一代軍隊風采的有力保障，而這需要從國家到官兵共同努力，管理好自己的部隊。

[1]虎步錦.對部隊管理工作創(chuàng)新發(fā)展的思考[J].甘肅科技縱橫，2011，40（3）.

[2]蔡曉蘭.面對新情況抓好部隊管理工作[J].當代經(jīng)濟，2009，（6）.

[3]張馨予.淺析部隊管理工作面臨的問題及對策[J].科技信息，2012，（8）