關(guān)于公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理的思考

張 健

(新疆阿克蘇公路管理局庫(kù)車分局)

1 公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理的最終目的

加強(qiáng)公路工程機(jī)械設(shè)施安全管理的最終目的，是通過不同形式的組織策略、技術(shù)對(duì)策，處理那些影響設(shè)備質(zhì)量、危害人體健康或者安全的因素，以預(yù)防及減少安全事故的發(fā)生，從而確保操作人員的健康安全，增強(qiáng)工程設(shè)備使用的經(jīng)濟(jì)效益。工程機(jī)械設(shè)施的安全管理作為一項(xiàng)綜合性的、系統(tǒng)性的工作，應(yīng)加強(qiáng)人員、機(jī)械、環(huán)境等環(huán)節(jié)上的管理。出于機(jī)械設(shè)備的管理考慮，工程機(jī)械設(shè)施的安全管理工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面:因機(jī)械設(shè)施事故導(dǎo)致的人身傷亡事件;基于設(shè)備因素而引起的職業(yè)病、環(huán)境問題;因設(shè)備引發(fā)事故而造成的其他災(zāi)害等。機(jī)械事故的出現(xiàn)，雖帶有隨機(jī)性的特點(diǎn)，但事后通常能找出確實(shí)的依據(jù)，對(duì)此，多數(shù)工程機(jī)械設(shè)施的安全事件均能有效預(yù)防。依照正常的業(yè)務(wù)管理進(jìn)行分類，上述的安全事故均由機(jī)械設(shè)備的管理部門聯(lián)合勞動(dòng)部門、安全部門等

進(jìn)行解決。

2 公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理的問題

2.1 工程機(jī)械設(shè)備自身的缺陷

通常情況下，機(jī)械設(shè)備的自身缺陷，如技術(shù)水平、安全設(shè)施、使用零件以及質(zhì)量等，也會(huì)影響著設(shè)備自身的安全運(yùn)行。具體表現(xiàn)于:首先，機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)不合理。由于部分廠家自身的設(shè)備、技術(shù)水平有限，將生產(chǎn)一些不合格的產(chǎn)品，若在采購(gòu)時(shí)不加以注意，將會(huì)存在安全隱患。其次，設(shè)備零件的質(zhì)量不符合要求。任何一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的眾多配件中，難免會(huì)出現(xiàn)某個(gè)部件的質(zhì)量不符合要求，最終引發(fā)較大的安全事故。比如，某根質(zhì)量不符合要求的剎車線，均會(huì)引發(fā)一種安全事故。最后，設(shè)備所用的材料不符合要求?；诓牧献陨淼臉?biāo)準(zhǔn)不合格，比如劣質(zhì)油料等，均使工程的機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞。又如，劣質(zhì)的翻修輪胎、鋼絲繩等，均能引發(fā)安全事故。

2.2 設(shè)備操作人員缺乏較強(qiáng)的預(yù)見能力

當(dāng)前，施工單位中設(shè)備操作隊(duì)伍的紀(jì)律較為松懈、散漫，缺少高度的責(zé)任心，或者檢察人員的工作不到位等，這些問題的存在，均會(huì)引發(fā)一定的安全事故。在實(shí)際操作中，操作人員一邊開車，一邊抽煙、穿拖鞋、打電話或者與人攀談等，注意力極不集中。即便相關(guān)的操作人員得以提前詳細(xì)的預(yù)測(cè)及規(guī)劃，但這一主觀性的預(yù)見能力仍存有不足之處，通常安全事故發(fā)生后才發(fā)覺，事先并未預(yù)見到哪些環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，導(dǎo)致公路工程中機(jī)械設(shè)備的安全事故頻頻發(fā)生。

2.3 機(jī)械設(shè)備的安全管理制度不完善

近些年來(lái)，隨著公路施工事業(yè)的快速發(fā)展，以及公路施工單位的深化改革，多數(shù)施工單位已撤銷原有的機(jī)械設(shè)備管理部門，造成工程設(shè)施位于無(wú)人管控的狀態(tài)。而機(jī)械設(shè)備的安全管理制度，則是確保工程單位中各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施的前提條件，但由于部分單位尚未制定合理的安全管控制度，有的單位雖已制定，但并不完善，有效性不強(qiáng)。少數(shù)單位表面上關(guān)注設(shè)備安全，但事實(shí)上卻缺少相應(yīng)的資金投入，進(jìn)而難以確保工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作的順利開展。

3 公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理的對(duì)策

3.1 提高施工人員的安全意識(shí)

在公路工程機(jī)械設(shè)備的安全管理中，作業(yè)人員應(yīng)樹立正確的職業(yè)觀念，愛崗敬業(yè)，培養(yǎng)一定的自我保護(hù)意識(shí)與安全意識(shí)。保持良好的心理素質(zhì)，增強(qiáng)體質(zhì)，以便在惡劣的環(huán)境下得以順應(yīng)這種工作。另外，操作人員開始工作時(shí)，應(yīng)事先參加崗前安全知識(shí)的教育培訓(xùn)，堅(jiān)持“有證上崗”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行，并制定規(guī)范的定人、定崗及定機(jī)制度。施工單位應(yīng)積極做好作業(yè)人員的安全保護(hù)工作，管理者和被管理者協(xié)商后，簽訂安全保障合同，并且該合同應(yīng)和經(jīng)濟(jì)相掛鉤，以增強(qiáng)作業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)，從而減少安全事故的發(fā)生。

3.2 建立完善的機(jī)械設(shè)備安全管理體系

在構(gòu)建設(shè)備安全管理體系的過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，構(gòu)建一套機(jī)械設(shè)備的安全管理體系，從而形成一個(gè)有效、齊全的安全管理網(wǎng)絡(luò)，抓好安全管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，以免遺漏。這個(gè)安全管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)包括:首要負(fù)責(zé)人、主要管理者、安全管理員、作業(yè)人員等，全部人員均應(yīng)盡心盡職、各負(fù)其責(zé)，確保安全管理工作的順利進(jìn)行。另外，所構(gòu)建的設(shè)備安全管理機(jī)制，應(yīng)確保機(jī)械設(shè)備的安全管理系統(tǒng)與管理活動(dòng)順利進(jìn)行，進(jìn)而制約機(jī)械設(shè)備的安全管理者，促使機(jī)械設(shè)備安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化。依照“安全第一，預(yù)防為主”的基本原則，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》與《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程單位的實(shí)際情況，嚴(yán)格制定機(jī)械設(shè)備的安全管控制度，包括安全目標(biāo)的考核制度、安全生產(chǎn)的責(zé)任制等。

3.3 努力做好工程機(jī)械設(shè)施的安全管理工作

要想公路工程機(jī)械設(shè)施的安全管理工作順利進(jìn)行，各施工單位應(yīng)構(gòu)建健全的機(jī)械設(shè)施安全管理系統(tǒng)，制定合理的機(jī)械項(xiàng)目的大小實(shí)施方案，并加以確定機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類以及主導(dǎo)的設(shè)備等。編制好所有機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)方案，嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的總量，盡早上交設(shè)備管理的工作計(jì)劃，以便及時(shí)開展設(shè)備進(jìn)出的工作。深入了解機(jī)械設(shè)備的技術(shù)形態(tài)，便于盡快更換質(zhì)量低劣的機(jī)械設(shè)備，防止安全事故的發(fā)生。積極培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人員，使其充分了解并掌握有關(guān)安全操作的技術(shù)知識(shí)，從而提升自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格規(guī)范機(jī)械設(shè)備的操作流程，加強(qiáng)施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)教育，增強(qiáng)施工人員的安全操作意識(shí)，從而為公路工程機(jī)械設(shè)備的安全管理做好準(zhǔn)備。

3.4 構(gòu)建健全的機(jī)械設(shè)施技術(shù)檔案機(jī)制

構(gòu)建機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，主要包括設(shè)備的修理記錄、維修保養(yǎng)記錄、修理方案以及交接班記錄等內(nèi)容。整理檔案資料時(shí)，應(yīng)遵循一機(jī)一檔的管理原則，對(duì)檔案進(jìn)行分類，并做好標(biāo)記，以便調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備時(shí)，能隨時(shí)調(diào)整。及時(shí)、準(zhǔn)確的記錄設(shè)備調(diào)動(dòng)的數(shù)據(jù)，以便修理及保養(yǎng)人員得以盡早準(zhǔn)確無(wú)誤的判斷機(jī)械設(shè)備的整體性能及故障，進(jìn)而對(duì)癥修理。積極做好機(jī)械原始資料的歸類總結(jié)，整理機(jī)械設(shè)備在管理、使用、保養(yǎng)、配件以及修理等環(huán)節(jié)上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔及收集，從而完成機(jī)械設(shè)備的檔案管理目標(biāo)，全面提升機(jī)械設(shè)備的管理能力。

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