團結(jié)和諧促服務(wù) 凝心聚力謀發(fā)展

□燕國銘（河南省水利廳財務(wù)處）

近年來，河南省水利廳財務(wù)處黨支部緊緊圍繞全省水利改革發(fā)展的中心任務(wù)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，按照“抓班子、帶隊伍、強服務(wù)、促發(fā)展”的總體思路，堅持團結(jié)和諧興事業(yè)，開拓創(chuàng)新促發(fā)展，用班子的表率示范作用帶動隊伍建設(shè)，用隊伍整體素質(zhì)的提高促進(jìn)各項工作水平的全面提升，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。我們的主要做法是：

一、抓好班子，樹好表率，增強支部的凝聚力

財務(wù)處黨支部有兩個黨小組，12名黨員，全部為本科以上學(xué)歷，平均年齡42歲，是一個朝氣蓬勃、充滿活力的團隊。近年來，處支部按照班子團結(jié)是基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭是關(guān)鍵、帶好隊伍是根本、服務(wù)基層是目的的工作思路，堅持抓好班子建設(shè)。班子成員深深體會到能在一起工作，是一種緣分，倍加珍惜，思想上保持統(tǒng)一，步調(diào)上保持一致。始終堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主。處支部把民主作風(fēng)作為一種方法，養(yǎng)成一種習(xí)慣，當(dāng)成一種制度。在年度預(yù)算安排，資金調(diào)度使用，項目實施審批等決策時，反復(fù)征詢意見，形成共識，集體決定，分工合作，帶頭執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作中既有明確分工，又互相支持配合，分工不分家，到位不越位，補臺不拆臺，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走。班子成員以身作則，率先垂范，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己堅決不做。真正起到了“火車頭”的作用。

二、營造和諧，帶好隊伍，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力

和諧出凝聚力，和諧出向心力，和諧出生產(chǎn)力。財務(wù)處黨支部十分重視打造和諧團隊，在工作中要求大家要放下架子，撲下身子，擱下面子，擺正位子，充分理解包容別人的不足，欣賞每一個同志多姿多彩的人生個性，挖掘每個黨員的知識潛力，發(fā)揮每個黨員工作創(chuàng)新力。鼓勵大家在其位、任其職、盡其責(zé)，像“老黃?！蹦菢忧谇趹⑷蝿谌卧?，像“孺子?！蹦菢訕酚诜瞰I(xiàn)、事不張揚，像“拓荒?！蹦菢痈矣谕黄?、勇于奉獻(xiàn)，充分調(diào)動每個人的干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，不失時機地為同志們成長提供舞臺，創(chuàng)造機會。五年來，按照工作需要，全處進(jìn)行了兩次干部輪崗，為每位同志提供施展才華的空間，在不同崗位上得到鍛煉和提高，增加同志們工作的新鮮感、成就感、壓力感，使每個人工作上有建樹，思想上有創(chuàng)新，能力上有提升。在生活中，及時了解黨員干部實際困難，幫助解決后顧之憂，處里不少同志的孩子，面臨升初中、上高中的實際問題，處領(lǐng)導(dǎo)都主動幫助，引薦搭橋，使孩子們上一個滿意的學(xué)校。財務(wù)處大多數(shù)黨員家在農(nóng)村，父母已年邁多病，來鄭看病期間，同志們互相幫助，聯(lián)系醫(yī)生，安排住院，慰問老人。使同志們感到組織的關(guān)心、同仁的愛心、個人的孝心，使大家放下包袱，輕裝上陣，全身心投入工作。平時有了成績大家互相鼓勵，有了榮譽大家互相謙讓，有了缺點及時提出批評，形成了齊心協(xié)力、共同進(jìn)步的良好氛圍。同志們在工作中互相支持不推諉，工作出現(xiàn)漏洞拾遺補缺不拆臺，碰到困難真誠相助不猶豫，生活中和諧相處不猜疑，處處營造和諧氛圍，時時打造團結(jié)局面。通過精心帶隊伍，和諧聚人氣，在全處形成了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足的良好局面。

三、注重學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，增強團隊服務(wù)力

事有所成，必是學(xué)有所成，學(xué)有所成，必是讀有所得。財務(wù)處黨支部始終把加強理論學(xué)習(xí)放在首位。我們認(rèn)識到，學(xué)習(xí)既是能力之基，修身之道，成事之本。作為機關(guān)干部，讀書應(yīng)當(dāng)是一項基本功，是一種人生態(tài)度，是一種充實更新知識的重要方式。應(yīng)做到學(xué)而樂思，學(xué)以修身，學(xué)以資政，從而更好地指導(dǎo)實踐，促進(jìn)工作。財務(wù)處支部以“講樹促”、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、方法，增強學(xué)習(xí)教育效果。定期組織支部集體學(xué)習(xí)，通過聽講座、集中討論交流、撰寫心得體會等形式，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的積極性。在學(xué)習(xí)中做到四個結(jié)合、四個提高：一是學(xué)習(xí)與思想建設(shè)相結(jié)合，提高黨員依法辦事自覺性；二是學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，提高黨員樹立“兩個務(wù)必”的優(yōu)良作風(fēng)的自覺性；三是學(xué)習(xí)與組織建設(shè)相結(jié)合，提高黨員干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。四是學(xué)習(xí)與制度建設(shè)相結(jié)合，提高黨員民主集中制的自覺性；要求黨員干部以正在做的事情為課題，著眼于理論學(xué)習(xí)的運用，著眼于現(xiàn)實問題的思考，著眼于研究和解決問題。財務(wù)處每年組織舉辦兩至三期領(lǐng)導(dǎo)干部及財會人員理論學(xué)習(xí)班，到北京、上海、廈門國家會計學(xué)院和國家行政學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，作為提高財會干部隊伍素質(zhì)的重要平臺，突出前瞻性，注重規(guī)范性，增強時效性，提高全處黨員干部的綜合素質(zhì)，提升服務(wù)水利改革發(fā)展的能力和水平。

通過理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的職業(yè)道德修養(yǎng)，增強廉潔自律意識。黨支部立足于教育，著眼于防范，教育全處黨員干部要時刻繃緊廉潔自律這根弦，不碰高壓線。用發(fā)生在我們身邊的人和事教育警示黨員干部，要守得住欲望，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗。君子之交淡如水，為政之道清似茶。做到追求高尚的人生價值，追求完善的人格道德，追求健康的生活情趣。幾年來，在歷次的財務(wù)檢查和審計過程中，沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為，河南省水利廳財務(wù)管理工作受到有關(guān)部門的充分肯定。

四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，提高財務(wù)部門影響力

財務(wù)處是廳機關(guān)的一個職能業(yè)務(wù)處室，既有宏觀管理職能，又有微觀事務(wù)操作，業(yè)務(wù)工作繁雜，工作水平和服務(wù)質(zhì)量的高低很大程度上體現(xiàn)在日常工作中。財務(wù)處同志始終牢記宗旨意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把服務(wù)基層、服務(wù)大局、服務(wù)機關(guān)作為一切工作的出發(fā)點、落腳點，并貫徹到每一項工作中。從我做起，建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型處室。做到對來處里辦事的同志問一聲好、讓一個座、倒一杯茶，條件成熟，盡快辦理；條件欠缺的，出謀相助；不符規(guī)定的，耐心解釋；使同志們懷著緊迫感而來，帶著滿意心情而歸。對于防汛抗旱等指標(biāo)文件的下達(dá)，急事急辦，保證資金快速下達(dá)。為提高資金使用效益，兩年來，財務(wù)處先后制訂了《河南省水利項目資金管理辦法》等10多項制度辦法。根據(jù)財政改革的要求，在簡化手續(xù)、公開程序、網(wǎng)上申報、提供培訓(xùn)上做了大量的基礎(chǔ)性工作。每年通過科學(xué)編制預(yù)算，使河南省水利廳專項經(jīng)費增長都在15%以上，在省直農(nóng)口增幅都是最高的。每年經(jīng)過財務(wù)處審核撥付的十多億資金中沒有出現(xiàn)差錯。在水管體制改革和企業(yè)改制方面，妥善解決改革中人員的安置和經(jīng)費保障問題。在省級財政資金困難的情況下，經(jīng)過積極努力爭取，協(xié)調(diào)解決廳機關(guān)大樓每年運行費300萬元，省級文明單位創(chuàng)建經(jīng)費200多萬元，解決機關(guān)辦公專項經(jīng)費缺口每年在400萬元以上，使廳機關(guān)各處室專項經(jīng)費基本得到落實，保證了機關(guān)工作的正常開展；每年通過預(yù)算追加，解決水文局、水管單位、機關(guān)服務(wù)中心、一、二局、學(xué)校、幼兒園等單位基礎(chǔ)設(shè)施改造、離退休醫(yī)藥費、各種專項經(jīng)費1000多萬元，較好地解決了廳機關(guān)及廳屬單位的實際困難，我們?yōu)楦冻龅男燎趧趧佣械叫牢俊?/p>

近年來，財務(wù)處黨支部在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)處室和廳屬單位的大力支持和幫助下，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)。先后多次被省直工委、廳機關(guān)黨委評為“五好”黨支部，連續(xù)多年被評為年度目標(biāo)考核先進(jìn)單位，被省財政廳評為預(yù)算編制、資產(chǎn)管理與創(chuàng)新先進(jìn)單位。財務(wù)決算連年受到水利部及流域機構(gòu)、省財政廳等部門的通報表揚。2010年，財務(wù)處被評為全國水利財務(wù)工作先進(jìn)集體，全處10多人次受到有關(guān)部門的表彰。