張 舜,金燦道,張 荷
電子醫(yī)療文書是醫(yī)護(hù)人員在診療過(guò)程中的真實(shí)記錄,既是確定診斷、制定治療方案和預(yù)防措施的重要依據(jù),也是總結(jié)臨床工作經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行醫(yī)學(xué)科研、司法鑒定的重要素材[1]。醫(yī)療文書質(zhì)量集中反映了醫(yī)師的專業(yè)水平、臨床經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度等綜合素質(zhì)。
本文列舉了近3年某療養(yǎng)院電子醫(yī)療文書質(zhì)量缺陷情況,分析了軍隊(duì)療養(yǎng)院電子醫(yī)療文書特點(diǎn)與缺陷原因,提出從健全醫(yī)療質(zhì)控制度、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育、加強(qiáng)在職崗位練兵、優(yōu)化電子醫(yī)療文書軟件平臺(tái)等方面提升療養(yǎng)院電子醫(yī)療文書質(zhì)量的方法與對(duì)策。
1.1 療養(yǎng)對(duì)象特定 軍隊(duì)療養(yǎng)院一般擔(dān)負(fù)特定群體的療養(yǎng)保障任務(wù),如特勤(海勤、空勤)人員,軍隊(duì)高級(jí)別干部療養(yǎng)[2]。因不同群體的年齡結(jié)構(gòu)、疾病分布、療養(yǎng)需求均有顯著差異,因此對(duì)醫(yī)療文書書寫也有不同要求。
1.2 療養(yǎng)方式特殊 軍隊(duì)療養(yǎng)院中特勤人員療養(yǎng)以部隊(duì)為單位集中管理,要求統(tǒng)一完成體檢、體能訓(xùn)練、景觀治療等一系列完整的療養(yǎng)流程,缺一不可,因此在醫(yī)療文書書寫上對(duì)格式、內(nèi)容要求較統(tǒng)一,需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化運(yùn)作;軍隊(duì)高級(jí)別干部療養(yǎng)以家庭為單位,按干部本人意愿合理制定療養(yǎng)計(jì)劃,根據(jù)干部身體健康情況量身定制體檢項(xiàng)目,因此對(duì)醫(yī)療文書書寫要求個(gè)性化較強(qiáng),自由度較高[3]。
1.3 療養(yǎng)目的不同 軍隊(duì)療養(yǎng)院中特勤人員療養(yǎng)以完成年度體檢任務(wù)為目的,療養(yǎng)結(jié)束時(shí)療養(yǎng)院需出具每一位特勤人員的健康鑒定結(jié)論,直接關(guān)系到下一年度特勤人員能否繼續(xù)開(kāi)展訓(xùn)練、工作,因此對(duì)相應(yīng)醫(yī)療文書的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性有著極其嚴(yán)格的要求;軍隊(duì)高級(jí)別干部療養(yǎng)以養(yǎng)生保健為主要目的,醫(yī)療文書主要體現(xiàn)療養(yǎng)干部目前身體健康水平,并為該干部下一步如何進(jìn)行養(yǎng)生保健提供合理的指導(dǎo)
03-0188-02意見(jiàn)[4]。
2.1 醫(yī)療文書質(zhì)量現(xiàn)狀 抽調(diào)我院近3年醫(yī)療文書共3462份,其中特勤療養(yǎng)醫(yī)療文書2302份,康復(fù)療養(yǎng)醫(yī)療文書1160份,根據(jù)大連療養(yǎng)院版療養(yǎng)體檢系統(tǒng)軟件設(shè)置,從封面和首頁(yè)記錄缺陷,主訴、現(xiàn)病史、既往史、體格檢查等記錄缺陷,療程記錄缺陷,醫(yī)囑單記錄缺陷,醫(yī)技報(bào)告單記錄缺陷5個(gè)方面統(tǒng)計(jì)缺陷發(fā)生率。
2.1.1 封面和首頁(yè)填寫缺陷 107份,缺陷率3.10%。主要缺陷:療養(yǎng)員基本信息填寫不全,出入院診斷漏填或診斷不規(guī)范,矯治效果與??朴涗洸环簝?nèi)感染疾病漏填。
2.1.2 主訴、現(xiàn)病史、既往史、體格檢查等記錄缺陷 65份,缺陷率1.9%。主要缺陷:主訴記錄累贅,缺乏針對(duì)性;現(xiàn)病史記錄模式化,缺乏有鑒別意義的陽(yáng)性體征或陰性體征描述;既往史、體格檢查記錄不全面、表述不規(guī)范。
2.1.3 療程記錄缺陷 271份,缺陷率7.8%。主要缺陷:首程記錄缺少對(duì)療養(yǎng)員既往療養(yǎng)情況說(shuō)明;對(duì)體檢結(jié)果總結(jié)歸納過(guò)于格式化,缺少必要分析;上級(jí)醫(yī)師查房記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,缺少有深度的內(nèi)涵分析;出院小結(jié)記錄對(duì)療養(yǎng)員健康鑒定結(jié)論描述不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn),出院建議千篇一律,缺乏個(gè)性化內(nèi)容;對(duì)療養(yǎng)員疾病矯治效果無(wú)記錄、無(wú)分析;對(duì)部分陽(yáng)性體征與慢性疾病缺乏有效的進(jìn)一步檢查及治療方法;療程記錄超時(shí)限,療程內(nèi)容簡(jiǎn)單復(fù)制、粘貼導(dǎo)致張冠李戴等低級(jí)錯(cuò)誤。
2.1.4 醫(yī)囑單記錄缺陷 45份,缺陷率1.3%。主要缺陷:對(duì)特定療養(yǎng)員飲食醫(yī)囑概念混淆,抗生素使用超時(shí)限,對(duì)部分藥品用法、用量不清。
2.1.5 醫(yī)技報(bào)告單記錄缺陷 147份,4.2%。主要缺陷:報(bào)告單審簽不規(guī)范、不嚴(yán)格;報(bào)告單粘貼、標(biāo)注不規(guī)范、不醒目;部分報(bào)告單內(nèi)容描述不夠全面完整,缺少對(duì)診斷與鑒別診斷有重要意義的內(nèi)容;部分常見(jiàn)疾病診斷結(jié)論過(guò)于直接,同圖異病、同病異圖認(rèn)識(shí)尚存不足。
2.2 缺陷分析
2.2.1 責(zé)任心不強(qiáng),質(zhì)量意識(shí)淡薄 經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的一些明顯可以避免的質(zhì)量缺陷,如醫(yī)療文書中項(xiàng)目漏填,記錄時(shí)間錯(cuò)誤,錯(cuò)字、漏字,簡(jiǎn)單的復(fù)制、粘貼導(dǎo)致明顯錯(cuò)誤,化驗(yàn)單粘貼格式明顯不規(guī)范等。原因主要是部分醫(yī)務(wù)人員自身責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為質(zhì)控是院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的事,平常療養(yǎng)保障任務(wù)重,出點(diǎn)小錯(cuò)誤也是很正常的思想較普遍。
2.2.2 業(yè)務(wù)能力偏弱,內(nèi)涵質(zhì)量不高 部分醫(yī)務(wù)人員只滿足于一般性業(yè)務(wù)工作,認(rèn)為療養(yǎng)院不比醫(yī)院,不需要很強(qiáng)的學(xué)術(shù)水平,平時(shí)工作中缺乏鉆研進(jìn)取精神,體現(xiàn)在醫(yī)療文書中就是對(duì)病情沒(méi)有獨(dú)立的分析和見(jiàn)解;對(duì)疾病的描述表達(dá)能力差;對(duì)疾病診斷和鑒別診斷概念模糊;診斷名稱不規(guī)范;療程記錄空洞,流于形式,不能真實(shí)反映病情變化過(guò)程,對(duì)其分析不深入、不到位,甚至判斷失誤等[5]。
2.2.3 質(zhì)控制度落實(shí)不夠深入,執(zhí)行力不強(qiáng) 在開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量控制工作中,往往為迎接上級(jí)部門年度檢查而偏重終末質(zhì)量的考評(píng),這種階段性檢查、一次性解決問(wèn)題的方法一般帶有滯后性,不良影響可能已經(jīng)造成,因此環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控顯得十分重要。然而環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控需要實(shí)時(shí)的、不間斷的全面監(jiān)督與跟蹤,在執(zhí)行過(guò)程中往往因質(zhì)控人員緊缺,醫(yī)療文書量多而打折扣。如何做好終末與環(huán)節(jié)質(zhì)量管控相平衡,充分發(fā)揮其各自的優(yōu)勢(shì),真正體現(xiàn)質(zhì)量控制的時(shí)效性、全面性、高效率是目前療養(yǎng)院急需探討和解決的問(wèn)題。
2.2.4 軟件平臺(tái)欠完善,實(shí)用性有待改進(jìn) 該院使用電子醫(yī)療文書已5年,隨著電子醫(yī)療文書應(yīng)用的范圍和程度不斷擴(kuò)大和深入,對(duì)軟件平臺(tái)的需求也越來(lái)越高。目前使用的療養(yǎng)體檢軟件存在功能設(shè)置欠完善,錄入字?jǐn)?shù)、格式限制,自由度不高,醫(yī)技報(bào)告單審簽格式不規(guī)范等缺陷,無(wú)法更好地滿足療養(yǎng)保障進(jìn)一步的發(fā)展需求。在實(shí)際使用過(guò)程中,由于軟件功能缺陷,使經(jīng)治醫(yī)師在處理醫(yī)療文書的過(guò)程中勢(shì)必考慮醫(yī)療質(zhì)量以外的內(nèi)容,給電子醫(yī)療文書的完整性、規(guī)范性、時(shí)效性造成影響。
加強(qiáng)療養(yǎng)院質(zhì)控部門力量建設(shè),突出科室層級(jí)的質(zhì)控作用,把科主任作為質(zhì)量管理第一人的地位凸顯出來(lái)。進(jìn)一步明確科室內(nèi)部質(zhì)控人員職責(zé),提高科室一級(jí)的質(zhì)控意識(shí)和能力,最終達(dá)到院、科二級(jí)質(zhì)控管理的有效銜接,避免管理脫節(jié)的目的[6]。
研究探討網(wǎng)絡(luò)模式下電子醫(yī)療文書質(zhì)量控制機(jī)制的形成、特點(diǎn)和有效防范的手段。制定并嚴(yán)格落實(shí)電子醫(yī)療文書質(zhì)量考核講評(píng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,不定期地利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布電子醫(yī)療文書質(zhì)量抽查結(jié)果,將其質(zhì)量與獎(jiǎng)懲掛鉤,與個(gè)人績(jī)效、晉升、評(píng)優(yōu)掛鉤。
強(qiáng)化現(xiàn)行療養(yǎng)質(zhì)量管理相關(guān)制度規(guī)范教育,確保療養(yǎng)質(zhì)量各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)格參照相關(guān)要求認(rèn)真加以分析、調(diào)研,找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵,拿出切實(shí)管用的整改措施,持續(xù)跟蹤問(wèn)效,抓好末端落實(shí),尤其是針對(duì)一些頑疾下功夫、見(jiàn)實(shí)效。
通過(guò)質(zhì)量管理在職培訓(xùn)、崗位練兵、考核比武等方式,積極探索新型人才培養(yǎng)模式,建立完善基礎(chǔ)理論與實(shí)踐技能相結(jié)合、全員普訓(xùn)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量水平,不斷提升療養(yǎng)保障內(nèi)涵。
結(jié)合軍隊(duì)療養(yǎng)院醫(yī)療保障特點(diǎn),充分挖掘信息化技術(shù)在療養(yǎng)保障中的應(yīng)用潛力,采取外部補(bǔ)充,內(nèi)部升級(jí)的方法,使軍隊(duì)療養(yǎng)院電子醫(yī)療文書軟件操作平臺(tái)更規(guī)范、更實(shí)用、更高效。
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(本文編輯:彭潤(rùn)松)