王 菲
(赤峰學(xué)院 圖書館,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
論高校圖書館進行人力資源管理的重要性
王 菲
(赤峰學(xué)院 圖書館,內(nèi)蒙古 赤峰 024000)
高校圖書館是為教學(xué)與科研提供服務(wù)的重要部門,其作為高校三大教學(xué)支柱之一又扮演著非常重要的角色.一個圖書館要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),必須有高效的管理體系及完善的管理制度.如何開發(fā)與利用人力資源將對圖書館的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響,而擁有高素質(zhì)的管理人才是關(guān)鍵.本文論述了高效圖書館人力資源管理的現(xiàn)狀及其存在的問題,其中著重論述了在新形勢下人力資源管理的重要性,以促進高校圖書館的和諧發(fā)展.
人力資源管理;現(xiàn)狀;問題;重要性;和諧發(fā)展
隨著社會的發(fā)展,人們逐漸意識到,自然資源、資本資源是需要人力資源進行認(rèn)識、開發(fā)、利用后才能充分發(fā)揮其作用,才能為人類社會進步做出巨大的貢獻.人力資源是所有資源當(dāng)中最活躍的部分.美國著名管理學(xué)家德魯克認(rèn)為人力資源和其他所有資源相比較而言,唯一的區(qū)別就在于這種資源是人,這種資源擁有其他資源所沒有的素質(zhì),其余資源需要人去使用、去支配.
有的學(xué)者則從圖書館管理的角度將人力資源總結(jié)為:所謂的人力資源是指推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展的勞動者的能力.在圖書館資源管理中最能動、最重要的資源是人力資源,因為其它的資源是需要人去使用和支配的.高校圖書館人力資源就是指各高校館內(nèi)所有具備勞動能力的館員的總稱.
如果一個圖書館要充分實現(xiàn)它的價值,那么就必須要有完善的管理模式和非常完善的管理機制.充分利用圖書館,發(fā)揮它的社會價值,其主體是主要是人來操作,人來實現(xiàn).因此,“人”這個因素起著決定性的作用.換言之,要實現(xiàn)為讀者服務(wù)的宗旨和目的,加強對人力資源的管理非常有效的.
一個圖書館是由眾多不同的要素構(gòu)成的,而非常重要、必不可少的要素是圖書館的館員.圖書館的整體管理主要依賴人,還有就是其它硬件因素.因此,人力資源管理的好與否,都對高校圖書館的發(fā)展前途有著很大的影響.它也是圖書館最為寶貴的資源,比其它任何資源都要重要.而人力資源的質(zhì)量和數(shù)量也決定著圖書館發(fā)展的程度.
從20世紀(jì)80年代至21世紀(jì),我國人事管理的管理方式從比較簡單機械的管理發(fā)展到自覺地,積極的管理,到現(xiàn)在是以知識和技術(shù)為核心的管理體系.自然而然,高校圖書館也慢慢意識到了人力資源管理對高校圖書館發(fā)展起著至關(guān)重要的作用.圖書館知識與技術(shù)的含量在慢慢的提高,圖書館員的學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力成為人力資源管理的核心.通過提高和發(fā)揮圖書館員的能力,實現(xiàn)圖書館人力資源價值最大化,進而形成推動圖書館發(fā)展的強大動力.只有學(xué)會和掌握如何充分發(fā)揮人力資源,這樣,高校圖書館才能夠增強實力,更好的為廣大師生和社會服務(wù).
盡管我國高校圖書館發(fā)展還比較穩(wěn)定,但人力資源的管理還做的不是很好,主要是由于長期以來存在的體制弊端,具體問題有以下幾點:
由于傳統(tǒng)的思維還不能馬上改變,許多高校圖書館在運用人力資源管理理論的同時,還是缺乏深度和力度,還沒與完全從傳統(tǒng)的人事管理機制中擺脫出來.
雖然目前人力資源管理理論在我國已經(jīng)被普遍接受,但仍然有許多圖書館對人員的管理意識還比較傳統(tǒng),觀念滯后于時代發(fā)展,缺乏主動性.沒有完全跟上新形勢發(fā)展的要求,人們的管理意識還是很落后,意識不夠強,這也阻礙了高校圖書館的發(fā)展.
由于所得工資相差無幾,因此,館員認(rèn)為干好干壞都一樣,這就使得他們的勞動紀(jì)律性松弛,助長落后思想,對工作沒有干勁,對讀者沒有服務(wù)熱情.因此大大降低了圖書館工作的效率,阻礙了圖書館的發(fā)展.
在我國,圖書館專業(yè)也在慢慢地受到人們的青睞和重視,在這個領(lǐng)域中,也培養(yǎng)出了很多的人才,他們在這門學(xué)科研究上也有了很大的發(fā)展,但是卻仍然不能夠滿足圖書館發(fā)展的需要.一是圖書館的職業(yè)聲望還不是很高,社會地位低;另外還有的人員把圖書館作為尋求理想單位的跳板,先干上幾年,等積累了一定知識和經(jīng)驗,再到一個理想的工作崗位.目前許多高校圖書館的人才流失現(xiàn)象越來越嚴(yán)重.
我國高校圖書館館員具備本專業(yè)資格證的人員相當(dāng)少,很多工作人員都是學(xué)的其它專業(yè),有的甚至跟圖書館專業(yè)一點都不相關(guān).另外,許多學(xué)校教職工子女為了解決就業(yè)問題被安排到圖書館,人員引進盲目隨意,沒有針對性,從而造成了人員結(jié)構(gòu)的不合理.雖然我國現(xiàn)在有很多的高層次的圖書館專業(yè)的本科生、研究生畢業(yè),有很多的新生力量,但由于種種原因,卻造成了高校圖書館人員結(jié)構(gòu)的不合理,難以調(diào)動館員積極性.
高校圖書館作為高校三大支柱之一,是為高校教學(xué)和科研服務(wù)的重要組成部分,是學(xué)生的第二課堂,為學(xué)校的教學(xué),科研的進步做著巨大貢獻.因此為了適應(yīng)時代發(fā)展的需要,必須加強高校圖書館人力資源管理,促進高校圖書館事業(yè)的持續(xù)發(fā)展.
隨著知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,高校圖書館管理手段己經(jīng)從傳統(tǒng)以手工為主向自動化的現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變.高層次的人才和學(xué)科專家,已成為圖書館可持續(xù)發(fā)展的重要資源.如何充分地調(diào)動員工的工作熱情和積極性已經(jīng)成為了一個必須重視的問題.因此,運用現(xiàn)代人力資源開發(fā)的先進理論,符合當(dāng)代圖書館發(fā)展的需要,是圖書館人才隊伍建設(shè)的客觀需要.
無論圖書館的設(shè)備多么先進,功能多么齊備,必須由人來管理操作.如果用人不當(dāng)或管理失誤,即使再豐富的館藏資源和充足的經(jīng)費,也很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用.因此知識和信息資源能否得到用戶充分利用、發(fā)揮它的價值,最終都將取決于人力資源的開發(fā)與利用程度.所以高校圖書館發(fā)展的有力保障是搞好人力資源管理.
高校圖書館的持續(xù)發(fā)展不僅取決于硬件設(shè)施的改進,還取決于圖書館工作人員的素質(zhì)和處理信息的能力水平,他們的意識、知識、技術(shù)和創(chuàng)新能力決定著圖書館持續(xù)發(fā)展的成敗.目前,我國高校圖書館正在由傳統(tǒng)的圖書館向數(shù)字圖書館過渡,圖書館所管理的信息的性質(zhì)、數(shù)量以及存取方式都發(fā)生了很大的變化,并且全文檢索技術(shù)、因特網(wǎng)技術(shù)、文獻存儲等新技術(shù)的出現(xiàn)促使著圖書館開展了許多新的業(yè)務(wù)工作.圖書館館員的服務(wù)工作已由單一、被動轉(zhuǎn)向了開放、多方位和主動,已經(jīng)不僅僅是簡單的借借還還.
圖書館的核心競爭力主要取決于三個方面:圖書館可提供的專業(yè)人力資源、服務(wù)水平和文獻信息資源.而人是其中最關(guān)鍵的因素.人力資源是是實現(xiàn)圖書館真正意義上的擁有創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素,是圖書館的核心資源,其對增強圖書館核心競爭力的作用是顯而易見的.因此,科學(xué)技術(shù)的競爭主要就是人才的競爭.
綜上所述,社會發(fā)展離不開人的積極作用,科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)生和使用歸根到底還需要人.同樣,現(xiàn)代圖書館的發(fā)展取決于圖書館館員的綜合素質(zhì),取決于圖書館對人力資源的開發(fā)與管理.因此,要確保高校圖書館的可持續(xù)性發(fā)展,人力資源的有效開發(fā)與正確利用是根本,是圖書館存在和發(fā)展的必然要求.
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1673-260X(2012)06-0165-02