寶蘭 于長(zhǎng)國(guó) 王桂卿 楊東卓
1.對(duì)健康體檢的意義認(rèn)識(shí)不足。盡管衛(wèi)生健康體檢逐漸受到了強(qiáng)烈的關(guān)注和重視,但由于健康體檢在我國(guó)衛(wèi)生行業(yè)中處于剛剛起步的階段,同時(shí)又受到"重治療輕預(yù)防"觀(guān)念的影響,導(dǎo)致了對(duì)健康體檢的意義認(rèn)識(shí)不到位:首先是輕視體檢的觀(guān)念,認(rèn)為醫(yī)院是治療疾病的地方,沒(méi)有必要成立體檢中心而浪費(fèi)醫(yī)院資源;其次,有的醫(yī)院成立體檢中心也只是跟隨大流的表現(xiàn),并沒(méi)有真正地制定相關(guān)的發(fā)展策略去逐步完善和改革,致使體檢中心形同虛設(shè),無(wú)法滿(mǎn)足最新形勢(shì)的要求。
2.體檢中心的發(fā)展走向不符合市場(chǎng)規(guī)律。在受到了錯(cuò)誤的思想觀(guān)念的影響下的體檢中心的發(fā)展看起來(lái)似乎正常,但是很多方面都逐漸地暴露出了不足,不僅不利于體檢中心的發(fā)展,而且不符合市場(chǎng)規(guī)律的要求。盡管從目前的發(fā)展情況來(lái)看,體檢中心給參加體檢者提供了不少有益的幫助和提醒,但是體檢后的服務(wù)沒(méi)有做到位,后續(xù)工作沒(méi)有得到很好的記錄和重視,使得體檢結(jié)果往往因?yàn)闀r(shí)間而成為泡影。
3.監(jiān)管主體和職責(zé)分配不清晰。健康體檢是一種醫(yī)療行為,體檢機(jī)構(gòu)只有在獲得了相關(guān)衛(wèi)生行政部門(mén)的批準(zhǔn)以及符合各項(xiàng)規(guī)定之后才能開(kāi)展,但是從體檢中心的發(fā)展概況來(lái)看,仍然缺乏一定的硬性管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)體檢醫(yī)療行為監(jiān)管、處罰的依據(jù)以及力度都不足,執(zhí)法隊(duì)伍不夠健全,使得體檢工作受到了多方面的質(zhì)疑,阻礙體檢工作的不斷改革和完善。
1.在健康體檢中實(shí)施精益管理。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)健康的需求越來(lái)越大,以體檢為基礎(chǔ)的健康管理服務(wù)也日益增強(qiáng),在健康體檢中引入精益管理的模式,不僅可以?xún)?yōu)化體檢管理的進(jìn)程,而且提供了一個(gè)很好的典范說(shuō)明。詳細(xì)一點(diǎn)來(lái)講,主要從以下幾個(gè)方面出發(fā):第一,要學(xué)習(xí)理論,轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念。要想真正使得"精益服務(wù)方式"真正的在實(shí)踐中得以落實(shí),必須要從轉(zhuǎn)變科室服務(wù)人員的觀(guān)念做起,在推行精益管理之前,可以嘗試邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),督促職工用先進(jìn)的理論和觀(guān)念武裝自己,為理論的強(qiáng)化和觀(guān)念的創(chuàng)新作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊。第二,要改變體檢中心環(huán)境簡(jiǎn)陋、接待秩序混亂以及體檢流程復(fù)雜等不良現(xiàn)狀,從改善體檢環(huán)境入手,使得體檢中心的環(huán)境寬敞明亮、溫馨舒適,讓接受體檢的人們?cè)跍嘏姆諊械玫缴眢w和精神上的雙重慰藉和健康指示。第三、要注重工作中的各項(xiàng)細(xì)節(jié)。比如醫(yī)師和護(hù)士都要時(shí)刻保持最真誠(chéng)的笑容,注意必須的禮節(jié)禮儀,使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言使得體檢結(jié)果易被體檢者所欣然接受。還有,在嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體檢后,要認(rèn)真分析體檢報(bào)告,在與體檢者溝通以及多年醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合下找尋出最有效的方法,通過(guò)細(xì)節(jié)管理提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,擴(kuò)展體檢中心的市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)的局面;第四,形勢(shì)的不斷變化使得精益管理只有根據(jù)最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的要求及時(shí)改革和創(chuàng)新手段以及途徑等,才能促使體檢中心的進(jìn)一步完善,因此要經(jīng)常性的開(kāi)展社會(huì)調(diào)查或者民意測(cè)驗(yàn)等,了解基礎(chǔ)性的市場(chǎng)情況,從而使得各項(xiàng)工作更加符合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。
2.實(shí)現(xiàn)健康體檢檔案的信息化管理。準(zhǔn)確無(wú)誤的利用信息化的方式將體檢者的個(gè)人資料、健康狀況的記錄、體檢結(jié)論登記以及體檢信息等完整的保管好,不僅利于體檢者及時(shí)、便捷地掌握自身的健康情況,而且利于體檢中心的不斷完善和創(chuàng)新。具體來(lái)說(shuō),首先,健康體檢是一個(gè)持續(xù)的長(zhǎng)期針對(duì)個(gè)人健康的管理,專(zhuān)業(yè)的健康機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展實(shí)際以及體檢者的最新健康狀況建立體檢檔案網(wǎng)上查詢(xún)系統(tǒng),使得體檢者能夠及時(shí)、便捷以及準(zhǔn)確的查詢(xún)到自己近幾年的健康狀況和醫(yī)生的相關(guān)建議,省時(shí)省力;其次,由于體檢者是質(zhì)量保證體系的開(kāi)頭部分,所以體檢者從登記、填寫(xiě)、錄入以及整理歸檔等都要在符合有關(guān)規(guī)定的前提下記錄到信息系統(tǒng)中,并且派遣專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行定期的維護(hù)和整修,使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)得到及時(shí)的更新,保證體檢工作能夠得到檔案的有力支持和保障,為體檢工作的順利開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ);再者,要在有條件的情況下,可以以合作的方式實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)領(lǐng)域的拓展和跨越,讓體檢信息在更多的平臺(tái)得以顯示和更新,讓體檢者能夠更加方便的了解到自己的身體健康情況,也促使體檢中心的工作在社會(huì)中得到更多領(lǐng)域的認(rèn)可和公認(rèn),獲得群眾的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。當(dāng)然,在進(jìn)行信息網(wǎng)站拓展的同時(shí)一定要注意防范系統(tǒng)的建立和維護(hù),避免重要信息泄露等不良現(xiàn)象的出現(xiàn);還有,豐富的查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)、分析體檢是體檢檔案管理的基礎(chǔ),建立的信息系統(tǒng)要輸出包括個(gè)人、單位、體檢中心三個(gè)方面的各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,在各項(xiàng)資料合理整合一體的基礎(chǔ)上使得檔案的作用得以真正的發(fā)揮,在實(shí)現(xiàn)健康體檢檔案的信息化管理的同時(shí),促進(jìn)體檢機(jī)構(gòu)的不斷完善。
3.努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,優(yōu)化健康體檢管理。體檢中心將嚴(yán)把體檢質(zhì)量、實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及完備各項(xiàng)報(bào)告作為奮斗目標(biāo),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求和提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為最終歸宿,不僅是提高體檢中心工作水平的關(guān)鍵,也是促使體檢工作得到更大空間的創(chuàng)新和拓展的不可替代的重要法寶之一,有著舉足輕重的地位。從以下幾個(gè)方面入手:要正確的進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi),建立詳細(xì)的客戶(hù)資料檔案。根據(jù)客戶(hù)與體檢中心發(fā)生健康體檢業(yè)務(wù)關(guān)系的性質(zhì)的不同,將客戶(hù)分成團(tuán)體客戶(hù)和個(gè)人客戶(hù),根據(jù)業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)間順序的先后將客戶(hù)分為新客戶(hù)、老客戶(hù)以及潛在客戶(hù)。可以通過(guò)嘗試登門(mén)拜訪(fǎng)、電話(huà)咨詢(xún)等新形式進(jìn)行全方位的客戶(hù)資料收集,使得客戶(hù)資料更加全面和完備[1]。要分析客戶(hù)需求層次,科學(xué)合理的選擇體檢菜單。體檢作為早期發(fā)現(xiàn)疾病、全面了解身體狀況的醫(yī)療手段,已經(jīng)逐漸受到社會(huì)民眾的普遍關(guān)注和重視,要想使得體檢工作真正的滿(mǎn)足群眾的最新需求,就要根據(jù)受檢者的年齡、經(jīng)濟(jì)情況、職業(yè)以及工作性質(zhì)等將客戶(hù)分成不同的層次,從而制定合理的體檢菜單,并在菜單上介紹相關(guān)的注意事項(xiàng),使得受檢者對(duì)體檢過(guò)程達(dá)到心中有數(shù),從而積極配合。與此同時(shí),要注意客戶(hù)意見(jiàn)搜查,嚴(yán)肅處理客戶(hù)投訴。體檢中心要經(jīng)常性的開(kāi)展客戶(hù)的滿(mǎn)意度調(diào)查工作,并且可以嘗試專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)服務(wù)部門(mén),選派工作責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、熟悉醫(yī)院整體業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員,負(fù)責(zé)開(kāi)展客戶(hù)意見(jiàn)和建議收集以及回訪(fǎng)的各項(xiàng)工作等,對(duì)于客戶(hù)的投訴也要做到妥善的處理,真正的滿(mǎn)足客戶(hù)的最新要求。總而言之,努力提高客戶(hù)滿(mǎn)意度是增強(qiáng)健康體檢管理的強(qiáng)大催化劑,也是順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的表現(xiàn)。
4.堅(jiān)持科技興院的觀(guān)念,重視體檢管理創(chuàng)新意識(shí)。體檢管理者不僅是鞏固和發(fā)展成就,在體檢管理應(yīng)有創(chuàng)新觀(guān)念,服務(wù),管理理念才能更好地運(yùn)用管理知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)造更好的價(jià)值,為體檢者提供一流的服務(wù)。
總之,定期的健康體檢是預(yù)防疾病、保持身體健康的不可替代的重要途徑之一,是體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)廣大群眾的具體體現(xiàn),也是提高全民族身體素質(zhì)的有力法寶。體檢機(jī)構(gòu)只有不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華,探索更多有利于完善健康體檢管理的良好途徑和方式,才能促進(jìn)體檢工作水平的提高,為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步而努力。
1 黃漢明,劉蘋(píng).健康體檢管理模式探討[J].基層醫(yī)學(xué)論壇,2011,15(25):1872.