牢記宗旨強(qiáng)服務(wù) 忠誠(chéng)使命保健康在新的起點(diǎn)上推進(jìn)軍區(qū)干部保健工作科學(xué)發(fā)展

南京軍區(qū)聯(lián)勤部衛(wèi)生部副部長(zhǎng)兼軍區(qū)保健辦公室主任 蘇 皖

“十一五”以來(lái)，南京軍區(qū)干部保健工作，以黨中央、中央軍委和胡主席關(guān)于加強(qiáng)干部保健工作的一系列重要指示為指導(dǎo)，緊緊圍繞“兩?！蹦繕?biāo)，樹立“全維”理念，深入推進(jìn)“康壽工程”，積極深化“雙優(yōu)”服務(wù)，勇于改革創(chuàng)新，著力破解難題，為老干部安度晚年、促進(jìn)官兵身心健康、增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力提供了有力支撐。

一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。軍區(qū)趙司令員、陳政委不僅高度關(guān)注、親自過(guò)問(wèn)、積極解決重大保健問(wèn)題，還經(jīng)常看望慰問(wèn)老紅軍、老首長(zhǎng)和老專家，重視保健隊(duì)伍建設(shè)。軍區(qū)保健委員會(huì)主任、徐副政委經(jīng)常深入一線調(diào)研，多次召集有關(guān)部門分析形勢(shì)、研究對(duì)策，想方設(shè)法辦實(shí)事、解難題。機(jī)關(guān)職能部門各司其職、積極作為，形成齊抓共管合力。各大單位建立健全保健組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，狠抓工作落實(shí)。

二是保健措施日益完善。各級(jí)廣泛組織健康宣講，先后邀請(qǐng)洪昭光等知名專家巡回宣講保健知識(shí)680余場(chǎng)次、4.2萬(wàn)人次參加。建立干部和衛(wèi)生部門“聯(lián)合督導(dǎo)”機(jī)制、探索專病療養(yǎng)、康復(fù)療養(yǎng)、大項(xiàng)活動(dòng)集體療養(yǎng)和作戰(zhàn)部隊(duì)師團(tuán)主官體檢療養(yǎng)相結(jié)合的療養(yǎng)新模式，預(yù)防保健取得實(shí)效。

三是服務(wù)質(zhì)量有效提升。探索建立干休所“一體化”、醫(yī)院“一站式”、療養(yǎng)院“一條龍”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制，在醫(yī)院、療養(yǎng)院廣泛開展“雙優(yōu)”活動(dòng)，在一線保健機(jī)構(gòu)全面推開個(gè)性化、精細(xì)化、親情化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療向預(yù)防、院內(nèi)向院外、生理向心理“三個(gè)延伸”，醫(yī)療保健服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

四是保障模式不斷創(chuàng)新。率先開展師級(jí)干部醫(yī)院門急診就醫(yī)“一卡通”試點(diǎn)，率先研發(fā)《軍隊(duì)老干部醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)》，率先推行醫(yī)療保障社會(huì)化改革，創(chuàng)建“軍隊(duì)定額、地方兜底”的泰州模式、“就地醫(yī)療、軍地分?jǐn)偂钡乃拗菽Ｊ?，江西省軍區(qū)將遠(yuǎn)離體系醫(yī)院100公里以上的7個(gè)干休所98名離休干部全部納入地方醫(yī)療保健體系的做法在全軍轉(zhuǎn)發(fā)，這些為廣大干部提供了便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五是支撐條件顯著改善。各級(jí)加大投入積極改善醫(yī)療保健條件，全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備總值達(dá)55.1億元，手術(shù)機(jī)器人、PET-CT等先進(jìn)診療設(shè)備優(yōu)先用于保健服務(wù)。軍區(qū)為干休所添置醫(yī)療設(shè)備1360多萬(wàn)元，醫(yī)療保健中心建設(shè)走在“三個(gè)中心”建設(shè)前列。

六是重大活動(dòng)保健到位。全力組織奧運(yùn)、世博等重大活動(dòng)的醫(yī)療保健工作，圓滿完成抗震救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)等一系列非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)以及戰(zhàn)役演習(xí)、戰(zhàn)場(chǎng)勘察的首長(zhǎng)保健任務(wù)，先后四次出色完成了航天員療養(yǎng)保障任務(wù)，受到總部機(jī)關(guān)和全體航天員一致好評(píng)。

五年來(lái)的工作實(shí)踐，使我們對(duì)干部保健工作特點(diǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷深化，積累了十分寶貴的經(jīng)驗(yàn):一是必須堅(jiān)持服務(wù)中心，始終以軍事斗爭(zhēng)衛(wèi)勤準(zhǔn)備為牽引，忠誠(chéng)使命，聚力集智，精益求精，才能有效維護(hù)官兵健康、促進(jìn)戰(zhàn)斗力再生;二是必須堅(jiān)持以人為本，關(guān)心每一個(gè)保健對(duì)象健康狀況，體現(xiàn)醫(yī)療保健的人文關(guān)懷，滿足健康愿望和多樣化需求，注重生活質(zhì)量、幸福指數(shù)，才能不斷提高廣大保健對(duì)象受益率滿意度;三是必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，積極研究新情況、拿出新舉措、解決新問(wèn)題，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，創(chuàng)新保障方式，才能使干部保健工作緊跟時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性;四是必須堅(jiān)持建強(qiáng)隊(duì)伍，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培塑先進(jìn)典型，弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)，發(fā)展學(xué)科技術(shù)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，才能為干部保健事業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的人才支撐;五是必須堅(jiān)持合力推進(jìn)，緊緊依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)，凝聚上下力量，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，激發(fā)活力，挖掘潛力，形成合力，才能推動(dòng)醫(yī)療保健工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。這些有益經(jīng)驗(yàn)，在今后工作中要注重傳承運(yùn)用，不斷豐富發(fā)展。

“十二五”期間，是貫徹主題主線重大戰(zhàn)略思想、拓展軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的重要時(shí)期，是加快全面建設(shè)現(xiàn)代后勤步伐和推進(jìn)軍區(qū)部隊(duì)全面建設(shè)的關(guān)鍵階段，軍區(qū)干部保健工作發(fā)展機(jī)遇難得、改革攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和主題主線重大戰(zhàn)略思想，著眼有效履行新的歷史使命、有效滿足廣大保健對(duì)象新的健康需求，以加速推進(jìn)全面建設(shè)現(xiàn)代衛(wèi)勤為契機(jī)，以提高整體健康水平為目標(biāo)，深化“雙優(yōu)”服務(wù)，發(fā)展保健技術(shù)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，改善設(shè)施條件，健全管理機(jī)制，創(chuàng)新推進(jìn)“全維健康工程”，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保健向綜合保健、生理服務(wù)向心理服務(wù)、傳統(tǒng)手段向網(wǎng)絡(luò)手段、階段維護(hù)向全程維護(hù)、醫(yī)學(xué)促進(jìn)向文化促進(jìn)“五個(gè)拓展”，全面提升保障能力和效益，為增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力服務(wù)。

一要堅(jiān)持解放思想，牢固確立科學(xué)發(fā)展理念。樹立全維保健理念，推行全天候服務(wù)、全過(guò)程保障、全要素維護(hù)。強(qiáng)化以人為本理念，群體保障與個(gè)性需求同步實(shí)施、生理心理健康與社會(huì)道德健康同步維護(hù)。建立文化促健理念，弘揚(yáng)保健思想、保健精神、保健傳統(tǒng)、保健作風(fēng)、保健品牌，構(gòu)建具有軍區(qū)特色的保健文化體系。

二要深化“雙優(yōu)”活動(dòng)，大力提升保健服務(wù)水平。推行干部門診專區(qū)化、住院收治?？苹?、疑難疾病診療專病化;推行宣教疏導(dǎo)經(jīng)常化、心理檢測(cè)評(píng)估制度化、心理康復(fù)治療一體化;推行創(chuàng)新基于電子健康檔案防治結(jié)合的區(qū)域服務(wù)模式、創(chuàng)新基于電子病歷數(shù)字醫(yī)療的遠(yuǎn)程服務(wù)模式、創(chuàng)新基于數(shù)據(jù)中心的信息托管服務(wù)模式，真正為廣大干部提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效醫(yī)療保健服務(wù)。

三要突出樣板牽引，全面加強(qiáng)保健機(jī)構(gòu)建設(shè)。著眼任務(wù)需求，配齊一線保健機(jī)構(gòu)基本醫(yī)療設(shè)備，健全和落實(shí)預(yù)防保健、慢病控制、康復(fù)護(hù)理、心理干預(yù)等制度。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)干部病房建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)軍職干部住套間、師職干部住單間。加快療養(yǎng)用房新一輪整建，不斷改善療養(yǎng)環(huán)境。

四要強(qiáng)化科技驅(qū)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)人才學(xué)科發(fā)展。加強(qiáng)保健基地和區(qū)域干部保健會(huì)診中心建設(shè)。優(yōu)先配齊配強(qiáng)總醫(yī)院保健科和干休所衛(wèi)生所保健人員，鼓勵(lì)開展保健科研，組織普訓(xùn)輪訓(xùn)，培育軍內(nèi)外知名專家，推動(dòng)保健技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

五要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，切實(shí)提高保健工作質(zhì)量效益。建立健全保健工作績(jī)效評(píng)價(jià)、激勵(lì)約束和監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范醫(yī)療保健服務(wù)行為。建立軍區(qū)、大單位和干休所“三級(jí)”特殊醫(yī)療經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制，保證大病重病治療需要。健全掛鉤幫帶機(jī)制，形成跨體系、跨區(qū)域幫帶格局，促進(jìn)保健機(jī)構(gòu)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。