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    杭州體育文化產(chǎn)業(yè)空間集聚載體的研究
    ——以黃龍文創(chuàng)園為例

    2012-08-15 00:50:01蔣佳峰浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院浙江杭州310024
    文體用品與科技 2012年8期
    關(guān)鍵詞:黃龍體育賽事產(chǎn)業(yè)園

    蔣佳峰(浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院 浙江 杭州 310024)

    文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是指依靠創(chuàng)意人的智慧、技能和天賦,借助于高科技對文化資源進(jìn)行創(chuàng)造與提升,通過知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)和運用,產(chǎn)出高附加值產(chǎn)品,具有創(chuàng)造財富和就業(yè)潛力的產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)集聚形態(tài),可以認(rèn)為是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的、在地理位置上相對集中的若干企業(yè)和機(jī)構(gòu)的集合。它以某一種文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),輔以其他相關(guān)支持下產(chǎn)業(yè)和機(jī)構(gòu),從而能形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)企業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì),從而促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)空間集聚的發(fā)展。

    浙江提出建設(shè)文化大省、文化強(qiáng)省的目標(biāo),在“浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010-2015)”中提出要把文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)為新興支柱性產(chǎn)業(yè),并且將文化創(chuàng)意業(yè)定為八大重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)之首。2008年杭州市委、市政府決定重點發(fā)展信息服務(wù)、動漫游戲、設(shè)計服務(wù)、現(xiàn)代傳媒、藝術(shù)品、教育培訓(xùn)、文化休閑旅游、文化會展業(yè)等八大門類文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),構(gòu)建杭州的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群。鑒于黃龍體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園尚處于探索階段,對于園區(qū)的定位、產(chǎn)業(yè)鏈、近遠(yuǎn)期目標(biāo)、發(fā)展模式只是起步,并在比較分析杭州已有的十大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)(西湖創(chuàng)意谷、之江文化創(chuàng)意園、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園西溪創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上。進(jìn)而,對如何提升黃龍體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)空間集聚效益,已經(jīng)成為擺在我們面前急待解決的課題。

    1 、體育文化產(chǎn)業(yè)集聚園的特性和要求

    文化產(chǎn)業(yè)集聚園的核心是產(chǎn)業(yè)集聚,最理想的態(tài)勢是以企業(yè)總部聚集為核心,并具有很完善的產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集聚。同時,由于存在同城競爭、區(qū)域競爭以及全國性競爭等環(huán)境因素和競爭關(guān)系。因而,對于黃龍體育文化創(chuàng)意園在未來的建設(shè)過程中,如何進(jìn)一步明確對自身定位,形成自身特色,以及打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力等等,是黃龍文創(chuàng)園建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)集聚園所要明確的重點要素。

    一般產(chǎn)業(yè)集聚的要求,即一、產(chǎn)業(yè)集聚度較高,是一個產(chǎn)業(yè)或者若干個不同類產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總部集聚基地或者產(chǎn)業(yè)交易基地;二、該產(chǎn)業(yè)的營業(yè)收入達(dá)到較大的規(guī)模;三、專業(yè)化程度比較高,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先水平;四、對當(dāng)?shù)氐钠渌a(chǎn)業(yè)具有拉動作用;五、具有比較完善的產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)及設(shè)施的上下游企業(yè)、相關(guān)服務(wù)業(yè)高度密集地聚集在一起。作為體育文化產(chǎn)業(yè)集聚園,必須滿足以上要求之外,還需要有龍頭企業(yè)入駐,并且該龍頭企業(yè)必須具有創(chuàng)意能力,其核心產(chǎn)品還必須具有原創(chuàng)性和自主知識產(chǎn)權(quán)。因為有龍頭企業(yè)入駐,其產(chǎn)業(yè)從此能夠帶動園區(qū)的品牌建設(shè)和產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)。進(jìn)而要求入駐的龍頭必須為規(guī)模較大、專業(yè)化水平較高。

    產(chǎn)業(yè)鏈不單單是文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)營模式,更是體育文化產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)的模式。因而,體育文化產(chǎn)業(yè)集聚園的產(chǎn)業(yè)集聚形態(tài)需要以產(chǎn)業(yè)鏈方式來為態(tài)勢。這種產(chǎn)業(yè)鏈態(tài)勢不僅是產(chǎn)業(yè)自身經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈,集產(chǎn)品研發(fā)、展示、銷售、保險、服務(wù)等一系列基本要素的產(chǎn)業(yè)鏈,更包括其它內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈、協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈和整合產(chǎn)業(yè)鏈這三種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。從一般意義上認(rèn)為,體育文化集聚園和其它一般的產(chǎn)業(yè)園不同的地方在于,有多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的產(chǎn)業(yè)高度聚集。因而,體育文化產(chǎn)業(yè)集聚園的經(jīng)營管理難度要高于普通的科技園或工業(yè)園區(qū)。

    此外,體育文化產(chǎn)業(yè)集聚園還需考慮園區(qū)所在區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)和品牌塑造因素。黃龍體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園前身為黃龍體育中心,擁有巨大的體育競賽資源和品牌影響力。另外,杭州是我國七大古都之一,有著2200年的悠久歷史文化、旅游資源,近年來,杭州以信息和新型醫(yī)藥、環(huán)保、新材料為主導(dǎo)的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,致力于打造“濱江天堂硅谷”。逐步做強(qiáng)做大的通訊、軟件、集成電路、數(shù)字電視、動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等六條“產(chǎn)業(yè)鏈”,以及電子傳媒和報刊雜志等這些發(fā)達(dá)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)特點無不為黃龍體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園奠定了堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)而有利于黃龍文創(chuàng)園體育文化產(chǎn)業(yè)空間集聚的加快,形成自身特色產(chǎn)品規(guī)?;瘜I(yè)經(jīng)營,塑造具有影響力的專業(yè)化特色品牌。

    體育文化產(chǎn)業(yè)集聚園需要打造可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,核心競爭力主要通過比較優(yōu)勢或者競爭優(yōu)勢(內(nèi)在優(yōu)勢)來體現(xiàn)。為了形成競爭力,一方面園區(qū)在發(fā)展規(guī)劃時要符合科學(xué)發(fā)展的要求,并且要切實結(jié)合官產(chǎn)學(xué)研共同完善規(guī)劃;同時,在發(fā)展壯大中的產(chǎn)業(yè)園,要不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級和品牌升級、更新?lián)Q代。

    2 、文化集聚、體育文化集聚和體育文化產(chǎn)業(yè)集聚

    2.1 、政府、企業(yè)對于黃龍文創(chuàng)園的目標(biāo)、性質(zhì)、功能的認(rèn)識和發(fā)展定位

    目前,杭州政府和企業(yè)打造文化(創(chuàng)意)產(chǎn)業(yè)園的舉措是如火如荼。

    黃龍中心工作小組對產(chǎn)業(yè)園的實施推進(jìn)工作為近、遠(yuǎn)期兩大基本目標(biāo):一、近期(2011-2015年),通過優(yōu)惠政策,吸納電子競技、體育動漫以及體育產(chǎn)品研發(fā)和體育賽事推廣的三大核心產(chǎn)業(yè)相符的開發(fā)商與創(chuàng)業(yè)人才在園區(qū)中入駐和發(fā)展;通過電子經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,逐步打造成為全國電子競技創(chuàng)意的示范基地。二、遠(yuǎn)期(2016-2020年),在園區(qū)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合資源、擴(kuò)大園區(qū)范圍,加強(qiáng)體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)引進(jìn),將體育與文化相結(jié)合,打造成浙江省體育文化中心,國字號的產(chǎn)業(yè)園區(qū),建設(shè)成為特色鮮明、功能完備,能夠滿足社會公眾多元需求的體育文化綜合體。通過園區(qū)支柱型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動相關(guān)基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;通過聚集人氣,推動黃龍商圈原有業(yè)態(tài)進(jìn)一步升級,使中心擺脫原有的以租賃為主要手段的傳統(tǒng)經(jīng)營方式,從而推動全省體育服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

    黃龍體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的性質(zhì)和功能主要是集健身休閑、電子競技、體育培訓(xùn)業(yè)、體育藝術(shù)品、體育賽事及會展策劃及演出娛樂業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

    目前將黃龍文創(chuàng)園定位為集科研、經(jīng)濟(jì)開發(fā)、的綜合性產(chǎn)業(yè)基地,是一個同時能夠體現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和人才效應(yīng)的高端品牌區(qū)域。

    文化產(chǎn)業(yè)的一大特點就是通過一個上下游聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈條,利用文化資源的投入,對內(nèi)容進(jìn)行深入開發(fā)而達(dá)到反復(fù)產(chǎn)出的目的,包括為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供豐富的市場附加值。

    黃龍文創(chuàng)園的前身是黃龍體育中心,是浙江省目前規(guī)模最大、功能最全的現(xiàn)代化體育設(shè)施,也是杭州得天獨厚的體育文化、健身娛樂、商貿(mào)、旅游等交匯之地。承辦和推廣過很多大型體育賽事,周邊區(qū)域已經(jīng)形成了初具規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)體系,外加政府、政策以及媒體社會的支持,可謂是天時地利與人和。約瑟夫·奈認(rèn)為,文化軟實力是通過精神和道德訴求的影響、誘惑和說服,讓他人做你想讓他做的事的特殊力量。胡小明(2010)認(rèn)為體育文化要素中最具活力的是精神文化,只有在觀念層面通過價值取向、審美情趣、思維方式等精神文化影響社會意識。在這樣一個創(chuàng)意與注意力資源稀缺的時代,決定了黃龍文創(chuàng)園區(qū)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)多樣化開發(fā)與延伸產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合,以期達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。黃龍文創(chuàng)園發(fā)展初期應(yīng)集中資源、資金和注意力開發(fā)體育賽事文化項目,打造體育賽事文化品牌,勢必是體育文化產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。

    2.2 、黃文文創(chuàng)園經(jīng)營管理模式

    A、合作的開發(fā)模式

    選擇投資風(fēng)險相對較小的產(chǎn)業(yè),黃龍體育中心有限公司與合作企業(yè),共同出資建立項目公司,以公司化合作的方式參與項目經(jīng)營和管理。

    B、租賃的開發(fā)模式

    對于電子競技和體育動漫這類行業(yè)前景不明晰,投資風(fēng)險大的新興行業(yè),采取租賃的開發(fā)模式,以降低中心的運營風(fēng)險,以達(dá)到園區(qū)整體經(jīng)濟(jì)效益平衡。

    3 、創(chuàng)意與完善體育文化產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營

    3.1、文化產(chǎn)業(yè)集聚園需要在產(chǎn)品和服務(wù)上具有原創(chuàng)性的新創(chuàng)意,也就是說,創(chuàng)意是園區(qū)的一個核心能力之一。但是,創(chuàng)意并不能決定體育文化產(chǎn)業(yè)空間集聚的程度和水平,或者說,需要界定一般創(chuàng)意和文化產(chǎn)業(yè)集聚中的有效創(chuàng)意的不同地位。

    文化產(chǎn)業(yè)集聚園中的企業(yè)和個人的創(chuàng)意,必須堅持顧客導(dǎo)向和市場導(dǎo)向,并且能夠?qū)?chuàng)意轉(zhuǎn)化為商品。主觀化的創(chuàng)意不僅不能成為商品,更不是合理的產(chǎn)業(yè)集聚方式。目前,杭州十大文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)可主要分為兩類:一、已有文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚條件,并對園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理而形成產(chǎn)業(yè)園區(qū),如西湖創(chuàng)意谷等;二、依靠人才、區(qū)位、文化資源等因素,原本不是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),但在政府規(guī)劃下,經(jīng)過資源整合、招商引資而形成的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),如下沙高教園區(qū)等。

    3.2、圍繞體育賽事文化創(chuàng)新

    文化是民族的精神支柱,是民族生存和發(fā)展的靈魂,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器,政治文明的“導(dǎo)航燈”,社會和諧的“粘合劑”。而文化其自身所具有的意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)商品屬性決定建設(shè)和發(fā)展黃龍文創(chuàng)園時,要善于找到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的最佳結(jié)合點。體育競賽本身就具有著深刻的文化意義,絕不僅僅是單純的運動競技活動。體育賽事本身就蘊含著富有強(qiáng)大人文活力、人文氣息、人文精神的城市靈魂,體育賽事以其獨特的影響力、感召力和凝聚力,影響和改變著城市市民的思想觀念、行為觀念,進(jìn)而提升城市文化內(nèi)涵,形成強(qiáng)大的吸納能力,能把賽事文化和城市自身的個性文化相融合,無形中形成巨大的城市合力,最終聚集成城市的文化核心競爭力。體育賽事文化創(chuàng)新是體育物質(zhì)文化和體育精神文化的結(jié)晶,如2004年北侖推出中國女排的主場標(biāo)識,整個圖案類似一支揚帆遠(yuǎn)航的帆船,展示北侖港口文化的同時也寓意美好的未來,此外,北侖為女排設(shè)計的主場吉祥物—圓圓,圍繞排球文化開發(fā)了一系列的賽事外延產(chǎn)品,如吉祥物、鑰匙手機(jī)鏈、球迷棒、主場文化衫、玩具甚至到文具的開發(fā)。2007年女排主場賽中,北侖為中國女排創(chuàng)作了主場主題歌《讓世界與我們共成長》,將中國女排的拼搏精神深深扎根于北侖,成為北侖獨特的區(qū)域精神。

    現(xiàn)代社會的大型體育賽事已經(jīng)演變成為一個泛文化意義上的規(guī)模創(chuàng)意活動的集合,是大量體育文化創(chuàng)意的產(chǎn)物和結(jié)晶。黃龍文創(chuàng)園在繼續(xù)引進(jìn)和培育高端體育賽事時,始終圍繞體育賽事文化,吸引浙江衛(wèi)視和中央電視臺等媒體對賽事的聚焦和曝光,依托杭州動漫之都的優(yōu)越基礎(chǔ)條件,吸納高端人才對體育賽事文化進(jìn)行設(shè)計與創(chuàng)作、對體育賽事無形資產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)與對體育賽事文化延伸產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),繼而形成獨具黃龍?zhí)厣捏w育文化形態(tài)和體育生活方式,即黃龍體育賽事文化。

    3.3、一般產(chǎn)業(yè)鏈與其它三種獨特產(chǎn)業(yè)鏈共存

    體育文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)需要一般的生產(chǎn)型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)外,還需要三種獨特的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài),而且有時還需要三種產(chǎn)業(yè)鏈共存。

    第一種產(chǎn)業(yè)鏈就是內(nèi)在產(chǎn)業(yè)鏈,或者稱之為縱向產(chǎn)業(yè)鏈,它的主要特點是多種產(chǎn)業(yè)共享一種內(nèi)容資源,形成價值鏈延伸的產(chǎn)業(yè)鏈。如以體育人物故事線索或創(chuàng)意,形成小說或者漫畫,制作成影視節(jié)目或者改編成動畫游戲,制作DVD銷售,節(jié)目授權(quán)媒體播出,節(jié)目中的肖像和形象授權(quán)其它產(chǎn)業(yè)使用,開發(fā)衍生出產(chǎn)業(yè)等等。

    第二中產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菂f(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈,也稱之為橫向產(chǎn)業(yè)鏈,如位于黃龍體育中心的綠城主場,每逢有綠城的主場比賽之時,黃龍體育中心邊上的好又多超市的休閑食品、飲料等商品銷量就有明顯增量;并且直接拉動麥當(dāng)勞黃龍體育中心點的銷售額的20%以上,為了配合綠城主場比賽需要,黃龍體育中心附近面館在比賽日,只賣拉面和炒飯。

    第三種產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钦系漠a(chǎn)業(yè)鏈或者稱為配套的產(chǎn)業(yè)鏈,是產(chǎn)業(yè)要素的整合,如原材料提供、人才、資本、產(chǎn)業(yè)配套或者產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的要素整合。以動漫為例,動漫屬于影視產(chǎn)業(yè),動漫產(chǎn)業(yè)的集聚需要依托出版(漫畫)、影視和動畫節(jié)目制作、影視動畫技術(shù)企業(yè)、人才培訓(xùn)和經(jīng)紀(jì)、廣告公司、藝術(shù)授權(quán)公司、衍生產(chǎn)品開發(fā)、國際影視貿(mào)易等大量空間集聚。

    從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來看,黃龍文創(chuàng)園區(qū)不僅僅是體育賽事文化的集群,更應(yīng)當(dāng)是各類企業(yè)的集聚之地,核心業(yè)態(tài)與多種業(yè)態(tài)共同發(fā)展,并且多數(shù)行業(yè)的產(chǎn)品除了面向杭州更需要面向全國乃至全球的市場。

    4 、路徑選擇與對策

    從美國發(fā)展的經(jīng)驗來看,文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)的空間集聚形成集群供應(yīng)鏈實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)其中之一就是其在全球范圍內(nèi)配置所需資源,降低風(fēng)險和成本,同時多元化的產(chǎn)品面向全球市場,因此其供應(yīng)鏈?zhǔn)菄H化、全球化的,從而確定了美國的文化產(chǎn)業(yè)世界霸主地位。文化產(chǎn)業(yè)的一大特點就是通過一個上下游聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈條,利用文化資源的投入,對內(nèi)容進(jìn)行深入開發(fā)而達(dá)到反復(fù)產(chǎn)出的目的,包括為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供豐富的市場附加值。

    4.1、以賽事培育體育文化氛圍

    以賽事資源聚集人氣,進(jìn)而帶動杭州的整體體育文化氛圍,因為體育文化要素中最具活力的是精神文化,只有在觀念層面通過價值取向、審美情趣、思維方式等精神文化才能影響社會意識。

    4.2、圍繞賽事文化培育龍頭企業(yè)

    繼續(xù)承辦和推廣體育賽事,進(jìn)一步擴(kuò)大黃龍文創(chuàng)園區(qū)的體育競賽資源和品牌影響力,繼而圍繞體育賽事文化及無形資產(chǎn)開發(fā)有選擇性的培育其自身產(chǎn)業(yè)鏈比較完善的公司企業(yè)作為園區(qū)的龍頭企業(yè),如華數(shù)集團(tuán)。

    4.3、依托杭州的資源基礎(chǔ)、創(chuàng)意、發(fā)達(dá)的工業(yè)和制造業(yè)建立集群供應(yīng)鏈

    A、建立資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈模式

    資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)即文化旅游業(yè)、博覽業(yè)、民俗文化產(chǎn)業(yè)等,這些文化資源的特點是地域性強(qiáng),特色明顯,具有很強(qiáng)的壟斷性和不可模仿制造型,因而具有極明顯的資源競爭優(yōu)勢。杭州具有著豐富的歷史文化資源,獨特的人文景觀,具有開發(fā)資源型文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件。培育以中博展覽集團(tuán)為龍頭的企業(yè),形成資源基礎(chǔ)型文化產(chǎn)業(yè)公司集聚,健全其產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

    B、建立創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)模式

    創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)是以知識創(chuàng)造為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),包括演藝業(yè)、音像業(yè)、游戲業(yè)、廣播電視業(yè)和包夜、廣告業(yè)、設(shè)計業(yè)。人才和人力資本是創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素,與資源稟賦有一定的關(guān)系,但沒有絕對的關(guān)系。獨特的可操作性的創(chuàng)意是這一類型文化產(chǎn)業(yè)的核心財富。創(chuàng)意在本文是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和文化等相互交融的產(chǎn)物,創(chuàng)意產(chǎn)品是新思想、新技術(shù)、新內(nèi)容的物化形式,特別是是數(shù)字技術(shù)和文化、藝術(shù)交融和升華。培育華數(shù)集團(tuán)為龍頭的企業(yè),形成創(chuàng)意型文化產(chǎn)業(yè)公司集聚,

    C、建立制造型文化產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈模式

    制造型文化產(chǎn)業(yè)是以生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品制造為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),包括各類文化產(chǎn)品的制造與經(jīng)營部門,如旅游紀(jì)念品、文化用品、體育用品、樂器、玩具、游藝器材及娛樂用品、工藝美術(shù)品制造業(yè)。

    4.4、從源頭到最終消費的供應(yīng)鏈整合

    供應(yīng)鏈?zhǔn)菑脑牧喜少忛_始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。以體育賽事為基點,配以科技含量高、創(chuàng)意新興的體育產(chǎn)品,以此將黃龍文創(chuàng)園區(qū)和周邊區(qū)域市場體育文化產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)之間無縫連接,從而實現(xiàn)實物流、信息流、資金流的良好的運作。以市場來檢驗體育文化創(chuàng)意產(chǎn)品,進(jìn)而促進(jìn)優(yōu)秀的生產(chǎn)企業(yè)、原料提供商參與產(chǎn)品的設(shè)計、咨詢公司、廣告公司等專業(yè)公司進(jìn)行市場調(diào)查,劃分細(xì)分市場,督促其準(zhǔn)確定位,從而能夠設(shè)計出更家科學(xué)合理的產(chǎn)品。通過專業(yè)的加工工藝流程生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,加速經(jīng)營銷售策劃公司的宣傳及營銷策略的推行,通過專業(yè)的分銷體系及實物配送系統(tǒng)將產(chǎn)品送達(dá)最終市場。

    集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)集聚和供應(yīng)鏈之間的耦合,黃龍文創(chuàng)園只需要考查核心企業(yè)和確定龍頭企業(yè),緊密的依托并圍繞體育賽事的推廣和開發(fā),生產(chǎn)和研發(fā)核心產(chǎn)品,進(jìn)而形成核心競爭力。待核心企業(yè)成氣候時,因為核心企業(yè)的需求必然會帶動與之相關(guān)公司在周圍形成產(chǎn)業(yè)集聚,從而形成不同的產(chǎn)業(yè)集群。在完全競爭的市場環(huán)境中,各產(chǎn)業(yè)集群之間由于供給—需求—供給循環(huán)的關(guān)系也必將引發(fā)更為旁發(fā)與寬泛的供應(yīng)鏈集群。因此,這就要求黃龍文創(chuàng)園在規(guī)劃階段就要確定一個清晰的從源頭到最終消費的供應(yīng)鏈發(fā)展模式,有利于園區(qū)各企業(yè)健康與可持續(xù)的發(fā)展,從而吸引更多的企業(yè)加入,最終形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

    4.5、建議

    A、黃龍文創(chuàng)園的定位、目標(biāo)與規(guī)劃有待進(jìn)一步細(xì)化和深化,以便于實踐性操作的可行性。

    黃龍文創(chuàng)園是建立在黃龍體育中心原有傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,總體目標(biāo)卻是將黃龍區(qū)域打造成具有體育特色的健身休閑園,這與建設(shè)“黃龍體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”的目標(biāo)是背道而馳的。其次,著力發(fā)展健身休閑、電子競技、體育產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、體育賽事推廣與無形資產(chǎn)開發(fā)等幾大業(yè)態(tài)。黃龍體育中心舉辦和運作過較多的大型體育賽事,賽事的舉辦對于杭州市民思想、行為觀念、城市文化內(nèi)涵起到了一定現(xiàn)實作用,并且黃龍體育中心周邊區(qū)域也已經(jīng)形成了初具規(guī)模的體育產(chǎn)業(yè)體系,與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)總數(shù)達(dá)到91家。黃龍文創(chuàng)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的初期對園區(qū)的重點發(fā)展的業(yè)態(tài)不明晰,著力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)過多。對于電子競技、體育動漫這類市場前景不明晰、風(fēng)險太大的業(yè)態(tài)應(yīng)在園區(qū)的核心競爭力形成之后進(jìn)而發(fā)展。目前應(yīng)重點發(fā)展體育賽事推廣與無形資產(chǎn)開發(fā),以體育賽事其獨特的影響力、感召力和凝聚力,影響和改變杭州市民的思想觀念、行為觀念,進(jìn)而形成濃厚城市體育氛圍,最終形成獨具黃龍?zhí)厣捏w育文化形態(tài)和體育生活方式,以體育消費帶動城市人流、物流、資金流和信息流的加快,從而促成獨具特色的黃龍體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。

    B、黃龍文創(chuàng)園在建設(shè)和發(fā)展過程中應(yīng)充分利用“天時地利人和的優(yōu)勢條件”,揚長避短。

    充分利用園區(qū)建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍和背景,充分發(fā)揮新聞中心、動力物管樓以及其他可變場館的積極作用,有順序、有步驟的處理公共服務(wù)平臺建設(shè)與公司經(jīng)營模式之間的關(guān)系。始終以體育賽事文化元素為中心,以顧客和市場為導(dǎo)向,以市場為檢驗的標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)效益高的龍頭企業(yè)、核心企業(yè)并圍繞其進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃,堅持效益優(yōu)先,均衡發(fā)展體育事業(yè)。

    C、充分依托政府政策的支持,借助媒體力量、社會力量,遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。

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