內(nèi)蒙古烏審旗：醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設成效顯著

醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人才是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。近年來，內(nèi)蒙古烏審旗衛(wèi)生局在引進人才、使用人才和培養(yǎng)人才方面積極探索，成效顯著。

加大人才引進力度。2009至今，烏審旗累計引進衛(wèi)生專業(yè)技術人員135名（其中“緊缺專業(yè)人才”9名，中高級專業(yè)人才2名，衛(wèi)生和人事部門統(tǒng)一招考105名，市衛(wèi)生局為烏審旗蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院招考大學生19名），均充實到旗、蘇木鎮(zhèn)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構臨床第一線，衛(wèi)生技術人員由2009年的277人增加到目前的395人。

開展人才培養(yǎng)工作。一是繼續(xù)教育培訓。以繼續(xù)醫(yī)學教育為主要形式，組織開展常見病與多發(fā)病防治、傳染病防控、基本藥物應用和急診急救等培訓，2011年舉辦專家知識講座21場次，遠程教育5場次，推動醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍素質(zhì)整體提高，全旗衛(wèi)生專業(yè)技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育任務完成率達100%。積極開展醫(yī)學生訂單定向免費培養(yǎng)工作，與7名學生簽訂了免費培養(yǎng)協(xié)議，畢業(yè)后在烏審旗基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務。二是進修學習。各單位選派理論水平高、專業(yè)能力強、思想品德優(yōu)秀的業(yè)務骨干到上級知名醫(yī)院進修學習，充分發(fā)揮?？苾?yōu)勢和人才優(yōu)勢，逐步形成以專科為主帶動其他科室，以業(yè)務骨干為主帶動其他人員的醫(yī)療衛(wèi)生服務模式。2011年有20名旗級骨干醫(yī)師到上級三甲醫(yī)院進修深造學習，有45醫(yī)務人員參加了上級組織的學術學會和短期培訓。三是一體化培訓。按照旗鄉(xiāng)村一體化改革的要求，一體化管理中心人事培訓組安排基層醫(yī)護人員定期到旗醫(yī)院輪崗進修，流動醫(yī)院帶領專家赴基層巡診、培訓，副主任以上醫(yī)師每人每年不少于25個工作日，主治醫(yī)師不少于2個月。2011年共安排基層醫(yī)護人員進修18人次，旗人民醫(yī)院以流動醫(yī)院機制下基層累計培訓400余人次，蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院對納入一體化管理的村衛(wèi)生室人員每月至少培訓1次。四是幫扶帶教。借助“北京名醫(yī)走進烏審”活動，旗人民醫(yī)院與北京三甲醫(yī)院建立專家月坐診制，對提高醫(yī)務人員業(yè)務技術水平和滿足群眾就醫(yī)需求發(fā)揮了積極作用。旗蒙醫(yī)醫(yī)院每年舉辦基層常見病多發(fā)病蒙中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓班，農(nóng)村牧區(qū)蒙醫(yī)藥服務能力進一步提升。

注重?？平ㄔO，著力培養(yǎng)學科帶頭人。各醫(yī)療單位根據(jù)本單位實際確定骨科、消化、傳統(tǒng)療術科等一些精而優(yōu)的科室作為重點?？萍訌娊ㄔO，為衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。通過對衛(wèi)生管理人才和業(yè)務技術骨干采取請進來、送出去、崗前培訓、學術活動、網(wǎng)絡學習等靈活多樣培訓方式，因材施教，著力培養(yǎng)實用人才、技術骨干、學科帶頭人。