堅(jiān)持質(zhì)量立刊為建設(shè)“質(zhì)量醫(yī)?！狈?wù)
——《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)》雜志創(chuàng)刊四周年回顧

文/本刊記者 海 韻

擺在應(yīng)運(yùn)而生的《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)》雜志面前：如何在媒體如林的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、茁壯成長(zhǎng)？

中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、本刊編委會(huì)主任王東進(jìn)在《發(fā)刊詞》中提出的辦刊總要求、總目標(biāo)，作出了明確和準(zhǔn)確的回答：“《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)》堅(jiān)持以圍繞中心、服務(wù)大局為要旨，以破解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的基本醫(yī)療保障問(wèn)題為重點(diǎn)，以推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換、政策完善、管理規(guī)范為主線(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障為目標(biāo)，悉心求醫(yī)療保障客觀規(guī)律之真，全力務(wù)億萬(wàn)人民身體健康之實(shí)?！?/p>

要旨、重點(diǎn)、主線(xiàn)、目標(biāo)、求真、務(wù)實(shí)——這是一整套集辦刊方向、方針、方略和運(yùn)行路徑在內(nèi)的根本之道，奠定了“質(zhì)量立刊”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四年春秋，壯麗歷程。本刊的社會(huì)影響力不斷提升，發(fā)行量由創(chuàng)刊之初的6000冊(cè)，增加到2012年的75000冊(cè)，在全民醫(yī)保建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的輿論服務(wù)作用。

今天可以說(shuō)，本刊做到了“堅(jiān)

堅(jiān)持質(zhì)量立刊為建設(shè)“質(zhì)量醫(yī)保”服務(wù)
——《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)》雜志創(chuàng)刊四周年回顧

文/本刊記者 海 韻

2008年10月，一個(gè)迫切的課題持要旨”一以貫之，“把握重點(diǎn)”始終不懈，“突出主線(xiàn)”毫不動(dòng)搖，“牢記目標(biāo)”堅(jiān)定不移，“悉心求真”成為理念，“全力務(wù)實(shí)”形成時(shí)尚。正是用心血、心智、心力踐行這一總要求、總目標(biāo)，“質(zhì)量立刊”之路越走越寬，使這株幼苗茁壯成長(zhǎng)——與偉大事業(yè)共進(jìn)，與人民健康同行，以其凸顯的特色自立于現(xiàn)代文苑之林，服務(wù)于醫(yī)保民生大業(yè)。

擺在應(yīng)運(yùn)而生的《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)》雜志面前：如何在媒體如林的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、茁壯成長(zhǎng)？

中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、本刊編委會(huì)主任王東進(jìn)在《發(fā)刊詞》中提出的辦刊總要求、總目標(biāo)，作出了明確和準(zhǔn)確的回答：“《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)》堅(jiān)持以圍繞中心、服務(wù)大局為要旨，以破解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的基本醫(yī)療保障問(wèn)題為重點(diǎn)，以推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換、政策完善、管理規(guī)范為主線(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障為目標(biāo)，悉心求醫(yī)療保障客觀規(guī)律之真，全力務(wù)億萬(wàn)人民身體健康之實(shí)?！?/p>

要旨、重點(diǎn)、主線(xiàn)、目標(biāo)、求真、務(wù)實(shí)——這是一整套集辦刊方向、方針、方略和運(yùn)行路徑在內(nèi)的根本之道，奠定了“質(zhì)量立刊”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四年春秋，壯麗歷程。本刊的社會(huì)影響力不斷提升，發(fā)行量由創(chuàng)刊之初的6000冊(cè)，增加到2012年的75000冊(cè)，在全民醫(yī)保建設(shè)中發(fā)揮了不可替代的輿論服務(wù)作用。

今天可以說(shuō)，本刊做到了“堅(jiān)

一、建立健全“質(zhì)量立刊”的制度體系

在四年的辦刊實(shí)踐中，緊抓策劃、編輯、審稿、評(píng)估等四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，建立了完整的編輯制度，成為質(zhì)量立刊的制度之基。

首先，堅(jiān)持重點(diǎn)選題策劃制度。依據(jù)中央深化醫(yī)改、加快推進(jìn)全民醫(yī)保制度建設(shè)的重大決策和部署，以公平、統(tǒng)籌、績(jī)效、可持續(xù)發(fā)展為主線(xiàn)，進(jìn)行“四結(jié)合”策劃：年度策劃與期策劃結(jié)合，一次性策劃全年12期重點(diǎn)選題，逐月進(jìn)行期策劃；社內(nèi)與社外結(jié)合，每年直接參與策劃的達(dá)到100多人次，并將重點(diǎn)選題方案發(fā)至地方征求意見(jiàn)，提出的建議經(jīng)歸納后達(dá)到100條以上，形成了“百位專(zhuān)家齊參與、百條建議進(jìn)選題”的局面，走出了一條“借智辦刊”之路；上下結(jié)合，重點(diǎn)選題方案由最高決策層——在京編委會(huì)審議通過(guò)，確保選題的準(zhǔn)確性和方案的可行性；嚴(yán)肅性與靈活性結(jié)合，選題一經(jīng)確定，認(rèn)真組織落實(shí)，同時(shí)根據(jù)形勢(shì)的變化，對(duì)選題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，由雜志社提出調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)編委會(huì)主任批準(zhǔn)后實(shí)施。重點(diǎn)選題策劃已成為緊扣大勢(shì)、落實(shí)要旨的有效抓手。

其次，建立期評(píng)刊制度。編委會(huì)主任每期逐篇評(píng)價(jià)；社內(nèi)自評(píng)與互評(píng)相結(jié)合；肯定亮點(diǎn)，找出差距，評(píng)出優(yōu)秀稿件。其目的是將雜志由“辦成什么樣是什么樣”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙裁礃泳娃k成什么樣”。

第三，實(shí)行雙重審稿把關(guān)制度。即社長(zhǎng)和中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)雙審制。

第四，建立欄目責(zé)任編輯制度。責(zé)編負(fù)責(zé)本欄目的策劃、約稿組稿、編輯、校對(duì)、付印的全過(guò)程，納入每月績(jī)效考核。

二、鞏固完善“質(zhì)量立刊”的組織體系

隊(duì)伍是立刊之本。圍繞辦刊，著力建設(shè)編委隊(duì)伍、通訊員隊(duì)伍、作者隊(duì)伍，走出一條“借智辦刊”道路。

編委隊(duì)伍成為出謀劃策、撰稿組稿、宣傳發(fā)行的主力軍。本刊編委會(huì)由醫(yī)保領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者、省級(jí)人社部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人，國(guó)家人社部、發(fā)改委、衛(wèi)生部門(mén)的有關(guān)負(fù)責(zé)同志等組成，目前共有102人。編委會(huì)于每年初和秋季召開(kāi)兩次會(huì)議，年初審議重點(diǎn)選題，確定全年辦刊方向和重點(diǎn)；秋季總結(jié)年度工作，部署安排下一步工作重點(diǎn)。四年來(lái)，撰稿的編委達(dá)到78人次，占編委總數(shù)的75%，共撰稿400篇；參加本刊研討會(huì)、策劃會(huì)和編委會(huì)等活動(dòng)的編委達(dá)到326人次，共提出建議460多條，對(duì)提升辦刊質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。

作者隊(duì)伍的“筆桿子”作用日益凸顯。四年來(lái)為本刊撰寫(xiě)優(yōu)質(zhì)文章200余篇。

通訊員隊(duì)伍成為聯(lián)系本刊與各地的信息橋梁。由省市醫(yī)保行政和經(jīng)辦、大型定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保辦主任組成的通訊員隊(duì)伍，已達(dá)50多人。每年提供信息達(dá)到2000條以上，為本刊“八面來(lái)風(fēng)”提供了豐富的信息稿源。同時(shí)，為發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、及時(shí)調(diào)整選題、加強(qiáng)宣傳的針對(duì)性提供了有力的支撐。

三、認(rèn)真落實(shí)“質(zhì)量立刊”的行業(yè)規(guī)章

本社認(rèn)真貫徹落實(shí)中宣部、新聞出版總署關(guān)于禁止有償新聞、虛假新聞等各項(xiàng)行業(yè)規(guī)章制度。創(chuàng)刊之初，就制定了《中國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)雜志社采編工作規(guī)定》，提出25條規(guī)范性要求。2011年以來(lái)，全國(guó)新聞系統(tǒng)組織的檢查活動(dòng)先后進(jìn)行了4次，本刊均以無(wú)導(dǎo)向問(wèn)題、無(wú)有償新聞、無(wú)虛假新聞、無(wú)新聞敲詐、無(wú)違規(guī)廣告的“五無(wú)”結(jié)果，順利通過(guò)檢查，贏得主管部門(mén)的高度信任。

四、網(wǎng)刊形成“質(zhì)量立刊”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制

本刊網(wǎng)站開(kāi)設(shè)了“高端視野”、“欄目推介”、“觀點(diǎn)交鋒”、“在線(xiàn)評(píng)刊”等21個(gè)欄目。編輯部將每期雜志最新理論觀點(diǎn)、理論信息、研究成果等編輯成40—60條短消息，供網(wǎng)站發(fā)表，形成了以網(wǎng)助刊、以刊帶網(wǎng)、網(wǎng)刊互動(dòng)、相得益彰的格局。目前，網(wǎng)站已與人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、搜狐等16家大型網(wǎng)站和21個(gè)省的醫(yī)保網(wǎng)站建立了合作關(guān)系，日瀏覽量超過(guò)4000人次，日更新信息50多條，網(wǎng)站權(quán)重上升為PR6，已進(jìn)入優(yōu)秀網(wǎng)站行列。

五、圍繞“質(zhì)量立刊”做實(shí)做優(yōu)發(fā)行工作

本刊注重發(fā)行工作質(zhì)量，將其視為“質(zhì)量立刊”的一個(gè)重中之重的組成部分。明確提出“讓需要雜志的讀者都能訂上雜志，讓訂上雜志的讀者都能及時(shí)拿到雜志?！蓖ㄟ^(guò)拓展和優(yōu)化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，“把雜志送到讀者手中”。

具體做法：發(fā)揮編委優(yōu)勢(shì)和帶頭讀刊、用刊的示范作用，以其號(hào)召力和感染力激勵(lì)讀者自覺(jué)訂閱；不斷拓展與優(yōu)化發(fā)行渠道，在省地（市）兩級(jí)建立發(fā)行網(wǎng)絡(luò)；建立跟蹤隨訪(fǎng)快速反應(yīng)通道，開(kāi)發(fā)了發(fā)行管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版和專(zhuān)用熱線(xiàn)電話(huà)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上訂閱、網(wǎng)上監(jiān)測(cè)和網(wǎng)上信息反饋，提升了征訂效率和投遞準(zhǔn)確度；建立向各省編委報(bào)告信息制度，以書(shū)面形式定期報(bào)告該省總體進(jìn)展和各地市征訂情況，為編委有針對(duì)性地抓發(fā)行創(chuàng)造條件。

六“質(zhì)量立刊”彰顯社會(huì)影響力

2012年兩會(huì)前夕，全國(guó)人大、全國(guó)政協(xié)新聞局批準(zhǔn)本刊向兩會(huì)代表委員贈(zèng)閱。國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦主動(dòng)提出訂閱本刊。國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、衛(wèi)生部等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志通過(guò)贈(zèng)閱都能讀到本刊。

各類(lèi)各層讀者給予充分肯定。創(chuàng)刊以來(lái)，已有437名讀者向編輯部寫(xiě)來(lái)讀刊感想和收獲。江蘇、上海、河南、遼寧、吉林、湖南、天津、四川、山東、河北、云南、山西等省份的人社部門(mén)、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和醫(yī)療保險(xiǎn)研究機(jī)構(gòu)，以多種方式要求醫(yī)保行政、經(jīng)辦系統(tǒng)和研究機(jī)構(gòu)訂閱本刊，爭(zhēng)當(dāng)專(zhuān)業(yè)化和研究型干部。

“兩定”機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度不斷提升。北京大學(xué)第三醫(yī)院每年都征訂60多冊(cè)發(fā)至科室，視為醫(yī)保專(zhuān)家進(jìn)科室。上海市2012年征訂了4200多冊(cè)，主要訂戶(hù)是定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和定點(diǎn)藥店。目前，訂閱本刊在20冊(cè)以上的定點(diǎn)醫(yī)院達(dá)到100多家。

心血智慧鑄春秋，共同奮斗結(jié)友誼。創(chuàng)刊四年最值得紀(jì)念的是全體編委、作者和通訊員為本刊成長(zhǎng)壯大所作出的突出貢獻(xiàn)，最寶貴的是各位同仁在與本社員工共同奮斗中結(jié)成的醫(yī)保友誼！