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      標準化與企業(yè)核心競爭力

      2012-08-15 00:47:19劉曉喬王思楠
      中國棉花加工 2012年3期
      關鍵詞:競爭力競爭標準化

      ■ 劉曉喬 王思楠

      〔1安徽省宿松縣質(zhì)量監(jiān)督局,安徽宿松246500〕

      〔2中棉工業(yè)有限公司,北京100052〕

      標準化與企業(yè)核心競爭力

      ■ 劉曉喬1王思楠2

      〔1安徽省宿松縣質(zhì)量監(jiān)督局,安徽宿松246500〕

      〔2中棉工業(yè)有限公司,北京100052〕

      一、標準競爭成為企業(yè)占有市場的方法之一

      在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)競爭無時無處不在,競爭內(nèi)容有很多,但主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

      1.人才競爭。這是企業(yè)競爭立于不敗之地的可靠保證,它包括科技人才、管理人才、銷售人才、標準化人才。企業(yè)應懂得這個道理,要特別重視吸收和培養(yǎng)人才,把開發(fā)人力資源和建立人才優(yōu)勢作為企業(yè)發(fā)展的第一要務。

      2.技術競爭??茖W技術突飛猛進的今天,棉機制造企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于科學技術的進步。技術競爭已經(jīng)成為產(chǎn)品競爭的中心環(huán)節(jié),誰擁有先進的技術誰就可能創(chuàng)造出質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,才有可能贏得市場。

      3.品牌競爭。就是用名優(yōu)產(chǎn)品及良好的企業(yè)信譽占領市場。一旦形成品牌優(yōu)勢,企業(yè)就可能得到更多的用戶,占領更大的市場。

      4.標準競爭。就是通過制定標準控制市場。如果標準不能領先對手,產(chǎn)品怎么可能在性能上占優(yōu),又怎么能贏得市場。技術標準是企業(yè)競爭的制高點。有了標準的話語權(quán),就掌握了市場的主動權(quán)。所以,每個企業(yè)應從戰(zhàn)略高度上重視好加強標準化工作。

      二、標準化成為企業(yè)核心競爭力的一部分

      企業(yè)核心競爭力集中體現(xiàn)在專業(yè)技術創(chuàng)新能力、資源策劃和運用能力、組織與管理能力、營銷能力和標準化工作能力上。

      企業(yè)核心競爭力首先體現(xiàn)在對專業(yè)技術把握和創(chuàng)新能力上,誰能達到行業(yè)技術的最高水平,特別是能掌握行業(yè)的關鍵技術,就能贏得市場。標準化工作涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,制約著企業(yè)的發(fā)展,是一項極其重要的增強企業(yè)核心競爭力的內(nèi)容。

      三、標準化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用

      1.有利于組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動。

      現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)是建立在先進的技術、嚴密分工和廣泛協(xié)作的基礎上,各單位各部門要依靠各類標準組織生產(chǎn),否則就會發(fā)生混亂,相互之間也要按相應標準進行協(xié)調(diào),搞好銜接。使企業(yè)的生產(chǎn)與管理都統(tǒng)一在標準的軌道上運作,可促使企業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

      2.推動企業(yè)實現(xiàn)科學管理。

      根據(jù)先進理論和實踐經(jīng)驗建立起來的由技術標準、管理標準和工作標準構(gòu)成的企業(yè)標準化系統(tǒng)是規(guī)范各部門員工進行工作的準則和依據(jù)。這套標準化系統(tǒng)的實施必然會推動企業(yè)實現(xiàn)科學管理,達到提高工作效率和降低成本的目的。

      3.促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

      企業(yè)通過采用國際標準、國家標準、行業(yè)標準和國外先進標準、或者根據(jù)自己資源和技術優(yōu)勢制定更高水平的標準,實施這些標準就可以進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而贏得市場。

      4.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      企業(yè)通過標準化對產(chǎn)品的生產(chǎn)程序和步驟進行合理的歸并和簡化,對產(chǎn)品的品牌、規(guī)格進行合理的調(diào)整,同時積極采用先進的設備和工藝,這樣可以降低原材料的消耗,節(jié)約能源,提高生產(chǎn)效率,從而降低產(chǎn)品成本,提高經(jīng)濟效益。

      四、做好標準化工作的途徑

      1.健全企業(yè)標準化工作體系。

      要搞好企業(yè)標準化工作必須有組織保證,要理順企業(yè)標準化工作體系。標準化工作是一項綜合性的基礎工作,需要多方配合,才能形成完整的適合目前狀況的標準體系。

      2.建立標準化信息管理系統(tǒng)。

      標準化信息管理系統(tǒng)是一個面向企業(yè)生產(chǎn)、管理經(jīng)營、服務等環(huán)節(jié)的綜合信息系統(tǒng)?,F(xiàn)代計算機技術和網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,為建立這種系統(tǒng)提供了良好的條件,根本改變了過去那種信息資源匱乏、檢索手段落后、信息質(zhì)量低下的局面,從而使標準化管理水平大大提高。

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