■韓金
〔北京中棉機械成套設(shè)備有限公司,北京100089〕
預(yù)案先行 措施跟進(jìn) 完善機制為棉花收儲工作提供技術(shù)保障
■韓金
〔北京中棉機械成套設(shè)備有限公司,北京100089〕
2011年歐債危機的蔓延使世界經(jīng)濟步入陰霾,中國經(jīng)濟發(fā)展也受到影響,紡織需求增速放緩,供需出現(xiàn)失衡,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)受到傷害,棉花價格從2010年的30 000元/t一路跌破收儲價。面對危機的影響,為保護(hù)棉農(nóng)利益,解決階段性的供需矛盾,國家采取了調(diào)控措施和支持政策,啟動了臨時收儲預(yù)案,遏制了籽棉收購價格的下滑,有力保護(hù)了棉農(nóng)的利益,減緩了歐債危機帶來的市場震蕩。在穩(wěn)定我國棉花價格過程中,收儲政策發(fā)揮了重要的支撐作用。
歐債危機也給棉花產(chǎn)業(yè)鏈帶來了巨大沖擊,由于紡織需求不振,因此,棉花加工行業(yè)發(fā)展增速放緩,企業(yè)效益全面下滑,許多企業(yè)出現(xiàn)虧損,經(jīng)營陷入困境。因為紡織企業(yè)沒有需求,交儲成為棉花加工企業(yè)的唯一出路,參加儀器化公檢成為企業(yè)的唯一選擇。在決定企業(yè)存亡的時刻,儀器化公檢和條碼服務(wù)工作能否經(jīng)受住考驗,是擺在中纖局棉花質(zhì)量監(jiān)督處和中棉工業(yè)技術(shù)服務(wù)隊伍面前的一道難題。
2011/12年度儀器化公檢量達(dá)到556萬t,送檢企業(yè)1 736家,新體制企業(yè)送檢覆蓋率為93%,棉花收儲累計成交313萬t,全年度條碼信息管理系統(tǒng)使用率達(dá)到95%。新疆、甘肅全部公檢;湖北公檢率達(dá)到96%;山東公檢率達(dá)到84%。從2005年度至2011年度,儀器化公檢數(shù)量分別為8.5萬t、77.4萬t、168萬t、427萬t、255萬t、556萬t,參加儀器化公檢的企業(yè)分別為99家、427家、720家、1 250家、1 459家、1 542家。2011年度公檢量比2010年度翻了一番,企業(yè)條碼生成系統(tǒng)的使用率不斷增高,對設(shè)備技術(shù)保障服務(wù)提出了更高要求。
1.機制預(yù)案保障。
為企業(yè)提供儀器化公檢的纖檢機構(gòu)會定期召開棉花質(zhì)量檢驗體制改革工作會。2011年4月,中纖局棉花質(zhì)量監(jiān)督處和中棉工業(yè)的第九次工作座談會系統(tǒng)總結(jié)了2010年工作和存在的問題,棉花質(zhì)量監(jiān)督處領(lǐng)導(dǎo)針對新年度的形勢進(jìn)行了分析預(yù)判,提出了三方服務(wù)機制預(yù)案,制定了“加工企業(yè)條碼生成系統(tǒng)故障信息反饋和處理機制”(簡稱三方服務(wù)機制)。全國除了甘肅、天津、陜西、山西以及河南的部分非主產(chǎn)區(qū)未簽訂三方機制外,簽訂三方服務(wù)機制的企業(yè)占所有參檢企業(yè)的92%。其中,甘肅地區(qū)企業(yè)操作人員流動小,加之甘肅配有常駐服務(wù)人員,故障反饋雙邊機制比較順暢。其他未簽區(qū)域是棉花非主產(chǎn)區(qū),檢驗量較小,對整個服務(wù)態(tài)勢影響不大。
2.服務(wù)隊伍保障。
2005年至今,為了保障企業(yè)條碼生成系統(tǒng)的正常工作,中棉工業(yè)服務(wù)隊伍從最初的3人,擴大到35人,2011年又新增區(qū)域常駐服務(wù)人員3名、機動服務(wù)人員5名,重點區(qū)域如奎屯、阿克蘇、博樂、江蘇、湖北等地配備專車服務(wù)。服務(wù)隊伍的壯大和服務(wù)設(shè)施的投入都極大保證了加工企業(yè)設(shè)備的正常使用,同時保證了公正檢驗的有序進(jìn)行,為棉包數(shù)據(jù)信息化工作提供了有力保障。
3.模式創(chuàng)新保障。
中棉工業(yè)根據(jù)企業(yè)收儲設(shè)備使用情況建立了及時有效的服務(wù)體系。針對棉花加工行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊、人員流動性大的特點,推出有行業(yè)特色的會員服務(wù)體系,對重點地區(qū)(棉花主產(chǎn)區(qū))、重點企業(yè)(加工量超過1 000 t)實施了重點服務(wù),有效保證了儀器化公檢工作的順利進(jìn)行,最大限度保障了企業(yè)的加工進(jìn)程。中棉工業(yè)通過增加服務(wù)人員和備機投放等措施配合三方機制的會員制度,在2011年的收儲攻堅戰(zhàn)中起到了極為重要的作用,為儀器化檢驗提供了優(yōu)質(zhì)保障。
4.技術(shù)維護(hù)保障。
中棉工業(yè)擁有優(yōu)秀的開發(fā)和服務(wù)團隊,通過持續(xù)研發(fā)不斷為用戶提供系統(tǒng)解決方案并服務(wù)國家收儲工作。專業(yè)的服務(wù)團隊可以提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)解決方案,保證了問題解決的及時性和有效性。在行業(yè)內(nèi)聯(lián)合纖檢機構(gòu)組織培訓(xùn),從2005年6場300人次發(fā)展到2011年11場4 500人次,2012年預(yù)計培訓(xùn)11場,至今已累計培訓(xùn)2萬多人。
三方服務(wù)機制是技術(shù)保障工作模式化、制度化、常態(tài)化的舉措。服務(wù)保障預(yù)案有效解決了信息不暢、溝通不夠的問題,明確了責(zé)任,保障了儀器化公檢工作的順利進(jìn)行。事實證明三方服務(wù)機制得到了承檢機構(gòu)和企業(yè)的共同認(rèn)可,為保障企業(yè)及時送檢、順利交儲發(fā)揮了重要作用。
1.國家宏觀調(diào)控功不可沒。
棉花價格的每一次暴漲暴跌,傷害的是棉花加工企業(yè)、用棉企業(yè)等實體經(jīng)濟,最終也傷害了棉農(nóng)。保持棉花價格的相對穩(wěn)定是業(yè)界的共同愿望。2011年度棉花業(yè)界最值得關(guān)注的大事就是收儲政策的出臺。2012年4月25日由棉花協(xié)會加工分會組織召開的加工業(yè)技術(shù)交流大會上,加工企業(yè)普遍對國家這幾年的支持政策和收儲政策表示認(rèn)同,認(rèn)為臨時收儲政策一穩(wěn)定了棉花面積;二穩(wěn)定了棉花價格;三解決了階段性的供求矛盾,最終為紡織服務(wù)。
2.棉花包裝市場問題不斷。
(1)問題由來。
塑料捆扎包裝方式是棉花質(zhì)量檢驗體制改革方案配套性產(chǎn)品,從2005年開始試點應(yīng)用,到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到40多家企業(yè)生產(chǎn)、1 000多家企業(yè)使用。新疆鐵路部門為了解決運輸火災(zāi)隱患,規(guī)定從2010年9月1日起停止運輸鋼絲包裝的棉包,更是加速了塑料捆扎帶包裝的推廣應(yīng)用。由于收儲的作用,2011年新疆使用塑鋼帶包裝達(dá)1 200萬套。
經(jīng)過幾年的推廣應(yīng)用,新包裝既有可喜的變化,也有令人擔(dān)憂的地方。喜的是塑料捆扎方式促進(jìn)棉花包裝新材料的推廣應(yīng)用和循環(huán)使用;憂的是崩包與炸包問題直接影響到國家收儲棉花的檢驗、運輸和入庫工作,如果得不到很好的解決將影響整個棉花產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。
新棉收儲實施后,個別包裝帶生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)了較為嚴(yán)重的崩包事故,中儲棉曾分別于2011年12月30日和2012年05月17日發(fā)布“關(guān)于收儲棉花崩包、炸包問題的公告”和“關(guān)于督促相關(guān)交儲企業(yè)及時處理崩包、炸包問題的公告”,可見個別產(chǎn)品質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。
(2)質(zhì)量問題是主因。
崩包、炸包問題的產(chǎn)生,主要是由于塑鋼帶生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)引起。
目前個別廠家打著廉價的幌子,以次充好,特別是新疆部分新建企業(yè),產(chǎn)品沒有經(jīng)過市場檢驗,質(zhì)量讓人擔(dān)憂。筆者在新疆走訪過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品問題很多,有的貨場存放的棉包就像瓷器一樣不能碰撞,哪怕只是用一根小木棍敲擊,塑鋼帶也可能發(fā)生崩包。
國家標(biāo)準(zhǔn)GB 6975《棉花包裝》盡管對包裝材料有質(zhì)量指標(biāo)要求,但國家標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品質(zhì)量下限,有其局限性。
(3)使用環(huán)節(jié)不容忽視。
塑鋼帶打包采用的是熱熔焊的方式,即使用專用焊接機將塑鋼帶接頭處通過高溫熔化粘接。目前使用的焊接機也是生產(chǎn)廠家和型號眾多,有進(jìn)口、有國產(chǎn),有輔助溫度控制系統(tǒng)等。影響焊接機的因素很多,有氣源因素、氣壓因素、焊接點溫度等,每一點都調(diào)整到最適合的條件,特別是新疆北疆地區(qū)11月份以后氣溫較低,夜間溫度有時達(dá)-20℃,如果焊接機無加熱裝置,過低的環(huán)境溫度會影響焊接點的溫度和熔點面積,造成“虛焊”,過小的熔點面積直接影響帶子之間的聯(lián)接度,造成聯(lián)接點脫焊形成崩包。另外操作工人的技術(shù)水平也是關(guān)鍵因素,兩根帶子的重合度、重合面積、外露帶子與棉包的貼合程度等,都會影響焊接點的質(zhì)量,形成脫焊崩包。
(4)運輸裝卸環(huán)節(jié)不規(guī)范。
有的企業(yè)沒有按照棉花質(zhì)量檢驗體制改革要求配備夾包車,工人裝卸時依靠鉤抓工具,甚至像裝卸鋼絲捆扎棉包那樣鉤住1根塑鋼帶進(jìn)行裝卸;有的企業(yè)卸車時直接將棉包從車上推下,棉包在跌落過程中塑鋼帶反復(fù)受到強烈撞擊,這些不規(guī)范裝卸方式也是形成崩包問題的一個原因。
3.協(xié)會監(jiān)管倡議發(fā)揮作用。
塑鋼帶生產(chǎn)涉及40多家企業(yè),也沒有歸口管理部門,行業(yè)競爭還停留在最原始的價格競爭階段,企業(yè)對產(chǎn)品在使用的中后期出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視。中國棉花協(xié)會棉花加工分會針對監(jiān)管缺位的現(xiàn)實主動補位,在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上,對收儲可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題果斷發(fā)出行業(yè)警示,并在行業(yè)內(nèi)權(quán)威雜志《中國棉花加工》上刊文提醒企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量,防范崩包風(fēng)險。
為彌補監(jiān)管缺失,加工分會組織了行業(yè)內(nèi)市場占有率和影響力排名靠前的幾家規(guī)模生產(chǎn)企業(yè),成立了棉花包裝質(zhì)量與服務(wù)自律委員會,著力點放在質(zhì)量和服務(wù)上。通過發(fā)布行業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,對納入?yún)f(xié)會的成員單位進(jìn)行約束與規(guī)范,并對用戶進(jìn)行質(zhì)量與服務(wù)承諾。要求生產(chǎn)的產(chǎn)品必須達(dá)到一定的質(zhì)量要求,對市場上使用的產(chǎn)品提供必要的后期服務(wù)、對使用中的棉包崩包問題必須予以復(fù)包解決的承諾。通過企業(yè)的自律行為,不斷加強包裝產(chǎn)品的質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營,為售后服務(wù)提供保證。2011棉花年度新棉上市伊始,中國棉花協(xié)會棉花加工分會向全行業(yè)發(fā)出了“提高棉花包裝質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)自律”倡議書。倡議生產(chǎn)企業(yè)自覺維護(hù)市場秩序,誠信經(jīng)營,生產(chǎn)高品質(zhì)、符合標(biāo)準(zhǔn)的包裝材料,建立棉花包裝材料及配套產(chǎn)品的售后服務(wù)保障體系,并多次跟蹤抽檢市場上供應(yīng)的包裝產(chǎn)品。
4.保證金制度先行處理。
棉花加工分會領(lǐng)導(dǎo)下的棉花包裝質(zhì)量與服務(wù)自律委員會實行保證金制度,采取先行賠付的崩包處理模式,對不能兌現(xiàn)承諾的會員單位進(jìn)行處罰。在承諾不能兌現(xiàn)的情況下,交由協(xié)會的其他有能力會員進(jìn)行處理,并予以一定的補償。當(dāng)用戶在使用過程中出現(xiàn)問題時,包裝委員會責(zé)成廠家先行解決爭議,如不能及時處理,依靠專業(yè)服務(wù)隊伍替代先行處理。保證金制度可以避免出現(xiàn)爭議時相互推諉,保證質(zhì)量問題的及時解決。
棉花加工分會還肩負(fù)著提高棉花加工水平、推動行業(yè)科技進(jìn)步和棉花加工質(zhì)量安全的重任,承擔(dān)著全國棉花加工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。棉花加工分會除了加強企業(yè)自律等“治標(biāo)”措施外,還注重“治本”,先后制定了GH/T 1068-2010《棉花包裝用塑料捆扎帶》(已發(fā)布)和《棉花包裝用聚乙烯套袋》(報批中)標(biāo)準(zhǔn),針對國家標(biāo)準(zhǔn)GB 6975《棉花包裝》標(biāo)準(zhǔn)中不能適應(yīng)收儲等內(nèi)容,2012年也列入了標(biāo)準(zhǔn)修訂計劃,起到標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)實踐的作用。
標(biāo)委會從成立至今累計制修訂標(biāo)準(zhǔn)44項,其中國家標(biāo)準(zhǔn)14項,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30項。標(biāo)委會通過棉花加工成套設(shè)備安裝、棉花加工自動化信息傳輸、棉副產(chǎn)品精深加工、棉花加工機械安全使用等領(lǐng)域的國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,致力于通過標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)、管理、技術(shù)升級,提供標(biāo)準(zhǔn)的立法,把勞動密集型的棉花及加工產(chǎn)品潛在的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢和現(xiàn)實的市場優(yōu)勢。通過標(biāo)委會的努力,從源頭上對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制和規(guī)范,提高了行業(yè)進(jìn)入門檻。
1.長絨棉納入收儲范圍。
經(jīng)過幾年的實踐,國家通過收儲、拋儲、配額管理等手段對市場進(jìn)行宏觀調(diào)控,從2011年開始收儲措施形成常態(tài)化機制。
紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級在于高附加值,長絨棉高支、高紡、高技術(shù)的特性符合產(chǎn)業(yè)升級的要求,也有別于東南亞的低端競爭。新疆長絨棉年產(chǎn)量約13萬t,同樣受紡織需求的影響,面積萎縮趨勢明顯,加之沒有收儲政策支持,致使我國的長絨棉質(zhì)量優(yōu)勢難以維持。在南昌召開的棉花加工分會加工技術(shù)交流大會上,新疆阿克蘇企業(yè)反映應(yīng)該將長絨棉也納入收儲范圍。
2.適度調(diào)整加工布局并向機采棉生產(chǎn)線傾斜。
棉花質(zhì)量檢驗體制改革有效遏制了加工能力過剩問題。隨著棉花種植面積的局部調(diào)整,規(guī)劃前只有150萬t產(chǎn)量的新疆現(xiàn)在已經(jīng)擴大到300萬t,而內(nèi)地原來產(chǎn)量居前的河南、江蘇等省,已經(jīng)下降到不足原來的1/3。新疆、山東等行業(yè)主管部門一直呼吁對棉花增量省份適度增加規(guī)劃名額,或者將河南、陜西、山西等減量省份未用名額調(diào)劑到增量省份。
隨著人力成本的激增,機采棉代替手摘棉已經(jīng)成為必然,然而機采棉投入過高,如果不能將其列入規(guī)劃,企業(yè)面臨的投資風(fēng)險太大,由于種植模式和名額的限制阻礙了機采棉的推廣,因此,新疆企業(yè)呼吁對機采棉給予政策傾斜。
3.解決一條生產(chǎn)線無法滿足生產(chǎn)的問題。
在江西南昌召開的加工分會加工技術(shù)交流大會上,參會規(guī)模企業(yè)普遍反映一條生產(chǎn)線根本無法滿足加工要求,企業(yè)每天加工不低于20 h,人歇機器不歇的超負(fù)荷加工隱藏安全隱患。特別是有的企業(yè)還要加工機采棉,機采棉由于集中收獲,回潮率較高而無法長期存放,必須在霉變發(fā)生前加工完畢,因此企業(yè)呼吁行業(yè)主管部門出臺政策解決加工量較大的規(guī)模企業(yè)一條生產(chǎn)線無法滿足生產(chǎn)的問題。
4.資格審查與參檢能力掛鉤。
參加座談的各省纖維檢驗機構(gòu)、中國纖維檢驗局分別通過棉花加工分會反映,希望能夠?qū)x器化公檢條件包括生成系統(tǒng)等明確定位,將系統(tǒng)的正常使用列入各省每年資格驗收的前置審查條件,確保企業(yè)正常加工生產(chǎn),按照新體制進(jìn)行儀器化公檢。
5.國家棉花產(chǎn)量統(tǒng)計。
在過去幾年,我國棉花價格多次出現(xiàn)大起大落,影響到了整個棉花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,損害了棉農(nóng)、加工企業(yè)、紡織企業(yè)的利益。雖然國家各部委、行業(yè)協(xié)會每年都在統(tǒng)計發(fā)布棉花產(chǎn)量,但統(tǒng)計數(shù)據(jù)很難相符,形不成共識。企業(yè)常常對國家不同部門提供的年度棉花產(chǎn)量感到困惑,普遍反映資源緊張時產(chǎn)量統(tǒng)計過度放小,供過于求時產(chǎn)量過度放大。希望出臺政策對數(shù)據(jù)的提供能夠更加權(quán)威,能夠更加真實反映市場供需,能夠成為企業(yè)參與市場決策的依據(jù)判斷,消除質(zhì)疑。
1.繼續(xù)做好棉花預(yù)警系統(tǒng)收購加工數(shù)據(jù)采集項目。
在原有基礎(chǔ)上,借助現(xiàn)在中棉工業(yè)公司與中國纖維檢驗局聯(lián)合開發(fā)的加工數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和質(zhì)量數(shù)據(jù)收集系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計棉包加工數(shù)量,為棉花預(yù)警系統(tǒng)的進(jìn)一步完善服務(wù),為棉花協(xié)會提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來源,為國家宏觀調(diào)控提供科學(xué)的決策依據(jù)。
2.將棉花包裝納入市場質(zhì)量準(zhǔn)入的工作設(shè)想。
如果要加大塑料捆扎帶的行業(yè)監(jiān)管力度,就必須把新型包裝材料納入質(zhì)量保證體系進(jìn)行市場準(zhǔn)入。將包裝材料市場混亂帶來的產(chǎn)品質(zhì)量問題作為課題進(jìn)行調(diào)研,制定新型包裝材料質(zhì)量及檢測標(biāo)準(zhǔn),建立包裝材料市場準(zhǔn)入及監(jiān)管體系,引導(dǎo)包裝材料生產(chǎn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。有針對性的提出新型包裝材料技術(shù)改進(jìn)方案,完善新型包裝材料性能,確保皮棉在運輸過程中質(zhì)量得到保證。
思考建立質(zhì)量追溯制度,借助質(zhì)量數(shù)據(jù)查詢平臺,利用紡織用戶的使用反饋,建立塑鋼帶產(chǎn)品的使用反饋機制,對產(chǎn)品質(zhì)量低下、服務(wù)惡劣的廠家,建立動態(tài)黑名單制度。消除行業(yè)對塑鋼帶的憂慮,讓循環(huán)經(jīng)濟體現(xiàn)真正的經(jīng)濟與社會價值。重點對GB6975-2007《棉花包裝》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。協(xié)調(diào)中纖局強化棉包身份信息要求,協(xié)調(diào)中儲棉完成儲備庫崩包棉包的復(fù)包工作。
3.建設(shè)棉包質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺,為下游配棉數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。
重點調(diào)研倉儲、交易、監(jiān)管、紡織配棉環(huán)節(jié)對棉包加工和質(zhì)量信息的需求,依托國家棉花質(zhì)量檢驗體制改革取得的棉包條碼載體、儀器化檢驗電子數(shù)據(jù)成果,建立產(chǎn)業(yè)鏈上下游銜接的棉包信息發(fā)布平臺,服務(wù)于棉包現(xiàn)代物流,為下游紡織數(shù)據(jù)應(yīng)用、電子配棉發(fā)揮作用。
棉花產(chǎn)業(yè)的未來,很大程度上依賴于在通向發(fā)展的道路上產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與者共同努力,既有政策的支持,也有實體的參與,還有行業(yè)的管理。在創(chuàng)造符合各方利益的棉花產(chǎn)業(yè)鏈中,棉花協(xié)會的作用至關(guān)重要。棉花加工分會在中國棉花協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,是棉花加工行業(yè)中不可或缺的參與者。在今后的工作中,中國棉花協(xié)會棉花加工分會將堅持提供服務(wù)、規(guī)范行為、反映訴求,相信有棉花協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo),加工行業(yè)會逐步走上規(guī)范、可持續(xù)的發(fā)展道路。