賈成武,李鳳蘭,劉增國,孫立文,楮連美
(1.吉林省柳河縣蘭山林場,吉林 柳河 135302;2.吉林省通化市二道江區(qū)鴨園林業(yè)站,吉林 通化 134002;3.吉林省輝南森林經(jīng)營局,吉林 輝南 135002)
2008年以來,柳河縣林業(yè)局所屬的8個(gè)國有林場大力發(fā)展國有林場經(jīng)濟(jì),已累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值1.5億元,增幅12%;固定資產(chǎn)由2007年的2177萬元遞增到現(xiàn)在的4873萬元,增長了123.8%;林場職工家庭年均收入超過了3萬元,人均收入也由2007年的7937元上升到現(xiàn)在的13560元,增收5623元;帶動(dòng)農(nóng)戶和安置林業(yè)職工1500多人,林業(yè)經(jīng)濟(jì)成為縣域經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
“木頭”經(jīng)濟(jì)一直是林業(yè)賴以生存的手段,隨著國家林業(yè)政策的調(diào)整和形勢的變化,舊有的管理思維模式成為了制約國有林場發(fā)展的主要瓶頸。因此柳河縣林業(yè)局立足縣域?qū)嶋H,準(zhǔn)確把握形勢,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,以期提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。
(1)柳河縣林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的要求。柳河縣是吉林省東部重點(diǎn)林區(qū)縣,全縣國有林場年采伐量為5萬m3,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)林產(chǎn)品需求巨大。經(jīng)過多年的采伐經(jīng)營,現(xiàn)在可采資源已越來越少,同時(shí)國家又逐年調(diào)整采育政策,采伐指標(biāo)逐年減少,舊有的經(jīng)營方式難以為繼。
(2)實(shí)施“縣域突破”戰(zhàn)略的要求。縣域經(jīng)濟(jì)要又快又好發(fā)展,作為在全縣生態(tài)建設(shè)中的重要部門,林業(yè)不發(fā)展不行。而且,柳河縣縣委、縣政府不斷對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出新要求,逐年增加國有林場招商引資任務(wù),同時(shí),加大林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核檢查。這就要求必須把國有林場經(jīng)濟(jì)抓好并抓出成效。
(3)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的要求。近年來國家對(duì)地方國有林場既無資金投入,也無政策扶持,改革又遲遲沒有啟動(dòng),使其滯后于其他行業(yè),國有林場經(jīng)濟(jì)極度滑坡,開始影響縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.1.1 用資源換資本
資源資本、資金資本、勞力資本是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的三大資本。柳河縣國有林場有林業(yè)用地面積7.8萬hm2,森林資源十分豐富。利用林地資源在八涼水、五道溝等8個(gè)國有林場發(fā)展北五味子商品園60 hm2,盛果期年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值350多萬元,利潤240萬元,帶動(dòng)農(nóng)民和林場職工就業(yè)160人;建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)溝139條,年養(yǎng)殖林蛙300萬只,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元;發(fā)展林下參260hm2,發(fā)展西洋參、園參種植156hm2,把資源優(yōu)勢變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
3.1.2 用存量換增量
按照柳河縣縣委、縣政府總體規(guī)劃布局要求,分別在全縣國有林場引進(jìn)了圣邦、乾源等5個(gè)大型木材深加工企業(yè)。在五道溝林場引進(jìn)了1戶針葉防腐桿加工企業(yè)和1戶利用枝椏材生產(chǎn)中密度板企業(yè)。這些企業(yè)已累計(jì)投入資金1.1億元,為該縣財(cái)政創(chuàng)稅200多萬元,增加了存量資產(chǎn)。
3.1.3 用軟環(huán)境換硬投入
強(qiáng)化對(duì)招商引資企業(yè)政策服務(wù)。2007年,為保證博森木業(yè)能順利在柳河縣落成投產(chǎn),各林場優(yōu)先為其調(diào)撥了6000m3優(yōu)質(zhì)闊葉木材,當(dāng)年為該縣財(cái)政增稅60多萬元。中海、金山、博星石材是該縣政府關(guān)注的招商引資企業(yè),該縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)人員到省廳請示協(xié)調(diào),以最快的速度創(chuàng)造了最優(yōu)的環(huán)境,使這3戶大型石材企業(yè)順利落戶投產(chǎn)。項(xiàng)目投產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6900萬元,上繳稅金540萬元。
把國有林場作為資本集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目集中的平臺(tái)。在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上探索嘗試。整合養(yǎng)殖業(yè)資源,發(fā)展林場牧業(yè)經(jīng)濟(jì)。建立了大北岔林場養(yǎng)豬、養(yǎng)牛龍頭飼養(yǎng)基地,開拓了非林產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域。整合柳河縣內(nèi)鹿產(chǎn)品資源。利用安口鎮(zhèn)林場省級(jí)梅花鹿良種繁育基地的優(yōu)勢,在梅花鹿保健品產(chǎn)業(yè)上進(jìn)行深度開發(fā),籌建鹿產(chǎn)品深加工廠,使國有林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域得到了拓展。整合木材深加工企業(yè)資源。幫助國有林場引資的木材加工企業(yè)進(jìn)行升級(jí)改造,提高加工精度和深度,大力發(fā)展新型家具精品,提高產(chǎn)品附加值。
圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在有效保護(hù)森林資源的同時(shí),大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)結(jié)合型產(chǎn)業(yè),以大北岔萬興牧業(yè)公司養(yǎng)殖基地為龍頭,投入資金2200多萬元,興建了為養(yǎng)豬、養(yǎng)牛提供飼料的北林飼料廠、植物油廠、白酒廠、糧食烘干廠等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目年可加工大豆1萬t,烘干糧食2萬t,加工飼料4000 t,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元,節(jié)約養(yǎng)殖成本300多萬元,實(shí)現(xiàn)利潤300萬元,形成了大豆加工豆油,下腳料加工飼料,養(yǎng)豬、養(yǎng)牛的糞便加工有機(jī)肥料,肥料用于林下參、貝母等種植業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,國有林場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力不斷增強(qiáng),極大地推動(dòng)了國有林場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
制定了《國有林場產(chǎn)業(yè)發(fā)展10年規(guī)劃》和《國有林場職工自主創(chuàng)業(yè)和發(fā)展林特經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的暫行規(guī)定》,對(duì)國有林場職工自主創(chuàng)業(yè)、帶頭發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)給予優(yōu)惠政策的支持和獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)職工發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。建立考核機(jī)制。制定國有林場產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任制,納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核,并定期召開國有林場產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議,總結(jié)、指導(dǎo)林場產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這些措施極大的調(diào)動(dòng)了林場職工發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。國有林場職工由普通的勞動(dòng)力變成了創(chuàng)業(yè)者,實(shí)現(xiàn)了國有林場的資本增值,林場變成了自主經(jīng)營的企業(yè)實(shí)體,活力不斷得到增強(qiáng)。
爭取國家項(xiàng)目建設(shè)資金,為林場發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供有力的經(jīng)濟(jì)支撐。涼水、八里哨、蘭山、五道溝等4個(gè)國有林場爭取國家農(nóng)發(fā)資金300多萬元,建成了北五味子商品園800多畝。林場產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展,要聘請專家指導(dǎo),確保項(xiàng)目發(fā)展的科學(xué)性。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展“綠色通道”??h林業(yè)局對(duì)國有林場發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行全方位服務(wù),全力予以支持。
(1)企業(yè)帶動(dòng)。建立產(chǎn)業(yè)示范基地,帶動(dòng)職工發(fā)展。以國有大北岔林場萬興牧業(yè)公司為龍頭,用兩年時(shí)間,把原有的小型養(yǎng)豬廠,擴(kuò)建到總占地面積達(dá)4萬m2,建筑面積2萬 m2,年可出售種豬、商品豬1萬頭以上,野豬繁育1000頭以上,銷售收入2400萬元,利潤600萬元,集種豬繁育、商品豬銷售為一體的全縣乃至全省龍頭產(chǎn)業(yè)基地,帶動(dòng)安置林場40多名職工就業(yè),輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)豬30余戶;以安口鎮(zhèn)林場的梅花鹿養(yǎng)殖場為龍頭,建成了省級(jí)梅花鹿良種繁育基地,并逐步向國家級(jí)種鹿場標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,種鹿數(shù)量發(fā)展到600多只,成為年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180萬元、利潤60萬元的梅花鹿養(yǎng)殖規(guī)模企業(yè),帶動(dòng)了全縣養(yǎng)鹿業(yè)的快速發(fā)展。全縣已發(fā)展500頭以上規(guī)模養(yǎng)鹿企業(yè)3戶,梅花鹿存欄2200余只,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300萬元,利潤120萬元。
(2)領(lǐng)導(dǎo)、黨員、能人帶動(dòng)。采取了產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,黨員、能人主動(dòng)發(fā)展的形式,為職工發(fā)展產(chǎn)業(yè)趟路,激發(fā)了林業(yè)職工和社會(huì)各界群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。全縣8個(gè)國有林場實(shí)現(xiàn)了場場有品牌,戶戶有產(chǎn)業(yè),人人有項(xiàng)目的良好局面。
請技術(shù)人才攻關(guān)。積極與吉林農(nóng)大、丹東五味子研究所等科研院所掛鉤,常年聘請專家為林業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了職工發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的后顧之憂。建立科技隊(duì)伍。林業(yè)局組建了專家組,各國有林場設(shè)立了專門的技術(shù)人員,負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)為企業(yè)職工發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供信息、技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)考察培訓(xùn)。每年都組織相關(guān)人員外出參觀考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),掌握最新技術(shù)。同時(shí),每年都召開一次產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行交流經(jīng)驗(yàn),組織2次以上技術(shù)培訓(xùn),及時(shí)解決遇到的技術(shù)難題。
制定落實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。對(duì)重視產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并在林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有突出成效的國有林場場長,實(shí)行重獎(jiǎng),所在企業(yè)后備干部重點(diǎn)提拔使用;對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)猶豫觀望、徘徊不動(dòng),完不成產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)的場長,采取年終“一票否決”制,企業(yè)和場長年底不允許參加任何評(píng)先活動(dòng)。從而激勵(lì)干部、職工發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性,以推動(dòng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的又快又好發(fā)展。
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