楊興林
寧夏路橋工程股份有限公司,寧夏銀川 750001
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)公路施工的建設(shè)的要求也越來(lái)越高。如果工程的質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題,不僅會(huì)影響到工程預(yù)期的進(jìn)度以及預(yù)算,還會(huì)間接地影響到公司的形象以及信譽(yù)。在施工過(guò)程中的施工技術(shù)、管理措施以及相關(guān)單位的監(jiān)督機(jī)制等都是影響工程質(zhì)量的很重要的因素,而且存在著許多的不安定因素,這也增加了對(duì)工程質(zhì)量管理的難度。同時(shí),施工人員也要具備過(guò)硬的技術(shù)和責(zé)任心,這樣才能保證工程的質(zhì)量。
在公路施工過(guò)程中,由于各個(gè)方面的影響工程質(zhì)量的因素有很多。下面列舉幾項(xiàng):1)人為因素。在工程項(xiàng)目里,人為因素有很多種。比如人的技術(shù)、文化水平,自身的素質(zhì)等等,都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成不同程度的影響;2)材料因素。在施工過(guò)程中,材料是很重要的。材料的質(zhì)量會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量,如果所采購(gòu)的材料不合格,將會(huì)直接導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格;3)設(shè)備因素?,F(xiàn)在的公路施工基本上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化施工,所以機(jī)械設(shè)備就成了工程中必不可少的。如果選擇的設(shè)備不適合這項(xiàng)工程,或者在操作和使用設(shè)備過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤都會(huì)影響到工程的質(zhì)量;4)方法因素。在施工過(guò)程中的施工計(jì)劃和操作等都屬于方法。如果施工時(shí)方法選擇的不恰當(dāng),不僅會(huì)影響到工期,也會(huì)影響到施工的質(zhì)量。所以,施工時(shí)要選擇恰當(dāng)?shù)姆桨敢约安僮鞣椒ā?/p>
現(xiàn)在很多的道路施工時(shí)都會(huì)明確法人責(zé)任制、工程的監(jiān)管制度以及工程質(zhì)量的終身責(zé)任制,同時(shí)也大力制止惡性招標(biāo)現(xiàn)象,在一定程度上提高了工程的質(zhì)量。但是,目前在工程質(zhì)量里面還是存在著一些問(wèn)題:
1)當(dāng)一些施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的程序以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工時(shí),就沒(méi)有利潤(rùn)可圖,所以就會(huì)出現(xiàn)一些公司不擇手段的壓低承包價(jià),施工時(shí)偷工減料、不恰當(dāng)?shù)牟僮鞯默F(xiàn)象,這樣建造出來(lái)的工程肯定不會(huì)合格;2)有一些單位在建設(shè)施工時(shí),將施工過(guò)程分解開(kāi)來(lái),分別讓不同的施工單位來(lái)施工,而這些施工單位平時(shí)的聯(lián)系和默契都不是很好,就導(dǎo)致公路工程配合不是很好,使工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題;3)有一些單位不顧工程的質(zhì)量,只是一味的追求高利潤(rùn),強(qiáng)制性的提供不合格的施工材料,導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格;4)大多數(shù)的施工單位懂技術(shù)的人員很少甚至沒(méi)有,致使對(duì)工程的監(jiān)督管理不夠,對(duì)工程不是很熟悉;5)監(jiān)管的人員的素質(zhì)不夠。我國(guó)現(xiàn)在大多數(shù)的監(jiān)管隊(duì)伍魚(yú)龍混雜,而且大多數(shù)都是外聘的人員,而且很多監(jiān)管公司不僅做監(jiān)管,還在外面承包一些業(yè)務(wù),導(dǎo)致公司的監(jiān)管不是很嚴(yán)格,而且專業(yè)人員很少,對(duì)監(jiān)管的業(yè)務(wù)不熟悉。
1)公路施工前的準(zhǔn)備。公路施工前的準(zhǔn)備是否充分會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量,所以對(duì)施工前也要做好準(zhǔn)備,只要準(zhǔn)備做的充分,就會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。在施工前的準(zhǔn)備應(yīng)該有以下兩個(gè)方面:第一,有關(guān)的監(jiān)管單位對(duì)施工前的相關(guān)的準(zhǔn)備工作要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督以及管理;第二,對(duì)相關(guān)的工作做到有效的組織與管理。具體的主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):首先,對(duì)于選擇的施工隊(duì)伍以及隊(duì)伍人員的素質(zhì)要嚴(yán)格考核;其次,在施工過(guò)程中要用到的原材料、施工設(shè)備和一些器材的質(zhì)量監(jiān)管;然后,施工前計(jì)劃好的施工方案也要嚴(yán)格的審核,使方案達(dá)到一個(gè)最優(yōu)的效果,因?yàn)槿绻桨覆缓?,將?huì)直接影響到工程的質(zhì)量;最后,還要對(duì)承包方的施工環(huán)境進(jìn)行審查,使施工環(huán)境達(dá)到要求;2)在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。這主要就包含對(duì)施工方工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;同時(shí)密切監(jiān)督施工方盡量完善施工程序,盡可能的避免影響工程質(zhì)量的操作行為出現(xiàn);監(jiān)督并促進(jìn)施工方對(duì)工程中的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審核。施工時(shí)還要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)先做的處理方案實(shí)施的是否恰當(dāng),如果出現(xiàn)了偏差,要及時(shí)處理;3)加強(qiáng)監(jiān)督力度。工程中的監(jiān)督管理者是一個(gè)很重要的職位,他們的監(jiān)管是否到位直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量。所以,監(jiān)督管理者必須建立相應(yīng)的監(jiān)督管理以及處罰機(jī)制,同時(shí)還要請(qǐng)專業(yè)以及有責(zé)任心的人員去監(jiān)督;4)安全管理,預(yù)防為主。在施工過(guò)程中,安全一直是大家很注重的一個(gè)問(wèn)題,工程的安全不僅關(guān)系到人身安全,同時(shí)也影響著施工單位的形象與信譽(yù)。所以在施工時(shí),一定要注意施工的安全問(wèn)題,如果忽視了施工的安全,那將會(huì)是工程中最大的錯(cuò)誤。對(duì)于施工人員必須做到崗前的安全意識(shí)的培訓(xùn),每天要及時(shí)的檢查工程的進(jìn)度,對(duì)易出現(xiàn)隱患的地方進(jìn)行監(jiān)督管理。加強(qiáng)上崗人員的安全意識(shí),讓他們自覺(jué)地注意安全問(wèn)題,盡量避免不安全操作。這樣才能保證工程順利的進(jìn)行,保證工程的質(zhì)量。
在公路施工的過(guò)程中,工程的質(zhì)量問(wèn)題一直是人們很重視的問(wèn)題。然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)公路施工的建設(shè)的要求也越來(lái)越高。所以,對(duì)公路工程的工程質(zhì)量的監(jiān)督是一個(gè)很系統(tǒng)的過(guò)程,這需要專業(yè)并且有責(zé)任心的人員來(lái)進(jìn)行全程的監(jiān)督,來(lái)確保工程的質(zhì)量。在施工前要做好充分的準(zhǔn)備,對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患和工程質(zhì)量問(wèn)題提前找出對(duì)策,盡量避免他的發(fā)生。施工時(shí)就需要監(jiān)管單位嚴(yán)格并且細(xì)心地實(shí)施監(jiān)督責(zé)任,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)厲的制止。同時(shí)對(duì)施工的人員加強(qiáng)培訓(xùn),盡量避免錯(cuò)誤的操作。同時(shí)還要對(duì)施工的材料進(jìn)行嚴(yán)格的審核,選用合格的原材料,不能為了追求利潤(rùn)而選擇不合格材料,這對(duì)工程的質(zhì)量是一個(gè)很大的隱患??偟膩?lái)說(shuō),施工者必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心,監(jiān)督者也要進(jìn)行嚴(yán)格的審查,只有這樣,才能進(jìn)一步的確保工程的質(zhì)量,避免不必要的事故發(fā)生。
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