『咱村有個(gè)好書(shū)記』
——記五原縣新公中鎮(zhèn)永聯(lián)村黨支部書(shū)記高文龍

『咱村有個(gè)好書(shū)記』
——記五原縣新公中鎮(zhèn)永聯(lián)村黨支部書(shū)記高文龍

走進(jìn)永聯(lián)村，映入你眼簾的是這樣的景象：綠樹(shù)環(huán)繞的村莊，四通八達(dá)的水泥巷道，干凈整潔的農(nóng)家小院，成方的農(nóng)田，成網(wǎng)的林帶，茂盛的莊稼，開(kāi)心的笑臉，一幅政通人和、欣欣向榮的美景，群眾說(shuō)：“這都得益于咱村有個(gè)好書(shū)記?！?/p>

高文龍同志任永聯(lián)村黨支部書(shū)記以來(lái)，20多年如一日，開(kāi)拓創(chuàng)新，辛勤耕耘，為永聯(lián)村貢獻(xiàn)了智慧和心血。

勇于實(shí)踐 加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

高文龍對(duì)黨的基層工作無(wú)比熱愛(ài)。平時(shí)處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為全村黨員干部樹(shù)立了榜樣。作為村黨支部書(shū)記，他始終堅(jiān)持以大局為重，不利于團(tuán)結(jié)的事不干，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提，工作中遇到事情都會(huì)征求每個(gè)支委成員以及群眾代表的意見(jiàn)和看法，不搞一言堂。針對(duì)農(nóng)村黨組織無(wú)職黨員發(fā)揮作用難、流動(dòng)黨員管理難、黨員活動(dòng)開(kāi)展難、民主評(píng)議黨員流于形式等突出問(wèn)題，他先行先試，大力推行農(nóng)村黨員“分層量化、積分管理”的考核辦法。許多黨員深有感觸地說(shuō)：“以前和普通群眾一樣，各干各的事，黨員不黨員的，沒(méi)有仔細(xì)去想；現(xiàn)在不行了，有了積分這個(gè)硬杠杠，再抱無(wú)所謂的態(tài)度不行了。積分太少臉上無(wú)光，連老婆孩子都跟著丟人?！秉h員積分管理制度明確了黨員的職責(zé)要求和群眾的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，較好地解決了農(nóng)村分散經(jīng)營(yíng)條件下黨員教育管理方式相對(duì)滯后的問(wèn)題，探索出了一條新形勢(shì)下不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)生動(dòng)力的長(zhǎng)效機(jī)制。

不失時(shí)機(jī) 推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

正如高文龍所言：作為一個(gè)黨員，不僅要時(shí)刻準(zhǔn)備把自己的一切奉獻(xiàn)給黨、奉獻(xiàn)給人民，而且最重要的是在推進(jìn)黨的各項(xiàng)事業(yè)中，要充分起到先鋒模范和示范帶頭作用。近年來(lái)，他充分借助新農(nóng)村建設(shè)的政策優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)村“兩委”班子成員，按照新農(nóng)村建設(shè)的20字方針，率先在永聯(lián)村二社啟動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，他帶領(lǐng)永聯(lián)村干部群眾，完成了新農(nóng)村建設(shè)“三項(xiàng)”重點(diǎn)工程。一是“生態(tài)家園”工程建設(shè)，包括16戶(hù)農(nóng)民新居建設(shè)、73戶(hù)“一池三改”工程建設(shè)、100%自來(lái)水入戶(hù)工程建設(shè)；二是村屯巷道工程建設(shè)，包括進(jìn)村路、村屯巷道共計(jì)10.2公里的道路硬化、綠化和美化；三是農(nóng)田水利基本工程建設(shè)，經(jīng)過(guò)連續(xù)幾期農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工程的實(shí)施，全村1.3萬(wàn)畝農(nóng)田建設(shè)工程已基本完成。

乘勢(shì)而上 推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

永聯(lián)村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較扎實(shí)，群眾的思想觀念更新較快，在新形勢(shì)下，如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，讓全村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速騰飛，讓群眾得到更多的實(shí)惠，是高文龍多年的愿望。2008年，他先后帶領(lǐng)群眾在永聯(lián)二社投資興建溫室76棟共230畝，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。2010年，他又抓住中興農(nóng)源（內(nèi)蒙古）有限公司進(jìn)駐五原縣的有利契機(jī)，大膽決策，與中興農(nóng)源公司達(dá)成了8079.7畝生物乙醇加工項(xiàng)目原料基地建設(shè)的土地流轉(zhuǎn)合同，企業(yè)通過(guò)發(fā)展自營(yíng)農(nóng)場(chǎng)的模式，實(shí)施工廠化管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，農(nóng)民每畝土地每年獲取土地租賃費(fèi)用550元，同時(shí)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞力1500多人，實(shí)現(xiàn)了公司與農(nóng)戶(hù)的“雙贏”。

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn) 推進(jìn)村級(jí)民主政治建設(shè)

在高文龍的倡導(dǎo)下，永聯(lián)村以維護(hù)群眾利益、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)以民主決策、民主管理和民主監(jiān)督為主要內(nèi)容的基層民主政治建設(shè)。堅(jiān)持“七步走”村民自治民主程序和“四議兩公開(kāi)”工作法，確保永聯(lián)村群眾對(duì)涉及切身利益的重大問(wèn)題享有知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)而保證村“兩委”實(shí)施的每一項(xiàng)舉措都能集中民智、體現(xiàn)民意。他們制訂了《永聯(lián)村村民自治章程》，形成了規(guī)范的村民代表會(huì)議、村委會(huì)工作、村民理財(cái)、村務(wù)公開(kāi)等12個(gè)方面的規(guī)章制度。經(jīng)過(guò)民主選舉，成立了村民理財(cái)小組，每月對(duì)村財(cái)務(wù)進(jìn)行一次審核，村委會(huì)實(shí)行限額支出，所有發(fā)票都要有理財(cái)小組蓋章后才能下賬，每月的賬目收支情況，在第二個(gè)月中旬張榜公布，真正讓群眾明白，還干部清白。

有耕耘就會(huì)有收獲，有付出就會(huì)有回報(bào)，20多年的辛勤耕耘，終于結(jié)出累累碩果，高文龍同志先后榮獲市級(jí)“先進(jìn)黨務(wù)工作者”、“勞動(dòng)模范”、“十佳村黨支部書(shū)記”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，永聯(lián)村也于2005年被國(guó)家司法部、民政部授予“全國(guó)基層民主法治示范村”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

（五原縣委組織部）