轉(zhuǎn)變信貸觀念 助推經(jīng)濟發(fā)展

康世勇

轉(zhuǎn)變信貸觀念 助推經(jīng)濟發(fā)展

康世勇

去年以來，易縣農(nóng)聯(lián)社以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以深化改革為動力、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨、以加快發(fā)展為主線、以防范風(fēng)險為重點，規(guī)范管理，強化服務(wù)，加快發(fā)展，使全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，不良貸款實現(xiàn)“雙降”，風(fēng)險得到有效控制，經(jīng)營效益再創(chuàng)歷史新高，農(nóng)村金融服務(wù)有成效，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。

（一）積極組織存款，夯實發(fā)展根基

牢固樹立“存款立社”的思想，大力組織存款，增強資金實力，為支持地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。一是充分利用信用社點多面廣，電子化網(wǎng)絡(luò)手段快捷便利、機制靈活等城鄉(xiāng)一體化的優(yōu)勢，發(fā)展存款業(yè)務(wù)。二是牢固樹立“顧客就是上帝”的意識，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使顧客滿意。三是加強柜面業(yè)務(wù)宣傳活動，提高服務(wù)質(zhì)量。以開展“送金融知識下鄉(xiāng)活動”和惠農(nóng)一卡通宣傳活動為契機，加大宣傳力度，增強了廣大農(nóng)戶對金融知識和信用社業(yè)務(wù)程序的了解，提高了信用社的知名度，贏得了廣大客戶的信賴，增加了存款。對建立信貸關(guān)系的企業(yè)，我們通過加強公關(guān)，積極動員企業(yè)到聯(lián)社開立基本賬戶，對于確實不能開立基本賬戶的開立一般賬戶，爭取讓其在聯(lián)社辦理日常收支和匯兌業(yè)務(wù)。四是做到早安排早落實，在年初就把存款任務(wù)分解到各社，并建立行之有效的激勵考評機制，明確責(zé)任，狠抓落實。

（二）轉(zhuǎn)變信貸觀念，加大信貸營銷工作

面對我縣農(nóng)村信用社資產(chǎn)單一，嚴重制約貸款規(guī)模和經(jīng)營效益的情況?？h聯(lián)社創(chuàng)新思維開展信貸工作，加大貸款營銷力度，牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，增強對農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的支持，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機，樹立“大農(nóng)業(yè)”觀念，不斷拓寬支農(nóng)服務(wù)的深度和廣度，加大信貸資金投入，擴大貸款規(guī)模，實現(xiàn)了信貸投入新突破。一是按照省聯(lián)社保定辦事處提出“立足三農(nóng)，服務(wù)社區(qū)，支持中小企業(yè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展”的市場定位，以新農(nóng)村建設(shè)為契機，不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，加大信貸支農(nóng)力度，支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融中的主力軍作用。二是加大貸款營銷力度，增加信貸投入，把全縣新農(nóng)村建設(shè)試點村，作為農(nóng)業(yè)貸款的重點，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠，減輕農(nóng)民負擔，支持新農(nóng)村建設(shè)；三是不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，緊密配合縣委、縣政府確定的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，加大支農(nóng)力度，努力實施信貸支農(nóng)向綠色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)傾斜。有力支持了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和個體私營企業(yè)的發(fā)展。為了加快易縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)社積極組織落實，制定了《易縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社關(guān)于支持易縣蔬菜發(fā)展的實施意見》，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整為突破口，對蔬菜產(chǎn)業(yè)增加了信貸資金的投放；創(chuàng)新了金融產(chǎn)品，優(yōu)化了金融服務(wù)，開辦了公職人員擔保、聯(lián)戶擔保等新型擔保方式，豐富了金融服務(wù)渠道；開辟了蔬菜種植基地項目建設(shè)貸款綠色通道，提高了服務(wù)質(zhì)量；加強了信用體系建設(shè)，完善了蔬菜產(chǎn)業(yè)信用環(huán)境；開展了全面的金融服務(wù)，規(guī)避了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險，發(fā)展壯大了我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，符合我縣經(jīng)濟發(fā)展的要求，促進了農(nóng)民增收。四是提高授信額度，著力解決貸款難的問題。加強基層社的貸款審批權(quán)限和授信額度，農(nóng)戶小額信用貸款的授信額度為2萬元；適當提高中小企業(yè)貸款的授信額度，解決貸款難的問題。

（三）加大不良貸款的清收管理工作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

針對全縣農(nóng)村信用社不良貸款的現(xiàn)狀與歷史形成原因，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極尋求清收不良貸款良策。不良貸款清收是促進自身發(fā)展的關(guān)鍵，為此，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)把清收不良貸款作為重要工作任務(wù)來抓：一是及早部署，把清收不良貸款的目標任務(wù)層層下達落實。制定清收責(zé)任制，把清收任務(wù)落實到社、到崗、到人，采取行政的、經(jīng)濟的、法律的手段，進行清收。并建立激勵機制，制定獎懲制度，年終嚴格考核兌現(xiàn)。二是加強新增貸款管理,完善貸款審批程序，建立和落實了審、貸責(zé)任制、問責(zé)制，堅持審、貸分離制度和三查制度，加大對大額貸款的監(jiān)督、審批力度，確保新增貸款質(zhì)量。通過加強貸款管理，有效地控制和化解風(fēng)險，實現(xiàn)不良貸款“雙降”，提高貸款質(zhì)量，改善了經(jīng)營狀況。

（四）規(guī)范各種財務(wù)管理制度，不斷提高經(jīng)營效益

進一步加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)制度，挖掘潛力增加盈利。一是繼續(xù)嚴把財務(wù)審批關(guān)口，成立了財審委和大宗物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，對重大項目實行集體會審，嚴格把關(guān)，嚴格審核，嚴格履行報批手續(xù)，制止不合理的投資和財務(wù)列支。二是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，真實反映經(jīng)營狀況，做到應(yīng)收盡收，嚴禁以貸收息或違規(guī)列支利息支出；三是加強費用管理，按照統(tǒng)一法人社的管理要求，對全縣信用社的費用實行集中審批，嚴格控制不合理支出，努力增收節(jié)支。

（五）加大稽核檢查力度，促進依法合規(guī)經(jīng)營

為充分發(fā)揮稽核檢查的職能作用，促進轄內(nèi)農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、健康發(fā)展。一是縣聯(lián)社監(jiān)事會、稽核審計部認真履行職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，積極開展專項檢查和日常檢查工作；二是嚴肅查處違規(guī)貸款行為，追究有關(guān)人員的責(zé)任。對違規(guī)放貸責(zé)任人實行下崗收貸、扣發(fā)工資、撤職、依法追究責(zé)任等措施清收不良貸款，提高貸款質(zhì)量。通過加大稽核檢查力度和對責(zé)任人的嚴肅處理，提高了干部職工遵章守紀的意識，促進了依法合規(guī)經(jīng)營。