讓黨旗在“兩新”組織中飄揚(yáng)
——壺關(guān)縣黨組織和黨的工作覆蓋“兩新”組織

崔前軍

讓黨旗在“兩新”組織中飄揚(yáng)
——壺關(guān)縣黨組織和黨的工作覆蓋“兩新”組織

崔前軍

春風(fēng)又綠太行山，淅水兩岸萬象新。今年以來，壺關(guān)縣以組建“兩新”組織的黨組織為突破口，分規(guī)模組建、分類別定級(jí)、分層次聯(lián)包，抓班子建設(shè)、抓黨員教育、抓活動(dòng)開展、抓運(yùn)行規(guī)范，努力做到“哪里有黨員，哪里就有黨組織；哪里有黨組織，哪里就有黨的活動(dòng)”?！皟尚隆苯M織黨建工作實(shí)現(xiàn)了從“單獨(dú)組建”向“聯(lián)合組建”、從“點(diǎn)上覆蓋”向“面上覆蓋”、從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的轉(zhuǎn)變，成為可復(fù)制可推廣的黨建模式和樣板。

分規(guī)模組建為企業(yè)所需要

壺關(guān)縣先后召開了全縣新經(jīng)濟(jì)組織黨組織集中組建推進(jìn)會(huì)議和中共壺關(guān)縣新社會(huì)組織工作委員會(huì)成立大會(huì)，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直黨委（總支）、“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人齊聚一堂，共啟黨組織和黨的工作覆蓋工作，縱深推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)。

按照“先易后難、分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)、全面覆蓋”的原則和便于黨員參加活動(dòng)、便于黨組織發(fā)揮作用的要求，有3名以上正式黨員的53家非公經(jīng)濟(jì)組織和9家新社會(huì)組織全部單獨(dú)建立了黨支部；按照業(yè)務(wù)相近、地域相鄰、便于開展活動(dòng)和發(fā)揮作用的原則，正式黨員人數(shù)不足3名的58個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織組建了9個(gè)聯(lián)合黨支部，28個(gè)新社會(huì)組織組建了6個(gè)聯(lián)合黨支部。對(duì)于目前沒有黨員的“兩新”組織，縣委組織部從組織、統(tǒng)戰(zhàn)、非公經(jīng)濟(jì)組織工委和新社會(huì)組織工委成員單位中，選派了120多名組織觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、善于做群眾工作的黨員干部擔(dān)任其黨建工作指導(dǎo)員，幫助“兩新”組織開展黨建工作，做好培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。

分類別定級(jí)為業(yè)主所理解

在開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)中，“兩新”組織的黨組織統(tǒng)一參加了支部分類定級(jí)。按照上級(jí)組織部門統(tǒng)一確定的“好、較好、一般、較差”四個(gè)等次，經(jīng)過基層黨組織“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自我測(cè)評(píng)、干部群眾民主測(cè)評(píng)、上級(jí)黨委認(rèn)真評(píng)定”，非公經(jīng)濟(jì)組織的黨組織確定了6個(gè)好支部，10個(gè)較好支部，其余都是一般支部；新社會(huì)組織的黨組織確定了1個(gè)好支部，其余都是一般支部。這樣劃分，既樹立了榜樣，又找到了差距，還明確了努力方向，確保了黨建工作與“兩新”組織目標(biāo)同向、思想同心、工作同步。

在分類定級(jí)中，縣委組織部根據(jù)“兩新”組織的黨組織特點(diǎn)，科學(xué)地制定了分類定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。組織力量，對(duì)全縣60個(gè)“兩新”組織的黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基層黨組織設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)班子配備、組織制度建設(shè)、經(jīng)費(fèi)場(chǎng)所保障、黨建常規(guī)工作等方面進(jìn)行全面調(diào)查摸底。通過召開專題會(huì)議、查看現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)照平時(shí)掌握情況，對(duì)“兩新”組織的基層黨組織進(jìn)行橫向、縱向調(diào)研，摸清全縣“兩新”組織的基層黨組織的底子，確保底數(shù)摸得清、問題找得準(zhǔn)，為切實(shí)提升“兩新”組織黨建工作科學(xué)化水平和開展基層組織建設(shè)年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

分層次聯(lián)包為“兩新”所歡迎

為健全“兩新”組織黨建工作體系，壺關(guān)縣建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭總抓，黨工委協(xié)調(diào)指導(dǎo)，行業(yè)黨委為依托”的“兩新”組織黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，建立了聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)一步明確了“兩新”組織工委成員單位的責(zé)任，理順了黨建工作管理體制，防止和避免出現(xiàn)多頭管理或失于管理的現(xiàn)象，確保黨組織和黨的活動(dòng)全覆蓋，努力把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和黨員的先鋒模范作用，轉(zhuǎn)化為“兩新”組織發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

為加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織的黨組織的管理和監(jiān)督，壺關(guān)縣還建立了縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員“兩新”組織黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人包扶一個(gè)新社會(huì)組織。9個(gè)縣委常委，4個(gè)黨員副縣長(zhǎng)，加上人大、政協(xié)正職和統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)共16人，每人包一個(gè)非公經(jīng)濟(jì)組織、一個(gè)新社會(huì)組織；34個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成員單位負(fù)責(zé)人，每人或包一個(gè)非公企業(yè)，或包一個(gè)新社會(huì)組織。

聯(lián)系人定期聯(lián)系走訪“兩新”組織，主動(dòng)爭(zhēng)取“兩新”組織的充分信任，及時(shí)解決“兩新”組織發(fā)展中存在的問題，保證“兩新”組織貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。與新社會(huì)組織共商穩(wěn)定、發(fā)展大計(jì)，不斷增強(qiáng)與新社會(huì)組織的共識(shí)，為全縣新社會(huì)組織快速發(fā)展和健康成長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這種黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，受到了“兩新”組織員工的好評(píng)，特別是受到了非公企業(yè)業(yè)主和新社會(huì)組織負(fù)責(zé)人的歡迎。長(zhǎng)期以來，他們自認(rèn)為是“三不管”：政府不管，自生自滅；市場(chǎng)不管，生死由天；組織不管，工作不沾邊?，F(xiàn)在，他們是“有困難，找領(lǐng)導(dǎo)反映；謀發(fā)展，找支部商量；想壯大，找組織定奪”。

發(fā)揮政治核心作用為業(yè)主所需要

“兩新”組織建立黨組織之后，先后進(jìn)行了班子建設(shè)、黨員教育、主題活動(dòng)和規(guī)范運(yùn)行，充分發(fā)揮了政治核心作用、先鋒模范作用、凝心聚力快發(fā)展的作用。

“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)部、黨員聯(lián)班”是壺關(guān)縣南洋育棟中學(xué)發(fā)揮黨員作用的主要模式。這所學(xué)校是集幼兒部、小學(xué)部、初中部、普高部和職高部為一體的全日制民辦學(xué)校。它成立之初，就組建了黨支部，黨支部參與學(xué)校管理，負(fù)責(zé)黨建工作。最初幾年，學(xué)校所招收的學(xué)生，生源雜，底子差，各種不良風(fēng)氣盛行，雖然學(xué)校管理層采取了各種嚴(yán)厲措施，但校風(fēng)一直不能扭轉(zhuǎn)。后來，學(xué)校黨支部主動(dòng)采取“黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)學(xué)部、黨員教師聯(lián)班級(jí)”的辦法，抓德育，樹良習(xí)，促學(xué)習(xí)，扭校風(fēng)?，F(xiàn)在，學(xué)校成為全縣唯一開設(shè)中英“雙語班”、聘請(qǐng)外教任教的學(xué)校，完成了從“民?！钡健懊！钡霓D(zhuǎn)變。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，學(xué)校黨支部開展了“做好五件小事，擦亮胸前黨徽”活動(dòng)，受到了中共山西省委常委、組織部長(zhǎng)湯濤和中共長(zhǎng)治市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，并在長(zhǎng)治市14個(gè)縣區(qū)作了推廣。

“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把黨員中的企業(yè)骨干培養(yǎng)成決策層成員”，是山西紫團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司快速發(fā)展的訣竅所在。山西紫團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司是一家以農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是山西省最大的食用菌生產(chǎn)加工基地，下轄紫團(tuán)飲業(yè)、紫都工廠、紫金石材、紫丹產(chǎn)業(yè)園、大峽谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、平順大紅袍、武鄉(xiāng)百利合、北京百素珍8個(gè)分公司。董事長(zhǎng)李斌方是一名共產(chǎn)黨員，深知黨員特別是“黨員人才”的作用。在公司成立之初，他就定下了一條硬性招工導(dǎo)向，招工先招黨員，招人才先招“黨員人才”。用他的話說，就是“‘黨員人才’既有人才的才智，更有黨員的紀(jì)律”。他的這一特殊招工導(dǎo)向，成功地引進(jìn)了一批黨員中的高級(jí)人才。李斌方經(jīng)常對(duì)前來參觀學(xué)習(xí)的人說：“千重要，萬重要，黨員人才最重要?！?/p>

黨員人才，已經(jīng)成為黨建與“兩新”組織發(fā)展的“共振點(diǎn)”，這成為許多“兩新”組織業(yè)主和負(fù)責(zé)人的共識(shí)。