如何抓好國有企業(yè)黨支部書記隊伍建設

白水林

如何抓好國有企業(yè)黨支部書記隊伍建設

白水林

基層黨支部建設是黨的建設的基礎和重點，也是著眼全局、服務中心，推動國有企業(yè)全面建設發(fā)展的根本保證。在具體的工作實踐中，我深深感受到，抓好基層黨支部建設關(guān)鍵是要抓好班子建設，而在班子建設中，抓好支部書記隊伍建設則是重中之重。

把住任職關(guān)口選好人

把住支部書記任職關(guān)，是支部書記隊伍建設的基礎和前提。從當前的現(xiàn)狀看，某些企業(yè)“重技術(shù)輕政工，重管理輕黨務”的問題比較突出，甚至出現(xiàn)了有的干部不愿做支部書記的工作，或者是到崗后消極應付工作的問題。有的支部書記崗位入口寬松，個別單位甚至把支部書記崗位視為打雜工種，變成了閑置人員的接收崗。有的把優(yōu)秀干部都安排到管理或技術(shù)崗位，支部書記基本上沒有后備力量儲備。從企業(yè)長遠發(fā)展和未來黨建工作的要求來看，這種現(xiàn)象不利于基層支部戰(zhàn)斗力的增強與企業(yè)的長遠建設。

如何選準配強支部書記？我認為應該從以下三個方面下工夫：

一是嚴格選拔配備的標準和條件。必須堅持“三選三不選”的選配標準：選政治堅定可靠的，不選法紀觀念淡薄的；選熱愛崗位工作的，不選事業(yè)心不強的；選懂專業(yè)、有特長的，不選組織指揮能力較差的。

二是嚴格程序和方法。在選拔過程中，要堅持三個程序：調(diào)查摸底，即深入基層單位，采取集體座談、個別了解調(diào)查等形式切實摸清擬選配干部的底數(shù)；匯總確定選配方案，即在調(diào)查的基礎上，征求人事部門、紀檢部門、管理部門等多方意見，確定選配方案；上報黨委審批，即按照“三重一大”的要求，凡是涉及支部主要負責人的調(diào)整任命，必須由公司黨委會議集體研究確定，以保證干部選配的質(zhì)量。

三是突出選拔重點。在支部書記的選拔中，要立足公司工作實際和需要，根據(jù)下屬各單位的不同工作性質(zhì)進行人員選拔，以適應實際工作需要。在生產(chǎn)單位中，注重選拔既熱愛政工專業(yè)，又懂專業(yè)技術(shù)的管理人才；在經(jīng)營銷售單位中，注重選拔既有黨務工作經(jīng)驗，又有廉政建設能力的人才；在機關(guān)部室中，注重選拔既有理論水平，又有群眾威信的人才。根據(jù)各單位的特點有的放矢地做好選配工作，實現(xiàn)結(jié)合式、融入式的工作格局，做到優(yōu)勢互補。

圍繞到職上崗管好人

從近幾年的工作情況看，一些支部書記在剛參加工作時熱情普遍較高，但隨著時間的推移和情況的熟悉，有的支部書記感到黨務工作不好做，不像生產(chǎn)經(jīng)營工作那樣能看到直觀業(yè)績，工作勁頭逐漸減弱。有的兼職書記更是把大部分精力放在了行政工作上，從而弱化了黨務工作。在實踐中，我采取“三到位”的辦法解決這一問題：

一是思想教育到位。利用召開黨委擴大會議、黨委理論中心組學習、政工例會、黨課等時機，對支部書記進行思想政治教育和黨務工作方式方法等方面的培訓，黨委書記經(jīng)常性地與他們交流工作心得，以此強化他們的責任感、使命感，促進他們工作水平的提高。

二是考核獎懲到位。要把政工干部的考核納入企業(yè)管理干部考核的范圍，將他們與行政干部一起評價、一起考察、一起獎懲，讓他們感到干政工和干行政同樣光榮，同樣有前途。

三是福利待遇到位。主要是落實好黨務工作者的政治待遇、工作待遇和工資待遇。在政治待遇上，堅持提拔任用基層干部時認真征求同級黨支部意見，為支部書記訂閱黨報黨刊等，保證其能夠全面行使職務權(quán)利。在工作待遇上，要為黨支部書記提供獨立的辦公室，配備辦公電話等必要的辦公設施，為其營造良好的工作環(huán)境。在工資待遇上，要保證專職黨支部書記享受同級單位正職待遇，兼職黨支部書記在本職崗位待遇的基礎上給予適當補貼，以調(diào)動他們的工作積極性。

著眼盡職盡責用好人

針對部分支部書記在崗不盡責、在位不謀政的問題，在工作實際中，我采取“給任務、給舞臺、給榮譽”的辦法。

給任務。根據(jù)各支部的工作特點，在公司開展重大活動時讓他們站前臺、打頭陣。如公司開展黨支部“五個標準化建設”的活動中，我們就讓二分廠支部書記承擔試點任務，試點成功后在該支部召開現(xiàn)場會來推廣落實。在公司舉辦消夏晚會時，我們把場地設置任務分配給負責工程建設的黨支部來完成，不僅解決了機關(guān)部室組織活動人員不足的問題，而且也檢驗了支部的戰(zhàn)斗力和支部書記的組織領(lǐng)導能力。

給舞臺。就是把公司組織的一些專題思想政治教育課的備課、上課任務，交給有能力和專長的支部書記來承擔。比如公司開展的一些文化體育活動，我們采取支部輪流承辦的形式，給支部書記提供展示籌劃、組織、協(xié)調(diào)和管理能力的舞臺。此舉不僅鍛煉了隊伍，培育了人才，而且保證了各項工作高標準地落實。

給榮譽。要堅持每年開展先進評比表彰活動，加大典型宣傳力度，切實把在工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的典型選拔樹立起來。通過這些辦法，可以有效地增強支部書記的事業(yè)心和責任心，促進他們主動盡職盡責，確保他們在其位、謀其政、干好事。

提高稱職能力育好人

培養(yǎng)一支稱職合格的支部書記隊伍，是黨支部建設的關(guān)鍵問題。就實際情況看，支部書記在本職工作中缺思路、缺辦法、缺力度、缺效果的問題仍然存在，究其原因主要是個人業(yè)務素質(zhì)較低。面對這一問題，我從集合教育資源、加強業(yè)務培訓方面下工夫，以提高支部書記業(yè)務素質(zhì)和綜合能力。

送出去訓。每年選派部分支部書記參加上級單位或行業(yè)內(nèi)組織的培訓班，使他們準確把握上級文件精神、工作意圖和部署要求，同時，較好地掌握黨務知識、管理方法等。

走出去學。針對實際工作中遇到的問題，組織支部書記帶著課題到黨建先進單位學習取經(jīng)，這樣既開拓了視野、增進了交流，又提高了他們解決實際問題的能力。

集中起來育。每年選擇適當時機，對支部書記進行集中培訓，培訓結(jié)合支部書記崗位職責、任務和日常工作中常遇到的難題等開展。通過培訓，支書們掌握了工作方法和要求，由此也提高了基層黨務工作能力，促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

總之，通過狠抓支部書記任職到崗、盡職盡責、培養(yǎng)教育等工作，充分發(fā)揮好支部書記的職能作用，可以更好地推進支部建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（作者系山西魯能晉北鋁業(yè)有限責任公司政治工作部主任）