最近一兩年,廣東在社會建設(shè)方面有幾件引起全國關(guān)注的大事:“壹基金”落戶深圳,東莞一個民間助學(xué)基金在省委書記汪洋的關(guān)注下成功注冊,汕尾“烏坎村事件”成為全國社會管理改革的標(biāo)志性樣本……
李連杰的“壹基金”原是紅十字會旗下的慈善組織,后來想單獨注冊,但在北京登記時遇到了很大的阻力,那時深圳向它招手,2011年1月11號,壹基金在深圳注冊成為一個公益基金會。同樣是2011年,坤叔(張坤)在國慶節(jié)期間收到了東莞市民間組織管理局發(fā)來的一張《民辦非企業(yè)單位登記批準(zhǔn)通知書》,他的“千分一”公益服務(wù)中心注冊成功,結(jié)束了23年沒有“身份證”的日子?!耙蓟稹甭鋺簟ⅰ袄な遛D(zhuǎn)正”都是廣東社會組織登記管理體制改革的標(biāo)志性事件。
“烏坎經(jīng)驗”則是另一個廣東樣本,一個成功維穩(wěn)的樣本。汕尾烏坎事件自去年9月發(fā)生以來,備受海內(nèi)外矚目,而廣東省委、省政府在處理這一事件過程中,以尊重民權(quán)、韌性維穩(wěn)為核心,使烏坎重新依照村民自治法重新選舉了他們的村委會,成功化解了危機,今天的烏坎正努力朝著“全省社會主義新農(nóng)村的優(yōu)秀典型”方向前進?!盀蹩步?jīng)驗”已經(jīng)受到中央的重視和肯定。
這幾個事件說明,改革開放30年來,廣東在經(jīng)濟建設(shè)走在全國前列;今天,在社會建設(shè)方面,廣東仍然是排頭兵,最早發(fā)現(xiàn)問題、最早解決問題,不斷探索解決問題的新模式。廣東為什么能始終站在全國“排頭兵”的位置?答案就在于三個字“敏于行”。
“敏于行”精辟地總結(jié)了廣東改革開放30多年來“殺出一條血路”的成功經(jīng)驗,有評論甚至稱這三個字在新時期廣東精神中最為傳神。在改革開放的每一個關(guān)鍵時期,廣東都反應(yīng)迅速,領(lǐng)風(fēng)氣之先,敢想敢干,敢冒風(fēng)險,大膽地試,大膽地闖,始終占據(jù)全國“排頭兵”的地位。改革開放30年來,廣東的“敏于行”,可以用一系列通俗易懂的話的來解讀:變通而不變相,黃燈快快走、紅燈繞著走……廣東就是這樣在曲折中開辟前進,為中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興探路。
廣東為什么能“敏于行”?首先這是廣東人“厚于德、誠于信”的直接表現(xiàn)。第二,廣東的地緣優(yōu)勢決定的,毗鄰港澳,使廣東得風(fēng)氣之先,能不斷適應(yīng)世界的潮流。第三,這是廣東文化所決定的,文化的最高表現(xiàn)層次就是選擇,省委、省政府善于導(dǎo)航,抓準(zhǔn)時機,引導(dǎo)人們進行清醒的選擇。
世界上沒有放之四海而皆準(zhǔn)的發(fā)展道路和發(fā)展模式,“敏于行”是中國復(fù)興之路的必然結(jié)果,并且在探索強國之路、幸福之路的征程中,更需要與時俱進的敏于行。進入新世紀(jì),世界局勢、國情省情都發(fā)生了巨大的變化,廣東如果再按照以往的方式行事,勢必會失去占據(jù)優(yōu)勢的位置。新時期、新形勢下廣東的行為范式需要新的“敏”。
實事求是地看,近些年來,廣東繼續(xù)踐行“敏于行”的精神面臨著許多挑戰(zhàn)。有的同志會不會大踏步前進的步伐有所放緩,開創(chuàng)一番偉業(yè)的精神有所畏縮、殺出一條血路的氣勢有所弱化?有的群體會不會因為其價值取向影響了“行”的質(zhì)量,隊伍中有些人左顧右盼,走得不扎實?有的人會不會有時目標(biāo)不清楚,容易產(chǎn)生失落感、危機感?
是哪些東西影響了廣東“行”的敏捷?
一是我們進入了一個全新的時期,一個巨變的時代,生活在一個歷史從未有過的社會環(huán)境里,在已經(jīng)取得的巨大成績面前,一些人故步自封,不思進取;一些人為紛繁復(fù)雜的社會信號模糊了“視線”。二是立法法規(guī)滯后于時代的需要,舊理念與新要求之間產(chǎn)生了大量的沖突,各種社會利益、沖突加劇了,最顯著的表現(xiàn)的就是我們先易后難的改革進程,使得今日面臨的改革都是愈來愈難啃的“骨頭”,比之以往的改革無疑更為艱巨而復(fù)雜。三是文化的撞擊和摩擦越來越突出。如城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡,城鄉(xiāng)主體的身份也在發(fā)生變化,城中村里的農(nóng)民已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的農(nóng)民了,他們的收入、生活,在某些地區(qū)某些方面已經(jīng)走在城市的前列,這種不平衡沖擊著以往階層的劃分,同時黨員隊伍結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。四是當(dāng)前這個時期,由于舊的規(guī)則失去了效力,新的規(guī)則還沒有完全建立起來,從而產(chǎn)生了許多“潛規(guī)則”,這些“潛規(guī)則”在很大程度上影響了我們的經(jīng)濟、社會、文化生活。
對今天的廣東來說,如何推動下一步的改革,企業(yè)如何走好下一步,個人如何走好下一步,都必須廓清以上幾個影響我們行動敏捷度的問題,清除前進中的障礙。
新時期,如何“行”才能稱之為“敏”?
第一,在正確觀念引導(dǎo)下,體現(xiàn)出時代的價值取向、體現(xiàn)一種精氣神,同時也要遵守紀(jì)律、行業(yè)規(guī)范,這才是真正意義的行。沒有底氣、信仰、價值取向的“行”往往走旁門左道,最終的結(jié)果是容易誤入歧途。第二,不但要自己走得比別人快、比別人敏捷,更要能與人一起并肩而“行”,在紀(jì)律要求下,聽從號令,該往前時決不退縮,該單兵作戰(zhàn)時就獨當(dāng)一面,體現(xiàn)的是配合精神。
回顧改革開放30年來走過的路子,廣東的“敏于行”體現(xiàn)的也正是這種精神——服從指揮而又能獨立思考;既有競賽也要共同進步。光聽指揮不思考,比較被動、不得要領(lǐng);只按自己的意愿走,只會越走越孤獨。新時期的敏于行,對體制內(nèi)的人而言,既要有服務(wù)精神理念、合作意識,又要有獨立思考的能力;對體制外的人,既要有“高處站、平處立、寬處行”的目標(biāo),更要有共贏共利、相互扶持的合作意識。最終使我們的改革、發(fā)展從以往“摸著石頭過河”轉(zhuǎn)向“腳踏實地”地走、“回歸大地”地走、“春暖花開”地走。
(遵照作者意愿,本文署筆名)
責(zé)編:天翼