新時(shí)期需要新的“敏于行”

最近一兩年，廣東在社會(huì)建設(shè)方面有幾件引起全國(guó)關(guān)注的大事：“壹基金”落戶(hù)深圳，東莞一個(gè)民間助學(xué)基金在省委書(shū)記汪洋的關(guān)注下成功注冊(cè)，汕尾“烏坎村事件”成為全國(guó)社會(huì)管理改革的標(biāo)志性樣本……

李連杰的“壹基金”原是紅十字會(huì)旗下的慈善組織，后來(lái)想單獨(dú)注冊(cè)，但在北京登記時(shí)遇到了很大的阻力，那時(shí)深圳向它招手，2011年1月11號(hào)，壹基金在深圳注冊(cè)成為一個(gè)公益基金會(huì)。同樣是2011年，坤叔（張坤）在國(guó)慶節(jié)期間收到了東莞市民間組織管理局發(fā)來(lái)的一張《民辦非企業(yè)單位登記批準(zhǔn)通知書(shū)》，他的“千分一”公益服務(wù)中心注冊(cè)成功，結(jié)束了23年沒(méi)有“身份證”的日子?！耙蓟稹甭鋺?hù)、“坤叔轉(zhuǎn)正”都是廣東社會(huì)組織登記管理體制改革的標(biāo)志性事件。

“烏坎經(jīng)驗(yàn)”則是另一個(gè)廣東樣本，一個(gè)成功維穩(wěn)的樣本。汕尾烏坎事件自去年9月發(fā)生以來(lái)，備受海內(nèi)外矚目，而廣東省委、省政府在處理這一事件過(guò)程中，以尊重民權(quán)、韌性維穩(wěn)為核心，使烏坎重新依照村民自治法重新選舉了他們的村委會(huì)，成功化解了危機(jī)，今天的烏坎正努力朝著“全省社會(huì)主義新農(nóng)村的優(yōu)秀典型”方向前進(jìn)?！盀蹩步?jīng)驗(yàn)”已經(jīng)受到中央的重視和肯定。

這幾個(gè)事件說(shuō)明，改革開(kāi)放30年來(lái)，廣東在經(jīng)濟(jì)建設(shè)走在全國(guó)前列；今天，在社會(huì)建設(shè)方面，廣東仍然是排頭兵，最早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、最早解決問(wèn)題，不斷探索解決問(wèn)題的新模式。廣東為什么能始終站在全國(guó)“排頭兵”的位置？答案就在于三個(gè)字“敏于行”。

“敏于行”精辟地總結(jié)了廣東改革開(kāi)放30多年來(lái)“殺出一條血路”的成功經(jīng)驗(yàn)，有評(píng)論甚至稱(chēng)這三個(gè)字在新時(shí)期廣東精神中最為傳神。在改革開(kāi)放的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，廣東都反應(yīng)迅速，領(lǐng)風(fēng)氣之先，敢想敢干，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，大膽地試，大膽地闖，始終占據(jù)全國(guó)“排頭兵”的地位。改革開(kāi)放30年來(lái)，廣東的“敏于行”，可以用一系列通俗易懂的話的來(lái)解讀：變通而不變相，黃燈快快走、紅燈繞著走……廣東就是這樣在曲折中開(kāi)辟前進(jìn)，為中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興探路。

廣東為什么能“敏于行”？首先這是廣東人“厚于德、誠(chéng)于信”的直接表現(xiàn)。第二，廣東的地緣優(yōu)勢(shì)決定的，毗鄰港澳，使廣東得風(fēng)氣之先，能不斷適應(yīng)世界的潮流。第三，這是廣東文化所決定的，文化的最高表現(xiàn)層次就是選擇，省委、省政府善于導(dǎo)航，抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，引導(dǎo)人們進(jìn)行清醒的選擇。

世界上沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的發(fā)展道路和發(fā)展模式，“敏于行”是中國(guó)復(fù)興之路的必然結(jié)果，并且在探索強(qiáng)國(guó)之路、幸福之路的征程中，更需要與時(shí)俱進(jìn)的敏于行。進(jìn)入新世紀(jì)，世界局勢(shì)、國(guó)情省情都發(fā)生了巨大的變化，廣東如果再按照以往的方式行事，勢(shì)必會(huì)失去占據(jù)優(yōu)勢(shì)的位置。新時(shí)期、新形勢(shì)下廣東的行為范式需要新的“敏”。

實(shí)事求是地看，近些年來(lái)，廣東繼續(xù)踐行“敏于行”的精神面臨著許多挑戰(zhàn)。有的同志會(huì)不會(huì)大踏步前進(jìn)的步伐有所放緩，開(kāi)創(chuàng)一番偉業(yè)的精神有所畏縮、殺出一條血路的氣勢(shì)有所弱化？有的群體會(huì)不會(huì)因?yàn)槠鋬r(jià)值取向影響了“行”的質(zhì)量，隊(duì)伍中有些人左顧右盼，走得不扎實(shí)？有的人會(huì)不會(huì)有時(shí)目標(biāo)不清楚，容易產(chǎn)生失落感、危機(jī)感？

是哪些東西影響了廣東“行”的敏捷？

一是我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)期，一個(gè)巨變的時(shí)代，生活在一個(gè)歷史從未有過(guò)的社會(huì)環(huán)境里，在已經(jīng)取得的巨大成績(jī)面前，一些人故步自封，不思進(jìn)?。灰恍┤藶榧姺睆?fù)雜的社會(huì)信號(hào)模糊了“視線”。二是立法法規(guī)滯后于時(shí)代的需要，舊理念與新要求之間產(chǎn)生了大量的沖突，各種社會(huì)利益、沖突加劇了，最顯著的表現(xiàn)的就是我們先易后難的改革進(jìn)程，使得今日面臨的改革都是愈來(lái)愈難啃的“骨頭”，比之以往的改革無(wú)疑更為艱巨而復(fù)雜。三是文化的撞擊和摩擦越來(lái)越突出。如城鄉(xiāng)發(fā)展的不平衡，城鄉(xiāng)主體的身份也在發(fā)生變化，城中村里的農(nóng)民已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義的農(nóng)民了，他們的收入、生活，在某些地區(qū)某些方面已經(jīng)走在城市的前列，這種不平衡沖擊著以往階層的劃分，同時(shí)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。四是當(dāng)前這個(gè)時(shí)期，由于舊的規(guī)則失去了效力，新的規(guī)則還沒(méi)有完全建立起來(lái)，從而產(chǎn)生了許多“潛規(guī)則”，這些“潛規(guī)則”在很大程度上影響了我們的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化生活。

對(duì)今天的廣東來(lái)說(shuō)，如何推動(dòng)下一步的改革，企業(yè)如何走好下一步，個(gè)人如何走好下一步，都必須廓清以上幾個(gè)影響我們行動(dòng)敏捷度的問(wèn)題，清除前進(jìn)中的障礙。

新時(shí)期，如何“行”才能稱(chēng)之為“敏”？

第一，在正確觀念引導(dǎo)下，體現(xiàn)出時(shí)代的價(jià)值取向、體現(xiàn)一種精氣神，同時(shí)也要遵守紀(jì)律、行業(yè)規(guī)范，這才是真正意義的行。沒(méi)有底氣、信仰、價(jià)值取向的“行”往往走旁門(mén)左道，最終的結(jié)果是容易誤入歧途。第二，不但要自己走得比別人快、比別人敏捷，更要能與人一起并肩而“行”，在紀(jì)律要求下，聽(tīng)從號(hào)令，該往前時(shí)決不退縮，該單兵作戰(zhàn)時(shí)就獨(dú)當(dāng)一面，體現(xiàn)的是配合精神。

回顧改革開(kāi)放30年來(lái)走過(guò)的路子，廣東的“敏于行”體現(xiàn)的也正是這種精神——服從指揮而又能獨(dú)立思考；既有競(jìng)賽也要共同進(jìn)步。光聽(tīng)指揮不思考，比較被動(dòng)、不得要領(lǐng)；只按自己的意愿走，只會(huì)越走越孤獨(dú)。新時(shí)期的敏于行，對(duì)體制內(nèi)的人而言，既要有服務(wù)精神理念、合作意識(shí)，又要有獨(dú)立思考的能力；對(duì)體制外的人，既要有“高處站、平處立、寬處行”的目標(biāo)，更要有共贏共利、相互扶持的合作意識(shí)。最終使我們的改革、發(fā)展從以往“摸著石頭過(guò)河”轉(zhuǎn)向“腳踏實(shí)地”地走、“回歸大地”地走、“春暖花開(kāi)”地走。

（遵照作者意愿，本文署筆名）

責(zé)編：天翼