“基金化生存”下的專(zhuān)業(yè)定位與出位競(jìng)爭(zhēng)

［摘要］“基金化生存”主要是指在國(guó)家相關(guān)文化基金的資助和扶持下，進(jìn)行的文化、學(xué)術(shù)和出版活動(dòng)。“基金化生存”呈現(xiàn)的是出版者面臨的轉(zhuǎn)型困境和生存困境。地方中小出版社的古籍出版之路，面臨重大歷史機(jī)遇，但“基金”只是起點(diǎn)，不是目標(biāo)，在具體實(shí)施中，一定要將“基金化生存”與出版社的品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。在運(yùn)作策略上，必須要做到專(zhuān)業(yè)定位；在競(jìng)爭(zhēng)策略上，必須要進(jìn)行出位競(jìng)爭(zhēng)。

［關(guān)鍵詞］地方中小出版社 古籍出版 基金化生存

中國(guó)的圖書(shū)出版結(jié)構(gòu)可以有多種不同角度、不同標(biāo)準(zhǔn)的劃分。以出版社的“出身”來(lái)劃分，可劃分為中央出版社和地方出版社。中央出版社大都建社歷史較長(zhǎng)，有資金、有資源、有渠道，地方出版社當(dāng)然也有大社，但是大都資金少、資源少、渠道窄。

改革開(kāi)放以來(lái)，出版業(yè)逐步打破原來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，截至目前，全國(guó)的所有出版社已經(jīng)先后完成轉(zhuǎn)企改制，出版社也已逐步適應(yīng)市場(chǎng)，已成為或正在成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體。但是在出版業(yè)日益市場(chǎng)化，尤其是出版行業(yè)集團(tuán)化的當(dāng)下，中央出版社也紛紛組建集團(tuán)，可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而地方中小出版社在選題策劃、資源競(jìng)爭(zhēng)、資金力量、人才儲(chǔ)備等方面，與出版集團(tuán)之間的差距不是變小，而是在變大。在這樣的形勢(shì)下，如何生存，如何發(fā)展，或許是今天很多地方中小出版社必須面對(duì)的課題。

當(dāng)然調(diào)適的路徑和應(yīng)對(duì)困局的策略也并非沒(méi)有。走“專(zhuān)精特新”的出版之路可謂是地方中小出版社的一個(gè)很好選擇。這之中，古籍類(lèi)圖書(shū)的策劃與出版，或許不失為一個(gè)立足當(dāng)下、放眼未來(lái)的新方向。

一、古籍出版面臨著重大機(jī)遇

古籍出版是一個(gè)古老且具有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域，是一個(gè)需要高水準(zhǔn)選題策劃和編輯人才的門(mén)檻較高的領(lǐng)域，也是一個(gè)社會(huì)效益大而經(jīng)濟(jì)效益小的領(lǐng)域。因此，新中國(guó)古籍類(lèi)圖書(shū)的整理出版，也是集中體現(xiàn)國(guó)家文化戰(zhàn)略、計(jì)劃性非常強(qiáng)的領(lǐng)域。這種計(jì)劃性，應(yīng)該說(shuō)發(fā)端于1951年3月人民文學(xué)出版社的成立并開(kāi)始有計(jì)劃地進(jìn)行古代小說(shuō)名著的整理。此后直至改革開(kāi)放初期，古籍出版的計(jì)劃性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是統(tǒng)一部署，制定規(guī)劃；二是指定專(zhuān)門(mén)的古籍出版機(jī)構(gòu)，明確分工。比如，1958年，為了加強(qiáng)古籍整理出版工作的計(jì)劃性，國(guó)務(wù)院科學(xué)規(guī)劃委員會(huì)成立了古籍整理出版規(guī)劃小組，制定了《三至八年（1960－1967）整理和出版古籍的重點(diǎn)規(guī)劃（草案）》，并指定中華書(shū)局（包括中華書(shū)局的上海編輯所）為專(zhuān)業(yè)古籍出版社。但在當(dāng)時(shí) “左”的思潮的沖擊和干擾下，古籍出版數(shù)量逐年下降。尤其1966年“文革”爆發(fā)后，古籍整理出版工作陷入停頓狀態(tài)。雖然1971年，“二十四史”和《清史稿》的點(diǎn)校工作得到恢復(fù)，到1978年春全部出齊，但出書(shū)總量極少，古籍整理出版規(guī)劃小組的工作則陷于停頓。

這種情況直到改革開(kāi)放之后才出現(xiàn)了變化。1981年9月17日，中共中央發(fā)出了《關(guān)于整理我國(guó)古籍的指示》的37號(hào)文件，指出古籍是祖國(guó)寶貴的文化遺產(chǎn)，整理古籍是一項(xiàng)關(guān)系到子孫后代的大事，為古籍整理出版工作進(jìn)一步指明了方向。隨后，國(guó)務(wù)院決定恢復(fù)古籍整理出版規(guī)劃小組，《古籍整理出版規(guī)劃（1982－1990）》頒布實(shí)施，更重要的變化是打破了原來(lái)古籍出版“只此一家、別無(wú)分店”的絕對(duì)分工格局，各省市地方古籍出版社陸續(xù)成立，并撥專(zhuān)款用作古籍出版補(bǔ)貼。至此，古籍出版的國(guó)家規(guī)劃、一批專(zhuān)業(yè)古籍社實(shí)施、資金扶持的運(yùn)作模式漸次形成。在這一行之有效的運(yùn)作模式下，新中國(guó)的古籍出版進(jìn)入了前所未有的繁榮時(shí)期，成績(jī)斐然。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2002年，新中國(guó)整理出版的古籍圖書(shū)總計(jì)已逾1萬(wàn)種，其中1982年至2002年整理出版的古籍圖書(shū)，占新中國(guó)古籍整理出版物總量的80%。古籍整理專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)成績(jī)顯著。黨和國(guó)家對(duì)培養(yǎng)古籍整理專(zhuān)門(mén)人才十分重視。1982年7月，國(guó)務(wù)院古籍整理出版規(guī)劃小組在給國(guó)務(wù)院的請(qǐng)示報(bào)告中，要求每年向教育部劃撥專(zhuān)款，用于文史哲古籍人才的培養(yǎng)。這些專(zhuān)業(yè)人才，有很大一部分充實(shí)到專(zhuān)業(yè)古籍社。

然而隨著出版業(yè)的日益市場(chǎng)化，專(zhuān)業(yè)古籍社紛紛涉足其他領(lǐng)域，而大量非專(zhuān)業(yè)古籍社也開(kāi)始介入古籍類(lèi)圖書(shū)的出版。古籍社兼涉其他領(lǐng)域，是否成功，姑且不論，但是，各個(gè)地方原來(lái)非古籍中小出版社的古籍圖書(shū)出版，卻大多不成功，并未給地方中小出版社的品牌創(chuàng)建、效益增長(zhǎng)帶來(lái)太多助益。事實(shí)證明，地方中小出版社要進(jìn)行古籍類(lèi)圖書(shū)的出版，在古籍圖書(shū)市場(chǎng)分得一杯羹，很難。究其原因，有內(nèi)在的，也有外在的；有主觀的，也有客觀的。內(nèi)在的、主觀的原因主要是低質(zhì)重復(fù)、操作粗放，甚至盲目跟風(fēng)、輕率失范。外在的、客觀的原因主要有如下幾點(diǎn)：（一）古籍資源雖然豐富，但是卻相對(duì)集中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前可知的中國(guó)古籍有近20萬(wàn)種，但是成熟的可以轉(zhuǎn)化為出版產(chǎn)品的資源，卻相對(duì)集中。這種集中是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下出版社的專(zhuān)業(yè)劃分下所形成的，以二十余家專(zhuān)業(yè)古籍出版社為主，其中尤以中華書(shū)局和上海古籍等老牌大社更為集中。（二）古籍類(lèi)圖書(shū)的含金量雖高，但市場(chǎng)極為狹小。古籍類(lèi)圖書(shū)的文化價(jià)值很高，優(yōu)質(zhì)的古籍整理圖書(shū)，具有長(zhǎng)期的、不可磨滅的文化傳承價(jià)值，也是重要的常銷(xiāo)書(shū)品類(lèi)，但是做好了，叫好不叫座；做不好，則既不叫好更不叫座。除少量書(shū)外，大量的古籍類(lèi)圖書(shū)很難進(jìn)入普通大眾的閱讀視域，是典型的小眾圖書(shū)。

這兩個(gè)原因，第一個(gè)是歷史形成的，第二個(gè)則是古籍類(lèi)圖書(shū)的特性使然，無(wú)可更改。但是，地方中小出版社在古籍出版領(lǐng)域并不應(yīng)該氣餒。面對(duì)“浩若煙海”“汗牛充棟”的古籍，國(guó)家鼓勵(lì)更多出版單位參與古籍類(lèi)圖書(shū)的整理與出版，并逐年加強(qiáng)工作的規(guī)劃性和運(yùn)作的規(guī)范性，也逐年加大對(duì)古籍類(lèi)圖書(shū)整理出版的資金扶持力度。應(yīng)該說(shuō)，地方中小出版社的古籍出版之路，面臨重大歷史機(jī)遇。

二、“基金化生存”只是起點(diǎn)，而非目標(biāo)

“基金化生存”這一概念是俞曉群先生的發(fā)明，主要是指在國(guó)家相關(guān)文化基金的資助和扶持下，進(jìn)行的文化、學(xué)術(shù)和出版活動(dòng)。“基金”的產(chǎn)生，其實(shí)是解決在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，“文化市場(chǎng)”上存在“文化價(jià)值高”而“商業(yè)價(jià)值低”的這一關(guān)鍵性矛盾。因?yàn)椋霸诂F(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，價(jià)值規(guī)律左右著文化產(chǎn)品的走向，缺乏商業(yè)價(jià)值的東西，像高雅文化、嚴(yán)肅文化以及學(xué)術(shù)文化等，自然會(huì)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的冷落”。因此，俞先生認(rèn)為：“‘文化基金’既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物，又是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的‘伴生物’，積極地開(kāi)展基金建設(shè)，是我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，建立和健全文化市場(chǎng)的必由之路！”

與古籍整理出版相關(guān)的“基金”，除古籍整理出版專(zhuān)項(xiàng)資助外，還有國(guó)家出版基金的古籍板塊。從1983年起，國(guó)家財(cái)政每年撥付專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持古籍整理出版工作。隨著國(guó)力的日益增強(qiáng)，政府對(duì)文化建設(shè)的投入不斷加大，國(guó)家古籍整理出版專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)也逐步增加，從最初的每年170萬(wàn)元，增至目前的每年約2000萬(wàn)元。而“十一五”時(shí)期，政府古籍整理出版專(zhuān)項(xiàng)資金共資助508個(gè)項(xiàng)目，資助金額8344萬(wàn)元，共出版古籍整理圖書(shū)3500種。國(guó)家出版基金方面，僅就2012年度而言，共有171家出版單位的205個(gè)項(xiàng)目獲得資助，其中古籍整理類(lèi)13項(xiàng)，占6.3%，但即便在這樣的大比重資助下，地方中小出版社的古籍出版之路依然走得艱難坎坷。

翻檢2010年、2011年古籍整理出版專(zhuān)項(xiàng)資助目錄，我們可以清晰地看到，占據(jù)資助項(xiàng)目主體的仍然是少數(shù)大社和專(zhuān)業(yè)古籍社，其他地方中小出版社，雖也紛紛參與，找選題，報(bào)項(xiàng)目，但失敗者居多。比如2011年，全國(guó)共有100家出版社向古籍辦申報(bào)了有關(guān)項(xiàng)目397個(gè)，其中23家專(zhuān)業(yè)古籍出版社共申報(bào)了249個(gè)項(xiàng)目。77家非專(zhuān)業(yè)古籍出版社申報(bào)了148個(gè)項(xiàng)目，是專(zhuān)業(yè)古籍社所報(bào)項(xiàng)目的一半稍過(guò)一點(diǎn)。而最后確定獲得資助的只有32家出版社的92個(gè)項(xiàng)目，大量非專(zhuān)業(yè)古籍社的項(xiàng)目紛紛落馬。這樣的結(jié)果是值得思考的。

對(duì)于古籍出版而言，“基金”的設(shè)立體現(xiàn)國(guó)家對(duì)古籍傳承、保護(hù)、弘揚(yáng)的態(tài)度，而“基金化生存”呈現(xiàn)的是出版者面臨的轉(zhuǎn)型困境和生存困境：為生存而關(guān)注基金或仰賴(lài)基金生存。但是，“基金”并非人人可順手拾取的無(wú)盡寶山，它有規(guī)劃、有目標(biāo)。所以，如果想要獲取“基金”資助，首先必須要明確“基金”的意義和指向所在，“基金”是一個(gè)有古籍整理出版項(xiàng)目的啟動(dòng)金，是做好一個(gè)項(xiàng)目的基本保證。“基金化生存”只是起點(diǎn)，而非目標(biāo)。像俞曉群先生所舉，“有些出版社拿到一個(gè)數(shù)千萬(wàn)元投資的大項(xiàng)目，便把未來(lái)幾年的其他出版計(jì)劃都停掉了，集中精力做這個(gè)‘基金項(xiàng)目’”，我想這與“基金”精神是背道而馳的。其次，古籍整理出版的基金資助，充分體現(xiàn)歷史規(guī)律和國(guó)家意志，所以必須要明確國(guó)家規(guī)劃。2011年3月29日，柳斌杰在2011年度古籍整理出版資助評(píng)審會(huì)上的講話(huà)中，提到“五大系列”，并指出“這五大系列初步形成了我們‘十二五’期間乃至今后十年國(guó)家古籍整理出版骨干工程，使古籍整理的脈絡(luò)和重點(diǎn)任務(wù)更加明確。為此，政府將會(huì)加大對(duì)古籍重點(diǎn)工程的扶持力度，使古籍整理出版專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐步增加，全力打造古籍出版精品工程”。這“五大系列”是指：（一）組織實(shí)施古籍整理基礎(chǔ)性出版工程；（二）組織實(shí)施散失海外中國(guó)古籍珍本回歸工程；（三）組織實(shí)施出土文獻(xiàn)整理出版工程；（四）組織實(shí)施社會(huì)檔案整理出版工程；（五）組織實(shí)施古籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)工程。

而最重要的筆者認(rèn)為是，一定要將“基金化生存”與出版社的品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。古籍類(lèi)圖書(shū)具有豐厚的文化含量和重大的傳承價(jià)值，是展現(xiàn)一個(gè)出版社文化眼界的重要指標(biāo)。在選題策劃階段，除了熟悉國(guó)家規(guī)劃外，一定要尋找符合出版社自身發(fā)展方向、自我個(gè)性的選題。這其實(shí)就是定位的問(wèn)題，而定位又和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)緊密相關(guān)。在運(yùn)作策略上，必須要做到專(zhuān)業(yè)定位；在競(jìng)爭(zhēng)策略上，必須要進(jìn)行出位競(jìng)爭(zhēng)。

三、做好專(zhuān)業(yè)定位，進(jìn)行出位競(jìng)爭(zhēng)

據(jù)上海古籍出版社總編輯趙昌平的分析，古籍類(lèi)圖書(shū)的結(jié)構(gòu)可劃分為兩種層次：基本書(shū)和非基本書(shū)。基本書(shū)是指?jìng)鞒兄腥A文化要義，在學(xué)術(shù)與國(guó)民價(jià)值觀的建構(gòu)中占有重要地位，并且為社會(huì)各階層所普遍、長(zhǎng)久關(guān)注的書(shū)。又可分為兩大類(lèi)：第一類(lèi)是骨干基本書(shū)，包括普泛型基本書(shū)，如正經(jīng)正史、唐詩(shī)宋詞、名家文集文選；二是專(zhuān)業(yè)型基本書(shū)，如理工農(nóng)醫(yī)等方面的專(zhuān)業(yè)古籍，如《黃帝內(nèi)經(jīng)》《天工開(kāi)物》《夢(mèng)溪筆談》《本草綱目》等；三是大眾讀物，如《唐詩(shī)三百首》《古文觀止》《三字經(jīng)》《百家姓》等。第二類(lèi)是流變型基本書(shū)。這一類(lèi)不好界定，指那種可能會(huì)因時(shí)因勢(shì)由非基本書(shū)遷轉(zhuǎn)為基本書(shū)的古籍類(lèi)圖書(shū)，比如某個(gè)長(zhǎng)期處于邊緣而因?yàn)闀r(shí)代價(jià)值觀的變化、社會(huì)輿論變化引起大眾關(guān)注的古代人物的作品、某個(gè)類(lèi)型的作品等。

趙昌平強(qiáng)調(diào)，在古籍類(lèi)圖書(shū)的出版中，這些基本書(shū)是“兵家必爭(zhēng)之地”，并提請(qǐng)大家都要重視基本書(shū)建設(shè)，要有基本書(shū)意識(shí)。但是，在中華書(shū)局、上海古籍出版社、岳麓書(shū)社等專(zhuān)業(yè)古籍傳統(tǒng)強(qiáng)社歷時(shí)多年的計(jì)劃型、專(zhuān)業(yè)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)性、資源性擴(kuò)張環(huán)境下，地方中小出版社相對(duì)來(lái)說(shuō)起步晚，觀念滯后，加上基本書(shū)的高質(zhì)量開(kāi)發(fā)，耗時(shí)耗力不說(shuō)，很難占領(lǐng)或分割已經(jīng)被傳統(tǒng)強(qiáng)社牢牢掌控的市場(chǎng)。

就筆者的理解，對(duì)于地方中小出版社，專(zhuān)業(yè)定位應(yīng)依據(jù)兩方面的內(nèi)容:

一是地利。中國(guó)幅員廣大，地域文化多樣，地方中小出版社各省都有數(shù)家，開(kāi)發(fā)地域文化可謂近水樓臺(tái)。地方中小出版社要充分利用各地方中小出版社所處地域的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，地理區(qū)位的便利，在大社、大集團(tuán)不屑去做或無(wú)暇去做的領(lǐng)域開(kāi)發(fā)新的選題，包括古籍類(lèi)圖書(shū)選題。

二是人和。近年來(lái)，學(xué)術(shù)界的視野逐漸由原來(lái)的普泛型轉(zhuǎn)向地方型，開(kāi)始重視地方性知識(shí)的研究與挖掘，也培養(yǎng)了大量專(zhuān)門(mén)人才。地方中小出版社和這類(lèi)學(xué)者的聯(lián)系，相較大社、大集團(tuán)的遼遠(yuǎn)，猶有近便之利。地方中小出版社在這類(lèi)作者資源的建設(shè)中，是有人脈積累的。

在實(shí)際操作中，專(zhuān)業(yè)定位還要和出版社的自身優(yōu)勢(shì)、發(fā)展戰(zhàn)略、人才儲(chǔ)備、作者資源聯(lián)系起來(lái)，要以原有的精華資源為核心，打造資源庫(kù)。雖可適當(dāng)延展，但要注意延展選題的相關(guān)性，切忌泛濫無(wú)歸。還要對(duì)資源進(jìn)行深入分析，要分清哪些是相對(duì)獨(dú)占性資源，哪些是絕對(duì)獨(dú)占性資源，并制定不同的開(kāi)發(fā)策略。

出位競(jìng)爭(zhēng)和專(zhuān)業(yè)定位是緊密相關(guān)的。其實(shí)專(zhuān)業(yè)定位本身，就是一種出位競(jìng)爭(zhēng)。出位競(jìng)爭(zhēng)的核心是不能盲目跟風(fēng)。對(duì)于地方中小出版社，人有我優(yōu)雖然很難做到，但是并非一定做不到，但是一定要做到人無(wú)我有。人無(wú)我有，有可能出現(xiàn)兩種情況：一是選題過(guò)于偏僻和狹小。這類(lèi)選題，價(jià)值很高，比如地方學(xué)者的文集、寶卷、善書(shū)、水陸畫(huà)，但同時(shí)，市場(chǎng)也很小。這類(lèi)書(shū)的開(kāi)發(fā)，就要依靠國(guó)家和省里的資金扶持。二是既有地域性又有全國(guó)性甚至國(guó)際性。這類(lèi)選題，因?yàn)橐彩谴笊?、大集團(tuán)的資源圈占目標(biāo)，所以才是地方中小出版社必須率先掌控的領(lǐng)域。

當(dāng)然，做好一件事，藍(lán)圖與設(shè)想固然重要，因?yàn)檫@是必不可少的“因”，但是要想修得理想中的“果”，這之間還需要做很多建設(shè)性的工作。比如人才的培養(yǎng)，比如資源調(diào)查，比如資源的管理，比如選題的策劃，比如發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。也要正確分析和面對(duì)出版業(yè)尤其是古籍類(lèi)圖書(shū)出版目前存在和面臨的問(wèn)題，要順勢(shì)取勢(shì)。而這些，需要踏踏實(shí)實(shí)、一步一步去做。

（作者單位：甘肅文化出版社）

［1］楊牧之.新中國(guó)古籍整理出版工作的回顧與展望［N］.中國(guó)新聞出版報(bào)，2003-09-15.

［2］俞曉群.“基金化生存”隨想［J］.編輯學(xué)刊，2010（5）.

［3］國(guó)家古籍出版專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用示范作用明顯［N］.中華讀書(shū)報(bào)，2008-03-12.

［4］柳斌杰.不斷加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期古籍整理出版工作——在2011年度古籍整理出版資助評(píng)審會(huì)上的講話(huà)（2011年3月29日）［N］.中國(guó)新聞出版報(bào)，2011-03-30.

［5］國(guó)家出版基金規(guī)劃管理辦公室.優(yōu)中選精 彰顯品牌——2012年度國(guó)家出版基金資助項(xiàng)目述評(píng)［N］.中國(guó)新聞出版報(bào)，2012-03-28.

［6］2011年度古籍整理出版資助評(píng)審會(huì)召開(kāi)［N］.中國(guó)新聞出版報(bào)，2011-03-30.