□楊 敏
農(nóng)田水利工程是直接為農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)田水利工程建設(shè)促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對于新農(nóng)村建設(shè)、對于農(nóng)民生活水平的提高做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,隨著時間的推移,農(nóng)田水利工程管理中存在的權(quán)責(zé)不明、投入不足、管理不善、效益衰減等問題越來越凸顯,已經(jīng)成為制約農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提高的主要因素,當(dāng)前迫切需要加強(qiáng)對農(nóng)村現(xiàn)有水利工程的建設(shè)與管理,以保證其發(fā)揮正常的效益。
農(nóng)田水利設(shè)施是保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵。水利設(shè)施建設(shè)的越好,越能有效地灌溉農(nóng)田,降低生產(chǎn)成本,促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民生活水平的提高,從而加快農(nóng)村建設(shè)步伐。
然而,近年來,一部分地區(qū)對水利基本設(shè)施的投資力度相對降低,導(dǎo)致農(nóng)田水利設(shè)施總量不足,農(nóng)田灌溉規(guī)模降低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到農(nóng)田灌溉的需求,有關(guān)部門對農(nóng)田水利建設(shè)的意識淡薄,重視不夠。于是,出現(xiàn)了農(nóng)田水利建設(shè)緩慢、工程管理不到位、老化失修等一系列問題,致使現(xiàn)存的農(nóng)田水利設(shè)施大部分老化,不能得到及時的維修,水利設(shè)施荒廢,水庫被泥沙堵住,渠道用來排放污水,失去了原來的作用。
現(xiàn)有的小型農(nóng)田水利工程大部分屬農(nóng)民自建、自管的工程,大都始建于上世紀(jì)五、六十年代。工程建設(shè)的目的性不是很明確,雖然在灌、澇區(qū)規(guī)劃或區(qū)域性水利工程規(guī)劃中規(guī)定了建設(shè)和維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),但缺少必要的論證設(shè)計和施工組織、監(jiān)督檢查、驗收等建設(shè)和維修養(yǎng)護(hù)的管理措施。再加上施工人員多為農(nóng)民自己,相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落實不到位,沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督的部門和人員,工程建設(shè)質(zhì)量和維修難以達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),致使工程建設(shè)在合理開發(fā)與社會經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面不能互相兼顧。此外,多數(shù)工程都是小區(qū)域內(nèi)農(nóng)民根據(jù)當(dāng)時的急需而倉促開工建設(shè)的項目,并未從工程項目的整體規(guī)劃和效益方面加以思考,容易出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、半拉子工程和工程管理不善等問題,埋下了質(zhì)量隱患,致使一些工程不久就廢棄,過早地失去了使用價值。
隨著社會進(jìn)步,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村進(jìn)行了一系列的改革,取消了“勞動義務(wù)工”和“勞動積累工”,靠“一事一議”的政策來獲得資金,這樣雖然有利于減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān),但使農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)失去了原有穩(wěn)定的資金保障,也使其需要用比原來更高的成本來雇傭農(nóng)民。而農(nóng)民自己組織的團(tuán)隊整體能力偏低,缺乏管理,很多問題得不到有效解決。要完善工程管理體制,必須通過“一事一議”、“民主議事”的方式,以財政補(bǔ)助為引導(dǎo),以農(nóng)民、農(nóng)民用水協(xié)會和基層管理單位為載體,繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)民在農(nóng)田水利建設(shè)中的主導(dǎo)地位,積極開展農(nóng)田水利建設(shè)。
根據(jù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同情況,建立從國家到省、市、縣乃至農(nóng)民的一條龍式投入機(jī)制,以國家為主體,相互配合出錢出力,共同解決農(nóng)田水利的灌溉問題,使農(nóng)民直接受益。資金是農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)成功開展的必要條件,應(yīng)該按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則,放寬政策條件,積極鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民及民間資金的投入。
同時,推進(jìn)水權(quán)制度改革,建立政府引導(dǎo)、市場運作、社會籌資的水利投入新機(jī)制,增加政府投入。各級財政要設(shè)立小型農(nóng)田水利工程建設(shè)資金項目,專門用于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和維護(hù)管理,更好地提高水利工程效率,使其獲得更大的效益。
確保農(nóng)田水利工程長期發(fā)揮效益的關(guān)鍵在于解決水利工程單位的日常維護(hù)問題。稅費改革前,多數(shù)基層水利工程單位盡管已改制為企業(yè)或進(jìn)行企業(yè)化管理,但由于基本水費的征收,鄉(xiāng)村組織介入農(nóng)業(yè)灌溉,水利工程單位尚能維持運轉(zhuǎn);稅費改革后,基本水費取消,不但鄉(xiāng)村組織退出農(nóng)業(yè)灌溉組織,而且政府也沒有相應(yīng)的補(bǔ)助,基層水利工程管理單位迅速陷入困境,職工工資沒有保障,日常維護(hù)也無從談起。要扎實推進(jìn)小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革,搞活農(nóng)田水利工程的管理和運行機(jī)制,必須按照“放開所有權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的要求,采取拍賣、承包、租賃、股份合作等形式,積極穩(wěn)妥地開展農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革,促使水利工程的運行、管理和建設(shè)步入良性循環(huán)的軌道。
在建設(shè)農(nóng)田水利工程項目時,要想規(guī)范項目建設(shè)管理程序,使施工過程合理、項目規(guī)劃符合實際要求,項目投資收益最大化,就必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理,執(zhí)行規(guī)范化的審批程序。農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程所包含的工程內(nèi)容廣泛,應(yīng)該實行統(tǒng)一管理,合理地規(guī)劃布局,嚴(yán)格遵循先申請規(guī)劃審批程序,再施工建設(shè),最后驗收交付使用的原則,嚴(yán)格按照農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行工程建設(shè),防止和杜絕水利工程項目的盲目和重復(fù)建設(shè),這樣才能使農(nóng)田水利工程建設(shè)朝著規(guī)范有序的方向發(fā)展。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,農(nóng)田水利工程作為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)發(fā)展和提高農(nóng)民生活水平中發(fā)揮了重要的作用,是抵御水旱災(zāi)害和保障水資源供給的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。只有堅持不懈地開展農(nóng)田水利工程建設(shè),才能從根本上提高農(nóng)業(yè)抗御水旱災(zāi)害的能力,才能為農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收提供可靠的水利保障。