陶氏益農(nóng)：立足中國(guó) 讓農(nóng)民得實(shí)惠：訪陶氏益農(nóng)公司大中華區(qū)經(jīng)理杜暉

□ 《中國(guó)農(nóng)資》記者 汪 洋

陶氏益農(nóng)農(nóng)業(yè)科技 （中國(guó)）有限公司是世界五大農(nóng)藥跨國(guó)公司之一，是美國(guó)第一大化學(xué)公司——陶氏化學(xué)的全資子公司。近日，陶氏益農(nóng)公司大中華區(qū)經(jīng)理杜暉在北京接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示： “植物保護(hù)、種子和生物技術(shù)、健康油被確定為該公司未來(lái)在中國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)聚焦的重點(diǎn)，將依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新和關(guān)注、員工的認(rèn)同和參與、財(cái)務(wù)健康等因素為基礎(chǔ)，力爭(zhēng)成為農(nóng)業(yè)科學(xué)行業(yè)的主導(dǎo)力量?！?/p>

根植中國(guó) 立足本地市場(chǎng)

據(jù)了解，陶氏益農(nóng)的前身是陶氏化學(xué)的農(nóng)產(chǎn)品部門(mén)。1989年，這一部門(mén)與禮來(lái)公司的植物科學(xué)部門(mén)成立了合資公司Dow-Elanco。1997年，陶氏化學(xué)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)禮來(lái)公司40%的股份，獲得了Dow-Elanco百分之百的股權(quán)，Dow-Elanco隨即成為陶氏化學(xué)的全資子公司。1998年，公司更名為 Dow AgroSciences。此后，公司繼續(xù)通過(guò)兼并、收購(gòu)方式，保持業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)遍及世界的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

陶氏益農(nóng)于20世紀(jì)70年代進(jìn)入中國(guó)，并在北京成立代表處。在為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的30多年中，給農(nóng)民朋友帶來(lái)了先進(jìn)的植保理念，并注重創(chuàng)新科技和可持續(xù)發(fā)展。杜暉認(rèn)為：“關(guān)注農(nóng)民的需求、幫助農(nóng)民種植高品質(zhì)作物、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量，是公司肩負(fù)的基本責(zé)任?！?/p>

“中國(guó)作為全球第3大植保市場(chǎng)、第2大種子市場(chǎng)，在政府的扶持和投資、生物技術(shù)的大力研發(fā)、高額的銷(xiāo)售 （批發(fā)）利潤(rùn)等方面擁有不可忽視的資源和優(yōu)勢(shì)?！彼榻B說(shuō)，陶氏益農(nóng)擁有種類(lèi)豐富的農(nóng)作物保護(hù)產(chǎn)品，包括除草劑、殺蟲(chóng)劑、殺菌劑和熏蒸劑等，以及城市衛(wèi)生用藥，在作物保護(hù)方面既安全又廣泛，適用作物包括水稻、小麥、果樹(shù)、大豆、各類(lèi)蔬菜、棉花、油菜以及林木等。同時(shí)，在生物技術(shù)方面，公司正大力發(fā)展種子、健康油、動(dòng)物健康等新業(yè)務(wù)。

另?yè)?jù)介紹，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)作物，陶氏益農(nóng)還將通過(guò)增加投資，引進(jìn)和加強(qiáng)在中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品的上市和優(yōu)化服務(wù)來(lái)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，來(lái)獲陶氏益農(nóng)在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

作為全球病蟲(chóng)草害治理及生物技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)的先導(dǎo)者，伴隨著世界人口不斷增長(zhǎng)的需要，放眼未來(lái)，杜暉堅(jiān)信： “中國(guó)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展將會(huì)帶給企業(yè)更多的發(fā)展機(jī)遇，陶氏益農(nóng)始終致力于以不斷創(chuàng)新的技術(shù)和高品質(zhì)的作物保護(hù)方案來(lái)滿(mǎn)足中國(guó)市場(chǎng)的需要，為每一位客戶(hù)提供一個(gè)均衡完善的作物保護(hù)和草蟲(chóng)害管理的解決方案?！?/p>

“益農(nóng)”特色農(nóng)民受訓(xùn)實(shí)惠多

跨國(guó)農(nóng)資企業(yè)如何看待中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)資存在的現(xiàn)狀，杜暉通過(guò)自己整理的一些數(shù)據(jù)向記者介紹說(shuō)：“化肥利用率約 30%(比發(fā)達(dá)國(guó)低20個(gè)百分點(diǎn))，利用效率為增產(chǎn)糧食6-8公斤/公斤肥(發(fā)達(dá)國(guó)增產(chǎn)10-15公斤)，其原因是化肥劑型單一、施肥技術(shù)落后、科學(xué)施肥意識(shí)淡??；農(nóng)藥體現(xiàn)在作物利用率上僅有30%,比發(fā)達(dá)國(guó)家低20-30個(gè)百分點(diǎn)，原因體現(xiàn)在藥械技術(shù)性能差、霧化不均勻，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重、綜防技術(shù)到位率低、安全用藥意識(shí)淡薄?！?/p>

對(duì)于在中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)資使用面臨的現(xiàn)狀，杜暉堅(jiān)持認(rèn)為，作為一家規(guī)模龐大的跨國(guó)公司，一方面陶氏益農(nóng)在基礎(chǔ)性研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、高效生產(chǎn)以及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面都具備強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)與先機(jī)；另一方面，公司在不同國(guó)家的經(jīng)營(yíng)方式卻相當(dāng)靈活，憑借其日益豐富的產(chǎn)品系列，因地制宜，適應(yīng)當(dāng)?shù)靥厣巩?dāng)?shù)剞r(nóng)民真正受益。杜暉表示，中國(guó)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)和文化水平差異較大，而病蟲(chóng)害的防治技術(shù)在很大程度上決定了農(nóng)作物的產(chǎn)量和農(nóng)民收入水平。作為一家國(guó)際農(nóng)化公司，必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，因此需要在中國(guó)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的推廣。

據(jù)介紹，公司在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多藥效、藥害問(wèn)題產(chǎn)生的原因來(lái)自于農(nóng)民不科學(xué)選藥、不科學(xué)噴藥。因此，加強(qiáng)與政府有關(guān)機(jī)構(gòu)、中國(guó)植保協(xié)會(huì)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)等合作，針對(duì)農(nóng)民舉辦公益性安全用藥培訓(xùn)。內(nèi)容包括真假農(nóng)藥辨識(shí)、商標(biāo)的重要性與科學(xué)閱讀、不同作物及不同產(chǎn)品的配藥噴藥技術(shù)，以及噴藥安全措施與防護(hù)等。其目的是讓農(nóng)民了解如何科學(xué)選藥、如何科學(xué)噴藥。

此外，基于很多農(nóng)民在引進(jìn)新作物、新的栽培方式時(shí)，往往因缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)指導(dǎo)而導(dǎo)致初期種植產(chǎn)量較低、管理困難等問(wèn)題，陶氏益農(nóng)銷(xiāo)售技術(shù)人員組織了種植技術(shù)培訓(xùn)。通常以農(nóng)業(yè)合作社、種植圈為單位，聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐姆N植能手、植保專(zhuān)家給予種植大戶(hù)專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)。據(jù)了解，陶氏益農(nóng)每年舉行大小農(nóng)民種植技術(shù)培訓(xùn)會(huì)4000多場(chǎng)，每年培訓(xùn)農(nóng)民達(dá)5萬(wàn)人次左右，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的農(nóng)民掌握了病蟲(chóng)害防治技術(shù)以及種植技術(shù)的基本知識(shí)。