本刊記者 | 鄔雪艷
驚蟄剛過(guò),國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的兩家大佬——優(yōu)酷和土豆宣布合并,雙方將以100%換股的方式組建新的網(wǎng)絡(luò)視頻公司“優(yōu)酷土豆股份有限公司”。這一不亞于春雷的聲音立刻震動(dòng)了國(guó)內(nèi)視頻產(chǎn)業(yè),業(yè)內(nèi)業(yè)外議論紛紛,或深思或調(diào)侃。毫無(wú)疑問(wèn),這次兩家的合并正式拉開(kāi)了2012年國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)整合大幕。
據(jù)悉,合并后的“優(yōu)酷土豆”國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額將超過(guò)60%,位居行業(yè)第一,全球市場(chǎng)份額將上升至3.5%,成為全球第二大視頻網(wǎng)站。交易預(yù)計(jì)在2012年第三季度完成,屆時(shí)優(yōu)酷與土豆的股東將分別擁有新公司約71.5%和28.5%的股份。優(yōu)酷的ADS(美國(guó)存托股票)將繼續(xù)在紐交所交易,而土豆的普通股與ADS則將在納斯達(dá)克退市,但在后續(xù)運(yùn)營(yíng)中仍將以自有品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
“2012年視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞是‘整合’,這只是一個(gè)開(kāi)頭,只不過(guò)這開(kāi)場(chǎng)戲?qū)嵲谑菉Z人眼球,估計(jì)后面的整合事件要超越也不容易。”56網(wǎng)副總裁李浩表示。
綜合諸多受訪人士的觀點(diǎn),版權(quán)糾紛和成本壓力無(wú)疑是推動(dòng)此次優(yōu)酷和土豆合并的最主要因素。盡管這兩家公司是國(guó)內(nèi)行業(yè)排名最前的兩家,但盈利問(wèn)題也一直未得到有效解決。面對(duì)日益提升的天價(jià)版權(quán)等帶來(lái)的成本壓力,社交媒體等新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),以及騰訊、搜狐等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在視頻領(lǐng)域的發(fā)力,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手無(wú)疑是最好的選擇。
優(yōu)酷官方也表示,優(yōu)酷和土豆合并后,建立在龐大用戶群、多元化內(nèi)容及強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)上的優(yōu)酷土豆股份有限公司,將形成更可觀的規(guī)模和更強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力,從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。
業(yè)界觀點(diǎn):
56網(wǎng)副總裁李浩:從土豆上市以來(lái)我就一直認(rèn)為土豆被并購(gòu)是一個(gè)必然,視頻網(wǎng)站現(xiàn)在進(jìn)入到了一個(gè)比拼綜合實(shí)力的階段。惟一意外的是,一直認(rèn)為收購(gòu)?fù)炼棺詈线m的是新浪。對(duì)我們來(lái)說(shuō),好消息是少了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,壞消息是這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比以前強(qiáng)一些。
搜狐視頻首席運(yùn)營(yíng)官劉春:既然大家那么關(guān)心我對(duì)某合并的態(tài)度,我就回答吧,外交辭令是:樂(lè)見(jiàn)其成,靜觀其變。實(shí)話是:真的無(wú)所謂,我們最重要的是把自己做好。心里話是:愿朋友們?cè)絹?lái)越好!
樂(lè)視網(wǎng)CO O劉弘:今年必將是視頻整合年,市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越集中,樂(lè)視將在整合中獲得更多的機(jī)會(huì)和市場(chǎng)份額,讓整合來(lái)得更猛烈些吧!
>> 優(yōu)酷和土豆宣布合并,熱心的網(wǎng)友為其設(shè)計(jì)了多個(gè)版本的“新Logo”。
無(wú)疑,優(yōu)酷和土豆的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手具有先聲奪人之勢(shì),但是他們的合并是否就能解決目前所面臨的種種困境呢?
暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授譚天認(rèn)為,視頻行業(yè)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)迫使優(yōu)酷和土豆必須通過(guò)兼并來(lái)騰出手進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,但合并后的優(yōu)酷土豆股份有限公司,雖能在很大程度上解決這兩家公司原本的內(nèi)容同質(zhì)化、版權(quán)糾紛等問(wèn)題,減少競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)耗,但是并未徹底解決其經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式單一這個(gè)致命問(wèn)題。
“優(yōu)酷和土豆都是主要靠點(diǎn)擊量換廣告的方式來(lái)盈利,這實(shí)質(zhì)上還是傳統(tǒng)媒體的盈利模式,若不能開(kāi)發(fā)新的盈利模式,只是規(guī)模上的擴(kuò)大,新公司的前景并不樂(lè)觀,就像分眾收購(gòu)聚眾?!弊T天表示。
他認(rèn)為,傳統(tǒng)媒體主要是做內(nèi)容提供和渠道運(yùn)營(yíng),新的互聯(lián)網(wǎng)媒體則是做平臺(tái),“優(yōu)酷土豆”目前還只是視頻內(nèi)容平臺(tái),還未成為一個(gè)大的媒體平臺(tái),因此,要得到真正的發(fā)展,還應(yīng)向平臺(tái)化方向推動(dòng),或并購(gòu)或與現(xiàn)有平臺(tái)公司(如搜索引擎、社交媒體)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
此次優(yōu)酷和土豆的合并案只是這一輪視頻行業(yè)整合大戲的開(kāi)始,這已經(jīng)是業(yè)界的共識(shí),據(jù)張預(yù)測(cè),此次行業(yè)整合浪潮將持續(xù)到今年四季度或明年一季度。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)將進(jìn)入強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的時(shí)代,通過(guò)并購(gòu)整合的方式,不但可以緩解視頻網(wǎng)站的成本壓力,同時(shí)也使其品牌形象得到提升,廣告主對(duì)品牌視頻媒體的投入也將逐漸增大,而中小視頻企業(yè)的發(fā)展空間將被進(jìn)一步壓縮,從而加速網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的洗牌。就像一位業(yè)界人士所感嘆的,“從酷6網(wǎng)納入盛大系到56網(wǎng)嫁入千橡集團(tuán),網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)當(dāng)年的幾個(gè)獨(dú)立大站,也就只剩下今天的優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)了。樂(lè)視網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)都有廣電的資源和背景,迅雷PPlive走的是客戶端的道路,后來(lái)者要做獨(dú)立視頻,已經(jīng)宣告沒(méi)戲”。
對(duì)視頻行業(yè)而言,在這場(chǎng)并購(gòu)整合大戲中,除了與產(chǎn)業(yè)鏈同一位置的企業(yè)聯(lián)手以達(dá)到規(guī)?;?yīng),還可以對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)進(jìn)行整合。張表示,整合中,像優(yōu)酷土豆這類(lèi)長(zhǎng)視頻企業(yè)會(huì)更傾向于獨(dú)立運(yùn)營(yíng);56網(wǎng)、酷6這類(lèi)短視頻企業(yè)則更重視與社交網(wǎng)站、SNS體系的合作;而如樂(lè)視、迅雷PPlive等網(wǎng)絡(luò)直播類(lèi)企業(yè)主要是加強(qiáng)終端的開(kāi)發(fā)、增值業(yè)務(wù)的拓展以及電子商務(wù)等付費(fèi)方式的完善。