基于工程成本管理的園林工程造價(jià)控制

詹利偉

摘要：本文主要基于工程成本管理的相關(guān)知識(shí)，分析了如何有效控制園林工程造價(jià)的策略與方法，以期能夠?yàn)橄嚓P(guān)實(shí)踐提供些許理論參考。

關(guān)鍵詞：園林工程；造價(jià)控制；成本管理；有效策略

1 工程成本管理的作用

成本管理在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中具有舉足輕重的地位和影響。對(duì)園林工程的造價(jià)控制的作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一方面可以有效管理控制園林工程的成本支出。園林工程本身就具有周期比較長、投資金額較大、涉及的專業(yè)領(lǐng)域較為寬泛等的特點(diǎn)，所以在實(shí)際施工過程中對(duì)園林工程的造價(jià)進(jìn)行合理評(píng)估與控制的意義重大。對(duì)園林工程的造價(jià)成本進(jìn)行合理評(píng)估和控制，可以避免一些非建設(shè)性的資金投入，有效利用資金，各項(xiàng)資源也得到優(yōu)化配置，相應(yīng)地提高經(jīng)濟(jì)效益。

另一方面可以有效協(xié)調(diào)園林工程建設(shè)各方的利益，達(dá)到互利共贏。合理規(guī)劃園林項(xiàng)目的成本控制機(jī)制，通過采用多目標(biāo)的評(píng)價(jià)方式，來加強(qiáng)成本控制的力度。在多目標(biāo)評(píng)價(jià)體系中，居于中心地位的依然是城市，園林工程的建設(shè)宗旨就是能更好地為城市建設(shè)服務(wù)，通過對(duì)園林的合理規(guī)劃和建設(shè)不斷地改善著城市的環(huán)境，為人們創(chuàng)建出更美好的生活景觀，最終實(shí)現(xiàn)追生態(tài)效益、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一。所以這就使得園林工程的成本規(guī)劃目標(biāo)不僅是獲得經(jīng)濟(jì)效益，還要協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)和諧共榮的局面。

2 園林工程在各階段實(shí)施造價(jià)控制的有效策略

基于工程成本管理的園林工程造價(jià)控制的有效策略主要體現(xiàn)在三個(gè)階段上，依次是園林工程的招標(biāo)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、園林工程的實(shí)際施工階段、園林工程的竣工驗(yàn)收階段。

首先，在園林工程的準(zhǔn)備階段，要對(duì)施工圖紙和項(xiàng)目資金分配進(jìn)行科學(xué)的考量和合理的規(guī)劃，因?yàn)槿绻O(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)問題將會(huì)大大影響施工的進(jìn)度，所以在施工前一定要充分研究設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)師的意圖，確定在施工過程中都要注意哪些施工細(xì)節(jié)和難點(diǎn)，廣泛聽取意見，同時(shí)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的勘察和檢測(cè)。另外園林工程中會(huì)出現(xiàn)很多單位交叉施工的現(xiàn)象，如果在施工準(zhǔn)備階段沒有對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行具體交涉，施工進(jìn)度也會(huì)受到很大影響。只有加強(qiáng)各施工單位相互間的溝通，準(zhǔn)確把握施工計(jì)劃的進(jìn)展，才能有效協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，保證園林工程的順利進(jìn)展。此外，園林工程的施工還受到天氣條件的影響，所以在施工準(zhǔn)備階段就必須考慮到防范天氣變化的措施，盡量保證施工過程中少受或不受天氣的影響。

其次，在園林工程的施工階段影響成本管理的因素主要包括施工材料的價(jià)格的更改，施工設(shè)計(jì)圖紙的修改，工程建設(shè)的進(jìn)度緩慢等。如果施工過程中的成本控制不佳，直接導(dǎo)致園林的實(shí)際工程的投入量減少，資金不足很容易影響園林的質(zhì)量，難以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的和諧發(fā)展。所以盡量降低園林工程的材料成本。例如在植物栽種以后還要及時(shí)進(jìn)行管理，提高植物的存活率，大大降低工程后期補(bǔ)栽植物的成本，還要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以減少不必要的材料損失。同時(shí)要提高園林工程施工中的機(jī)械使用效率，從而減少機(jī)械費(fèi)用的支出?？梢砸罁?jù)園林工程的特征和具體施工方案科學(xué)選擇型號(hào)相適合的機(jī)械，將機(jī)械的效能發(fā)揮到最大，并合理安排好園林工程施工的工藝流程，確保每一施工環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤，有效提高機(jī)械的使用效率，同時(shí)要加強(qiáng)園林施工機(jī)械的保養(yǎng)與維護(hù)工作，使得機(jī)械能夠長期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，以便于節(jié)省機(jī)械維護(hù)方面的開支。另外切實(shí)提高園林施工人員的勞動(dòng)效率也可以有效控制工程造價(jià)，降低人工費(fèi)用的支出，我們可以采取定額管理的方式，依托合理的技術(shù)措施，并且提高相關(guān)施工環(huán)節(jié)的人機(jī)配備比例，從整體上提高園林施工的勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低工程成本。

最后，在園林工程的竣工階段，依據(jù)園林工程的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙等前期準(zhǔn)備資料來進(jìn)行科學(xué)的結(jié)算工作，同時(shí)還要兼顧在施工過程中發(fā)生的一些變更情況記錄、重要會(huì)議紀(jì)要、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽證等的資料，對(duì)涉及工程成本的各個(gè)方面都要考慮周到，才能確保園林竣工之后管理工作的有序進(jìn)行，也為工程的質(zhì)量提供了保障。

可以看出，園林建設(shè)工程的造價(jià)管理的實(shí)質(zhì)就是綜合運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)、科技、制度、規(guī)范手段來解決工程建設(shè)中所遇到的各種管理的、經(jīng)營的等實(shí)際問題，保證各個(gè)階段與工作環(huán)節(jié)的連續(xù)性和完整性，盡量科學(xué)使用各種評(píng)估方法，切實(shí)將經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益發(fā)揮到最大限度，所以建立一體化的管理模式非常有必要，可以有效避免決策的失衡，實(shí)現(xiàn)平衡化的發(fā)展，這樣的管理機(jī)制也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡快找到解決問題的有效方法，使園林管理項(xiàng)目能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)控制方向發(fā)展，更加有效地為社會(huì)服務(wù)。

3總結(jié)

綜上所述，園林工程造價(jià)控制的重要性越來越突出，結(jié)合工程成本管理的要點(diǎn)可以對(duì)園林工程的造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效的控制，使成本逐漸降低，經(jīng)濟(jì)效益逐漸提高，在這一過程中，園林工程的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及技術(shù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)了高度統(tǒng)一，也為城市的發(fā)展做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

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（責(zé)任編輯荷初）