李成青 彭少玲
近年來,國內(nèi)銀行業(yè)利潤逐年快速增長,增長幅度已超過企業(yè)平均利潤水平。同時(shí),國內(nèi)銀行業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目也逐年快速增加,其中2003年銀行收費(fèi)項(xiàng)目僅300多種,而現(xiàn)在收費(fèi)項(xiàng)目已達(dá)到3000種,8年時(shí)間增加10倍。2011年前三季度,國內(nèi)16家上市銀行共實(shí)現(xiàn)凈利潤6920.54億元,占全部上市公司凈利潤的49%,其中銀行的中間業(yè)務(wù)收入快速增長,其增速已超過利息凈收入增速。由于國內(nèi)銀行業(yè)部分收費(fèi)項(xiàng)目如基本結(jié)算業(yè)務(wù)等與居民生活息息相關(guān),涉及到基本的民生問題;加上銀行部分金額較大的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)是以貸款服務(wù)衍生而出,而銀行業(yè)的公眾性質(zhì)決定其應(yīng)發(fā)揮承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的示范作用。為此,銀行經(jīng)營中的服務(wù)收費(fèi)不規(guī)范問題已成為當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題以及引起社會(huì)質(zhì)疑。
2011年底,發(fā)改委針對小微企業(yè)貸款收費(fèi)及其中的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)問題,對部分地區(qū)銀行業(yè)開展收費(fèi)試點(diǎn)直查,并對某國有銀行溫州分行、某股份銀行溫州分行以及某國有銀行漢口支行進(jìn)行處理,其中某國有銀行溫州分行存在違規(guī)收費(fèi)行為較為嚴(yán)重(涉及金額約4億多元)。前段時(shí)間,針對個(gè)別銀行在貸款發(fā)放、服務(wù)收費(fèi)等方面存在的不規(guī)范經(jīng)營行為,溫家寶總理批示:“銀行經(jīng)營不規(guī)范的問題,各地反應(yīng)強(qiáng)烈,要采取措施加以解決?!?012年1月20日,銀監(jiān)會(huì)下發(fā)了《中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于整治銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不規(guī)范經(jīng)營的通知》(銀監(jiān)發(fā)〔2012〕3號),決定在銀行業(yè)系統(tǒng)全面開展“不規(guī)范經(jīng)營”專項(xiàng)治理工作。意在整治目前銀行業(yè)存貸款和服務(wù)收費(fèi)兩大領(lǐng)域中存在的問題,并對貸款定價(jià)提出了“七不準(zhǔn)”禁止性規(guī)定。由此,銀行的不規(guī)范經(jīng)營行為,特別是其中的不規(guī)范收費(fèi)問題將列入國務(wù)院糾風(fēng)工作的重要內(nèi)容之一。
銀行不規(guī)范經(jīng)營行為,究其根源,還是銀行的經(jīng)營考核壓力所致。從銀行角度來看,受益于近年來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國銀行業(yè)前兩年經(jīng)營業(yè)績得到長足發(fā)展,但在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢下,銀行的經(jīng)營發(fā)展受到了嚴(yán)峻考驗(yàn)。個(gè)別銀行經(jīng)營機(jī)構(gòu)為了確保業(yè)績增長,保障股東利益和創(chuàng)造最大化收益,而不顧及實(shí)際情況,片面追求經(jīng)營業(yè)績的增長,導(dǎo)致個(gè)別銀行機(jī)構(gòu)出現(xiàn)不規(guī)范的經(jīng)營行為。主要體現(xiàn)為:
1.機(jī)構(gòu)業(yè)績增長壓力。目前國內(nèi)銀行業(yè)普遍以創(chuàng)造股東最大利益為經(jīng)營目標(biāo),并已逐步建立和形成以經(jīng)濟(jì)資本為風(fēng)險(xiǎn)和價(jià)值管理核心、基于EVA的銀行績效管理體系,優(yōu)化銀行資源配置和經(jīng)營管理機(jī)制,以加強(qiáng)對業(yè)績增長的考核,從而加重銀行的短期經(jīng)營壓力。加上受當(dāng)前各種經(jīng)濟(jì)因素影響,國內(nèi)銀行業(yè)績增長也面臨著巨大的壓力,為滿足股東回報(bào)和實(shí)現(xiàn)效益最大化要求,特別是在資金緊張的局勢下,銀行的議價(jià)能力增強(qiáng),為此銀行通過加大收費(fèi)的方法來提高盈利,同時(shí)也相應(yīng)調(diào)整考核指標(biāo),增加收入來源,從而減輕銀行業(yè)績增長壓力。如某些銀行近兩年為了增加中間業(yè)務(wù)收入,減少資本占用,加大了一線工作人員中間業(yè)務(wù)收入的考核力度。有的銀行在收入結(jié)構(gòu)考核中,提高中間業(yè)務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn),其中間業(yè)務(wù)收入的獎(jiǎng)勵(lì)則為千分之幾,如發(fā)放1億元的貸款,其績效考核僅1萬元,為此銀行將部分利息轉(zhuǎn)化為收費(fèi)再適當(dāng)在中間業(yè)務(wù)上多收費(fèi),來取得較大的獎(jiǎng)勵(lì)。
2.壟斷地位。銀行仍處于融資壟斷地位,雖然近幾年來我國直接融資規(guī)模不斷擴(kuò)大,但目前我國融資體系仍然以銀行主導(dǎo)的間接融資為主,銀行在融資體系中的壟斷地位使得其談判能力極強(qiáng)。加上近兩年,我國信貸資金異常緊張,社會(huì)融資需求大,導(dǎo)致市場上信貸供需嚴(yán)重不平衡,銀行利用其壟斷優(yōu)勢,借用議價(jià)地位額外收費(fèi),并通過信貸資源派生出大量的中間業(yè)務(wù),使得銀行在去年中間業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了極大地增長。個(gè)別銀行對企業(yè)特別是小微企業(yè)收取的財(cái)務(wù)顧問費(fèi)、融資安排費(fèi)、額度使用費(fèi)等,很大部分的性質(zhì)是利息轉(zhuǎn)費(fèi)用。
3.經(jīng)營理念過于商業(yè)化。國內(nèi)的銀行大多為商業(yè)銀行,目前銀行經(jīng)營理念存在追求利潤最大化的目標(biāo)。但由于銀行部分服務(wù),特別是四大銀行等具有政府背景的銀行,同時(shí)也承擔(dān)著部分金融公共服務(wù)的職能。而近幾年銀行的經(jīng)營理念過于追求商業(yè)化,對此并未相應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)職,缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感。
4.外部監(jiān)管不到位。個(gè)別銀行亂收費(fèi)等不規(guī)范經(jīng)營行為已存在較長一段時(shí)間,社會(huì)輿論對此意見很大,而監(jiān)管部門早期對此問題并未引起相關(guān)重視,對銀行經(jīng)營監(jiān)管相對缺乏前瞻性,未采取有效措施將不規(guī)范經(jīng)營行為扼殺在萌芽狀態(tài),并以此作為案例對銀行進(jìn)行經(jīng)營警戒。
國內(nèi)銀行業(yè)的基本結(jié)算業(yè)務(wù)等與居民生活息息相關(guān)服務(wù),可視為社會(huì)公共品,而為其提供服務(wù)的銀行特別是四大銀行本身兼顧著宏觀調(diào)控的職能,是社會(huì)的銀行,銀行在經(jīng)營中不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益,還要兼顧社會(huì)效益,而銀行的公眾性質(zhì)決定其應(yīng)發(fā)揮承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任的示范作用。因此,整治不規(guī)范經(jīng)營行為是當(dāng)前銀行端正經(jīng)營風(fēng)氣、樹立社會(huì)責(zé)任良好形象的重要工作措施,也是銀行持續(xù)發(fā)展的重要支持條件。
1.規(guī)范服務(wù)收費(fèi)。銀行須對現(xiàn)行的服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行全面的梳理檢查,按照收費(fèi)名錄進(jìn)行管理,統(tǒng)一定價(jià),并對外公布逐項(xiàng)服務(wù)的名稱、服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容、適用客戶、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等情況。同時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)對貸款以及以貸款為衍生的各項(xiàng)收費(fèi)業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格區(qū)分收息和收費(fèi)的區(qū)別、定價(jià)程序,嚴(yán)格按照公布的收費(fèi)價(jià)目名錄收費(fèi)。
2.加強(qiáng)經(jīng)營自律。銀行要嚴(yán)格按照外部監(jiān)管要求和內(nèi)部的規(guī)章制度、操作規(guī)程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,在日常經(jīng)營活動(dòng)中,要加強(qiáng)經(jīng)營自律,對自身的經(jīng)營行為要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),抵制不規(guī)范的經(jīng)營沖動(dòng),通過實(shí)質(zhì)性的服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,并取得相關(guān)的業(yè)務(wù)收入,不對未給客戶提供實(shí)質(zhì)性服務(wù)的產(chǎn)品和服務(wù)收取費(fèi)用。
3.完善考核制度。目前銀行的考核制度過于追求經(jīng)營機(jī)構(gòu)的短期效益及短期效果,而忽略了對經(jīng)營機(jī)構(gòu)中長期利益的考核以及對經(jīng)營者行為的中長期影響評估,容易導(dǎo)致經(jīng)營者的短視行為,為此,銀行須從年度經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和績效考核辦法的源頭治理入手,整治不切實(shí)際的快增長、高指標(biāo)問題,校正經(jīng)營導(dǎo)向,從源頭上杜絕各級機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)及員工的不規(guī)范經(jīng)營沖動(dòng)。著重完善經(jīng)營考核制度、績效考評辦法及經(jīng)營者的晉升考核標(biāo)準(zhǔn),著重于將機(jī)構(gòu)的中長期利益與機(jī)構(gòu)經(jīng)營者的升遷掛鉤,通過制度評估經(jīng)營者經(jīng)營行為對銀行帶來的短、長期的經(jīng)營影響,而非短期的經(jīng)營業(yè)績?yōu)榭荚u晉升依據(jù),通過更加科學(xué)合理的考核辦法正確引導(dǎo)銀行的經(jīng)營行為。
4.加強(qiáng)全規(guī)經(jīng)營管理。銀行內(nèi)部應(yīng)樹立并強(qiáng)化依法合規(guī)的經(jīng)營文化,銀行應(yīng)在全面梳理各種業(yè)務(wù)流程和管理制度,查找流程和制度中的不合理之處,對不適應(yīng)當(dāng)前形勢的業(yè)務(wù)要求和管理規(guī)定,應(yīng)及時(shí)修訂和完善。同時(shí)應(yīng)建立公開、完善的違規(guī)收費(fèi)舉報(bào)和投訴處理機(jī)制,及時(shí)掌握分支機(jī)構(gòu)違規(guī)收費(fèi)行為,及時(shí)查處糾正,并加大對不規(guī)范經(jīng)營行為的處罰力度,杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為苗頭。整體通過規(guī)范化經(jīng)營管理,提升銀行的可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力。
5.加強(qiáng)監(jiān)管檢查。外部監(jiān)管部門須加強(qiáng)銀行經(jīng)營行為的日常監(jiān)管,提高銀行經(jīng)營監(jiān)管的前瞻性,可通過與主要媒體合作,引入輿論監(jiān)督推動(dòng)銀行規(guī)范經(jīng)營行為,并將整治銀行不規(guī)范經(jīng)營行為納入日常工作安排,對銀行不規(guī)范經(jīng)營行為須防微杜漸,并加大對不規(guī)范經(jīng)營行為的查處力度,保持不規(guī)范經(jīng)營行為的專項(xiàng)治理態(tài)勢。