殼牌的非凡能源之路

| 文 · 本刊實(shí)習(xí)記者 馮東升

殼牌是世界第二大能源企業(yè)，近年來(lái)在世界500強(qiáng)企業(yè)中一直排在前面。7月9日，財(cái)富中文網(wǎng)全球發(fā)布2012年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜，殼牌超越沃爾瑪奪走世界五百?gòu)?qiáng)頭把“交椅”

殼牌，一個(gè)在中國(guó)既熟悉又陌生的名字。

熟悉車(chē)輛的人知道這是一種潤(rùn)滑油的代名詞，但事實(shí)上荷蘭皇家殼牌石油公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)殼牌）在中國(guó)的業(yè)務(wù)還有很多。殼牌是中國(guó)市場(chǎng)最大的潤(rùn)滑劑生產(chǎn)商和供應(yīng)商，最大的液化天然氣供應(yīng)商，最大的瀝青供應(yīng)商，最大的煤炭氣化技術(shù)供應(yīng)商。

今年初，殼牌又以另一種身份走進(jìn)中國(guó)人的視線(xiàn)。3月，殼牌與中國(guó)石油簽署了中國(guó)首份頁(yè)巖氣產(chǎn)品分成合同，計(jì)劃應(yīng)用其先進(jìn)技術(shù)、運(yùn)營(yíng)專(zhuān)長(zhǎng)和全球經(jīng)驗(yàn)，與中石油共同對(duì)中國(guó)四川盆地的富順－永川區(qū)塊頁(yè)巖氣進(jìn)行勘探和開(kāi)采。

殼牌是世界第二大能源企業(yè)，近年來(lái)在世界500強(qiáng)企業(yè)中一直排在前面。7月9日，財(cái)富中文網(wǎng)全球發(fā)布2012年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜，殼牌超越沃爾瑪奪走世界五百?gòu)?qiáng)頭把“交椅”。

殼牌這個(gè)能源巨頭為何會(huì)大舉進(jìn)軍中國(guó)？

進(jìn)軍中國(guó)

殼牌以技術(shù)優(yōu)勢(shì)敲開(kāi)中國(guó)能源行業(yè)的大門(mén)，看中的不僅僅是中國(guó)的能源，它更希望在中國(guó)這個(gè)未來(lái)的能源消費(fèi)大國(guó)站穩(wěn)腳跟。

在未來(lái)幾十年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，或許天然氣可以真正取代石油。石油與天然氣和森林資源不一樣，只要消耗，資源量就會(huì)不斷減少，總有一天會(huì)消耗殆盡。面對(duì)大量消耗且逐漸枯竭的石油，人們把更多目光轉(zhuǎn)向可以替代石油的能源——天然氣。天然氣對(duì)地球較為友善，其熱能較高，且比重比空氣輕，即使泄露也會(huì)很快在空氣中消散，發(fā)生爆炸的可能性小。同時(shí)，全世界的天然氣確定蘊(yùn)藏量約為181.5兆m3（BP全球能源統(tǒng)計(jì)2006），具有蘊(yùn)藏廣泛的特點(diǎn)。天然氣也因?qū)Φ厍虻墓π《艿綒づ脐P(guān)注。

頁(yè)巖氣即蘊(yùn)藏在頁(yè)巖中的天然氣，是一種重要的非常規(guī)天然氣資源，具有開(kāi)采壽命長(zhǎng)和生產(chǎn)周期長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)，且相對(duì)廉價(jià)。美國(guó)國(guó)家石油委員會(huì)估算，全球非常規(guī)天然氣資源量約923萬(wàn)億m3，其中近半數(shù)為頁(yè)巖氣（456萬(wàn)億m3），常規(guī)天然氣資源量?jī)H378萬(wàn)億m3。據(jù)有關(guān)部門(mén)報(bào)道，中國(guó)的頁(yè)巖氣可采儲(chǔ)量為全球規(guī)模最大，達(dá)36.1萬(wàn)億m3。

近年來(lái)，頁(yè)巖氣的開(kāi)發(fā)成了全球能源領(lǐng)域的一場(chǎng)革命，是全球油氣勘探開(kāi)發(fā)的新亮點(diǎn)。這也是殼牌之所以與中石油合作的原因。

殼牌把目光投到中國(guó)新型能源領(lǐng)域與其獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀(guān)息息相關(guān)。殼牌的公司價(jià)值觀(guān)明確提到：“致力于可持續(xù)發(fā)展的承諾，意味著我們做任何事情，都必須考慮如何在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境影響之間取得平衡，在短期需要和長(zhǎng)期需要之間的平衡，所以殼牌公司的計(jì)劃都必須以此為基礎(chǔ)?！?/p>

如今，殼牌已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的石油公司了。在全球?qū)δ茉葱枨笕找嬖鲩L(zhǎng)的今天， 在世界石油即將耗盡之際，殼牌不斷加大天然氣的開(kāi)發(fā)。殼牌2011年總贏(yíng)利額為309億美元，48%以上的產(chǎn)品是天然氣。其生產(chǎn)世界2%的石油、3%的天然氣、7.7%的液化天然氣。在2012年上半年，殼牌一半以上的油產(chǎn)品是天然氣，并希望在未來(lái)的幾年內(nèi)不斷增長(zhǎng)天然氣業(yè)務(wù)。

殼牌在2008年的《殼牌能源遠(yuǎn)景2050》中指出，“到2050年中國(guó)的一次能源需求將增長(zhǎng)到目前的四倍，但即便如此，中國(guó)仍可在能源生產(chǎn)與消費(fèi)方面找到途徑，降低對(duì)煤炭的依賴(lài)性，減少二氧化碳排放，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)更具有可持續(xù)性的未來(lái)。”

殼牌對(duì)新興市場(chǎng)尤其是中國(guó)市場(chǎng)的重視與日俱增。殼牌今年6月宣布，為加強(qiáng)在中國(guó)區(qū)的技術(shù)服務(wù)和研發(fā)能力，其項(xiàng)目與技術(shù)業(yè)務(wù)在中國(guó)正式啟動(dòng)，殼牌全球潤(rùn)滑油技術(shù)中心之一將在上海設(shè)立。這意味著，包括石油天然氣開(kāi)發(fā)和液化天然氣的上游業(yè)務(wù)、油品和化工的下游業(yè)務(wù)以及技術(shù)部門(mén)在內(nèi)的殼牌全部核心業(yè)務(wù)都已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

結(jié)緣中國(guó)

追述歷史，殼牌進(jìn)入中國(guó)已超百年，最初主要提供照明用煤油。1894年，殼牌運(yùn)輸貿(mào)易有限公司的始創(chuàng)人馬科·森默和森姆·森默兄弟便將煤油販入中國(guó)，并在中國(guó)香港、上海、廣州和廈門(mén)等地建立油庫(kù)。同年，荷蘭皇家石油開(kāi)始將“Crown”牌煤油輸入中國(guó)，當(dāng)時(shí)這一品牌在中國(guó)內(nèi)地被稱(chēng)為“僧帽牌”，在中國(guó)香港被稱(chēng)“寶蓋牌”。

100多年后，殼牌在中國(guó)已有約700家殼牌品牌或合資品牌加油站提供燃油產(chǎn)品和服務(wù)。這與近年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)迅猛發(fā)展密不可分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，中國(guó)超豪華品牌轎車(chē)進(jìn)口量同比增幅達(dá)115.8%。作為世界汽車(chē)市場(chǎng)新貴，中國(guó)已然成為能源巨頭全球戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

中國(guó)人民大學(xué)田宏杰教授介紹說(shuō)：“殼牌為中國(guó)提供服務(wù)的同時(shí)，推動(dòng)了中國(guó)的發(fā)展，我們中石油、中石化好多產(chǎn)品都是依據(jù)殼牌的產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)的。但需要?dú)づ撇粩喔庐a(chǎn)品，提升競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

殼牌華北石油集團(tuán)董事長(zhǎng)白智生表示，面對(duì)快速到來(lái)的汽車(chē)社會(huì)，中國(guó)油品市場(chǎng)將更趨成熟。殼牌華北石油集團(tuán)計(jì)劃，到2015年集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)將擁有500個(gè)加油站，實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入200億元。

近年來(lái)，殼牌在中國(guó)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)非常迅速。2008年，殼牌中國(guó)公司的員工大約4,000人，今年已達(dá)到18,000名。據(jù)殼牌人力資源部門(mén)統(tǒng)計(jì)，殼牌公司在中國(guó)的員工中，98%以上是中國(guó)人。在中國(guó)昌北致密地層天然氣項(xiàng)目里，大約80%的技術(shù)人員和高層員工是中國(guó)人，而五年前，這一數(shù)字僅為35%。

殼牌統(tǒng)一（北京）石油化工有限公司總經(jīng)理陳翠薇稱(chēng)，中國(guó)已是世界第二大潤(rùn)滑油市場(chǎng)，與全球第一大市場(chǎng)北美市場(chǎng)的差距已非常小?！霸谥袊?guó)市場(chǎng)，可用相對(duì)較低的成本生產(chǎn)品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品，因此殼牌的成本壓力很大，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，這些挑戰(zhàn)反而激發(fā)了殼牌對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的興趣和熱情?！?/p>

能源航母

7月份，財(cái)富中文網(wǎng)全球發(fā)布2012年財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜，殼牌超越沃爾瑪奪走世界五百?gòu)?qiáng)頭把“交椅”，并連續(xù)9年被列入世界500強(qiáng)。

迄今為止，殼牌發(fā)展到了全世界140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，從一個(gè)小古董店成為石油大公司，殼牌的業(yè)務(wù)公司共有300余家，經(jīng)營(yíng)范圍包括石油、天然氣、煤炭、化學(xué)品、金屬及其他。

殼牌起源于荷蘭，由荷蘭皇家石油與英國(guó)的殼牌兩家公司合并組成。荷蘭是個(gè)貧油國(guó)家，據(jù)維基百科統(tǒng)計(jì)：荷蘭在在世界上90個(gè)有石油儲(chǔ)量的國(guó)家里，位列第65位，僅有1,060萬(wàn)桶，而全球一天要消費(fèi)8,372萬(wàn)桶。

在美孚沒(méi)有和埃克森合并之前，殼牌一直是世界第一大石油公司。?？松梨诒晨棵绹?guó)石油帝國(guó)的強(qiáng)大背景，美國(guó)國(guó)內(nèi)藏有全球石油確定蘊(yùn)藏量2.5%，并控制著中東地區(qū)和世界其他地區(qū)的石油事務(wù)。相比較而言，殼牌今天的成果讓人欣慰。1983年，殼牌對(duì)世界500強(qiáng)企業(yè)的生命周期做了一次調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn)，一個(gè)500強(qiáng)入圍名單中，7年后其中1/3的企業(yè)都會(huì)銷(xiāo)聲匿跡，而每個(gè)大型企業(yè)的平均壽命不足40年，只有20家企業(yè)發(fā)展了200年以上且充滿(mǎn)活力。這20家企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)力旺盛。而那些缺乏學(xué)習(xí)力的企業(yè)，雖然資金、技術(shù)、人才等各種資源應(yīng)有盡有，看似風(fēng)光十足，實(shí)則不堪一擊。殼牌今天穩(wěn)坐世界500強(qiáng)首席的成就與其企業(yè)理念是分不開(kāi)的。

一個(gè)企業(yè)的理念、文化、價(jià)值觀(guān)等是不能變的。為了生存，殼牌的目標(biāo)或許并不僅是始終保持世界500強(qiáng)前列，而是始終要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，保持可持續(xù)發(fā)展，而絕對(duì)不依賴(lài)于雖然有巨大利益但正在枯竭的石油資源。

不斷開(kāi)發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品是殼牌取得成功的又一個(gè)重要原因。殼牌集團(tuán)依靠開(kāi)發(fā)新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，促進(jìn)了配套石化、化工事業(yè)的迅速發(fā)展。此外，殼牌集團(tuán)還注意利用其雄厚的資本，通過(guò)與其他公司的合資經(jīng)營(yíng)，分享合資對(duì)方的技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第74位，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第80位。