目光“短”一點(diǎn)兒

潘一靈

并不是每天看著股市K線圖就會(huì)炒股，看看神舟飛船，同樣能得到啟發(fā)。并不是每天看著銀行利率就會(huì)理財(cái)，看看Lady Gaga，也可能分析出什么時(shí)候該降息。理財(cái)，其實(shí)可以把眼光放得“短”一點(diǎn)兒。只要細(xì)心觀察，我們身邊很多事都是個(gè)人理財(cái)?shù)娘L(fēng)向標(biāo)。

股市 VS 載人航天飛船

“神九上天，天宮對(duì)接”和每天跑券商營(yíng)業(yè)部有什么關(guān)系？最近，網(wǎng)絡(luò)上流傳的一則微博卻把載人航天事業(yè)和股市緊緊聯(lián)系在一起。這則微博的核心內(nèi)容是：凡是神舟飛船載人發(fā)射，中國(guó)股市就觸底反彈，如果不載人發(fā)射，那就大勢(shì)不妙！

截至目前，中國(guó)神舟系列飛船已成功發(fā)射了9次，其中有4次載人發(fā)射。前3次載人飛船發(fā)射均準(zhǔn)確地與A股的轉(zhuǎn)向湊巧相遇。網(wǎng)友一一細(xì)數(shù)了至少3次神奇的吻合：第一次，“神五”發(fā)射一個(gè)月后A股反彈，由1307點(diǎn)漲至1783點(diǎn)。第二次，“神六”發(fā)射，A股半個(gè)月后見(jiàn)底，再由1067點(diǎn)漲至6124點(diǎn)，走出了一波世紀(jì)大行情。第三次，“神七”發(fā)射一個(gè)月后，A股觸底轉(zhuǎn)向，由1664點(diǎn)漲至3478點(diǎn)。

于是，這次“神九”的成功發(fā)射，讓股民們?cè)俅慰匆?jiàn)希望。而神舟飛船空載的幾次發(fā)射，相對(duì)來(lái)說(shuō)，股市都未出現(xiàn)如此巧合的現(xiàn)象，這不免更讓人感到驚訝。

美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條 VS 米老鼠

1929年，美國(guó)歷史上最著名的一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)拉開(kāi)序幕，此后的10年被稱為“經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期”。然而就是在這樣的大蕭條中，很多行業(yè)、新鮮事物應(yīng)運(yùn)而生，甚至有人說(shuō)是文化產(chǎn)業(yè)幫美國(guó)人度過(guò)了最艱難的時(shí)期。

因?yàn)榇笫挆l的影響，美國(guó)人外出娛樂(lè)和運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)從1929年的5億美元下降到了1933年的2.5億美元，降幅高達(dá)50%。休閑產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部等等商業(yè)機(jī)構(gòu)的數(shù)量在4年時(shí)間內(nèi)減少了一半。然而另一個(gè)奇特的現(xiàn)象是，拼圖、跳棋、國(guó)際象棋這樣簡(jiǎn)單的家庭游戲一瞬間在全美風(fēng)靡起來(lái)。在特定的時(shí)期玩這些小游戲似乎只有兩個(gè)原因：要么是為了消磨多余的時(shí)間，要么是為了排遣焦慮。

迪士尼在1928年創(chuàng)造了“米老鼠”這個(gè)形象，有聲電影《汽船威利》讓米老鼠這個(gè)足智多謀的嚙齒動(dòng)物走上了世界動(dòng)畫(huà)舞臺(tái)。在電影院里，觀眾們對(duì)米老鼠的喜愛(ài)已經(jīng)達(dá)到了狂熱的程度。1929年，米老鼠一共拍攝了30部短片，但依然無(wú)法滿足觀眾的期待。越來(lái)越多的人失業(yè)后走進(jìn)電影院，花15美分，買(mǎi)一份希望和憧憬。

1929年，米老鼠為他的主人沃爾特贏得了電影之外的第一筆衍生收入——一家酒店主動(dòng)找到他，請(qǐng)求準(zhǔn)許把米老鼠的頭像印在酒店的寫(xiě)字臺(tái)上。于是，米老鼠的第一筆商標(biāo)授權(quán)以300美元成交。米老鼠的許可證業(yè)務(wù)成了沃爾特公司的大宗生意。到1935年，他已經(jīng)在美國(guó)簽發(fā)了80份許可證。許可證的所有者制造了上千種產(chǎn)品，種類從花生醬到電冰箱。

那時(shí)候百貨公司為了擁有一個(gè)米老鼠的櫥窗展位，必須付出2.5萬(wàn)美元。一家大型橡膠公司甚至?xí)和Ｖ圃祜w艇，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)5英尺的米老鼠以迎接游行活動(dòng)。它使一家編織廠有了做不完的生意，制造印有五顏六色米老鼠肖像的毛衣，這家工廠一年生產(chǎn)100萬(wàn)件毛衣，1/3的工人不得不加班。它讓一家名表廠起死回生，“米老鼠手表”每年能夠賣出200萬(wàn)只。

《讀者文摘》是一份口袋大小的月刊，剛開(kāi)始有25萬(wàn)訂戶，到大蕭條結(jié)束時(shí)，包括外語(yǔ)版和盲文版在內(nèi)，總發(fā)行量已經(jīng)接近800萬(wàn)份，這也是美國(guó)有史以來(lái)發(fā)行量最大的一份雜志。

它的成功一方面是因?yàn)榇笫挆l時(shí)，很多家庭沒(méi)有能力訂閱幾份不同性質(zhì)的雜志，只好選擇這份內(nèi)容多而合一的雜志；另一方面源于它提煉、濃縮了其他出版物的精華，網(wǎng)羅了很多內(nèi)容：探求一線希望的財(cái)經(jīng)評(píng)論文章、瘸子和盲人講述快樂(lè)生活的故事、聰明小狗和花老鼠的奇聞趣事、正經(jīng)和不正經(jīng)的小笑話等等各類內(nèi)容。

讀者可以從簡(jiǎn)單中尋找些許的安慰與快樂(lè)，以此暫時(shí)忘卻失業(yè)、滯脹帶來(lái)的挫敗感。

經(jīng)濟(jì)危機(jī) VS Lady Gaga

2008年金融危機(jī)之后，米老鼠的角色在某種意義上找到了它的替身——Lady Gaga。

蕭條時(shí)代的時(shí)尚界常常會(huì)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)。一方面大集團(tuán)紛紛收斂張揚(yáng)與不羈，以簡(jiǎn)約款式換取更實(shí)際的銷售成績(jī)；另一方面，時(shí)裝也被放大成一種娛樂(lè)，各類小報(bào)和互聯(lián)網(wǎng)上類似“Lady Gaga的雷人新造型”的標(biāo)題，總比“迪拜夢(mèng)碎”“哥本哈根扯皮”之類的標(biāo)題更能讓大眾心情愉悅。

偉大的娛樂(lè)往往誕生在蕭條時(shí)代，誰(shuí)說(shuō)Lady Gaga不是另一只米老鼠呢？至少他們都能讓人放聲大笑。

所以，理財(cái)往往不是一味地“以大見(jiàn)大”，要善于從身邊的點(diǎn)滴出發(fā)，觀察我們的世界，不斷思考生活，從全新的角度審視價(jià)值。

（摘自《上海壹周》）